開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的開服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

　　衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍：服裝、鞋帽、包

　　企業(yè)類型：

　　□生產(chǎn)制造√零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)

　　□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)：

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主;

　　2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友

　　3.年輕的媽媽。

　　市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

　　周邊有很多服裝店，特別是女裝店居多，目前至少有五家同行店鋪，百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費，每家店鋪款式和風(fēng)格各有不同，俗話說蘿卜青菜各有喜愛，因此各占領(lǐng)一部分市場，基本上是平分秋色，我的店鋪也參與在之中分一杯羹，預(yù)計占16%的市場比例。

　　市場容量的變化趨勢：

　　小區(qū)內(nèi)熱鬧的人流量應(yīng)該在近三年內(nèi)不會有太多變化，尤其是輕軌正在修建，相信建成通車后，人氣會更旺。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　1.經(jīng)營時間長，經(jīng)驗豐富;

　　2.小區(qū)內(nèi)有一定的老客戶;

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.相同的款式，售價高。

　　2.店內(nèi)燈光不亮，晚上不能吸引人氣

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　1.款式新穎、質(zhì)量還可以;

　　2.周周有新款，滿足開在居民區(qū)不能天天看“老面孔”的需求;

　　3.裝修風(fēng)格亮麗，尤其在晚上打了燈光很搶眼。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.沒有經(jīng)驗，比不上其他店拿貨準;

　　2.資金不足;

　　四、市場營銷計劃

　　1.產(chǎn)品

　　產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

　　上裝(毛衫)款式新穎多樣、新品周周推出

　　下裝(褲子)式樣多種，以滿足不同的需求

　　女鞋(單鞋)簡潔、大方、價廉、物美

　　女包搭配不同的服裝，能夠畫龍點睛

　　2.價格

　　產(chǎn)品與服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格

　　上裝(毛衫) 40 80 90

　　下裝(褲子) 60 120 150

　　女鞋(單鞋) 45 90無

　　女包40 80無

　　折扣銷售開張第一個月，八折促銷

　　賒帳銷售無

　　3.地點

　　(1)選址細節(jié)：

　　地址面積(平方米)租金或建筑成本

　　40 3萬

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　1.成熟居民區(qū)，已形成了一條消費街，符合“軋鬧猛”的心態(tài)，雖然有競爭但更能吸引人氣，形成市場。

　　(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發(fā)商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　我是中間商，只有面向最終消費者，才能有盈利。

　　4.促銷

　　推銷成本預(yù)測

　　廣告成本預(yù)測

　　公共關(guān)系成本預(yù)測

　　營業(yè)推廣成本預(yù)測

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)將登記注冊成:

　　√個體工商戶□有限責(zé)任公司

　　□個人獨資企業(yè)□其他

　　□合伙企業(yè)

　　擬議的企業(yè)名稱:女人屋

　　企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

　　職務(wù)月薪

　　業(yè)主經(jīng)理(一名) 1000元

　　員工(無)

　　企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

　　種類預(yù)計費用

　　工商營業(yè)執(zhí)照許可證50元

　　企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅):

　　種類預(yù)計費用

　　員工薪酬1000元/月

　　保險600元/月

　　稅金300元/月

　　六、固定資產(chǎn)

　　1.工具和設(shè)備

　　根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

　　名稱數(shù)量單價總費用(元)

　　貨架2個100 200

　　空調(diào)1臺1800 1800

　　模特1個200 200

　　掛燙機1只600 600

　　合計2800

　　2.交通工具

　　根據(jù)交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具:

　　名稱數(shù)量單價總費用(元)

　　無

　　3.辦公家具和設(shè)備

　　辦公室需要以下設(shè)備:

　　名稱數(shù)量單價總費用(元)

　　試衣鏡1個150 150

　　辦公桌椅1套200 200

　　合計350

　　4.固定資產(chǎn)和折舊概要

　　項目價值(元)年折舊(元)

　　工具和設(shè)備2800 933/年、78/月

　　交通工具0 0

　　辦公家具和設(shè)備350 117/年、10/月

　　店鋪裝修3000 1000/年、83/月

　　廠房土地

　　合計6150 20xx/年、171/月

　　七、流動資金(月)

　　1.原材料和包裝

　　名稱數(shù)量單價總費用(元)

　　上裝120件40 4800

　　褲裝80條60 4800

　　女鞋(單鞋) 30雙45 1350

　　女包15只40 600

　　包裝袋250 0.5 125

　　合計11675

　　2.其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)

　　項目費用(元)備注

　　業(yè)主的工資1000

　　雇員工資0

　　租金2500

　　營銷費用0

　　公用事業(yè)費50

　　維修費

　　保險費600

　　保險費

　　登記注冊費50一次性費用

　　合計4200