安全生產(chǎn)整改報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)整改報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告1
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,仔細(xì)落實(shí)好市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神,我公司仔細(xì)開(kāi)展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)狀況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備,每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng),部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中要留意的事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危急源點(diǎn)主要掌握在大型設(shè)備安裝過(guò)程中,其他重大危急源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況,并是否準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)不準(zhǔn)時(shí)整改的部門或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況
隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證狀況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告知現(xiàn)場(chǎng)特別工種人員將近2人,現(xiàn)場(chǎng)持證狀況來(lái)看作到了特別工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理狀況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必需進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對(duì)部分受力構(gòu)件在使用后,重新對(duì)使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗(yàn),對(duì)不能滿意安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
6、安全投入狀況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒(méi)有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有由于安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況
依據(jù)員工的突發(fā)意外損害方面所實(shí)行措施學(xué)問(wèn),針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順當(dāng)結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)覺(jué)的主要問(wèn)題是:
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);
2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問(wèn)題存在,線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)設(shè)施;
4、車間安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過(guò)期,不放在明顯位置;
7、針對(duì)以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作,增加領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、常常檢查,仔細(xì)排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常;贫然、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改,把隱患?xì)缭诿妊恐,削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)厲責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的.發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要仔細(xì)執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過(guò)“的原則,嚴(yán)厲追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思
大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效通過(guò)對(duì)公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排解了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消退了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?傊,項(xiàng)目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增加,員工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了深厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告2
5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展,杜絕安全事故發(fā)生,我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下:
一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過(guò)期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,也有部分滅火器時(shí)間長(zhǎng)已過(guò)期,已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)更換,將過(guò)期的以及干粉不足的滅火器更換下來(lái),重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí),進(jìn)行滅火演練,確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器,無(wú)排風(fēng)扇
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇,對(duì)此我院高度重視,要求主管后勤的副院長(zhǎng)在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的.倉(cāng)庫(kù)室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇,并進(jìn)行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象
對(duì)于上級(jí)部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,我院立即請(qǐng)電工前來(lái)檢修,查出是由于線路老化的原因造成,更新線路后隱患排除。我院要求電工對(duì)全院線路一并檢修,共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,均已更換,另外醫(yī)院規(guī)定,任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以防發(fā)生危險(xiǎn)。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,沒(méi)有及時(shí)安放在急診室,對(duì)此問(wèn)題我院對(duì)內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理,標(biāo)明“空”、“滿”,并及時(shí)放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全,我院對(duì)此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,我院高度重視認(rèn)真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告3
公司在安全生產(chǎn)上,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、安全生產(chǎn)狀況。
公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與安全例會(huì)會(huì)議精神以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,加大生產(chǎn)一線隱患排查力度,公司嚴(yán)格采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),通過(guò)自我檢查、自我糾正和完善,建立了安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),我公司按照“全面、全員、全方位、和全過(guò)程”原則扎實(shí)認(rèn)真的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并采用“宣傳發(fā)動(dòng)、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、定期考評(píng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)”的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理扎實(shí)抓好班組一級(jí)安全建設(shè)。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)組成情況
公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管安全的生產(chǎn)廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng),公司行政廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及其他各車間主管為成員的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、工作協(xié)調(diào)、不符合各項(xiàng)整改、完善檢驗(yàn)的安全生產(chǎn)工作。
三、安全隱患排查自查情況
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),實(shí)施情況的檢查或檢查記錄,并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整,并有修改記錄。
教育培訓(xùn)。公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度,20xx年8月,公司聘請(qǐng)安全管理專家為公司各級(jí)負(fù)責(zé)及安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,定期舉辦各類安全知識(shí)教育班和專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)知識(shí),并登記建檔,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核。
設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備危險(xiǎn)是企業(yè)絕大部分風(fēng)險(xiǎn)的源頭,必須控制好設(shè)備在運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤(rùn)滑、修檢、維護(hù)、衛(wèi)生清理、輔助設(shè)備是否齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求,并逐一完善;配套安全設(shè)施,從細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理;對(duì)于手持電動(dòng)工具,升降機(jī),臨時(shí)線路等設(shè)備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具,從操作使用、設(shè)備安全性、使用境等方面按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)急救援。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,制定專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援管理安全有效,對(duì)安全應(yīng)急救援進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理與補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的`配置達(dá)到要求。
四、問(wèn)題整改情況
在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面,各部門、車間之間存在差距,公司將安全管理制度落到實(shí)處;安全績(jī)效部門,考核不認(rèn)真,公司加大考核制度的力度,積極督促安全績(jī)效的落實(shí);相關(guān)器械、設(shè)備存在安全隱
患,公司著力排查設(shè)備安全性能,保障設(shè)備、器械規(guī)范安全運(yùn)行。
五、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期展開(kāi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)與安全操作規(guī)范;對(duì)特種工人,必須做到持證上崗,確保人身,財(cái)產(chǎn),設(shè)備,生產(chǎn)安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管,做到經(jīng)常檢查,定期充裝;規(guī)范員工生產(chǎn)著裝要求。嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅(jiān)守本職崗位,不準(zhǔn)擅自離崗串崗;獎(jiǎng)懲分明。公司要對(duì)在安全生產(chǎn)符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)范的車間或個(gè)人進(jìn)行懲處。積極預(yù)警。公司對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進(jìn)行定期檢測(cè),一旦發(fā)生意外,公司立即采取立警預(yù)案,將損失降到最低。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告4
依據(jù)貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會(huì)關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作狀況的通報(bào)》問(wèn)題整改清單中涉及,馬上實(shí)行措施,進(jìn)行整改,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報(bào)告匯報(bào)如下:
一、整改狀況:
1.整改措施:先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次,仔細(xì)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能,連續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。
二是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。建立商貿(mào)流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷號(hào)和掛牌督辦制度,強(qiáng)化了事前防范,提升了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障力量。
三是深化開(kāi)展了安全文化五進(jìn)活動(dòng),依靠新聞媒體大力宣揚(yáng)了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),宣揚(yáng)安全生產(chǎn)典型案例和常識(shí),吸取事故教訓(xùn),樹(shù)立了安全進(jìn)展理念,營(yíng)造了關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全的.文化氛圍。
2.整改結(jié)果:今年樂(lè)觀履行職能,加強(qiáng)管理。我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作總體進(jìn)展順當(dāng)。
二、存在主要問(wèn)題
一是企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提升,部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏,企業(yè)安全監(jiān)管技術(shù)力氣薄弱,人員流淌性強(qiáng),管理難度大。三是管理行業(yè)多,管理缺乏監(jiān)管技術(shù)力氣,監(jiān)管不全面存在漏洞。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告5
為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展,杜絕安全事故發(fā)生,我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下:
一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有2處應(yīng)急燈不能正常使用,對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。
二、滅火器存有無(wú)過(guò)期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,無(wú)過(guò)期現(xiàn)象發(fā)生,組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí),進(jìn)行滅火演練,確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇,對(duì)此我院高度重視,要求主管后勤的副院長(zhǎng)在醫(yī)院存放材料的倉(cāng)庫(kù)室立即安裝滅火器、排風(fēng)扇,并進(jìn)行線路檢修,確保醫(yī)院存放的`易燃物品室不留安全隱患。
四、氧氣瓶放置欠規(guī)范
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),雖貼有“四防”標(biāo)識(shí),個(gè)別病人任在病區(qū)吸煙,對(duì)此問(wèn)題我院對(duì)科室相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),對(duì)病人及其家屬做好安全知識(shí)教育。
安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全,我院對(duì)此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,我院高度重視認(rèn)真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告6
近來(lái),我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)開(kāi)展了安全隱患大排查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)整改,制訂防范措施,保證工項(xiàng)目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作,對(duì)排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況,對(duì)工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,對(duì)排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對(duì)本次安全隱患排查的問(wèn)題,特提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對(duì)架體進(jìn)行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。
3、施工場(chǎng)地通道不堆物,保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙;材料按場(chǎng)布圖規(guī)定場(chǎng)所堆物,并掛好標(biāo)識(shí)排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫(kù),妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識(shí)別,來(lái)提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施,實(shí)行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施符合文明施工的`規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改責(zé)任
項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)隱患治理工作負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對(duì)消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對(duì)消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員,整改方案措施的安排落實(shí),負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)安全費(fèi)用,保證?顚S,并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。
4.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全整改投入迅速及時(shí)。
5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會(huì)討論決定。
四、整改時(shí)限
根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情況,整改時(shí)限為一個(gè)月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對(duì)不能按時(shí)完成整改的,應(yīng)說(shuō)明原因,對(duì)不按時(shí)整改或不按規(guī)定時(shí)間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。
五、預(yù)案
總體原則:搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級(jí)和擴(kuò)大是第二位;搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),其他人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開(kāi)展救援工作力爭(zhēng)將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行統(tǒng)一指揮,每一個(gè)部門、每一個(gè)人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門、每個(gè)人都有責(zé)任在第一時(shí)間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故,公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。2-3小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援,防止事故擴(kuò)大,力爭(zhēng)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡(jiǎn)況進(jìn)行記錄。
4)嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護(hù)過(guò)程中的違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),避免救護(hù)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
5)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告7
根據(jù)張交修管字【20xx】4號(hào)《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)及開(kāi)展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,我廠結(jié)合文件精神和具體情況,就“打非治違和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),”對(duì)安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾,現(xiàn)報(bào)告如下:
1、我廠接到文件通知后,立即舉行了全廠職工安全大會(huì),及時(shí)傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神,要求每個(gè)職工都應(yīng)該各施其職,各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。
2、針對(duì)汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn),組織進(jìn)行了一次全面隱患排查,特別是對(duì)易受高溫,強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施,場(chǎng)所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查,并及時(shí)消除了事故隱患。
3、對(duì)廠里的安全設(shè)備,設(shè)施制度,措施檔案資料作了全面清查,對(duì)有遺漏的予以完善,對(duì)有老化及年久失修的.給予更換,做到不留隱患,確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整治,對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、潤(rùn)滑油存放是否安全,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測(cè)檢查,同時(shí)還對(duì)水、電路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除安全隱患。
5、加強(qiáng)車輛安全管理,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。
6、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),每周會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。做到“三個(gè)知道”:知道工作崗位存在哪些危險(xiǎn)危害因素,可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。
7、 凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確,提高安全意識(shí);嚴(yán)格按照二級(jí)維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質(zhì)量安全;
8、 嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗(yàn)人員簽字后填寫(xiě)合格證書(shū)方能出廠。
9、 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控制度,指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控。
10、組建了應(yīng)急小組,根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。 我廠以上自制匯報(bào)如實(shí),我廠將嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告8
根據(jù)20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議工作要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查工作,現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下:
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查工作
動(dòng)員大會(huì)1月10日,我局組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查工作動(dòng)員大會(huì),唐永強(qiáng)同志傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,對(duì)下一步工作進(jìn)行了一個(gè)具體的支配部署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全
為切實(shí)開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)工作,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、總工為副組長(zhǎng),各科股室長(zhǎng)為成員的'安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由蘇玉銳同志負(fù)責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、樂(lè)觀行動(dòng),順當(dāng)開(kāi)展工作
20xx年1月11日至1月14日,我局開(kāi)展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作,詳細(xì)狀況如下:
。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),每天上班前和下班前均對(duì)各自科(股)室進(jìn)行排查,杜絕了不慎引起安全事故的可能;
。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^(qū)域涉及的危急化學(xué)品并建立了危急化學(xué)品臺(tái)賬,經(jīng)排查我局涉及的危急化學(xué)品只涉及汽油;
。ㄈ┚謨(nèi)對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行了清查,我局共4只滅火器,均為20xx年統(tǒng)一選購(gòu),無(wú)過(guò)期滅火器,目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患;
。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l(xiāng)駐鄉(xiāng),在駐鄉(xiāng)期間進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查,目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告9
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行區(qū)公司《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)郵政安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查的通知》的文件精神。規(guī)范我行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,切實(shí)做好我行的安全生產(chǎn)工作,我行從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的制定了《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄 銀行烏魯木齊市分行防暴預(yù)案》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng) 業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
我行應(yīng)急預(yù)案由專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和實(shí)施。遵循“綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則。依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我行的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和我行的危險(xiǎn)性分析情況,因地制宜的'制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
我行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案均與政府部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以及以人為本的主導(dǎo)思想,按照“救人重于救物、組織人員疏散重于滅火,以單位應(yīng)變?yōu)橹魍庠疄檩o”的原則,制定了《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)消防應(yīng)急疏散預(yù)案》。根據(jù)《烏魯木齊市重、特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合市分行實(shí)際,制定了《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行烏魯木齊市分行防暴預(yù)案》和《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行烏魯木齊市分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重特大安全事故應(yīng)急 救援預(yù)案》。
我行成立了義務(wù)消防隊(duì)和防暴指揮組。明確了應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,設(shè)置了相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小隊(duì),并明確各小隊(duì)的工作任務(wù)及職責(zé)。分工明確,各司其職,職責(zé)清晰。
我行安全生產(chǎn)預(yù)案預(yù)防預(yù)警與信息報(bào)送、決策程序和處置方案科學(xué)合理。明確了我行對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法,以及采取的預(yù)防措施。制定了具體的實(shí)施方案,確定報(bào)警系統(tǒng)及程序;確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式,如電話、警報(bào)器等,確定24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式,明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容,明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。我行實(shí)行晝夜值班,公布了24小時(shí)應(yīng)急值守電話、領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話,
事故信息接收和通報(bào)程序清晰,明確了事故及未遂傷亡事故信息報(bào)告與處置辦法,善后工作 制定了事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限。明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法和程序。
應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求都是緊密結(jié)合我行實(shí)際情況,緊扣實(shí)際,制定具體、詳盡的實(shí)施步驟和組織措施,從人員組成和具體分工都是責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,我行制定了特定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。現(xiàn)場(chǎng)處置方案包括危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。層次清晰,具有實(shí)際操作性,可以防止暴力事件和火災(zāi)以及重特大安全事故的發(fā)生。
我行安全應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰、內(nèi)容格式正確,語(yǔ)言文字簡(jiǎn)潔明了,符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》中規(guī)定的預(yù)案要求要素,便于閱讀和理解。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容符合國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求
我行根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)實(shí)狀況,配備了必要的救援器材裝備和防護(hù)器材,如大頭棒、滅火器等。員工和相關(guān)人員了解在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,成立了防暴隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)。如遇突發(fā)事件,各員工各有職責(zé),分工合作。會(huì)盡最大限度的減少和減低損失。成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,責(zé)任落實(shí)到位,我行開(kāi)展了多種形式的應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動(dòng),普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),使員工理解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
提高了員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。還將應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所,設(shè)置了明顯的標(biāo)志。每年至少主旨一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練結(jié)束后,認(rèn)真分析演練中存在的問(wèn)題,并及時(shí)整改,提出修訂意見(jiàn)。做好總結(jié),并根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告10
為認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行道路交通安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,7月18日,由縣安監(jiān)局主持召開(kāi)“縣道路交通安全生產(chǎn)工作會(huì)”縣常、常務(wù)副縣長(zhǎng)尕玖拉姆、曲他縣長(zhǎng)、交通部門、安監(jiān)部門對(duì)此項(xiàng)工作整改內(nèi)容及及整改實(shí)現(xiàn)做出強(qiáng)調(diào),要求責(zé)任單位做到及時(shí)排查整改,使工作落實(shí)到位、責(zé)任壓實(shí)到位,F(xiàn)報(bào)告如下:
一、目前情況:
雨季來(lái)臨,我縣庫(kù)區(qū)雅道路出現(xiàn)山頂塌方、路基沖垮、橋面開(kāi)裂、山頂滾石、河水猛漲、駱?lè)e水等自然災(zāi)害,造成道路損壞和堵塞,群眾出行安全和財(cái)產(chǎn)安全難以得到保障。雅道路vii、viii還處于施工狀態(tài),正在實(shí)行交通管制、限時(shí)放行。一把手帶隊(duì)多次到扎壩庫(kù)區(qū)各鄉(xiāng)、各標(biāo)段、施工單位開(kāi)展道路安全專題會(huì)議,并檢查每個(gè)標(biāo)段路況,提出整改措施和意見(jiàn)。
二、下步打算:
以維護(hù)雅道路道路交通安全次序,增強(qiáng)庫(kù)區(qū)道路交通安全意識(shí)和保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,做到“文明出行、安全出行”為主,要求各標(biāo)段每天檢查是否存在山頂塌方、路基沖垮、橋面開(kāi)裂、山頂滾石、駱?lè)e水等情況,若發(fā)現(xiàn)必須立即整改維修,及時(shí)整治道路交通安全隱患,上報(bào)存在問(wèn)題和整改情況,完善道路安全實(shí)施,提高安全通行水平。做到堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,明確整治對(duì)象,制定整治措施,提高整治針對(duì)性。必須設(shè)置警示標(biāo)牌、防護(hù)欄、防撞墩、等技防手段,必須第一時(shí)間施工整改,恢復(fù)交通通行,為群眾出行提供安全保障。做到信息共享和發(fā)布共享,加公益性宣傳力度,動(dòng)員群眾、媒體等社會(huì)力量對(duì)道路交通安全工作實(shí)施輿論監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)道路交通安全氣象的預(yù)警,做好汛期降雨天氣時(shí)重點(diǎn)路段交通安全防范工作,并制定24小時(shí)值班制度,保持通訊通暢。
2、醫(yī)院安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告
根據(jù)XX政府相關(guān)文件和XXX衛(wèi)生局文件精神,切實(shí)加強(qiáng)秋冬季防火安全工作,結(jié)合我單位《XXX醫(yī)院深化消防安全五活動(dòng)開(kāi)展清剿火患實(shí)施方案》,深入推進(jìn)消防安全“排查、整治、宣傳、培訓(xùn)、練兵”活動(dòng),現(xiàn)將我單位開(kāi)展安全生產(chǎn)的自查工作匯報(bào)如下:
安全生產(chǎn)整改報(bào)告11
為進(jìn)一步強(qiáng)化xx城建建筑工程有限責(zé)任公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)凱里市建設(shè)局有關(guān)文件精神,于20xx年xx月xx日,根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報(bào)如下:
一、存在問(wèn)題:
1、各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)有白色垃圾,已安排人員清理。
2.20—24棟報(bào)建手續(xù)未完善,目前正在抓辦理。
3.47—48棟腳手架未超層掛網(wǎng),目前整改抓緊整改。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開(kāi)工至今,未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件,工程部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件,要求各班組召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)的安全活動(dòng),并派不定時(shí)對(duì)員工的宿舍及辦公地點(diǎn)、材料庫(kù)房等進(jìn)行查查,及時(shí)清理外運(yùn)建筑及生活垃圾。
三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工
1)存在問(wèn)題:個(gè)別施工班組建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放,材料未掛名稱,品種,規(guī)格標(biāo)牌,未做到工完場(chǎng)清,建筑材料、垃圾堆放不整齊,未標(biāo)知名稱,品種。各車庫(kù)及住宅周邊臨邊洞口未按規(guī)定設(shè)置安全圍護(hù)或圍護(hù)不到位,個(gè)別班組未設(shè)置安全通道指示牌。
2)處理措施:已下發(fā)安全整改通知,要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)要求于3月10日前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查
1)存在問(wèn)題:施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別工人有未正確佩戴安全帽,安全網(wǎng)破損未及時(shí)更換。
2)處理措施
已下發(fā)整改通知,要求相關(guān)班組根據(jù)安全生產(chǎn)要求,加強(qiáng)四口、五臨邊的安全防護(hù)。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)值班及安全防護(hù)措施的檢查
工地施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組為保證財(cái)產(chǎn)和員工的財(cái)物不受損害,專門配備2~3人24小時(shí)輪流值班。
xx城建建筑工程有限責(zé)任公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,公司xx一期和二期工程部已對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的.安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)了整改通知,要求各施工班組必須于3月10日前完成整改工作。
為了切實(shí)加強(qiáng)xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全文明施工管理,確保工程順利實(shí)施,樹(shù)立公司的良好形象,我公司將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則,把安全工作放在首位并一貫堅(jiān)持下去,積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告12
一、目的
為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化;達(dá)到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、目前存在主要問(wèn)題:
1、倉(cāng)庫(kù)部門職能、職責(zé)不清,部門崗位職能、職責(zé)不清,分工不明確,責(zé)任不能落實(shí)到人;
2、倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費(fèi);
3、物料標(biāo)示不清,沒(méi)有規(guī)范的物料標(biāo)識(shí)。
4、物料擺放不合理,出現(xiàn)混、亂、雜 ,同種物料放置于幾個(gè)地方,找貨難;沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。
5、物料入庫(kù)未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)(沒(méi)有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn)),良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn),存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。
7、庫(kù)存積壓嚴(yán)重,呆滯物料處理不當(dāng),增加倉(cāng)庫(kù)管理成本及庫(kù)存壓力;
8、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不完善,沒(méi)有明確的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。
9、產(chǎn)品資料缺失(沒(méi)有BOM表,沒(méi)有產(chǎn)品物料清單),生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù),工作盲目性嚴(yán)重,作業(yè)效率低;
10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè),系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),未能發(fā)揮其有效功能,難以為管理提供可靠的決策依據(jù);物料信息沒(méi)能共享,庫(kù)存管理信息不流通。
三、主要原因分析:
基于公司目前物料管理現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)分析,本人認(rèn)為根源在于:
1、公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門職能定位不準(zhǔn)確,高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。
2、長(zhǎng)時(shí)期的無(wú)序管理。
3、倉(cāng)庫(kù)處于開(kāi)放式管理狀態(tài)
4、物料進(jìn)出庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控,未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無(wú)從遵循,造成執(zhí)行上的困難;
5、倉(cāng)庫(kù)管理人員倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)不足,業(yè)務(wù)能力欠缺;
6、公司營(yíng)運(yùn)體系的不完善,受銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重,特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大,造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
四、改善思路:
1、明確倉(cāng)庫(kù)的'職能、職責(zé)及倉(cāng)庫(kù)管理人員的主要工作職責(zé)及分工: 倉(cāng)庫(kù)的主要職能:
① 依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料,并按貨倉(cāng)庫(kù)管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))檢查數(shù)量.
、 將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放.
2、庫(kù)存物料整理
庫(kù)存物料搬移
根據(jù)倉(cāng)庫(kù)劃分,分別將原材料倉(cāng) 、化學(xué)品倉(cāng)、消耗品倉(cāng)、零配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)各倉(cāng)所屬物料搬移至本倉(cāng)庫(kù)內(nèi)劃定區(qū)域,將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉(cāng)管理的所有物料收歸于各所屬倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
庫(kù)存物料整理
將各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理,同種物料放置在一個(gè)位置,更換受損包裝、標(biāo)識(shí);改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題。每天倉(cāng)管員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理,最終做到:
倉(cāng)庫(kù)管理兩齊:庫(kù)容整齊、堆放整齊
倉(cāng)庫(kù)管理三清:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格
倉(cāng)庫(kù)管理三潔:貨架、物件、地面
倉(cāng)庫(kù)管理三相符:帳、卡、物
倉(cāng)庫(kù)管理四定位:區(qū)、架、層、位
在庫(kù)物料標(biāo)識(shí)管理
建立明確的在庫(kù)物料標(biāo)識(shí),重新設(shè)計(jì)出物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票等物料標(biāo)識(shí),所有在庫(kù)物料必須標(biāo)識(shí),且標(biāo)識(shí)清楚。(物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票見(jiàn)附件)
3、控制物料進(jìn)出庫(kù)管理
要想達(dá)到倉(cāng)庫(kù)管理的整潔、規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚,帳、卡、物一致,在建立嚴(yán)格的物料入出管理制度的同時(shí),必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行封閉式管理,嚴(yán)肅物料入出倉(cāng)庫(kù)的工作紀(jì)律。
物料入庫(kù)管理
、俨牧系娜霂(kù)分為:外購(gòu)材料(包括外購(gòu)原材料、外購(gòu)五金件、外購(gòu)附件及包裝材料等)的入庫(kù)、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫(kù)、半成品的入庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)及工裝模具入庫(kù)等。
②外購(gòu)材料入庫(kù)時(shí)需對(duì)照送貨單數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)來(lái)料檢驗(yàn)單至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格后簽字。如合格,倉(cāng)庫(kù)管理員則匯同《采購(gòu)申購(gòu)單》(包括物料采購(gòu)計(jì)劃)、《送貨單》、《來(lái)料檢驗(yàn)單》填寫(xiě)《入庫(kù)單》,由采購(gòu)人員簽字后辦理入庫(kù)手續(xù)。如不合格,則拒收,并及時(shí)溝通采購(gòu)人員辦理退貨手續(xù),如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購(gòu)人員會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格讓步接收,評(píng)審不合格,則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。
③公司內(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫(kù)則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工(或該部門指定領(lǐng)料或入庫(kù)人員)填寫(xiě)《半成品入庫(kù)單》、《成品入庫(kù)單》,并由質(zhì)量管理人員簽字確認(rèn)其質(zhì)量,車間主管簽字后至相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。
、芡饧庸ぎa(chǎn)品入庫(kù)入庫(kù)時(shí)需對(duì)照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)《來(lái)料檢驗(yàn)單》至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格,倉(cāng)庫(kù)管理員則會(huì)同送貨單及來(lái)料檢驗(yàn)單填寫(xiě)入庫(kù)單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫(kù)手續(xù),如不合格,則直接退回供應(yīng)商。
、菸锪限k理入庫(kù)手續(xù)后,倉(cāng)管人員需及時(shí)將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位,如需生產(chǎn)人員協(xié)助,可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào),并作好物料標(biāo)識(shí)。
、尴嚓P(guān)倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)按照入庫(kù)單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺(tái)帳,要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。
物料領(lǐng)用管理
、 物料的領(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫(xiě)《物料領(lǐng)用單》,由部門主管簽字后到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料,正常生產(chǎn)物料的領(lǐng)料數(shù)量需要在該訂單物料需求計(jì)劃數(shù)量范圍內(nèi),不允許超領(lǐng),超領(lǐng)物料需注明原因(如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問(wèn)題等等),由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。在條件成熟后零配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)可推行備料制作業(yè)方式。
② 生產(chǎn)輔助用料(如工裝模具、低值易耗品、各類附件等)的領(lǐng)用由各部門主管仔細(xì)審核簽字后到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。
、 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的,要按照半成品入庫(kù)手續(xù)辦理,產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的,可由交接人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,交接結(jié)束辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。 ④ 產(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷售部相關(guān)人員填寫(xiě)出庫(kù)單,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后
至倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。
⑤ 倉(cāng)管人員對(duì)出庫(kù)物資應(yīng)實(shí)行先進(jìn)先出的原則。
⑥ 倉(cāng)管員核實(shí)出庫(kù)單的物料名稱、型號(hào)規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、生產(chǎn)批次號(hào)后進(jìn)行發(fā)放,并及時(shí)登記好物料管制卡。
⑦ 倉(cāng)庫(kù)管理人員及時(shí)按照出庫(kù)單內(nèi)容及時(shí)登記至手工帳本、電腦臺(tái)帳,要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。
4、庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)
根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,建議公司對(duì)庫(kù)存物料建立實(shí)行賬(ERP系統(tǒng)賬)、賬(手工臺(tái)賬)、卡(物料卡)、物(在庫(kù)實(shí)物)、票(物料標(biāo)示票)管理制度,實(shí)施循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)管理方式,以此來(lái)確保倉(cāng)
庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率。
盤(pán)點(diǎn)方式簡(jiǎn)介
循環(huán)盤(pán)點(diǎn):
定義:每天按照總帳上物料進(jìn)行一定數(shù)量不同物料進(jìn)行的清點(diǎn)核對(duì),可根據(jù)實(shí)際情況確定要盤(pán)點(diǎn)的物料。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告13
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年后”,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)深入開(kāi)展整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全大批量生產(chǎn)專項(xiàng)整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績(jī),消除安全生產(chǎn)中的工業(yè)生產(chǎn)不安全因素,促進(jìn)促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)黨務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較系統(tǒng)安全、健康的工作環(huán)境,F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個(gè)礦區(qū),礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸,下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè),F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑內(nèi)消旋等共三大系列十余個(gè)品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元,為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定了其他工作總體思路:“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場(chǎng)求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過(guò)市、縣安監(jiān)相關(guān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司目前生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸,生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受該國(guó)際金融危機(jī)影響下,精礦粉單價(jià)銷售價(jià)格大幅度下跌,礦粉市場(chǎng)低迷,公司公司目前面臨著前所未有的困局,但在安全挹注上仍未打折扣,1-11月份共約投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,為人身安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),總經(jīng)理任主任主任其它紀(jì)檢為副主任,有關(guān)部室及各分公司高級(jí)經(jīng)理為姚學(xué)甲成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)非政府管理機(jī)構(gòu),下設(shè)安全科,安全科內(nèi)設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,09年我們以規(guī)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為技術(shù)手段,以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)生命安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的交通安全管理模式生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年底”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全基層工作生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并取得專項(xiàng)準(zhǔn)確度整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的安全可靠平穩(wěn)進(jìn)行,具體在工作中情況如下:
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
。1)成立機(jī)構(gòu)明確管理職責(zé)
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治其他工作的要求,公司專項(xiàng)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專門整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全管理生產(chǎn)工作專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項(xiàng)整治的覆蓋面積、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作方案的安全生產(chǎn)專項(xiàng)綜合治理工作,承諾領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
。2)宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)
為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治交通安全宣傳動(dòng)員工作,公司于2月28日,召開(kāi)全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì),并不定時(shí)對(duì)各單位的'宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議精神,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá),并呂圣索和布置。充分利用班前班爾后、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、該報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次復(fù)雜性專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。
(3)安排部署
根據(jù)公司“安全管理生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案,專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定方法為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以基層單位、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照集團(tuán)公司各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)整治專項(xiàng)的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和承諾。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告14
一、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進(jìn)展情況
1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實(shí)施方案。并按照方案進(jìn)行隱患排查中
2、大排查、大整治共出動(dòng)執(zhí)法人員55人
3、排查企業(yè)戶數(shù)(附重點(diǎn)企業(yè)排查名單)129戶
4、排查隱患數(shù)144
5、整改隱患數(shù)112
6、重大排查隱患情況(1)個(gè)體工商戶安全意識(shí)差,消防器材缺乏,消防安全制度不健全。(2)部分旅、飯店存在樓道狹窄,消防通道堵塞,無(wú)應(yīng)急照明和安全指示燈。(3)龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過(guò)近,并經(jīng)常組織篝火晚會(huì),存在重大安全隱患。(4)鎮(zhèn)政府綜合樓,主樓體造型混凝土脫落,樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。(5)中石油加油站距離居民區(qū)過(guò)近。(6)金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過(guò)深、沒(méi)有防護(hù)欄。(7)吉鑫輕體火山渣礦西側(cè)無(wú)緩沖容易造成山體滑坡。
7、取締關(guān)閉企業(yè)數(shù)量21
8、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時(shí)限未到,難解決的問(wèn)題中石油加油站符合消防標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法關(guān)停,采取的相應(yīng)措施一是對(duì)加油站附近企業(yè)及工商戶進(jìn)行嚴(yán)格排查,下發(fā)了停業(yè)整頓通知,二是對(duì)附近居民宣傳講解消防安全知識(shí),提升消防安全意識(shí)。
9、縣委包片領(lǐng)導(dǎo)和縣政府包線領(lǐng)導(dǎo)到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日,縣委副書(shū)記及縣安監(jiān)局、公安局、農(nóng)電局、國(guó)土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書(shū)記、曲鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮(zhèn)長(zhǎng)的陪同下,對(duì)礦業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,劉書(shū)記及縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)對(duì)礦業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整頓的處理。
二、存在的問(wèn)題
排查組無(wú)專業(yè)人員指導(dǎo),部分隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
三、典型經(jīng)驗(yàn)做法
對(duì)全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,各主管部門分行業(yè)挨戶排查,力爭(zhēng)不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知,講解消防安全知識(shí),提升消防安全意識(shí)。全鎮(zhèn)已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的`良好氛圍。
四、下步工作安排
大排查大整治工作正在進(jìn)行中,部分企業(yè)尚未進(jìn)行排查。全部排查完后對(duì)定性不清的隱患將邀請(qǐng)縣相關(guān)部門進(jìn)行定性,限期整改,到期后復(fù)查。對(duì)未進(jìn)行整改的企業(yè)及相關(guān)部門將依照法律和相關(guān)條例進(jìn)行處罰,嚴(yán)重的將進(jìn)行取締和關(guān)閉。
安全生產(chǎn)整改報(bào)告15
5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展,杜絕安全事故發(fā)生,我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下:
一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過(guò)期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,也有部分滅火器時(shí)間長(zhǎng)已過(guò)期,已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)更換,將過(guò)期的以及干粉不足的滅火器更換下來(lái),重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí),進(jìn)行滅火演練,確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器,無(wú)排風(fēng)扇
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇,對(duì)此我院高度重視,要求主管后勤的`副院長(zhǎng)在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉(cāng)庫(kù)室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇,并進(jìn)行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象
對(duì)于上級(jí)部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,我院立即請(qǐng)電工前來(lái)檢修,查出是由于線路老化的原因造成,更新線路后隱患排除。我院要求電工對(duì)全院線路一并檢修,共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,均已更換,另外醫(yī)院規(guī)定,任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以防發(fā)生危險(xiǎn)。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,沒(méi)有及時(shí)安放在急診室,對(duì)此問(wèn)題我院對(duì)內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理,標(biāo)明“空”、“滿”,并及時(shí)放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全,我院對(duì)此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,我院高度重視認(rèn)真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
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