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    1. 企業(yè)社會責任報告

      時間:2024-02-28 08:21:58 報告范文 我要投稿

      企業(yè)社會責任報告范文

        在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的企業(yè)社會責任報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      企業(yè)社會責任報告范文

      企業(yè)社會責任報告范文1

        XXXX年度,公司在經(jīng)營活動中,堅持誠信、互利、平等的原則,在追求經(jīng)濟效益的同時,積極保護股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益,誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者,注重環(huán)境保護,熱心公益事業(yè),努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責要求,從而有效促進了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。

        《XXXX年度社會責任報告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》等有關(guān)要求,以XXXX年度工作為重點,真實、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責任的履行情況。

        一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護

        “股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù),作為一家上市公司,保障股東特別是中小股東的利益,是公司最基本的社會責任。

        (一)穩(wěn)健運營,積極回報廣大投資者。

        XXXX年度,公司共實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,營業(yè)利潤萬元,實現(xiàn)凈利潤萬元。在保持自身成長和發(fā)展的同時,公司高度重視股東回報,上市以來,堅持現(xiàn)金分紅,積極回饋股東和廣大投資者。XXXX年9月,公司實施了XXXX年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利元(含稅)”的利潤分配方案,共計派發(fā)現(xiàn)金紅利萬元。XXXX年5月,公司實施了XXXX年度“每10股派送現(xiàn)金紅利元(含稅)”的利潤分配方案,共計派發(fā)現(xiàn)金紅利萬元。

        (二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)控體系。

        公司嚴格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了股東大會、董事會與監(jiān)事會,分別履行決策、管理與監(jiān)督職能,同時下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計委員會,對董事會直接負責;完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的議事規(guī)則、工作細則和工作制度,形成了權(quán)力機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責分明、各司其職、相互制衡、科學決策、協(xié)調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督,使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、管理科學的法人實體和市場競爭主體。同時,公司結(jié)合自身經(jīng)營特點,建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系,基本包括了公司所有運營環(huán)節(jié),具有較強的指導(dǎo)性和規(guī)范性。XXXX年度,公司遵循中國證券監(jiān)督管理委員會、深圳證券交易所的有關(guān)要求,在前一年度工作的基礎(chǔ)上,對各項規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實施情況進行了自查,進一步規(guī)范了公司的運作流程,提高了公司的治理水平。

        (三)以維護投資者利益為中心,抓好信息披露工作。

        公司嚴格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進行信息披露,認真履行信息披露的責任和義務(wù),依法、按時完成各項信息的披露工作,整個信息披露過程嚴格遵循公平、公正、真實、準確的原則,保證了投資者對公司重大事項和經(jīng)營情況的知情權(quán),極大地維護了投資者的合法權(quán)益。XXXX年,公司嚴格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動履行信息披露義務(wù),及時、準確、完整、公平地披露信息,未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件,也未受到證券監(jiān)管部門的處罰,不存在選擇性披露信息的情況。

        (四)加強投資者關(guān)系管理工作,構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。

        公司一直秉承尊重與坦誠的態(tài)度接待每一位投資者,嚴格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求,設(shè)專人負責投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺留言的回復(fù)等工作,并保持與證券監(jiān)管機構(gòu)、股東及實際控制人、保薦人、證券中介機構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系,密切關(guān)注公司股票的市場走勢,對投資者和媒體關(guān)心的問題及時向相關(guān)各方進行溝通,在不違反信息披露原則的前提下,及時解答他們的問題,消除他們的疑慮,進一步增進了投資者對公司的了解。XXXX年度,公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上,及時回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。

        二、員工權(quán)益保護

        員工是企業(yè)賴以生存的基石,企業(yè)現(xiàn)在與未來的'競爭也是人才的競爭,為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍,弘揚步森“家人”文化,讓員工感受到家的溫暖與舒適,并為員工提供良好的個人發(fā)展平臺,讓員工與企業(yè)同進步、共發(fā)展,是公司始終堅持的根本目標。

        (一)完善員工保障體系,切實維護員工權(quán)益

        1、公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定,與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系,為員工提供均等的就業(yè)、晉升機會,對員工實行同等的福利待遇,積極促進企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展,保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺,通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會等多種方式加強公司與員工之間的溝通交流,積極采納員工合理化建議,增強公司凝聚力,促進公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

        2、建立、健全薪資福利體系,加強員工的薪酬激勵。XXXX年,公司對組織架構(gòu)進行重組,對公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化,以及行業(yè)薪資標準,對工資方案、獎金方案等進行優(yōu)化,實現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴格遵循按勞分配與績效考核并重的原則,為員工提供合理的薪酬待遇,促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合,將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎金發(fā)放的依據(jù),鼓勵、調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情,保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)、加大員工培訓力度,拓寬員工發(fā)展平臺

        XXXX年度,公司加大力度推進員工培訓計劃,針對員工的職業(yè)規(guī)劃,為員工提供了多個不同專業(yè)、不同層次的培訓項目,如公司層面培訓、人員專項培訓、業(yè)務(wù)需求培訓等,通過集中面授培訓與專題培訓相結(jié)合的方式,深化人才培訓,提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項培訓,如實習生訓練營、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓營、財務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓、商品企劃培訓、步森男裝第三屆零售精英特訓營、紡織工業(yè)質(zhì)量獎評審培訓等。公司重視管理人員的人才儲備,加強基層、中層、高層管理人員的管理培訓,公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學攻讀MBA,接受高等教育再深造,不斷完善員工培訓體系與晉升平臺。此外,公司還開設(shè)了“步森先鋒,網(wǎng)絡(luò)學堂”,通過先進的網(wǎng)絡(luò)學習的平臺使更多的員工參與進來,通過培訓,不斷提升員工總體素質(zhì),拓寬員工就業(yè)平臺,加強人才隊伍建設(shè),保障各部門工作順利開展,不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。

        (三)、工會組織心系員工,增強員工歸屬感

        工會組織成立以來,不斷健全和完善內(nèi)部管理,盡最大可能保障員工權(quán)益,增強企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事,XXXX年順利完成了監(jiān)事會的換屆工作,為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑,充分保障了員工的合法權(quán)益。XXXX年11月29日,公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式,聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員,并召開座談會,新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談,充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識。

        一年來,公司工會組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進修、技術(shù)比武和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本,創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,及時調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道,積極傾聽員工意見和建議;加強制度建設(shè),大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系,切實維護好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動,通過募集“愛心基金”,開展“金秋助學”活動救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施,舉辦員工子女寄托班,實實在在為員工做好事、辦實事。公司還十分重視員工的福利建設(shè),如“三八節(jié)” “中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日,向員工發(fā)送親切的短信問候,發(fā)放精美禮品、生活用品,向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動,與兄弟企業(yè)、黨團委機關(guān)親情聯(lián)誼,組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等,豐富了員工業(yè)余生活,促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

        (四)強化員工安全生產(chǎn)意識,切實保障職工勞動安全。

        公司嚴格執(zhí)行安全管理制度,設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標,從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車間班組長層層落實,簽訂安全生產(chǎn)責任書,責任到人。定期對全體員工進行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓,每年至少組織兩次消防安全教育培訓、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實地操作滅火演練,使員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,提高自身的安全防范意識。公司對在職員工組織健康體檢、婦檢,防止職業(yè)病的產(chǎn)生,以保障職工的健康安全,使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷,體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。XXXX年,公司的勞保用品佩戴率、風險崗位體檢比例均為100%,無重大安全事故和火災(zāi)事故,工傷率為0,獲得了浙江省治安安全示范單位、安全生產(chǎn)先進集體等多項榮譽。

      企業(yè)社會責任報告范文2

        開展企業(yè)社會責任工作,是國家電網(wǎng)公司黨組作出的重要戰(zhàn)略決策。國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞2004年年底上任后,為這家成立于2002年年底的全球最大的公用事業(yè)企業(yè)提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標,要求加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng),為中國經(jīng)濟社會發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)。

        此后的幾年,國家電網(wǎng)公司一直在中國企業(yè)社會責任的實踐與報告領(lǐng)域扮演著領(lǐng)頭羊的角色。它發(fā)布了中國第一個“企業(yè)履行社會責任指南”,率先建立了全面社會責任管理體系,也是首個參與制定企業(yè)社會責任國際標準ISO26000的中國企業(yè)。2008年,國家電網(wǎng)公司在《財富》全球500強“100家最具責任感企業(yè)”的排名從第69位躍升至第55位,是有史以來所有上榜的中國企業(yè)所取得的最高排名。此外,2005年至2009年期間,它還因出色的企業(yè)社會責任管理和報告榮獲了許多獎項。

        一、社會責任報告的變與不變

        2005年,企業(yè)社會責任報告在中國還鮮有所聞。然而,劉振亞總經(jīng)理意識到,企業(yè)社會責任報告是全球企業(yè)發(fā)展的重要時代潮流。發(fā)布企業(yè)社會責任報告,主動向社會作出承諾,既能展現(xiàn)國家電網(wǎng)公司的央企表率作用,加強與社會溝通,讓社會更好地了解和理解電網(wǎng)企業(yè),又能引導(dǎo)廣大員工的價值觀和行為規(guī)范。公司先后召開了三次最高級別會議,分別通過了首份企業(yè)社會責任報告的框架、初稿和最終的報告。

        2005年報告:這份報告遵循兩條基本原則。一是企業(yè)社會責任觀,“發(fā)展公司、服務(wù)社會,以人為本、共同成長”。二是角色決定責任。國家電網(wǎng)公司在經(jīng)濟社會發(fā)展中的角色定位決定了它應(yīng)承擔的社會責任。明確國家電網(wǎng)公司必須深刻認識實現(xiàn)核心社會功能與創(chuàng)造社會財富的關(guān)系,以及企業(yè)與其利益相關(guān)方的關(guān)系。國家電網(wǎng)公司提出了三個問題:國家電網(wǎng)作為國有獨資企業(yè),與非國有企業(yè)之間的'區(qū)別何在?作為公用事業(yè)企業(yè),與非公用事業(yè)企業(yè)的區(qū)別何在?以及同為電力運營商,國家電網(wǎng)與其他電力企業(yè),如南方電網(wǎng)、香港中電集團、法國電力公司等的區(qū)別何在?在比較認識的基礎(chǔ)上,國家電網(wǎng)公司形成了自己的企業(yè)社會責任觀,并進一步提出了十個方面的社會責任內(nèi)容,并將其寫入這份長達59頁的報告中。 2006年報告:在這份83頁的報告中引入其企業(yè)社會責任模型,其中包含了十二個方面的社會責任和三重機制——學習、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。報告使用了來自時任中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長、聯(lián)合國“全球契約”理事會理事陳英女士,以及“全球契約”理事會高級顧問杜比先生的第三方意見。

        2007年報告:在這份122頁的報告中加入了“公司治理”“公司社會責任管理”“利益相關(guān)方參與”“聯(lián)合國全球契約行動績效”“全球報告倡議組織GRI索引”“驗證聲明”“服務(wù)奧運”以及“反饋意見表”等新的內(nèi)容。報告首次區(qū)分了針對所有利益相關(guān)方的六個共同責任和針對不同的利益相關(guān)方的六個特定責任。報告參考了全球報告倡議組織(GRI)的G3指南和AA1000系列標準,并且在報告的最后引入了“GRI索引”模塊。報告由挪威船級社(DNV)審驗。

        2008年報告:這份114頁的報告對國家電網(wǎng)公司的企業(yè)社會責任目標和舉措進行了迄今為止最為系統(tǒng)的闡述。報告提出,保障公司核心社會功能的實現(xiàn)是最重要的社會責任,并具體表述為對利益相關(guān)方承擔的六方面共同責任;同時對六個利益相關(guān)方所承擔的特定責任的內(nèi)涵進行了兩方面的界定,包括底線責任(遵守法律義務(wù)和道德底線)、共贏責任。這份報告還增加了幾個新的模塊,包括:“公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”“利益相關(guān)方關(guān)注的核心問題及公司的回應(yīng)”“社會責任重大實踐專題”。這些部分能夠幫助利益相關(guān)方更深入地理解國家電網(wǎng)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)社會責任管理政策及實踐。國家電網(wǎng)公司也改善了其社會責任指標體系,在GRI索引模塊豐富了指標信息。

        2009年,中國企業(yè)發(fā)布的社會責任報告數(shù)目已經(jīng)飆升至582個,約占世界報告總數(shù)的15%?焖僭鲩L是由于優(yōu)秀企業(yè)的表率作用,各級政府、證券交易所和行業(yè)協(xié)會等組織的推動,以及企業(yè)社會責任意識的提升。研究顯示,的報告由中國東部的企業(yè)發(fā)布,70%的報告由國有企業(yè)和國有控股企業(yè)發(fā)布,的報告由上市企業(yè)發(fā)布。企業(yè)社會責任已經(jīng)成為公眾高度關(guān)注的議題,然而,公眾對企業(yè)社會責任的認知不足,制約了中國企業(yè)社會責任的深入發(fā)展!禬TO經(jīng)濟導(dǎo)刊》雜志社副社長殷格非先生指出,中國企業(yè)社會責任推進主要面臨著三個方面的挑戰(zhàn):對于企業(yè)社會責任的理解缺乏共識,缺乏將企業(yè)社會責任全面融入日常管理的人才,以及公眾在購買與投資決策時對企業(yè)社會責任的理解和考慮不足。他認為對企業(yè)社會責任的理解缺乏共識是最大的挑戰(zhàn)。

        二、社會責任報告的編制流程和數(shù)據(jù)收集

        總部部門一般以月為單位從各下屬單位統(tǒng)一收集指標數(shù)據(jù),并在年末時進行匯總。例如,國家電網(wǎng)公司制定了農(nóng)村“戶戶通電”項目的詳細規(guī)劃,對2010年之前的農(nóng)戶通電目標按照省份進行分解,并依此制定年計劃、季度計劃和月計劃,然后按照計劃有序推進。每個月,總部的農(nóng)電工作部對每個省公司的工作進展進行匯總和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并在年末撰寫工作總結(jié),制定下一年工作計劃。除了提供可以量化的數(shù)據(jù),每個子公司還要定期上報企業(yè)社會責任案例,為編制報告提供素材。

        報告編制小組在案例收集和部門初稿的基礎(chǔ)上,匯總完成報告初稿,經(jīng)部門審核后形成的征求內(nèi)部意見稿,發(fā)給每個部門征求修改意見;在充分吸收修改意見后,報告編制小組將編制完成報告報審稿,送國家電網(wǎng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)層審核;按照審核意見修改完成,形成報告的征求外部意見稿,寄給社會責任專家閱讀并反饋修改意見。這些專家分別來自人力資源和社會保障部國際勞工與信息研究所、中國社會科學院、北京大學、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國紡織工業(yè)協(xié)會以及有關(guān)新聞媒體。

        按照外部反饋的意見,報告編制小組對報告進行進一步修改,然后再送最高領(lǐng)導(dǎo)層最終審核,完成報告的內(nèi)部審定稿,而后將其提交給挪威船級社審驗。屆時來自挪威船級社的代表會與國家電網(wǎng)公司高層管理成員以及有關(guān)職能部門的代表會面,并從社會公開信息領(lǐng)域采集相關(guān)信息,并提供一份審驗聲明。審驗聲明不對績效指標的準確程度進行充分驗證。

        當報告終稿完成后,國家電網(wǎng)公司會召開一次新聞發(fā)布會,分發(fā)報告給利益相關(guān)方,接著就開始為來年報告收集各方的反饋意見。

      企業(yè)社會責任報告范文3

        集團始創(chuàng)于,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強、中國信息化5強企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強、集團總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個子公司,擁有省級技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個領(lǐng)域。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級重點高新技術(shù)企業(yè),集團公司連續(xù)屆被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位”;被評為“誠信企業(yè) ”;被評為“AAA”信譽企業(yè);連續(xù)年被評為“文明單位”。

        多年來,集團切實履行著社會責任,一直在做富有社會責任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟和履行社會責任有機統(tǒng)一起來,把承擔相應(yīng)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會責任作為自覺行為,把企業(yè)社會責任作為提高競爭力的基礎(chǔ),贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認可。具體做法如下:

        一、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極構(gòu)建社會責任體系

        隨著經(jīng)濟全球一體化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔社會責任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽,樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實力、增強競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔社會責任,建立起完善的社會責任體系,成為大勢所趨、人心所向。集團公司大力宣傳社會責任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去,推動了社會責任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

        二、大力發(fā)展經(jīng)濟,緩解就業(yè)壓力

        集團現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭,按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī);、產(chǎn)品高檔次”的目標,投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。

        目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟,解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會責任。

        三、強化科學管理,注重保護環(huán)境

        公司相繼通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護,更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強制性產(chǎn)品3C認證,進一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。

        公司于建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過ISO:9001質(zhì)量體系認證,自體系運行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。

        完善計量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場開發(fā)力度,公司于通過計量合格確認,在用計量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達100%。

        公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動,XXXX年共實現(xiàn)節(jié)能量1噸標煤,圓滿完成了市政府下達的1噸標煤的節(jié)能目標任務(wù)。2實現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為.11噸標準煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識,實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標。

        四、以人為本,關(guān)心職工

        集團公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達到了100%,為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種,定期組織職工進行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。

        一個企業(yè)的`作風是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)!吧闲邢滦е^風,眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個學習和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團結(jié)奮進,共創(chuàng)輝煌的良好局面。實施嚴明的獎懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟收入切實保證;為切實維護廣大職工的人身安全,強化勞動安全意識和安全檢查,加強安全教育和安全培訓,增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護意識、遵章守紀意識;逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點,采取“請進來” 、送外培訓等不同形式對管理人員進行培訓,提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動生產(chǎn)率,促進了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動,力求運用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費使整個家庭不堪重負。得知此事,集團黨委、工會、團委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責任感。

        五、熱衷投身社會公益事業(yè),發(fā)揮企業(yè)社會責任

        地震發(fā)生后,集團公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻了人的愛心;資助教育事業(yè);對附近村莊的困難戶進行幫扶;對家庭經(jīng)濟條件困難的大學生進行資助,讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實施工程建設(shè)的同時,解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻,充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感。公司在CCTV《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時,也宣傳了優(yōu)勢,推動了的開發(fā)、旅游。

        六、加強企業(yè)誠信建設(shè),落實企業(yè)社會責任

        集團在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標,建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強。同時,公司還認真對待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運作、提升企業(yè)信譽和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽和更多商機。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認定為“免檢企業(yè)”,還進入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)AAA級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽稱號。

        公司嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對產(chǎn)品銷售實行薄利多銷、服務(wù)社會的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情,從保護消費者的利益出發(fā),始終與市場價格保持平衡一致,決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本,有力地維護了公司的聲譽和形象。

        企業(yè)社會責任在落實過程中需要解決的問題

        企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對這個社會承擔著一定的責任,企業(yè)盡到了社會責任,就會促進社會的發(fā)展,反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責任作為企業(yè)的一種追求,在落實中,我們尚需做到以下幾點:

        一、對企業(yè)社會責任全面的、系統(tǒng)性的認識層面有待提高;對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。

        二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進一步研究。

        三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴展。

        在開展“應(yīng)對國際金融危機履行企業(yè)社會責任”主題教育的契機下,結(jié)合實際,抓好貫徹落實,吸取工作中的經(jīng)驗和做法,為更好的發(fā)揮集團公司的社會責任感奠定基礎(chǔ)。

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