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    1. 餐飲部庫房管理制度

      時間:2024-04-01 10:57:35 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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      餐飲部庫房管理制度

        現(xiàn)如今,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的餐飲部庫房管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      餐飲部庫房管理制度

      餐飲部庫房管理制度1

        1、食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。

        2、各類食品及其原料應(yīng)分類、分開擺放整齊。

        3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。

        4、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),加蓋密封并張貼標識。

        5、庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風,保持室內(nèi)干燥清潔。

        6、庫房門、窗防鼠設(shè)施經(jīng)常檢查,保證功能完好。

        7、設(shè)專人負責庫房管理,并建立健全采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。

        8、庫房內(nèi)食品及其原料應(yīng)經(jīng)常進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和清理過期、變質(zhì)食品及其原料。

      餐飲部庫房管理制度2

       。ㄒ唬┦称焚A存的衛(wèi)生要求

        1、原料庫:餐飲業(yè)的庫房內(nèi)要分別設(shè)置主、副食品區(qū)域。倉庫要整潔有序、經(jīng)常保持清潔,嚴厲灰塵或異物污染食品,應(yīng)裝有精確的控制濕度、溫度的裝置。不得存放殺蟲劑和亞硝酸鹽等有毒有害物質(zhì)。

        2、食品保藏存放須分類分架、離墻10厘米離地15厘米以上,以利于通風和檢查。建卡登記,倉庫內(nèi)食品與非食品;原料與半成品;衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品與正常食品;短期存放和較長時間存放的食品;具有揮發(fā)性氣味的食品和易吸收氣味的食品(如面料、茶葉、餅干等),均要分開存放,腐敗變質(zhì)的食品和非食品,不能入庫。散裝食品要用密閉容器保存并注明品名、入庫時間。經(jīng)常檢查庫存食品的質(zhì)量,特別是已經(jīng)開封過的'食品,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等要及時處理,同時要注意經(jīng)常檢查庫存食品的保持期。

        3、冰箱或冰柜內(nèi)生、熟及半成品標示清楚,冷藏、冷凍室裝有溫度顯示裝置,冰箱或冰柜保證正常運轉(zhuǎn)。肉、禽、水產(chǎn)類原料應(yīng)貯藏在-18℃以下冷庫內(nèi),同一室內(nèi)不得貯藏相互影響風味的原料,冷藏室應(yīng)及時除霜,定期消毒。

        4、食品庫房應(yīng)設(shè)專人管理。食品入庫前必須進行驗收、登記,檢查感官是否正常,是否符合索證要求,凡不符合要求者不得入庫。新鮮水果、蔬菜原料應(yīng)存放在遮陽、通風良好的場地。特殊原料應(yīng)根據(jù)不同要求分別貯藏。

        5、做好防霉、防鼠、防蟲、防塵和消毒工作。倉庫應(yīng)當經(jīng)常開窗通風、定期清理,保持倉庫室內(nèi)干燥和整潔。

        6、倉庫應(yīng)當有完善的防投毒設(shè)施,門窗必須安裝牢固的防盜門窗,最好有兩人管理、分別加鎖。

        (二)倉庫管理人員的衛(wèi)生責任制

        1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量,進、發(fā)貨登記,做到先進先出,易壞先用。

        2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放、掛牌注明食品質(zhì)量及進貨日期。

        3、散裝易霉食品勤翻勤曬,儲存容器加蓋密閉。

        4、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏儲存。

        5、食品與非食品不混放,與消毒藥品、有強烈氣味的物品,不同庫儲存。

        6、倉庫經(jīng)常開窗通風,保持干燥。

        7、冰箱、冷庫經(jīng)常檢查定期化霜,保持霜薄氣足。

        8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時處理。

        9、做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。

        10、分工包干定期大掃除,保持倉庫室內(nèi)外清潔。

      餐飲部庫房管理制度3

        1、非本崗工作人員不得隨意進入倉庫。

        2、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶火種進入倉庫。

        3、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查物品是否短缺,檢查電器安全,檢查消防設(shè)備,檢查有無火患危險及可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況馬上向上級匯報。

        4、檢查倉庫所有存放的物品是否整齊,數(shù)量是否需要補充,保證滿足各個使用部門的'需求。

        5、打掃倉庫周圍環(huán)境衛(wèi)生,保持消防通道暢順,保持環(huán)境衛(wèi)生。

        6、倉庫所存物品擺放必須分類、固定位置整齊擺放,填寫貨物卡,把貨卡掛在顯眼處。

        7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收貨及補給,保證滿足餐廳營業(yè)需要。

        8、收貨要按質(zhì)按量驗收,收貨手續(xù)要清楚并盡快發(fā)給使用部門,如未能及時發(fā)出的,應(yīng)擺放到指定貨架,不能隨處擺放,阻塞走火通道。

        9、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,熟悉貨物,明確所負責保管物資的范圍。

        10、借、發(fā)物品手續(xù)要清楚,單據(jù)要放到指定位置,不能隨處亂放。

        11、認真填寫“工作日報表”,“補給單”和“請購單”,并做好出單的電腦記錄。

        12、當天帳目當天清理,不得隨便涂改帳目,帳面須與實物保持平衡。

        13、每月定期進行物品盤查,核對所有數(shù)目。

        14、檢查當天工作,整理好當天的單據(jù),及時交給記帳員。

        15、下班前關(guān)好門窗,檢查倉庫一遍,保證沒有燃燒物,關(guān)閉所有電器設(shè)備及照明用電等,鎖好倉庫門。

        16、每月定期進行物品盤點,核對所有數(shù)目。

      餐飲部庫房管理制度4

        一、適用范圍及人員職責

        (一)適用范圍:員工餐廳庫房,包括冷凍庫、冷藏庫。

        (二)人員職責

        1.xxx負責餐廳庫房的管理。

        2.餐飲團隊設(shè)置專職庫管員一名,負責對所轄庫房的日常管理,具體職責包括:

        有效地管理庫房,具體負責餐廳各類物品的保管和供應(yīng)工作。

        負責物料及食品的入庫驗收工作,入庫時,對進倉物品必須嚴格根據(jù)采購單按量驗收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫驗收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

        驗收進庫物資,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,需填寫驗收報告,呈餐廳項目主管、xxxx審批,交采購部提出處理意見。

        驗收后的物資,必須按類分別,據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。

        物料和食品進出庫,要做到先進先出、后進后出,防止變質(zhì)、霉壞,盡量減少損耗。

        庫房要保持通風干燥,根據(jù)庫房的環(huán)境、通風條件、氣溫變化,調(diào)節(jié)干、濕度和恰當?shù)臏囟。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬霉爛變質(zhì)。

        嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),每日匯總票據(jù),按期登記明細賬,定期盤點,按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符。

        熟悉物料和食品,明確負責保管物品的范圍。

        嚴格執(zhí)行庫房的安全制度,庫內(nèi)嚴禁吸煙,上下班前后,對庫房的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證庫房和物資的安全。

        嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上下班,工作時不擅離職守,負責做好庫房的清潔衛(wèi)生工作。

        二、日常管理規(guī)定

        (一)物資驗收入庫

        1.無論是直撥還是入庫的采購物資都必須經(jīng)庫管員驗收;

        2.庫管員驗收是根據(jù)訂貨的樣板,按質(zhì)按量對送貨單核對驗收。驗收完后要在送貨單上簽名或發(fā)給驗收單,然后需直撥的按手續(xù)直撥,需入庫的按規(guī)定入庫。

        3.庫管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:

       、偎拓泦闻c實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

       、谒拓泦紊系臄(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可根據(jù)不超實際需要量的'原則按實驗收;

       、蹖忂M的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

       、軐忂M品已損壞的不驗收。

        4.驗收后,要根據(jù)送貨單上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,一式三聯(lián),第一聯(lián)留庫房,第二聯(lián)交采購員報銷,第三聯(lián)交材料會計。

        (二)入庫存放

        1.驗收后的物資,除直撥的外,一律要進庫保管;

        2.進庫的物品一律按固定的位置堆放;

        3.堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

        4.凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進庫時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

        三、保管與抽查

        1.對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

        2.抽查:

        ①庫管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

       、趚xxxx也要經(jīng)常對庫房物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

        四、領(lǐng)發(fā)物資

        1.領(lǐng)用物品計劃或報告:

       、俜差I(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,報庫管人員準備;

       、趲旃軉T將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領(lǐng)取;

        2.發(fā)貨與領(lǐng)貨

       、俑鲝N師、檔口領(lǐng)貨一般要求專人負責;

       、陬I(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、部門、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名,庫管員憑單發(fā)貨;

        ③領(lǐng)料單一式三聯(lián),領(lǐng)料單位留第一聯(lián),班組負責人憑單驗收;庫管員留第二聯(lián),憑單入賬;會計留第三聯(lián),憑單記明細賬;

       、馨l(fā)貨時庫管員要注意物品先進的先出、后進的后出。

        五、盤點

        1.庫房物資要求每周初小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點; 2.將盤點結(jié)果列明細表報財務(wù)會計審核;

        3.盤點期間停止發(fā)貨。

        六、物品、原材料損耗的處理

        1.物品及原材料、物料發(fā)生變質(zhì)、霉壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。

        2.保管人員填報“物品、原材料變質(zhì)霉壞報損、報廢報告表”,據(jù)實說明壞、廢原因,并經(jīng)項目主管審查提出處理意見,報xxxxx審批。

        3.對核實并核準報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由庫管人員送交廢舊物品庫房處理。

        4.報損、報廢由項目主管會同廚師長審查,提出意見,并呈報xxxxx審批。

        5.在“營業(yè)外支出”科目處理報損、報廢的損失金額。

        七、庫存管理

        各項物料、食品均應(yīng)制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由庫管員根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,采購部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨,有效控制庫存。

      餐飲部庫房管理制度5

        1、所有財產(chǎn)、低值易耗品應(yīng)分別建立財產(chǎn)明細賬,低值易耗品明細賬。原材料要建立原材料流水賬。

        2、財產(chǎn)明細賬應(yīng)認真填寫固定資產(chǎn)明細賬,各欄目(總數(shù)、分類、使用年限、折舊單、預(yù)計殘值、單位、規(guī)格、名稱、編號)。其中,編號規(guī)則如下:公司代號/分公司代號/部門代號/類別代號/,例如:p/m/d/k―01表示:普賴斯美食公司電器類空調(diào)第一臺。其明細賬編號應(yīng)與實物的財產(chǎn)卡一致,注:折舊率與殘值率可以不填憑證號欄掃,按如下方式填,憑證類別分四類:入、領(lǐng)、調(diào)、盤、。

        入――入庫單,領(lǐng)――領(lǐng)料單,調(diào)撥單――調(diào),盤――盤點表、盤點差異表。憑證號數(shù)為該入、領(lǐng)、調(diào)號碼。

        3、低值易耗品明細賬應(yīng)認真填寫如下欄目:存放地點、名稱、規(guī)格、類別、單位、編號,其憑證號填寫方法同財產(chǎn)明細賬。部門物資卡片與同一存入地地點的'低值易耗品、明細賬應(yīng)一致。

        4、原材料賬務(wù)分為兩部份:

       。1)鮮活食品平時只登記購入數(shù)量,到月末根據(jù)盤點數(shù)量登記盤存數(shù)和領(lǐng)用數(shù)。

       。2)其他原材料明細賬平時既要登記入庫數(shù)也要登記出庫數(shù)和結(jié)存數(shù)。

        5、所有賬務(wù)登記均須依據(jù)合法有效的原始依據(jù)為準,不得擅自涂改和撕毀。

        6、每年末庫管應(yīng)編制一次總盤點表,即財產(chǎn)分布匯總盤點表,如:空調(diào)50臺,其中基地10臺、門店10臺等。

        7、每月盤點完畢后,應(yīng)主動與財務(wù)核對明細賬與財務(wù)賬等是否一致,明細賬與卡片是否一致,即:帳帳相符、賬證相付、賬卡相符、賬實相符。

        8、違返上述工作制度,落實責任視情節(jié)輕重給予50―500元罰款,沒收肇事物件,造成損失的給予賠償,情節(jié)嚴重的給予辭退或追究法律責任。

        9、賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)暫遵循集團公司財務(wù)制度。

        在進行庫房財務(wù)管理前先對庫房其他制度進行完善比如庫房管理制度、財產(chǎn)管理制度、驗收管理制度、單據(jù)管理制度等。做好了這四項管理才能對其財務(wù)進行管理,所以大家在使用時應(yīng)根據(jù)餐飲酒店的具體情況來進行確定。

      餐飲部庫房管理制度6

        1、根據(jù)餐飲行業(yè)的特點,倉庫的庫存物資應(yīng)按食品、酒水、香煙、雜品及低值易耗品等分類。

        2、為了加強對原材料采購的控制,要做到既滿足經(jīng)營所需要,又防止原材料超儲積壓,各庫房須制定各類庫存物資的'最高和最低儲備量。

        3、嚴格材料驗收入庫制度。對于入庫的材料要進行品種、質(zhì)量和數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時報告,盡量將進貨中發(fā)現(xiàn)的問題解決在貨款承付之前。

        4、嚴格物品的領(lǐng)用制度,各部門領(lǐng)用,除鮮活食品外的其他物品均需填寫提貨單,提貨手續(xù)不完備,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。

        5、原材料核算的計價方法:由于購買原材料的時間、地點不同,各種原材料的單位價格也不斷變化。為了正確反映原材料的增減變動,必須計算原材料的進購成本和出庫成本。各種原材料按實際成本計價,出庫原材料的實際成本應(yīng)根據(jù)“會計準則”的規(guī)定從下列方法中選定:

       。1)分批認定法;

       。2)月末一次加權(quán)平均法;

       。3)移動加權(quán)平均法;

       。4)先進先出法;

       。5)后進先出法。一經(jīng)選定就不能隨意變動。

        6、為防止庫存物品的過期和變質(zhì),貨品的發(fā)放要堅持“先進先出”原則。

        7、原材料盤存制度。月末必須對庫存原材料進行盤點。盤點的方法采用永續(xù)盤存制。盤點后一定要做到帳實相答,帳帳相符。如有差錯,一定要及時查明原因并報告上級領(lǐng)導(dǎo),及時處理。

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