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    1. 文藝晚會藝術總監(jiān)崗位職責

      時間:2023-11-01 09:17:00 藝術 我要投稿
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      文藝晚會藝術總監(jiān)崗位職責

        在現在的社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的文藝晚會藝術總監(jiān)崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      文藝晚會藝術總監(jiān)崗位職責

      文藝晚會藝術總監(jiān)崗位職責1

        1、組織領導公司影視文案創(chuàng)意制作團隊,規(guī)范創(chuàng)意制作流程,完成創(chuàng)意制作目標。

        2、領導制作團隊完成客戶的廣告片、宣傳片及其他視頻包裝剪輯合成工作,提升作品的藝術性,做到商業(yè)性、視覺力和藝術感叁者兼?zhèn),突出導演的藝術風格。

        3、運用獨特的商業(yè)智慧和審美觀,依據客戶需求制定藝術設計策略。

        監(jiān)控和協(xié)調整個制作過程,及時解決問題,對公司影片的整體調性和質量負責;

        4、編寫分鏡頭劇本和“導演闡述”,包括對影片主題意念的`把握,人物的描寫,場面的調度,以及時空結構、聲畫造型和藝術樣式的確定等。

        5、根據具體構思,對攝影、演員、美術設計、錄音、作曲等創(chuàng)作部提出要求,組織主要創(chuàng)作人員研究有關資料,分析劇本,集中和統(tǒng)一創(chuàng)作意圖,為劇本找到恰當的表達形式,確定影片總的創(chuàng)作計劃。

        6、組織攝制組,對各個成員提出具體的任務和技術要求;合理安排的攝制計劃。

        7、領導和指揮現場拍攝工作,直到影片全部攝制完成為止。

        8、指導道具組完成道具的準備和布置工作。

        9、指導工作團隊完成后期制作,包括剪輯、錄音、主題曲、動畫、字幕、特效等。監(jiān)督成品質量。

        10、與出片方商討作品的宣傳推廣工作。

        11、負責與客戶及客服務人員協(xié)調溝通,參加公司重要項目的提案工作。

        12、負責與合作機構的聯(lián)系并調派督導工作人員。

        13、控制制作成本,管理、協(xié)調、發(fā)展和維護工作團隊影視、晚會項目的創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行,統(tǒng)籌協(xié)調項目各方關系。

        14、要具有敏銳的娛樂精神和較高新聞敏感度,發(fā)展有前瞻性考慮和全新的制作包裝理念。

        15、具有高度的工作責任心、團隊組織協(xié)調能力及對新型節(jié)目的探索與挑戰(zhàn)精神,不斷拓展文化藝術領域的人脈關系,持續(xù)尋找潛在項目機會。

      文藝晚會藝術總監(jiān)崗位職責2

        財務總監(jiān)(cfo)的工作職責大家可能不是很清楚,其實主要分為兩大部分,一個是管理職責,一個是業(yè)務職責:

        職務名稱:財務總監(jiān)

        直接上級:總經理

        直接下級:財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、

        庫管部經理、財務總監(jiān)助理

        本職工作:領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作

        工作責任:

        一、業(yè)務職責

        1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

        2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

        3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

        4、負責重要內審活動的組織與實施。

        5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。

        6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

        7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

        8、按規(guī)定審批從銀行提現金的作業(yè)。

        9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。

        10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

        11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

        12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

        13、組織做好保密工作。

        14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。

        二、管理職責

        1、組織建設

        (1)參與討論公司部門級以上組織結構;

        (2)確定下級部門的組織結構;

        (3)當發(fā)現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

        2、招聘及任免

        a、用人需求

        (1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

        (2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

        b、面試

        (1)進行直接下級崗位的初試;

        (2)進行直接下級的.直接下級崗位復試,并做最后確定;

        (3)組織參與面試的人員。

        c、不合格員工處理

        (1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

        (2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

        3、培訓

        (1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

        (2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

        4、績效考評

        (1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

        (2)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

        (3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

        5、工作溝通

        (1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

        (2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

        (3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

        6、激勵

        (1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

        (2)根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

        7、經費審核與控制

        (1)依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

        (2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

        8、工作報告

        定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

        9、表現領導能力

        (1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

        (2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

        (3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

      文藝晚會藝術總監(jiān)崗位職責3

        1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

        2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成。

        3.承擔科普開放日常管理工作,建立規(guī)范、高效的運營管理體系,營造積極的團隊氛_。

        4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案,明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。

        5.組織科普活動的`策劃及實施。

        6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。

        7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。

        8.組織實施市場開拓及招商工作。

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