房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)[經(jīng)典14篇]

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)客戶的'接待、咨詢工作，為顧客供應(yīng)優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務(wù)；

　　2、陪伴客戶看房，了解客戶需求，供應(yīng)合適房源，進(jìn)行商務(wù)談判；

　　3、促成房屋交易；

　　任職資格：

　　1、不限學(xué)歷，酷愛(ài)房地產(chǎn)銷售，勤奮上進(jìn)，虛心好學(xué)；

　　2、能承受較強(qiáng)的工作壓力和理想的重量；

　　3、有從業(yè)經(jīng)過(guò)者優(yōu)先；

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì)，分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議;

　　2、嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對(duì)待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象;

　　3、檢查工裝、工牌的穿戴，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)形象;

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī)，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)銷售人員的.整體素質(zhì)、銷售技巧以及語(yǔ)言表達(dá)能力;

　　5、培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契，其他員工接待客戶時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合，促進(jìn)成交，對(duì)于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;

　　6、了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

　　7、做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔，有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　8、做好銷售報(bào)表、銷售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇3

　　1.全面負(fù)責(zé)銷售管理案場(chǎng)的銷售工作；

　　2.負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)管理；

　　3.組織銷售人員有計(jì)劃的'開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力；

　　4.定期組織銷售人員召開(kāi)工作例會(huì)，及總結(jié)；

　　5.銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；

　　6.銷售經(jīng)理交代的其他事情；

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

　　2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解;

　　3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

　　4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

　　5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的`管理;

　　6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)具體銷售談判工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);

　　7.組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員;

　　8.評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與需求分析；

　　2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；

　　3、確定銷售目標(biāo)體系和銷售配額；

　　4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

　　5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

　　6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

　　7、評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的管理，組織執(zhí)行銷售策略，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)；

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交，創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；

　　4、確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷售費(fèi)用的'合理分配與控制；

　　5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開(kāi)展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、團(tuán)隊(duì)賦能：關(guān)注員工成長(zhǎng)，激勵(lì)員工；提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助銷售經(jīng)理處理項(xiàng)目公共事務(wù);

　　2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;

　　3、控制并管理部門的'整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;

　　4、協(xié)助進(jìn)行銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　5、維護(hù)并開(kāi)拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇8

　　1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　2、制定階段性銷售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃，并完成銷售計(jì)劃。

　　3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

　　4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

　　6、培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交。

　　7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

　　8、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。

　　9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

　　10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。

　　11、及時(shí)提交銷售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

　　13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查，對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

　　14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

　　15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的.各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收與審核。

　　17、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

　　18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售案場(chǎng)的日常管理工作;

　　2、對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系及話術(shù)考核、售場(chǎng)行為規(guī)范及形象要求宣貫，定期開(kāi)展心理溝通;

　　3、帶領(lǐng)自銷小組完成銷售目標(biāo);

　　4、幫助小組成員做好客戶信息收集與分析，維護(hù)客戶關(guān)系。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇10

　　1、完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù)，工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售主管負(fù)責(zé)，

　　2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作，通過(guò)良好的.職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)良好的口碑;

　　3、銷售成交，催收房款，完成銷售收入指標(biāo);

　　4、對(duì)于客戶提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門給予處理解決，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;

　　5、對(duì)已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的問(wèn)題;

　　6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計(jì)及客戶分析立檔工作，配合策劃部作好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)匯總及信息反饋工作;

　　7、本合客戶服務(wù)部作好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作及成交客戶上報(bào)歸檔上報(bào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作，簽定之后及時(shí)會(huì)簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，銷售目標(biāo)的制定和分解，制定銷售計(jì)劃和預(yù)算，組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

　　2、了解客戶的.購(gòu)房需求，根據(jù)客戶的購(gòu)房要求，為客戶匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶實(shí)地看房；

　　3、為客戶提供專業(yè)精準(zhǔn)的購(gòu)房、貸款相關(guān)咨詢及資質(zhì)審核服務(wù)；

　　4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同；

　　5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶等相關(guān)后續(xù)服務(wù)，直至房屋交接完畢。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇12

　�、贋榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;

　�、谏钊肓私饪蛻粜枨螅�并為客戶匹配最適合的房地產(chǎn)項(xiàng)目;

　�、蹫榭蛻籼峁┤�面的產(chǎn)品對(duì)比解決方案;

　�、転榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);

　�、轂榭蛻籼峁┖贤�磋商、談判、簽署等服務(wù)。

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇13

　　參與管理房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，定期培訓(xùn)和考核，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境;

　　參與項(xiàng)目營(yíng)銷及推廣工作的.實(shí)施和管理;

　　參與項(xiàng)目銷售計(jì)劃的制定和案場(chǎng)管理;

　　參與市場(chǎng)分析、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析，銷售渠道和客戶管理

　　5、對(duì)具體銷售方案的實(shí)施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程把控;

　　房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的`制定及分解

　　2、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算

　　3、在店?yáng)|的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)具體銷售談判工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)

　　4、組件銷售團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)銷售人員

　　5、評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)

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