工程造價實習(xí)報告范文最新篇

　　我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的工程造價實習(xí)報告范文最新篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程造價實習(xí)報告范文最新篇1

　　為期兩個月的暑期實習(xí)就這樣匆匆結(jié)束了，從最開始的茫然無措到最后的熟練有序，從最開始的小心翼翼到最后的堅定自信，從最開始的生澀陌生到最后的傷感的別離。一個暑假，我不僅僅收獲了知識和經(jīng)驗，還接觸到許多人情世故，學(xué)會了很多為人處事的奧義。

　　此次實習(xí)我主要是在建工集團(tuán)的一個工程的項目部的資料室里學(xué)做內(nèi)業(yè)，接觸到了各類資料以及施工圖紙，還接觸到了項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，送檢員，安全員，施工員，資料員等各個崗位上的同事。

　　首先，我想就我暑期學(xué)到的知識和經(jīng)驗談?wù)勗摴こ讨惺┕そM織設(shè)計與工程造價之間的關(guān)系。該工程的施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、施工現(xiàn)場平面布置、施工工期與進(jìn)度計劃控制、資源配置計劃、主要分部分項工程施工方案、施工措施等。其中“施工方案”的確定，如：土方的開挖與回填、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程施工、防水工程等直接影響著工程預(yù)決算價格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價的重要措施。

　　所以，施工組織設(shè)計與工程造價是相輔相成的關(guān)系。在實際工作中，編制施工圖預(yù)算應(yīng)與編制施工組織設(shè)計同步。施工組織設(shè)計實際上就是施工的方案和方法，而施工預(yù)算則是指按照施工方案和方法完成項目施工所需的預(yù)算價格。因此施工組織設(shè)計是施工預(yù)算的依據(jù)和基礎(chǔ)。反過來，只有熟悉了預(yù)算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則和預(yù)算定額采用的施工方法，掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項目，單位在制定施工組織設(shè)計時，才能更好地研究設(shè)計和緊密部署，使得確定出來的施工方案更加具有先進(jìn)性、合理性、競爭性，并使得企業(yè)在投標(biāo)中合理報價，引起發(fā)包商的重視。

　　其次，我想談一談如何通過優(yōu)化施工組織設(shè)計來合理確定工程在家。

　　一、工程造價的編制必須以施工組織設(shè)計的內(nèi)容為基礎(chǔ)。作為施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，施工方案的選擇往往直接影響著工程造價的確定與控制。不同的'施工方案會導(dǎo)致工程造價的差異，所以企業(yè)在制定施工方案時一定要多方面綜合考慮才能保證造價的合理性。

　　二、施工組織設(shè)計必須以工程造價為依據(jù)。企業(yè)人員在制定施工組織設(shè)計時，一定要根據(jù)工程造價師提供的工程所需的人工、材料的數(shù)量等數(shù)據(jù)加以研究很分析，對各項資源合理配置，制定出合理地網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，確保工程實施過程的流暢順利。

　　三、編制人員、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工現(xiàn)場平面布置的優(yōu)化。該小點是特指優(yōu)化施工組織設(shè)計的具體措施。編制施工組織設(shè)計的人員必須具備堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的施工經(jīng)驗，善于借鑒他人的先進(jìn)施工經(jīng)驗和科技成果的高素質(zhì)人才。科學(xué)合理地施工方案不僅能在很大程度上降低工程造價，而且還能最大程度上保證工程質(zhì)量和效益。我們單位的施工進(jìn)度計劃采用的是橫道圖，雖然簡便直觀，一目了然但是不如網(wǎng)絡(luò)圖所表現(xiàn)出的豐富的時間參數(shù)，從中易找出可優(yōu)化的時空間隙。一個安全文明的施工現(xiàn)場將便于符合施工流程的要求，減少工種間和工序間的相互干擾。

　　最后，除了以上知識性的內(nèi)容，我想對暑期實習(xí)過程中的其他生活上的內(nèi)容做一下總結(jié)。本來這次生產(chǎn)實習(xí)學(xué)校只安排了半個月，但是我在施工單位呆了兩個月，前一個月我主要是在學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)和看看圖紙，偶爾去現(xiàn)場看看施工工藝。后一個月因為資料員有事讓我暫替她工作一個月，所以，后面一個月主要是內(nèi)業(yè)工作的上手環(huán)節(jié)。在這兩個月里的每一天，我都是最早一個到達(dá)資料室整理資料，翻閱規(guī)范，有不懂的問題就問我的師父，師父也會非常詳細(xì)地給我講解，我不僅僅學(xué)到了知識，積累了經(jīng)驗，在生活上也有了很大的進(jìn)步。每天的一系列工作：找施工員拿配合比、找國柱資料室問配合比、做委托單、澆搗令、模板報驗、鋼筋報驗、施工報驗、溫度養(yǎng)護(hù)記錄、沉降觀測記錄等讓我接觸到了各個方面的同事和領(lǐng)導(dǎo)。在每一天的工作里，找領(lǐng)導(dǎo)簽字往往是耗時最長的，所以在我看來，人是在管理中最不穩(wěn)定的一個因素。我常常聽到質(zhì)檢員唐工和安全員林工抱怨底下施工的小工不聽話，很難管理。這讓我意識到了在各項管理中，人的管理是最困難也是做重要的，一旦能夠?qū)θ诉M(jìn)行合理地管理，那么，很多問題就不再是問題了。

　　同時，在這兩個月里，項目部有兩次大的聚餐和外出游玩，也讓我體會到了這個團(tuán)體的友善的和諧。大家對我的學(xué)習(xí)態(tài)度工作態(tài)度非常滿意。盡管項目經(jīng)理半開玩笑地說：“女生不要去做造價，容易老的快。”但是他還是鼓勵我早早定好方向，多來工地上看看學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，有助于理解課本上的知識。而師父也不斷提醒我在學(xué)習(xí)過程中一定要注意分清各個概念，熟悉各個過程。我相信，就算我此刻離開了這個項目部回到學(xué)校，在這個項目完工之前，我也一定會多回來請教這些師父們，不辜負(fù)大家對我的熱情和希望！

　　總之，作為第一次的生產(chǎn)實習(xí)，它讓我的整個暑假都顯得非常充實有勁，我期待下一次的實習(xí)！

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