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    1. 博夏電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-08 07:18:47 電影 我要投稿

      博夏電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

        光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的博夏電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      博夏電影協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

        20xx年是博夏電影協(xié)會(huì)成員新老交替的一年,尤其是在XX年-20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高.因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主.結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃:

        一.加強(qiáng)新人的鍛煉

        由于下學(xué)期協(xié)會(huì)里很多老成員都要離開(kāi)協(xié)會(huì),為了讓協(xié)會(huì)在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會(huì)里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平.

        在分配任務(wù)時(shí),盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮.著重提高新人的實(shí)踐能力

        二.管理方式

        獎(jiǎng)懲制度:

        獎(jiǎng)賞制:

        每次活動(dòng)后對(duì)有突出表現(xiàn)的部長(zhǎng)在部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上發(fā)獎(jiǎng).并當(dāng)眾提出表?yè)P(yáng).

        完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎(jiǎng).獎(jiǎng)品為筆記本一類的東西.

        懲罰制:

        每次活動(dòng)打考勤,考勤由各部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì).

        1.無(wú)故缺曠3次,做自愿退會(huì)處理.

        2.有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.

        3.遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員.

        注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動(dòng),但在大型活動(dòng)上只能以觀眾的形式參與活動(dòng).

        取消一正兩負(fù)制.三個(gè)會(huì)長(zhǎng)平級(jí),各自分工.

        三個(gè)會(huì)長(zhǎng)分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))

        取消”人力資源部”監(jiān)理會(huì)為協(xié)會(huì)最高管理部門,部門由各部長(zhǎng)組成,有三個(gè)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé).

        在溝通方面,協(xié)會(huì)各成員可以以口頭或者書面形式向部長(zhǎng)或者會(huì)長(zhǎng)提出建議,并且不允許在成員之中造謠.造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員.

        實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對(duì)成員的關(guān)心與對(duì)做事的關(guān)心之間并沒(méi)有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率.

        三.加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的交流

        協(xié)會(huì)里出現(xiàn)過(guò)管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無(wú)管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠.

        計(jì)劃:

        本學(xué)期開(kāi)兩次大會(huì),安排在開(kāi)學(xué)和期末

        內(nèi)容:動(dòng)員與總結(jié)

        每月開(kāi)兩次以上(含兩次)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議

        內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況

        各部門可以單獨(dú)組織成員開(kāi)會(huì)

        內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)

        (部門與部門之間如有需要,可以組織會(huì)議)

        目的:

        使協(xié)會(huì)成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解,促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對(duì)協(xié)會(huì)有歸屬感.最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處.

        近期會(huì)議安排

        1部長(zhǎng)會(huì)議(3月5日,a-103,晚上7點(diǎn))

        a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作.

        b部長(zhǎng)總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問(wèn)題.

        c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單.

        d要求各部門定期開(kāi)會(huì)

        e確定各部門小會(huì)時(shí)間

        2大會(huì)(3月6日a-101晚上7點(diǎn))

        a宣布新的管理方式和各部門開(kāi)小會(huì)時(shí)間

        b宣布新會(huì)長(zhǎng)上任

        c動(dòng)員協(xié)會(huì)成員

        四.圓滿完成協(xié)會(huì)交給的所有任務(wù).

        以上是博夏電影協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

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