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    1. 學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2024-05-17 14:30:53 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告

        在當(dāng)下社會,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告1

        一、調(diào)查的基本情況:

        兒童去幼兒園第一要做的就是自己會吃飯、喝水,如果兒童還是一直習(xí)慣用奶瓶喝水,就要馬上訓(xùn)練會用杯子喝水。第二要學(xué)會和別人交往,特別是向提出需求,比如他想上廁所,他要會說;渴了餓了也要懂得說,還有冷了熱了都要會表達(dá)。如果兒童不會說,老師可能會照顧不到,兒童就越發(fā)會感到失落,如果這些方面能表達(dá)得較好,受到的老師的關(guān)注也會多一些,另外,如果兒童需要在幼兒園午睡的話,要學(xué)會穿脫鞋子和外衣,開始幾天老師可能會忙,但肯定要過渡到自己會穿脫的。這個(gè)時(shí)間也是我們家長訓(xùn)練孩子的時(shí)間。

        生活自理能力是指兒童從依賴到立的過程,即兒童從依賴的助,學(xué)習(xí)認(rèn)知照顧自己的衣、食、住、行等歷程,簡單的說,就是自己照顧自己。它是一個(gè)人應(yīng)該具備的最基本的生活技能。幼兒生活自理能力的形成,有助于培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,自信心,以及自己處理問題的能力,對幼兒今后的生活也產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義,但現(xiàn)在部分的幼兒生活自理能力差,以致不能很好的適應(yīng)新環(huán)境,所以培養(yǎng)幼兒的生活自理能力致關(guān)重要。

        二、幼兒在生活自理方面存在的問題及分析

        1、家長過度愛護(hù)。現(xiàn)在的孩子多為生子女,家長什么事都不要孩子做。像我們班的孩子多數(shù)是隔代教育,他們總是"飯來張口,衣來伸手"。因此許多小朋友吃飯要喂;他們解小便,穿脫衣服處處包辦代替使孩子的立愿望會漸漸消失,養(yǎng)成依賴心理,從而導(dǎo)致發(fā)展遲緩。

        2、認(rèn)為孩子小、能力差,以后學(xué)習(xí)也不晚。在生活中,我們常常會聽到孩子的這些請求:"我來洗,我來拿……等等"。但得到的回答往往是:"不行,你還小,不會做。"許多家長認(rèn)為孩子到了一定年齡,自然而然地就學(xué)會自己做,現(xiàn)在孩子小,不必急于讓他們自己動手,而且越小越難教,孩子了,學(xué)得也快。因此這樣教養(yǎng)的孩子在家中一切需要自己動手的事,幾乎全由人包辦,養(yǎng)成了嚴(yán)重的依賴心理。

        3、怕麻煩,嫌孩子動作慢,或吃得臟。由于小朋友小肌肉發(fā)展還不完善,自控能力差,手眼協(xié)調(diào)還不夠。讓孩子自己吃飯常常桌上地上都是,家長嫌臟,認(rèn)為還不如自己喂得快;有的孩子要自己洗手,結(jié)果手沒洗干凈,還弄濕了衣服,家長后悔沒他洗;孩子非要自己穿衣服,結(jié)果衣服穿了,還要重穿,耽誤了上班時(shí)間……所以許多家長認(rèn)為與其讓孩子做,不如自己做,節(jié)省時(shí)間,減少避免麻煩。其實(shí),家長這種拒絕孩子動手做,包辦代替的做法,傷害了孩子的自尊心和自信心,妨礙了能力和立性的發(fā)展。

        三、培養(yǎng)幼兒自理能力的方法

        孩子自理能力差,每位做家長的都深有感觸,他們都希望自己的孩子能自立、自強(qiáng),克服依賴性,日后成為自食其力的有用人才。那么怎樣培養(yǎng)幼兒的自理能力?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:

        1、從日常生活中入手培養(yǎng)幼兒的自理能力,增強(qiáng)幼兒立性。

        教師責(zé)任就是協(xié)助家長、誘導(dǎo)幼兒學(xué)會做些力所能及的事,如家務(wù)勞動和自我管理,這不僅是生活對幼兒提出的要求,而且是幼兒自身發(fā)展的需要,幼兒剛開始勞動時(shí),往往做得很慢,有時(shí)甚至“闖禍”,不要因此就不讓幼兒動手,而要給幼兒做正確的示范動作,耐心教他們怎樣做,鼓勵(lì)孩子堅(jiān)持勞動,養(yǎng)成習(xí)慣。在家里為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的勞動環(huán)境,提供一定的勞動條件,如:讓幼兒自己起床、穿衣、吃飯、整理房間等,家長不要加以干涉,要鼓勵(lì)幼兒做中學(xué)。剛開始是慢一點(diǎn),時(shí)間長了他們自然會利索得過且過多,家長一定要有耐心,這樣既鍛煉孩子的自理能力,也建立了自己事自己做的立性。使孩子體驗(yàn)到立完成一件事后所獲得的快樂,從而增強(qiáng)其做事的信心,達(dá)到培養(yǎng)幼兒的自理能力目的。

        2、采用多種形式教育、培養(yǎng)幼兒自理能力。

        有專家研究:人的雙手與人的腦的神經(jīng)是緊密相連的。幼兒通過親手的操作可以鍛煉腦與手的協(xié)調(diào)性,而且可以促進(jìn)腦的發(fā)育。針對這點(diǎn),我采用多種形式助幼兒學(xué)習(xí)生活、勞動技能。通過講故事、念詩歌、做值日生、整理圖書、玩具等形式教會幼兒簡單的自我勞動。并要求幼兒在家里做力所能及的事,比如:掃地、擦桌子、洗碗、擺碗筷等。還激發(fā)幼兒對折紙、剪紙的興趣,要求他們回家發(fā)揮自己的.想象力,制作手工作氣到幼兒園供家欣賞。可是,我發(fā)現(xiàn)有的家長嫌孩子做得慢,做得不好,自己為其代勞,而讓孩子在旁邊當(dāng)觀眾。雖然作業(yè)是做得很好,但是已違背了老師布作業(yè)的初衷。作為家長應(yīng)放手讓孩子自己動手,讓幼兒知道自己的事情應(yīng)自己做,激發(fā)孩子參與做的欲望。“新年”過后,我在班上舉行了一場別開生面的“自理能力競賽”活動,隨著哨子一聲今下,賽手們立即沖上“戰(zhàn)場”穿衣服、穿鞋子、系鞋帶個(gè)個(gè)動作利索,神情嚴(yán)肅,心中想著:“要做得好,要做得快,要爭第一”, 場下啦啦隊(duì)的歡呼聲一浪高過一浪:“加油!加油!”。比賽的熱烈場面感染了在場的每一個(gè)孩子和老師,孩子們?yōu)橥槌錾谋憩F(xiàn)而驕傲,我為孩子們的自信與能力而自豪!這一場比賽進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí),每一位孩子都參與比賽。獲勝的結(jié)果固然令人喜悅,但孩子們最享受的是競賽過程中的快樂,這樣鍛煉了孩子,培養(yǎng)孩子的自己動手能力,發(fā)展孩子的想象和美感,提高了幼兒的自理能力。

        3、家長放手培養(yǎng)幼兒的自理能力。

        幼兒在適應(yīng)變化的環(huán)境時(shí)會遇到許多困難,學(xué)會解決生活中不斷出現(xiàn)的困難的能力是必須的。幼兒成長需要父母的關(guān)懷,老師的教導(dǎo),但父母、老師不可能始終地跟隨在他的周圍,替他去生活,也不可指望事事處處得到長輩的保護(hù),因此培養(yǎng)幼兒自理能力,讓幼兒具有一定的立性,擺脫對別人依賴是非常重要的。

        孩子通過勞動獲得本領(lǐng),勞動的機(jī)會時(shí)時(shí)處處都有,關(guān)鍵是家長是否愿意放手。在生子女家庭中,家圍著一個(gè)“太陽”轉(zhuǎn),不等孩子張口,吃、穿、玩、用一切具備,孩子失去了解很多學(xué)習(xí),鍛煉的機(jī)會。因此,我們要求家長要轉(zhuǎn)變觀念,放手讓孩子去嘗試、去體驗(yàn)“要自己干的、能自己干”的事情。家長應(yīng)在生活中有計(jì)劃地安排幼兒參加力所能及的活動和勞動。在日常生活中本著“自己的事自己做,不會的學(xué)著做”的原則,只要是沒有危險(xiǎn)的多讓他們?nèi)?shí)踐,同時(shí)應(yīng)抓住日常生活中每一個(gè)可利用的機(jī)會,為幼兒提供練習(xí)的機(jī)會,如:運(yùn)用“我是阿姨來喂飯”、“我娃娃穿新衣”等游戲,教給幼兒一些勞動技能。孩子們在這些游戲中,會學(xué)到一些生活自理的基本技能,然后,再助幼兒遷移到自己的實(shí)際生活中,這種方法符合幼兒心理特點(diǎn),自然親切,生動活潑,收效較明顯。讓幼兒從小掌握一些實(shí)干巧干的方法和技能,這是培養(yǎng)幼兒的自理能力,學(xué)會生存、學(xué)會自主的起點(diǎn)。

        總而言之,有目的地、有計(jì)劃地對幼兒自理能力的培養(yǎng),經(jīng)常組織幼兒參加各種活動,對提高幼兒自理能力,把生子女從“小皇帝”中解脫出來具有更重要意。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告2

        提高幼兒教師的情育素養(yǎng)對實(shí)施幼兒情感教育、健全幼兒人格起關(guān)鍵性作用。同時(shí),教師在工作過程中尊重家長,友愛同事,與孩子、家長、同事之間建立“亦師亦友、教學(xué)相長”的和諧互助的關(guān)系,在情感上認(rèn)同、接納每一個(gè)教育合作伙伴,能使幼兒教育效益最大化。因而,提高教師情感素養(yǎng)也是教師職業(yè)技能和教師教學(xué)水平提升的需要。

        在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代,對幼教工作提出了新的挑戰(zhàn),在諸多的幼教工作中,幼兒教師的素質(zhì)成為各種挑戰(zhàn)中的焦點(diǎn),高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來培養(yǎng)。

        我國學(xué)前教育的泰斗陳鶴琴先生在《怎樣做人民的幼稚園教師》一文中寫道:“熱愛兒童是做一個(gè)優(yōu)秀教師的起碼條件”。他說:“一個(gè)熱愛兒童的教師,他是全心全意地為兒童謀幸福,繼續(xù)不斷地改進(jìn)自己的工作的。反之,一個(gè)不熱愛兒童的教師,他是不會時(shí)時(shí)刻刻想到如何指導(dǎo)兒童的生活,如何使兒童得到合理的教養(yǎng)的。”

        綜觀國內(nèi)外關(guān)于兒童身心發(fā)展的研究表明,幼兒教師的素養(yǎng)對兒童心理的發(fā)展,人格的形成具有重要的影響,是兒童是否接受教育的關(guān)鍵,他直接影響到兒童學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)習(xí)的外部動機(jī),甚至影響到孩子一生的成長。因?yàn)閮和硇陌l(fā)展并不完善,主動學(xué)習(xí)的積極性不高,學(xué)習(xí)的內(nèi)部動機(jī)不強(qiáng),所以強(qiáng)化外界的刺激,對激起他的求知欲望尤為重要。而外界的強(qiáng)化刺激,一方面來自家庭和社區(qū),另一方面,也是最主要的一方面來自于學(xué)校,來自與教師的影響。

        教師是維護(hù)兒童身體健康的保健師,是開啟兒童智力之窗的建筑師,是塑造兒童美好心靈的工程師,是提高兒童審美能力的美容師,是兒童的第二位家長,是兒童的第二依靠人,保護(hù)者。所以幼兒教師一定的職業(yè)素養(yǎng)是擔(dān)負(fù)起教育幼兒的神圣使命的前提,幼兒教師的健全人格是教育幼兒的關(guān)鍵。幼兒教師的一言一行對兒童都有著深遠(yuǎn)的'影響。不當(dāng)?shù)膭幼鬏p則傷害到幼兒的身體,重則傷害到幼兒的身心。

        另中新網(wǎng)金華11月5日電 11月4日晚,有網(wǎng)友稱,自家親戚一寄宿的4歲小男孩在浙江東陽某幼兒園遭暴打,全身遍體鱗傷。

        新浪網(wǎng)20xx年3月28日南都訊記者何永華 昨日,莞城元嶺路小袋鼠幼兒園的學(xué)生家長稱其6歲的女兒遭到幼兒園一名姚姓內(nèi)部管理人員的猥褻。

        一條條觸目驚心的新聞提醒我們幼兒教師素養(yǎng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)命題也是每一個(gè)幼師必須考慮思索的命題。幼師是幼兒園教育教學(xué)工作的基本力量,幼師素養(yǎng)高低已經(jīng)成為幼兒園教育事業(yè)成敗的關(guān)鍵。具有良好道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的幼師隊(duì)伍,是創(chuàng)辦高質(zhì)量有特色幼兒園的力量源泉和重要保證,一所幼兒園的辦園質(zhì)量和特色往往是幼師的群體素養(yǎng)和群體特長的體現(xiàn),是他們教育教學(xué)思想和經(jīng)驗(yàn)的積累與升華。故提高幼師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),是關(guān)系到幼兒園、幼兒教師個(gè)人,乃至關(guān)系到整個(gè)幼兒教育事業(yè)大局的重中之重的大事。

        當(dāng)今時(shí)代是信息化、國際化、現(xiàn)代化的時(shí)代,F(xiàn)代化將帶來教育新理念、教育新環(huán)境、新設(shè)施,也推動幼兒教師朝著現(xiàn)代化的目標(biāo)奮進(jìn)。幼兒教師作為孩子們成長的指導(dǎo)者、幫助者,必定要在專業(yè)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中不斷提高自身的素質(zhì)。做到“幼兒為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習(xí)”

        愛心、耐心、用心,決定了幼師的育人水平。與其它大中小學(xué)老師所不同的,做好這方面的工作就需要幼教老師在具備愛心的同時(shí)還要有足夠的耐心,耐心地等待孩子們的變化和進(jìn)步,細(xì)心發(fā)現(xiàn),用心工作因人施教,讓孩子們在老師的呵護(hù)教導(dǎo)下身心健康地成長進(jìn)步。幼兒有一顆求知的心,每天都會問無數(shù)個(gè):“是什么?為什么?”。要回答這些問題教師豐富的經(jīng)驗(yàn)是極其寶貴的;

        有愛心的教師清楚,幼兒處在生命成長的初期十分稚弱,關(guān)于幼兒的事再小也是大事。幼兒處在成長學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)時(shí)期,每一步都對其未來產(chǎn)生著重要的影響。 幼兒的心理最真誠、細(xì)膩,需要用一顆慈愛善良之心來關(guān)愛孩子,尊重孩子,為孩子著想。

        具有良好情感素養(yǎng)的教師富有愛心、耐心、同情心、同理心、秩序感、具有求知欲、挑戰(zhàn)未知的熱情;具有良好情育素養(yǎng)的老師能真情對待幼兒,關(guān)心愛護(hù)幼兒;能展現(xiàn)教學(xué)過程的魅力,品味教學(xué)成功的喜悅;能不斷完善自我,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采。提高幼兒教師的情育素養(yǎng)對實(shí)施幼兒情感教育、健全幼兒人格起關(guān)鍵性作用。同時(shí),教師在工作過程中尊重家長,友愛同事,與孩子、家長、同事之間建立“亦師亦友、教學(xué)相長”的和諧互助的關(guān)系,在情感上認(rèn)同、接納每一個(gè)教育合作伙伴,能使幼兒教育效益最大化。因而,提高教師情感素養(yǎng)也是教師職業(yè)技能和教師教學(xué)水平提升的需要。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告3

        學(xué)前教育是老百姓極其關(guān)注的一個(gè)民生問題。近幾年,市人大代表和政協(xié)委員提了許多這方面的建議、提案。在前兩年對學(xué)前教育發(fā)展情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,今年6月份,葛益平主任、徐育斐副主任、王祖煥副主任、厲秀珍副主任等常委會領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),檢查走訪了鹿城、龍灣、甌海、洞頭、樂清、瑞安和永嘉等縣(市、區(qū)),通過實(shí)地查看當(dāng)?shù)毓k和民辦幼兒園、召開政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談會等形式,深入了解學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀。6月22日,市人大教科文衛(wèi)委召開會議,專題探討學(xué)前教育發(fā)展,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

        一、學(xué)前教育基本情況

        近年來,我市深入實(shí)施學(xué)前教育第二輪行動計(jì)劃(20xx年),開展學(xué)前教育先進(jìn)(達(dá)標(biāo))鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)建,鞏固無證幼兒園整治,學(xué)前教育工作提速提質(zhì)明顯,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

       。ㄒ唬┘哟笥變簣@建設(shè)力度。近兩年,通過新建、改擴(kuò)建,新增幼兒園達(dá)100所,新增幼兒園建設(shè)面積13.2萬平方米,新增幼兒學(xué)位1.9萬個(gè),全市3至5周歲幼兒入園率為97.5%。全市現(xiàn)有幼兒園1486所,在園幼兒32.09萬人,等級幼兒園在園幼兒覆蓋面為94.92%,普惠制幼兒園覆蓋面為83.2%。全市185個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有103個(gè)建成公辦幼兒園。同時(shí),推動住宅區(qū)公建配套幼兒園移交落實(shí)。近兩年,全市已移交住宅區(qū)配套幼兒園12所,今年甌海區(qū)將移分交 配套幼兒園10所,“入園難”問題逐步得以緩解。

       。ǘ┘哟筘(cái)政經(jīng)費(fèi)投入。各地普遍建立健全對普惠性民辦幼兒園以獎代補(bǔ)的機(jī)制,突出生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、教師參保補(bǔ)助、教師年工資補(bǔ)助、新園開辦補(bǔ)助。20xx—20xx年三年財(cái)政性學(xué)前教育年投入占同級財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)比重連續(xù)遞增,20xx年、20xx年、20xx年占比分別是2.81%、3.78%、4.04%。

       。ㄈ┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。各地政府出臺了系列政策,積極招錄優(yōu)秀畢業(yè)生加入幼兒教師隊(duì)伍,20xx年、20xx年,全市分別招錄幼兒教師189名和230名,各地相應(yīng)建立了幼兒教師資格證考取和教師學(xué)歷提升進(jìn)修獎勵(lì)制度。目前全市幼兒教師持證率為80%,較兩年前提高了31.86個(gè)百分點(diǎn)。專任教師大專以上學(xué)歷為86.5%,較兩年前提高了26.5個(gè)百分點(diǎn)。

        二、學(xué)前教育發(fā)展中的主要問題

        雖然近年來我市學(xué)前教育水平取得了較大幅度的提升,但從總體上看,由于底子薄、歷史欠賬多,學(xué)前教育仍是我市整個(gè)基礎(chǔ)教育中最為薄弱的環(huán)節(jié),整體水平明顯低于全省平均水平,與群眾需求存在較大差距。突出表現(xiàn)在人財(cái)物方面三個(gè)“嚴(yán)重不足”:

        一是公辦幼兒園嚴(yán)重不足。目前公辦幼兒園與民辦幼兒園之間辦學(xué)條件差異很大,群眾公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)幼兒園基本上是有諸多保障的公辦幼兒園,而民辦幼兒園“低小散”現(xiàn)象較為普遍,全市1486所幼兒園中,公辦幼兒園只有144所,僅占總數(shù)的9.7%,占比排在全省末位,蒼南、樂清公辦幼兒園僅占2.56%、3.91%。全市公辦幼兒園只能接納14.68%的幼兒,剩下85.32%的幼兒只能選擇民辦幼兒園,這種狀況使得目前公辦園辦園壓力大,“大班額”和“入公辦園難”問題嚴(yán)重。

        長期以來,縣(市、區(qū))政府在城市開發(fā)建設(shè)中對幼兒園的配套公建沒有引起足夠的重視,學(xué)前教育規(guī)劃滯后,幼兒園設(shè)置有較大的盲目性和隨意性。就市區(qū)而言,大多集中在核心城區(qū)及新建住宅區(qū),如下呂浦一帶公辦幼兒園較密集,市郊地帶如仰義、豐門至今還沒有公辦幼兒園。在規(guī)劃執(zhí)行中,部分區(qū)域規(guī)劃的配套幼兒園沒有與小區(qū)住房同步建設(shè)、同步交付使用。建成的幼兒園,有的小區(qū)也沒有按規(guī)定及時(shí)移交,挪作他用現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。鹿城區(qū)反映,部分由市級單位負(fù)責(zé)建設(shè)的`幼兒園未按期建設(shè)或建成后未及時(shí)移交。好幾個(gè)縣(市、區(qū))至今還沒有一所配套幼兒園移交。至去年底,全市沒有公辦幼兒園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還有82個(gè),如蒼南龍港這樣一個(gè)人口大鎮(zhèn)至今還沒有一所公辦幼兒園。平陽縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)僅有4個(gè)建有公辦幼兒園。

        二是財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。雖然學(xué)前教育財(cái)政性投入占同級財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)比重連續(xù)遞增,但20xx年我市學(xué)前教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)占比也僅為4.04%,其中蒼南、平陽不到2%,永嘉、瑞安、樂清也不到5%,而同期全省平均為5.84%,杭州達(dá)10.37%,寧波達(dá)8.22%。

        全市普惠性幼兒園覆蓋面占比為83.2%,但一些地方對普惠性民辦園獎補(bǔ)政策模糊、力度不大。由于普惠性幼兒園多數(shù)都是非在編教師,平時(shí)負(fù)擔(dān)著非編人員的工資、培訓(xùn)和日常支出,而按照普惠制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),民辦幼兒園贏利困難,有些普惠性民辦幼兒園為了降低成本,低薪聘用教師,壓縮管理人員,擴(kuò)大班額容量,管理不規(guī)范。調(diào)研中,公辦幼兒園反映20xx年由物價(jià)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)幼兒園發(fā)展需要;普惠性民辦幼兒園反映財(cái)政獎補(bǔ)金額少,而且物價(jià)部門核定的30%浮動率又限制了收費(fèi),收支難以平衡,普惠性幼兒園申報(bào)進(jìn)退兩難。

        三是教師編制嚴(yán)重不足。從調(diào)研情況來看,幼兒教師事業(yè)編制占比很低,普遍反應(yīng)編制不夠,特別是新辦的公辦園大部分都沒有核定編制,如鹿城區(qū)20xx年至今新舉辦的公辦園均沒有核定編制,今年僅招聘10名事業(yè)編制幼兒教師,而非在編教師收入待遇很低,缺乏歸屬感,難以吸引優(yōu)秀的學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生。如溫州大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)的畢業(yè)生留溫工作的比例不到20%。教師資格證持有率列全省末位。“全面二孩”生育政策實(shí)施后,非在編教師離職生育現(xiàn)象增加,導(dǎo)致幼兒教師隊(duì)伍相當(dāng)不穩(wěn)定,教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,嚴(yán)重制約學(xué)前教育工作的全面提升。

        三、推動學(xué)前教育發(fā)展的建議意見

        學(xué)前教育是個(gè)人終身發(fā)展的啟蒙階段,對國民整體素質(zhì)的提高具有重要的奠基性作用,既影響全市千家萬戶的家庭,又關(guān)乎整個(gè)國家和民族的未來。5月26日,省人大常委會審議通過了《浙江省學(xué)前教育條例》,并將于9月1日正式實(shí)施。我市各級政府及教育行政管理部門和相關(guān)職能部門必須深入學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《浙江省學(xué)前教育條例》,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,在人財(cái)物方面補(bǔ)好“短板”,推進(jìn)全市學(xué)前教育這一社會公益事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

       。ㄒ唬﹫(jiān)持規(guī)劃剛性,大力建設(shè)公辦幼兒園?h(市、區(qū))政府是學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體。要根據(jù)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和人口流動趨勢,充分考慮二胎政策和戶籍政策的調(diào)整變化,科學(xué)規(guī)劃公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園的布局,健全覆蓋城鄉(xiāng)的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。政府要制訂配套幼兒園移交的流程,明確各職能部門的具體職責(zé),規(guī)劃、住建、國土部門要嚴(yán)格把關(guān),保證新建居住區(qū)配套建設(shè)幼兒園在工程第一期就實(shí)行同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收和同步交付使用“四同步”,教育部門要及時(shí)做好接收工作;針對已建成的居住區(qū)沒有配套幼兒園或者配套幼兒園達(dá)不到規(guī)劃要求的情形,縣(市、區(qū))政府要統(tǒng)籌利用“大拆大整”專項(xiàng)行動拆后的閑置校舍或者其他一些適合場地建設(shè)幼兒園,就近滿足老百姓需求;82個(gè)還沒有公辦幼兒園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在今年要落實(shí)規(guī)劃布局,各級政府要做好迎接省、市人大常委會的執(zhí)法檢查準(zhǔn)備。

       。ǘ┘哟筘(cái)政投入,扶持發(fā)展普惠性幼兒園。學(xué)前教育要堅(jiān)持公辦民辦并舉的原則。針對我市公辦幼兒園比例過少并且無法在短期內(nèi)改變局面的實(shí)際,必須解放思想,發(fā)揮“有為政府”作用,加大政府向社會力量購買學(xué)前教育服務(wù)的力度,這就要對普惠性民辦幼兒園加大扶持力度,讓更多的民辦幼兒園承擔(dān)起學(xué)前教育的公益性任務(wù)。公共財(cái)政資金要發(fā)揮“四兩撥千斤”作用,對“收費(fèi)大眾化、質(zhì)量有保障”的普惠性幼兒園進(jìn)行獎補(bǔ)。同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)前教育的地方政策研究,積極鼓勵(lì)社會力量參與學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展;積極支持和鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)民辦園進(jìn)行等級提升,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,更好地滿足群眾多層次、多樣化的學(xué)前教育需求。價(jià)格主管部門要依據(jù)幼兒園辦學(xué)成本、國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展要求和社會承受能力,合理確定并定期調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及普惠性幼兒園收費(fèi)的浮動率。

        對財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占同級財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的比例過低的縣(市、區(qū)),政府及相關(guān)部門要有增財(cái)計(jì)劃和可操作措施,市、縣人大常委會要上下聯(lián)動,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,保證資金到位。

       。ㄈ┨峁┱弑U,提升幼兒教師隊(duì)伍素質(zhì)。幼兒教師是發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。教師編制不足已經(jīng)成為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。各級政府特別是編制部門、人力社保部門要增加全日制學(xué)前教育畢業(yè)生考錄編制計(jì)劃,想方設(shè)法、多種渠道留住溫大和溫籍學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生,要加快落實(shí)幼兒園教師補(bǔ)充計(jì)劃,下決心擴(kuò)大規(guī)模招錄一批熱愛幼教工作的全額事業(yè)編制幼兒教師,包括招聘一定比例的男性教師,不斷提高公辦幼兒園中事業(yè)編制教師比例,盡快達(dá)到全省平均水平。同時(shí)要逐步提高非在編教師的工資和社保待遇,健全和完善非在編幼兒教師的職稱評定體系,依法保障其進(jìn)修培訓(xùn)、評先評優(yōu)、職稱評聘等方面的合法權(quán)益,確保教師隊(duì)伍的質(zhì)量和穩(wěn)定。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告4

        第一部分前言

        一、調(diào)查目的

        自國家開始重視學(xué)前教育以來,“學(xué)前教育”頓時(shí)成為了一個(gè)熱點(diǎn)詞匯。雖然現(xiàn)在是學(xué)前教育的大發(fā)展時(shí)期,但實(shí)際上在發(fā)展過程中還存在著許多的問題,而人們對于學(xué)前教育的看法誤區(qū)首當(dāng)其沖,其中又尤以農(nóng)村地區(qū)的看法誤區(qū)最為嚴(yán)重。為了解我的實(shí)習(xí)地點(diǎn)——昆明市東川區(qū)銅都鎮(zhèn)部分小學(xué)教師對于學(xué)前教育的看法,我做了此次調(diào)研。本次調(diào)研旨在了解銅都鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展的真實(shí)現(xiàn)狀,以及該地小學(xué)教師對學(xué)前教育的普遍看法,從而找出學(xué)前教育發(fā)展中存在的問題,以小窺大,了解農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的大致現(xiàn)狀,以便對癥下藥地實(shí)施措施改變農(nóng)村人們對學(xué)前教育的`看法誤區(qū),為農(nóng)村學(xué)前教育的進(jìn)一步發(fā)展做好思想上的準(zhǔn)備。

        二、調(diào)查對象

        1、具體觀察:木樹朗小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班

        2、問卷調(diào)查:東川區(qū)銅都鎮(zhèn)部分小學(xué)教師:木樹朗小學(xué)新街小學(xué)

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1、就木樹朗小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班進(jìn)行實(shí)地考察,以初步了解當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育現(xiàn)狀。

        2、就小學(xué)教師對學(xué)前教育的看法以及當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育現(xiàn)狀隨機(jī)向2所小學(xué)的教師發(fā)放問卷,以了解該農(nóng)村學(xué)校教師對現(xiàn)今學(xué)前教育的看法。

        四、調(diào)查方式

        1、觀察法

        2、問卷法(隨機(jī)抽樣)

        第二部分調(diào)查過程

        一、學(xué)前教育發(fā)展及現(xiàn)狀分析

       。ㄒ唬⿲W(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

        自從國家出臺了一系列重視學(xué)前教育發(fā)展的文件后,國內(nèi)掀起了學(xué)前教育的大熱潮。學(xué)前教育迎來了前所未有的發(fā)展高峰期:幼教機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境明顯改善且不斷優(yōu)化、幼兒園辦園行為日趨規(guī)范、重視學(xué)前教育師資隊(duì)伍的建設(shè)等等,都是學(xué)前教育大發(fā)展的一些體現(xiàn)。但是,這些都是體現(xiàn)在比較發(fā)達(dá)的城市的。在科學(xué)技術(shù)落后、思想陳舊、資金欠缺的廣大農(nóng)村地區(qū),學(xué)前教育還存在著很大的問題。 1、對學(xué)前教育的性質(zhì)、功能、目標(biāo)、內(nèi)容的認(rèn)識存在偏差。在農(nóng)村,人們普遍認(rèn)為,學(xué)前教育就是所謂的“幼兒園”,而幼兒園的目的就是為了照顧孩子,幼兒教師就是“保姆”;幼兒園的課程設(shè)置越與小學(xué)接軌越好,非常重視書面文化知識的教授,根本不顧及幼兒的身心發(fā)展規(guī)律。

        2、學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展缺乏領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與計(jì)劃的保障,缺乏有力的法律保障和必要的政策規(guī)范。某些政府機(jī)構(gòu)不顧國家號召,根本不理會學(xué)前教育,不將學(xué)前教育提上本地發(fā)展的日程,造成學(xué)前教育發(fā)展滯后。

        3、幼兒園辦園不規(guī)范,建筑、設(shè)施不合要求。

        4、學(xué)前教育師資欠缺。

        5、幼兒園教師的待遇問題未解決。由于人們對學(xué)前教育的看法存在誤區(qū),這就連帶造成幼兒教師的社會地位低下,因此農(nóng)村幼兒教師的工資待遇很低。

       。ǘ┪磥碇袊鴮W(xué)前教育的發(fā)展趨向

        1、21世紀(jì)將是一個(gè)更為光輝燦爛的“兒童的世紀(jì)”。很多學(xué)者分別從心理學(xué).教育學(xué)、文化學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)等視界,提出“向兒童學(xué)習(xí)”的主張,號召成人社會樹立正確的兒童觀。因此,在不久的將來,兒童的地位和尊嚴(yán)將會顯著提高。

        2、21世紀(jì)將會建立與世界保持同步同時(shí)又適合我國國情的現(xiàn)代學(xué)前教育理論。我國的學(xué)前教育在探索、在前進(jìn)。中國有自己的國情,西方的現(xiàn)代觀念要與中國的國情相結(jié)合,要經(jīng)過摸索、實(shí)驗(yàn),將先進(jìn)的觀念變成中國本土的東西,才有可能在中國發(fā)揮其重要作用。

        二、調(diào)查基本情況

        1、調(diào)查時(shí)間:

        20xx年10月9日—20xx年1月1日

        2、調(diào)查地點(diǎn):

        昆明市東川區(qū)銅都鎮(zhèn)木樹朗小學(xué)、新街小學(xué)

        3、調(diào)查對象:

        考察對象:昆明市東川區(qū)銅都鎮(zhèn)木樹朗小學(xué)學(xué)前班

        問卷對象:昆明市東川區(qū)銅都鎮(zhèn)木樹朗小學(xué)、新街小學(xué)部分教師調(diào)查人:衛(wèi)庭英

        聯(lián)系地址:楚雄師范學(xué)院東校區(qū)5幢406室

        聯(lián)系電話:15125772350

        三、調(diào)查對象簡介及考察情況

        圖1學(xué)校大門截圖

        圖3木樹朗小學(xué)學(xué)前班的幼兒

        圖2學(xué)前班教室(教室后方為堆放的廢舊桌椅)

        圖4木樹朗小學(xué)宿舍

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告5

        一、存在的主要問題

       。ㄒ唬⿲W(xué)前教育的地位和重視性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn):一是義務(wù)教育和高中段教育發(fā)展很快,面對學(xué)前教育是整個(gè)基礎(chǔ)教育的重要組成部分認(rèn)識不夠,忽視其為公益性的特征,學(xué)前教育成為當(dāng)前教育體系中最薄弱、最為忽視教育段,國家規(guī)定的學(xué)前教育建立政府主導(dǎo)、社會參與、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn);二是相關(guān)部門對舉辦學(xué)前教育的第一審批權(quán)不明確;三是公立幼兒園教師的編制、調(diào)配、招聘落實(shí)不到位;四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃、征地、建設(shè)進(jìn)度緩慢;五是對學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入不夠;六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。

       。ǘ┯變簣@辦園條件不具備。一是班額過大,教師不專業(yè),保育不到位。按照幼兒特點(diǎn)和辦園標(biāo)準(zhǔn)及要求,每班需配備二教一保,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),普遍達(dá)不到此要求,一般班額都是40-60多人不等。特別是縣城幾個(gè)幼兒園(含公立)普遍存在大班額現(xiàn)象,如縣幼兒園9個(gè)班,每班平均幼兒48人,最大班額為60人;太陽城的未來之星幼兒園有一個(gè)班達(dá)到61人。二是公辦園數(shù)量嚴(yán)重不足,入園壓力大?h城共有1962人幼兒,而公立園只有一所,園所面積不足2畝,容納幼兒430人(平均每班為48人),僅占城區(qū)幼兒入園的21%,從數(shù)據(jù)可以看出公立園少之又少遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾幼兒入園的需求。部分民辦幼兒園辦學(xué)條件滯后,建筑主體不符合幼兒特點(diǎn)和消防安全要求,有的將一些舊院落改做幼兒園,缺少幼兒活動必要的空間與場所,安全設(shè)施不完善,生均建筑面積與國家標(biāo)準(zhǔn)差距太大。三是幼教師資不具備,小學(xué)化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,幼兒玩教具及學(xué)前兒童讀物較少,教學(xué)質(zhì)量不高,嚴(yán)重影響幼兒的健康成長。

       。ㄈ┌踩[患仍然突出。一是校車安全隱患。全縣19所民辦幼兒園,有校車的幼兒園有12所,占民辦幼兒園總數(shù)的63%。所有校車為廉價(jià)的微型車、面包車,而不是達(dá)標(biāo)的校車,校車車況普遍較差,超載現(xiàn)象十分嚴(yán)重,駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼,并非聘請駕齡長,有經(jīng)驗(yàn)之人駕駛。二是食品安全隱患。根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,食品來源無統(tǒng)一渠道。今年為了提高幼兒生活標(biāo)準(zhǔn),增加營養(yǎng),每月伙食費(fèi)由原來的110元提高到150元,但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標(biāo)準(zhǔn),同樣存在購低廉食品,伙食單一,公示菜譜與實(shí)際供給不一樣。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,更有甚者是未來之星幼兒園,在我們連續(xù)三年的跟蹤調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn),連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,這樣的.伙食能滿足幼兒成長的需求?食品安全措施難到位,衛(wèi)生難達(dá)標(biāo),食品留樣不規(guī)范,幼兒身心健康得不到保障。三是衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄,通風(fēng)欠通暢,生源多,場地少,食堂面積狹小,沒有獨(dú)立的儲藏室,食堂及儲藏室(柜)衛(wèi)生差,食品與雜物擺放不規(guī)范,防鼠設(shè)備不全等。

        (四)師資力量仍顯薄弱。一是數(shù)量不足。絕大部分都是一個(gè)班一個(gè)教師,一人多崗,羅依溪星星幼兒園的園長既是園長,也是教師,又是駕駛員,很難確保幼教質(zhì)量。二是學(xué)前教師學(xué)歷不達(dá)標(biāo)、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象,212名教師中(不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者)高中以下學(xué)歷88人,占總數(shù)的41.5%;專業(yè)不合格149人占70.3%;轉(zhuǎn)崗教師多,占學(xué)歷合格人員的50%。特別是民辦幼兒園師資學(xué)歷參差不齊,初中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺。由于歷史的原因,公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài),年齡老化十分嚴(yán)重,根本不適應(yīng)當(dāng)今幼兒教育水準(zhǔn)。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴(yán)重不足。按教育部關(guān)于《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》的通知〔教師〔20xx〕1號〕規(guī)定,幼兒園全園教職工與幼兒比是1:5——1:7,就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù)、教師數(shù)、保育員總數(shù)來看,僅從數(shù)量上講目前保育員為零,還缺幼師248人,遠(yuǎn)達(dá)不到學(xué)前教育的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

       。ㄎ澹┕芾砬返轿,保教質(zhì)量有待提高。一是對山村幼兒園管理難到位。各點(diǎn)上課不統(tǒng)一、不規(guī)范,上多長時(shí)間,上什么內(nèi)容監(jiān)管難到位。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。存在準(zhǔn)入不嚴(yán)格的現(xiàn)象。三是幼兒園管理隊(duì)伍薄弱。教育局只有一個(gè)幼教專干,還兼帶其他多項(xiàng)工作。四是“小學(xué)化”現(xiàn)象存在。由于辦園的負(fù)責(zé)人對幼兒的身心特點(diǎn),教育方式了解較少,進(jìn)行教育教學(xué)活動就出現(xiàn)了空檔。大部分家長望子成龍心切,以為把孩子送到幼兒園就是必須學(xué)知識,要的是孩子能夠?qū)懚嗌、認(rèn)多少,幼兒園的教師就只好按照教小學(xué)生的方法教育幼兒。容易導(dǎo)致幼兒從小厭學(xué),失去自信心。

        二、幾點(diǎn)建議

        學(xué)前教育既是今天的事業(yè),也是明天的希望。針對調(diào)查研究中存在的問題和不足,應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以解決和著手,強(qiáng)化認(rèn)識,營造學(xué)前教育的良好氛圍。

        (一)進(jìn)一步提高對我縣學(xué)前教育工作的重要性的認(rèn)識

        學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國民教育的重要組成部分,辦好學(xué)前教育關(guān)系到兒童的健康成長,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,關(guān)系到民族的未來。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實(shí)將學(xué)前教育作為整個(gè)基礎(chǔ)教育列入政府工作的重要議事日程,全面貫徹落實(shí)學(xué)前教育各項(xiàng)政策、規(guī)定和要求。二是要進(jìn)一步明確政府對學(xué)前教育改革,發(fā)展管理的主體職能。三是將學(xué)前教育納入各級政府教育考核內(nèi)容。

        (二)強(qiáng)化責(zé)任加強(qiáng)對學(xué)前教育工作的監(jiān)督管理

        一要明確責(zé)任,確定教育行政部門為學(xué)前教育第一審批權(quán),宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌管理學(xué)前教育,其他相關(guān)部門履行各自職責(zé),充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學(xué)前教育。對學(xué)前教育加大定期與不定期巡查力度,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核,建立評估體系,促進(jìn)保教質(zhì)量全面提高。二要加大對民辦園、山村幼兒園的管理,形成并發(fā)展辦園特色,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。對責(zé)任不到位、達(dá)不到要求的予以推遲招生或停止招生,對存在嚴(yán)重安全隱患的要堅(jiān)決整改,確保兒童入園后有舒適的環(huán)境。

        (三)增加學(xué)前教育教職工編制,完善聘用制度,穩(wěn)定教師隊(duì)伍

        一要增加幼兒園教職工編制。逐年解決公辦幼兒園的教師進(jìn)編招聘工作。二要依法保障幼兒園教師的合法權(quán)益,監(jiān)督落實(shí)完善民辦幼兒園的教師待遇問題。三要提高幼兒教師職稱評聘比例。四要健全幼兒教師培訓(xùn)體系,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),開展多形式培訓(xùn),不斷提升幼兒園教師整體素質(zhì)。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告6

        一、探訪緣起

        幼兒園后勤保育工作,堪稱全園管理的“生命線”。從幼兒的一日三餐到起居環(huán)境,從設(shè)施配備優(yōu)化到資源調(diào)度,再到保障教育教學(xué)活動順利開展,這一系列繁雜瑣碎的任務(wù)都離不開后勤團(tuán)隊(duì)的全力支持與辛勤付出。尤其在幼兒園這個(gè)特殊的教育場所,除了教書育人,更要關(guān)注孩子們吃得好、睡得香、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適。因此,提升后勤人員素質(zhì)、精細(xì)化管理園所環(huán)境及物資、確保膳食質(zhì)量等環(huán)節(jié)尤為重要。作為保教結(jié)合原則的實(shí)踐陣地,科學(xué)有效的`保育方法是辦好幼兒園的關(guān)鍵。

        探訪時(shí)段:4月12日至6月某日

        探訪坐標(biāo):廣州市體育東路幼兒園

        探訪目標(biāo):深入理解幼兒園保育工作的日常運(yùn)作與流程,初步掌握實(shí)操技巧,挖掘問題并尋求解決方案。

        探訪團(tuán)隊(duì):盤瓊、葉賜玲、張霞、鐘琳、丁潔莉、戴陳露、陳彩杰

        二、探訪手段

        1、觀察法:我們?nèi)琥椦郯憔珳?zhǔn)直擊,遵循研究計(jì)劃和觀察框架,借助感官和工具,對被研究對象進(jìn)行直接觀察,以收集第一手資料,且這種觀察具有明確的目標(biāo)性、系統(tǒng)性和可復(fù)制性。

        2、訪談法:面對面的深度交談,訪員猶如心理偵探,通過與受訪者的互動交流,洞悉其內(nèi)心世界和行為模式。

        3、調(diào)查法:為了揭開謎底,我們制定了周密計(jì)劃,全方位或有針對性地搜集研究對象的相關(guān)信息,并對其進(jìn)行分析整合,最終得出結(jié)論,這就是我們的調(diào)查大法。

        三、探訪成果

        經(jīng)過一個(gè)半月的深度探訪,我們揭示了體育東路幼兒園保育工作的基本脈絡(luò):

        1、入園晨檢:摸頭測體溫,摸下巴查健康,手電筒照口腔手指,嚴(yán)把健康關(guān)。

        2、日常巡查:

        附加要求:

       。1)保持班級環(huán)境衛(wèi)生干燥;

       。2)每周定時(shí)進(jìn)行全園大掃除。

        3、特殊時(shí)期防控:

        預(yù)防手足口病:早晨入園時(shí),孩子先泡消毒水洗手15秒,再用洗手液清潔;教室所有角落,包括窗臺、桌面、柜子以及水杯柜,全面消毒覆蓋。

        夏季防蚊措施:傍晚幼兒離園后,緊閉門窗,利用蚊香片驅(qū)蚊,次日清晨開窗通風(fēng)換氣。

        四、核心發(fā)現(xiàn)

        體育東路幼兒園在幼兒保育方面的工作可謂細(xì)致入微、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),他們依靠一套完整的規(guī)章制度來保證保育工作的有條不紊,并針對特殊時(shí)期及時(shí)填補(bǔ)常規(guī)措施的空白。

        同時(shí),他們能靈活應(yīng)變,根據(jù)季節(jié)變換和常見傳染病特點(diǎn)調(diào)整保育策略,并積極爭取家長的支持配合。

        然而,對于個(gè)別幼兒的身體狀況并未制定針對性措施,部分保育工作僅停留在表面層次,教師和保育員關(guān)注度尚顯不足。

        為此,建議強(qiáng)化保育工作責(zé)任制,讓每一步保育舉措都能落地生根、持續(xù)加強(qiáng),并針對不同幼兒體質(zhì)差異進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整,真正做到保育工作無微不至。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告7

        學(xué)前教育是終身教育的開端,是重要的社會公益事業(yè)。為全面了解我縣學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀,推進(jìn)公辦幼兒園和民辦幼兒園(以下簡稱“公辦園”和“民辦園”)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,我們赴教育部門及部分公辦園和民辦園進(jìn)行了走訪調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

        近年來,我縣堅(jiān)持學(xué)前教育的公益性和普惠性,按照“廣覆蓋、;、高質(zhì)量”的原則,大力發(fā)展公辦園,積極扶持民辦園,推動學(xué)前教育事業(yè)快速健康發(fā)展,促進(jìn)了教育公平。當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展中存在最大問題就是公辦和民辦園不同步協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,尤其是民辦園發(fā)展中存在較多問題亟需解決。學(xué)前教育是人生的起點(diǎn),已經(jīng)成為整個(gè)教育體系中不可或缺的重要組成部分,如何辦好管好學(xué)前教育,是發(fā)展教育事業(yè)必須面對的一個(gè)時(shí)代課題。必須尊重歷史、尊重現(xiàn)狀,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉”的原則,加強(qiáng)頂層規(guī)劃,合理引導(dǎo),分步實(shí)施,構(gòu)建多層次、全方位的學(xué)前教育體系。

        (一)切實(shí)保護(hù)好民辦學(xué)前教育的積極性。

        目前,民辦園占全縣幼兒園總數(shù)的74%,在園幼兒占全縣適齡幼兒總數(shù)的72%,已經(jīng)成為學(xué)前教育的主體,特別是在農(nóng)村學(xué)前教育中發(fā)揮著舉足輕重的作用。要注意保護(hù)好、調(diào)動好社會力量辦園的積極性,促進(jìn)民辦園健康發(fā)展。對于能交給社會力量辦園的地方,就交給社會力量去辦,政府加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管即可。反之,如果政府過多介入學(xué)前教育,也會造成一定的財(cái)政負(fù)擔(dān)。據(jù)測算,建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,不算土地成本,每園需投入300萬元以上,運(yùn)行期間,按6—8個(gè)教學(xué)班20名教職員工核算,每年工資成本約80萬元,還有后期的器材更新、校舍維修等費(fèi)用尚未估算。交由社會力量辦園,政府就完全可以節(jié)省這筆支出。底店鎮(zhèn)公辦幼兒園為我們趟出了一條新路,去年秋季,在幼兒教師無法招聘的情況下,交由學(xué)區(qū)聘請6名臨時(shí)人員開設(shè)了3個(gè)教學(xué)班,每名人員每月工資1500元,年需支出10.8萬元,就保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該認(rèn)真研究總結(jié)這一典型,對新建園如果難以招聘幼兒教師,是否可以采取“公建民營”的模式,通過公開招標(biāo)向外租賃,吸引社會資金投向?qū)W前教育。

        對于第二期學(xué)前教育三年行動計(jì)劃項(xiàng)目,在不違背政策要求的情況下,也可吸引社會力量投資建設(shè),一方面減輕財(cái)政壓力,另一方面提高民辦園辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。一個(gè)不容忽視的問題是民辦園的教育質(zhì)量問題,其實(shí)質(zhì)是師資力量問題,可以借鑒義務(wù)段學(xué)!八徒滔锣l(xiāng)”、“農(nóng)村支教”等成功經(jīng)驗(yàn),由公辦園和民辦園結(jié)對幫扶,選派教師雙向交流培訓(xùn),并探索建立民辦教育教師職稱評定制度,逐步提高民辦園師資力量整體水平。

        (二)千方百計(jì)加快幼兒園建設(shè)步伐。

        盡管我們基本實(shí)現(xiàn)了適齡幼兒的全入園目標(biāo),但是現(xiàn)有幼兒園布設(shè)不盡合理,各鎮(zhèn)駐地幼兒園比較密集,村級幼兒園布點(diǎn)太少,農(nóng)村幼兒相當(dāng)一部分依靠校車接送,存在不安全因素。一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村幼兒園覆蓋有盲點(diǎn),幼兒入園難的問題仍未得到根本解決。省上已經(jīng)規(guī)劃實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動計(jì)劃,為我們帶來了新的機(jī)遇。我縣應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制,依托項(xiàng)目支持,構(gòu)建多元化的學(xué)前教育投資機(jī)制,通過改建、新建等形式,加快實(shí)施農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)幼兒園建設(shè),促進(jìn)幼兒園合理布設(shè),保證幼兒就近入園。對于偏遠(yuǎn)地區(qū),應(yīng)在農(nóng)村小學(xué)附設(shè)學(xué)前班,著力解決好這些地方幼兒入園難的問題。同時(shí),對新建社區(qū)和商住樓開發(fā)項(xiàng)目,要以剛性要求規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,逐步化解城區(qū)幼兒園規(guī)模偏大的問題。

        (三)妥善處置學(xué)前教育免費(fèi)問題。

        十五年免費(fèi)教育是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾,在現(xiàn)階段,必須予以堅(jiān)持和完善。但是,由此對財(cái)政帶來的支出壓力問題,也要高度警惕,認(rèn)真研究解決。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),盡管目前保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低,各類幼兒園尚可維持運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我們建議:一是對于辦學(xué)水平高、管理規(guī)范的民辦園,嘗試放開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),差額部分按照備案制方式自行收取,激發(fā)辦學(xué)活力。二是財(cái)政每年列支一定數(shù)額的民辦園獎勵(lì)資金,一方面解決好管理無抓手的問題,另一方面以獎代補(bǔ),“四兩撥千斤”,撬動社會資本,增加投入發(fā)展民辦學(xué)前教育。三是校車問題,校車費(fèi)用是民辦園的一大筆支出,西安市閻良區(qū)等地已建立了校車補(bǔ)助機(jī)制,如果我縣財(cái)力不允許,建議人大代表、政協(xié)委員就此開展專項(xiàng)調(diào)研,提出建議議案,請求省上將校車統(tǒng)一納入公交車“油補(bǔ)”范圍,減輕民辦園的辦學(xué)壓力。

        (四)著力加強(qiáng)對學(xué)前教育的監(jiān)管。

        目前我縣學(xué)前教育正處在發(fā)展時(shí)期,辦學(xué)投資多元化,辦學(xué)水平多樣化,必須堅(jiān)持兩手抓,一手抓服務(wù)促進(jìn)發(fā)展,一手抓監(jiān)管規(guī)范運(yùn)營。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。應(yīng)充分發(fā)揮縣學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,落實(shí)好學(xué)前教育聯(lián)席會議制度,定期不定期研究解決學(xué)前教育中存在的'問題。需要注意的是監(jiān)管力量不足,我縣學(xué)前教育由教育局下設(shè)的成教辦負(fù)責(zé),該辦8名工作人員,承擔(dān)著學(xué)前教育、民辦教育、職業(yè)教育、教師培訓(xùn)、校車管理等職能,人手偏少,職能太多,存在顧此失彼的現(xiàn)象。建議成立專門的民辦教育管理機(jī)構(gòu),副科級建制,掛靠縣教育局,解決好目前“既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員”的問題。民辦教育管理以民辦園管理為重點(diǎn),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、亮化打分,促進(jìn)民辦園規(guī)范運(yùn)作并不斷提升辦學(xué)水平。二是強(qiáng)化資金保障。堅(jiān)持把學(xué)前教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,并按月按季及時(shí)撥付。三是建立進(jìn)退機(jī)制。積極引導(dǎo)各類幼兒園開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí),對布點(diǎn)不合理、辦園標(biāo)準(zhǔn)過低的,逐步規(guī)范淘汰,不斷提升整體辦園水平。四是加強(qiáng)校車、校園安保和校園食品安全監(jiān)管,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。五是加強(qiáng)勞動監(jiān)察監(jiān)督管理,保護(hù)民辦園聘用人員的合法權(quán)益。

        未來世界的競爭,就是人才的競爭,誰贏得了兒童,誰就贏得了整個(gè)世界。我們應(yīng)認(rèn)真研究、強(qiáng)化措施,分類指導(dǎo),整體推進(jìn),著力提高學(xué)前教育整體發(fā)展水平,促使我縣站在人才競爭的制高點(diǎn),為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告8

        XX年5月14日—24日,對xx市學(xué)前教育體制及幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題等多方面進(jìn)行了全面交流和考察。先后調(diào)研了xx市實(shí)驗(yàn)幼兒園、xx街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)中心幼兒園,現(xiàn)場聽取了相關(guān)情況介紹,并實(shí)地查看了各地幼兒園的辦學(xué)情況,在全面掌握學(xué)前教育發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了存在的問題,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

        一、xx市學(xué)前教育目前發(fā)展水平現(xiàn)狀

        xx市總面積1946平方公里,轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、916個(gè)行政村(居)、1個(gè)省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū),總?cè)丝?39萬,F(xiàn)有各類幼兒園xxx處,其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)(村)辦園51處、社會力量辦園69處,在園幼兒xxxxx名,教職工xxxx人。近年來,xx市把學(xué)前教育作為民生之基,以創(chuàng)建省教育工作示范市為契機(jī),加大投入,創(chuàng)新發(fā)展,鑄造和美園所,提高保教質(zhì)量。三年入園率達(dá)到93。8%,0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到30%。

        二、主要工作和成效

        近年來,xx市委、市政府始終把發(fā)展學(xué)前教育作為民生之基,牢牢把握中央和省強(qiáng)促學(xué)前教育發(fā)展的機(jī)遇,按照“規(guī)劃先行、門檻準(zhǔn)入、星級管理、提高質(zhì)量”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)投入、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、均衡優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代公共服務(wù)體系。

        1、加大財(cái)政投入保障發(fā)展強(qiáng)化統(tǒng)籌,構(gòu)建完善的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。

        XX年市委市政府出臺了《關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》、《xx市農(nóng)村幼兒園規(guī)劃建設(shè)獎勵(lì)辦法》。XX年初出臺了《xx市學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》,把幼兒園規(guī)范化建設(shè)列入“十件實(shí)事”之一。XX年—XX年的三年間,市鄉(xiāng)兩級財(cái)政累計(jì)投入上億元,教育部門對上爭取專項(xiàng)資金2317萬元,新建、改擴(kuò)建幼兒園232處,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園17處,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全覆蓋。

        XX年又根據(jù)城市發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)行了微調(diào),布局更加合理,方便了適齡幼兒就近入園。XX年,投資3900余萬元,建設(shè)了40處規(guī)范化幼兒園,改造提升了3處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。今年,又將20處標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)納入為民所辦實(shí)事,總投資6000萬元,建設(shè)園舍面積近4萬平方米,現(xiàn)已有10處開工建設(shè)。在打造全新園舍的同時(shí),大力完善配套設(shè)施,功能室建設(shè)、室外娛樂設(shè)施、美綠化都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),全市每一處幼兒園都成為了文化啟蒙的'學(xué)園、行為養(yǎng)成的樂園、精神凝結(jié)的家園。

        2、抓管理,構(gòu)成辦園新機(jī)制

        體制機(jī)制不活一直是制約學(xué)前教育發(fā)展的“瓶頸”。近年來,xx市從激活辦園體制機(jī)制入手,積極推進(jìn)布局調(diào)整,強(qiáng)力整頓辦園秩序,實(shí)現(xiàn)辦園多元化、規(guī)范化。根據(jù)人口分布狀況和“撤并、新建、改擴(kuò)、附設(shè)”的原則,將全市原有529處幼兒園規(guī)劃調(diào)整為285處,按照三年行動計(jì)劃,XX年底全部完成規(guī)劃定點(diǎn)幼兒園建設(shè)。XX年—XX年連續(xù)三年對全市各級各類幼兒園進(jìn)行了重新評估認(rèn)證,認(rèn)證合格的頒發(fā)辦園許可證,實(shí)行動態(tài)化年檢制度;對不具備辦園條件、存在安全隱患的幼兒園限期整改,整改后仍然不達(dá)標(biāo)的責(zé)令重建或就近并入其他達(dá)標(biāo)幼兒園。

        目前,xx市已有合格幼兒園247處,其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)(村)辦園51處、社會力量辦園69處,形成了“市直實(shí)驗(yàn)幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為示范、學(xué)校附設(shè)園及街道社區(qū)辦園為骨干、社會辦園為補(bǔ)充”的多元辦園體制。并積極推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新,探索建立了星級評價(jià)機(jī)制。根據(jù)辦園規(guī)模、園舍檔次、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、師資水平、保教質(zhì)量五項(xiàng)指標(biāo),對全市合格幼兒園實(shí)行星級評價(jià),分層確定一至五個(gè)等次,授予星級牌匾。市物價(jià)部門依據(jù)星級等次確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了大部分幼兒園上檔升級的積極性。

        目前,全市247處幼兒園中,有五星級幼兒園20處、四星級44處、三星級xx處、二星級54處、一星級79處。目前,xx市共創(chuàng)成省級實(shí)驗(yàn)園1處、省級十佳園1處、省級示范園20處、xx市級規(guī)范化幼兒園xx處。20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心園通過了xx市級認(rèn)定、15處通過了省級認(rèn)定;今年計(jì)劃其余5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園再通過省級認(rèn)定,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全部通過省級認(rèn)定的目標(biāo)。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告9

        為了促進(jìn)我市學(xué)前教育快速健康發(fā)展,提高我市十五年基礎(chǔ)教育的整體水平,滕州市民盟對全市學(xué)前教育工作進(jìn)行了調(diào)研,到西崗、大塢、濱湖、木石、龍泉、北辛等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道,分別聽取當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位關(guān)于學(xué)前教育發(fā)展情況的匯報(bào),聽取了市教育局有關(guān)學(xué)前教育情況匯報(bào),實(shí)地察看了部分市直公辦、民辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒園等近20所幼兒園,召開11個(gè)各種類型座談會,聽取各方面意見、建議,比較全面了解和掌握了我市學(xué)前教育工作的情況,F(xiàn)報(bào)告如下:

        一、我市學(xué)前教育基本情況

        近年來,我市學(xué)前教育工作取得了長足發(fā)展,基本形成了以示范性幼兒園為重點(diǎn),以社會力量舉辦幼兒園為主體,多種辦園形式相結(jié)合的發(fā)展格局。

        (一)幼教事業(yè)發(fā)展迅速。目前,全市共有3—6歲幼兒39,583人,我市現(xiàn)有各級各類幼兒園203處,其中,市實(shí)驗(yàn)幼兒園2處,鎮(zhèn)街中心幼兒園21處,學(xué)校附設(shè)幼兒園57處,民辦幼兒園31處,企事業(yè)單位辦園9處,村集體辦園83處。全市現(xiàn)有在園幼兒34508人;幼兒專任教師1312人,其中公辦教師284人;全市學(xué)前三年入園率達(dá)76.7%。

        一定程度滿足了全市學(xué)前教育的需求。

        (二)設(shè)施條件明顯改善。多年來,各級政府及石油、石化企業(yè)加大對國家和省關(guān)于學(xué)前教育相關(guān)政策的貫徹落實(shí)力度,在科學(xué)規(guī)劃、政策支持、優(yōu)化環(huán)境等方面采取了不少措施,加大對幼兒園的投入力度,為改善辦園條件提供了有力保障。先后創(chuàng)建省級示范幼兒園24處,棗莊市級示范幼兒園25處,7處鎮(zhèn)街中心幼兒園通過全省首批中心幼兒園認(rèn)定,XX年我市被評為全省學(xué)前教育工作先進(jìn)單位。

        (三)幼兒園管理日趨規(guī)范。教育行政部門堅(jiān)持依法治教,常規(guī)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。幾年來,我市根據(jù)出臺的《滕州市幼兒園綜合辦園水平評估細(xì)則》,對幼兒園的園舍設(shè)備、幼兒園管理、幼兒園工作人員、幼兒園教育、幼兒園保育等五大方面、46個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了評估檢查。隨著幼教市場的不斷發(fā)育和完善,辦園主體的責(zé)任意識、規(guī)范意識和質(zhì)量意識得到了培養(yǎng)和增強(qiáng)。從調(diào)查的情況看,各級各類幼兒園的管理制度不斷規(guī)范。學(xué)前教育研討會、幼師才藝競賽、教玩具制作競賽、優(yōu)質(zhì)課評選等活動的開展,使學(xué)前教育質(zhì)量得到提升。幼兒園安全工作得到高度重視,做到了常抓不懈。

        二、存在的不足與問題

        我市學(xué)前教育事業(yè)取得了一定成績,但也存在一些不足與問題,與人民群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源的渴求不相適應(yīng)。

        (一)公辦學(xué)前教育資源嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全市203個(gè)幼兒園中,政府辦園23個(gè),占8%,企業(yè)辦園9個(gè),占4.5%,民辦幼兒園31個(gè),占15%,村集體辦園83處,占42%。政府的.主導(dǎo)地位遠(yuǎn)沒有確立。公辦園收費(fèi)低,保教水平高,但是數(shù)量不足,也是“入園難入園貴”問題的出現(xiàn)的主要原因之一。公辦園數(shù)量不足,一方面是隨著城市人口的擴(kuò)張,公辦園沒有隨之增加。如滕州市城區(qū),公辦園幾乎全部位于老城區(qū),新開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)很少設(shè)立公辦幼兒園;另一方面,XX年以來國家關(guān)于學(xué)前教育“以政府辦園為示范,以社會力量辦園為主體”的政策導(dǎo)向帶來的是公辦園的改制、退出,學(xué)前教育被推向市場。目前,入園難已成為社會問題。從滕州市城區(qū)看,想進(jìn)公立幼兒園,必須至少提前一年排隊(duì)。公辦園減少也導(dǎo)致政府對學(xué)前教育的主導(dǎo)力度降低,一些民辦幼兒入園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過高。如濱江花苑,通盛小區(qū)等一些幼兒園收費(fèi)過高(包括管理費(fèi)、交通費(fèi)、保育費(fèi)、多媒體費(fèi)、外交費(fèi)、特長費(fèi)、興趣班、特色教學(xué)費(fèi)用等)。條件稍好些的幼兒園每月收費(fèi)都在800-900元左右,還不包括特長費(fèi)等額外費(fèi)用。每年萬元以上的學(xué)前教育收費(fèi)讓家長難以承受,F(xiàn)在,一般本科院校一年的收費(fèi)也僅僅在4000—7000元,學(xué)前教育已趕超大學(xué)院校的收費(fèi)。

        (二)民辦幼兒園管理不規(guī)范。在我市31所民辦園中,絕大多數(shù)還存在諸多管理漏洞和問題,如師資水平低、辦園條件差、教材五花八門、課程設(shè)置隨心所欲,為迎合家長望子成龍的迫切想法,開設(shè)大量小學(xué)課程。特別是學(xué)前班,多數(shù)使用小學(xué)一年級教材,“小學(xué)化”、“成人化”傾向十分嚴(yán)重,嚴(yán)重違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律,教學(xué)質(zhì)量得不到保證。在安全防火、食品安全、傳染病防控等方面也存在諸多隱患。

        (三)學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施較差。我市對義務(wù)教育段教育比較重視,投入的經(jīng)費(fèi)相對較多,而對學(xué)前教育,政府投入的人、財(cái)、物較少。極為有限的財(cái)政預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi),主要用于政府辦園,其他的幼兒園很少或沒有享受到國家的支持?h本級財(cái)政沒有設(shè)立學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。幼教經(jīng)費(fèi)主要靠收費(fèi)解決。學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,使得辦園條件難以得到改善,一些老園所屋頂漏雨、滲水,墻皮脫落,電路老化等等,無力維修。有的園所幼兒在園入廁、盥洗、飲食、飲水等基本衛(wèi)生條件都得不到保障。

        (四)幼兒園布局不合理。由于我市對幼兒園特別是民辦幼兒園在城鄉(xiāng)的選點(diǎn)、設(shè)置缺乏全面規(guī)劃,導(dǎo)致出現(xiàn)城鄉(xiāng)不均衡、老城區(qū)與城鄉(xiāng)結(jié)合部不均衡的現(xiàn)象。在城市,近幾年新建的住宅小區(qū)越來越多,但是配套建設(shè)的幼兒園很少,按照新增人口比例計(jì)算,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會需求,帶來了適齡幼兒入園難、入好園更難的問題。在選址上,多數(shù)投資人都是高價(jià)租賃商業(yè)用房或是家庭開辦幼兒園,園所環(huán)境不盡如人意。有的幼兒園甚至沿路設(shè)置,噪音大,車輛穿行,存在大量安全隱患。在農(nóng)村,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園21個(gè),還未達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立一所高標(biāo)準(zhǔn)中心幼兒園的要求。適齡幼兒半數(shù)在農(nóng)村,但82%的幼兒園卻在城鎮(zhèn),農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展嚴(yán)重滯后。

        (五)師資水平不高。一是公辦園師資補(bǔ)充不及時(shí)。東風(fēng)新村幼教中心近十年沒有分配指標(biāo),隊(duì)伍老化嚴(yán)重。由于人員自然減員,正式職工缺口近200人。目前,幼教中心外聘職工總數(shù)已接近正式職工數(shù),外聘人員支出費(fèi)用均出自幼兒托兒費(fèi),運(yùn)行壓力逐年加大。二是教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。大部分民辦幼師的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等都未得到妥善解決。企業(yè)公辦園幼兒教師技術(shù)職稱只能晉升到小學(xué)高級教師(中級),阻礙了教師的工作積極性。較低的社會地位和經(jīng)濟(jì)待遇,導(dǎo)致幼教隊(duì)伍流動性大。三是幼師隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低!斑M(jìn)不來”和“留不住”人的現(xiàn)象在全市各級各類幼兒園中普遍存在,嚴(yán)重影響幼教隊(duì)伍的整體素質(zhì)。民辦園多數(shù)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率低、甚至無證上崗。由于業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入少,教師的素質(zhì)提高緩慢。

        三、幾點(diǎn)建議

        為了真正實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的目標(biāo),必須采取有力措施促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育的發(fā)展。為此,我們提出“布線織網(wǎng),推進(jìn)滕州市學(xué)前教育大發(fā)展”的建議。

        (一)布線

        1、政策線!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱(XX-20xx年)》指出:學(xué)前教育要建立政府主導(dǎo),社會參與,公辦民辦并舉的辦園體制。到20xx年,普及學(xué)前一年教育,基本普及學(xué)前兩年教育,有條件的地區(qū)普及學(xué)前三年教育。建議市政府出臺相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌制訂學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策,大力發(fā)展公辦幼兒園,不斷擴(kuò)大公辦幼兒園的數(shù)量及規(guī)模。建立起政府主導(dǎo),社會共同參與,財(cái)政投入為主、多渠道投入相結(jié)合的學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)全市學(xué)前教育事業(yè)均衡健康發(fā)展。

        對愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村去從事學(xué)前教育的投資者,要放開政策,及時(shí)審批,免費(fèi)辦理各項(xiàng)手續(xù);在劃撥土地、基建規(guī)劃、評定等級、表彰先進(jìn)等方面,無論是公辦的還是私立的幼兒園或?qū)W前班,都要一視同仁,盡可能地創(chuàng)造寬松的環(huán)境;對他們在辦園過程中所遇到的問題和困難,要主動關(guān)心并給予無私的幫助;對辦得好的幼兒園或?qū)W前班,要及時(shí)給予總結(jié)、獎勵(lì),進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和表彰,努力形成公辦和民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的多元辦學(xué)格局。同時(shí),適時(shí)制定地方性政策法規(guī),明確各級政府在學(xué)前教育發(fā)展中的義務(wù)。在經(jīng)費(fèi)投入、人才培訓(xùn)、師資福利保障、托幼機(jī)構(gòu)辦學(xué)條件等方面做出具體而明確的規(guī)定。

        2、經(jīng)費(fèi)投入線。幼兒教育屬于非義務(wù)教育,政府不能把它全部包下來,但政府還是應(yīng)該堅(jiān)持對幼兒教育的投入。(1)建設(shè)一定數(shù)量的公辦幼兒園、配備一定數(shù)量的公辦幼兒教師,充分發(fā)揮公辦幼兒園在保育、科研和平抑保育費(fèi)方面的示范作用,因此,必須保證一定的政府投入。

        (2)把農(nóng)村學(xué)前教育切實(shí)納入公共財(cái)政體系予以保障,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。調(diào)查顯示,農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行“兩免一補(bǔ)”以來,農(nóng)村小學(xué)輟學(xué)率大幅下降。在經(jīng)濟(jì)條件允許時(shí),可以考慮對農(nóng)村戶籍人口子女減免一定費(fèi)用。目前可以考慮在部分鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。

        (3)采取措施幫助解決特殊問題,如:免費(fèi)提供教材,免費(fèi)租借各種教具,資助經(jīng)濟(jì)困難家庭的學(xué)齡前兒童。

        3、人才線。要加大農(nóng)村學(xué)前教育師資的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。支持市廣播電視大學(xué)和職業(yè)學(xué)校繼續(xù)開設(shè)并辦好學(xué)前教育專業(yè)。同時(shí),采取有效措施維護(hù)幼兒教師的切身利益。

        (二)織網(wǎng)

        要編織我市學(xué)前教育的網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)我市學(xué)前教育機(jī)構(gòu)由竹篩型模式向網(wǎng)絡(luò)型模式的轉(zhuǎn)變。

        1、要加強(qiáng)統(tǒng)籌。要改變目前我市農(nóng)村學(xué)前教育機(jī)構(gòu)各自為政的狀態(tài),繼續(xù)發(fā)揮教育局對學(xué)前教育的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,將學(xué)前教育納入全市教育發(fā)展的大框架,或組建市一級的學(xué)前教育行業(yè)協(xié)會,對全市學(xué)前教育統(tǒng)籌指導(dǎo)。

        2、要實(shí)現(xiàn)教育資源共享。利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段,建立本市優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源庫。開發(fā)本地農(nóng)村校本教材,向全市農(nóng)村幼兒園或?qū)W前班免費(fèi)提供。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告10

        為了了解學(xué)前教育專業(yè)大學(xué)生參加社會實(shí)踐活動的情況,本研究采用問卷與訪談相結(jié)合的方式,對許昌學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)大一至大三三個(gè)年級大學(xué)生的社會實(shí)踐活動情況進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

        一、調(diào)查目的和調(diào)查對象

        本調(diào)查的目的在于了解許昌學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)不同年級學(xué)生社會實(shí)踐活動的情況,同時(shí)也為本專業(yè)學(xué)生的教育實(shí)習(xí)和見習(xí)工作提供依據(jù)。調(diào)查對象為許昌學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)大一、大二、大三的學(xué)生,分別為280人、140人和56人。

        二、調(diào)查時(shí)間、方式及其內(nèi)容

        本次調(diào)查于20xx年4月8日至4月20日進(jìn)行,歷時(shí)21天。采用問卷與訪談相結(jié)合的方式。問卷調(diào)查是在學(xué)生中發(fā)放自制的調(diào)查問卷476份,回收476份,回收率100%。調(diào)查主題是該院不同年級學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生自入學(xué)以后參加社會實(shí)踐活動的基本情況,問題涉及參加社會實(shí)踐活動的目的、內(nèi)容、方式、途徑、形式、時(shí)間、效果、收獲、困惑等。訪談是問卷調(diào)查的補(bǔ)充和深入,在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,隨機(jī)抽取三個(gè)年級共20名學(xué)生進(jìn)行訪談,并做了詳細(xì)的訪談記錄。

        三、調(diào)查結(jié)果與分析

        根據(jù)對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和訪談記錄的整理,我們得到的調(diào)查結(jié)果是:

        學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐活動的目的復(fù)雜多樣

        大學(xué)生社會實(shí)踐活動的目的復(fù)雜多樣,本次研究發(fā)現(xiàn)許昌學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐活動的目的主要有三種:

        一、鍛煉某方面的能力。比如節(jié)假日到幼兒園做兼職,參加舞蹈培訓(xùn)班,參加計(jì)算機(jī)等級培訓(xùn)班等。

        二、掙錢。在街頭分發(fā)宣傳單、在超市打工、在學(xué)校餐廳打工等。

        三、打發(fā)時(shí)間。比如,報(bào)了某種培訓(xùn)班,經(jīng)常逃課,不求學(xué)習(xí)效果,純粹是為了消磨時(shí)光。

        問卷顯示,大一有142人占大一學(xué)生總數(shù)的51%的學(xué)生表示,參加實(shí)踐活動的目的主要是掙錢。訪談中有學(xué)生解釋說:“大一剛來,有很多空閑時(shí)間,不知道自己要干什么,就想閑著也是閑著,不如出去掙錢!苯y(tǒng)計(jì)結(jié)果還顯示,大一僅有20%的學(xué)生,選擇了參加實(shí)踐活動的目的是鍛煉某種能力;有17%的學(xué)生,選擇了參加實(shí)踐活動的目的是打發(fā)無聊的時(shí)間;還有12%的學(xué)生,選擇了沒有參加任何實(shí)踐活動。由上觀之,大一學(xué)生為掙錢而從事社會實(shí)踐活動學(xué)生占到了大一總數(shù)的一半稍多。僅有20%的學(xué)生選擇了實(shí)踐的目的是鍛煉能力,而還有29%的學(xué)生選擇打發(fā)時(shí)間或沒有從事實(shí)踐活動。這表明大一新生剛踏進(jìn)大學(xué),學(xué)習(xí)的目標(biāo)還不明確,職業(yè)定位還不清晰。因此,需要關(guān)注大一學(xué)生,正確地引導(dǎo)他們。大二有52人選擇了實(shí)踐活動的目的是鍛煉某種能力。即占大二總數(shù)的37%的學(xué)生是為了鍛煉能力而走出宿舍、走出教室、走出學(xué)校到教育機(jī)構(gòu)做兼職。大三已有29人的學(xué)生是出于鍛煉能力的目的從事實(shí)踐活動。

        上述調(diào)查結(jié)果表明,從三個(gè)年級選擇來看,我院學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐活動的目的不是十分理想,有相當(dāng)有部分學(xué)生實(shí)踐活動的目的不甚明確,存在打發(fā)時(shí)間的情況,也由一小部分學(xué)生不愿參加實(shí)踐活動。這些情況說明,我院應(yīng)重視學(xué)生的實(shí)踐活動,并對他們進(jìn)行科學(xué)的`引導(dǎo)。

        學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐活動的內(nèi)容豐富多彩

        問卷和訪談結(jié)果顯示,許昌學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐活動的內(nèi)容豐富多彩,概括為兩大類:教育類實(shí)踐和非教育類實(shí)踐。其中教育類實(shí)踐活動主要包括:

        1、各級各類托幼機(jī)構(gòu)的參觀活動;

        2、幼兒園各種見習(xí)活動,比如教學(xué)觀摩活動、區(qū)角游戲活動等;

        3、到幼兒園及其他早教機(jī)構(gòu)的幫教活動,主要是指學(xué)生利用寒暑假到各種早教機(jī)構(gòu)打工等;

        4、接受各種技能訓(xùn)練,包括學(xué)生參加校內(nèi)外各種與幼兒教育有關(guān)的專業(yè)技能方面的培訓(xùn)班,比如,律動培訓(xùn)班、高級育嬰師班等;

        5、教育科研,包括到幼兒園、早教中心、少兒培訓(xùn)班等進(jìn)行訪談、問卷調(diào)查等,了解早期教育的現(xiàn)狀和問題,比如幼兒園玩具的投放情況、幼兒游戲的開展情況、幼兒園的師資情況、蒙臺梭利班的教學(xué)情況等等。非教育類實(shí)踐是指學(xué)生到企事業(yè)單位工作,比如到書店、超市、移動營業(yè)廳、電子塑膠廠、迎賓館、藥業(yè)公司、嘉寶莉地板專賣店等做兼職或打工。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,許昌學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)各年級學(xué)生社會實(shí)踐活動的內(nèi)容各有側(cè)重。

        學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐的形式和途徑靈活多樣

        現(xiàn)階段大學(xué)生參加社會實(shí)踐活動是大學(xué)生的必修課,也是加強(qiáng)大學(xué)生與社會溝通的良好渠道。正如其他專業(yè)的大學(xué)生一樣,學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐活動的形式和途徑靈活多樣。他們參加社會實(shí)踐活動的形式主要有集體、小組和個(gè)別三種形式;比如全班集體報(bào)名參加四六級培訓(xùn)班,6—10人為一個(gè)小組參加校外的舞蹈培訓(xùn)等;學(xué)生自己聯(lián)系幼兒園做兼職。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這三種形式中,各個(gè)年級學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的社會實(shí)踐活動均以小組活動形式為最多。這說明他們獨(dú)立參與社會實(shí)踐活動的能力還不是很強(qiáng)。他們參加社會實(shí)踐活動的途徑歸納為自定和校定兩種。

        四、結(jié)論與建議

        綜上所述,許昌學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生社會實(shí)踐活動的積極性整體較高,實(shí)踐活動內(nèi)容豐富多彩,形式靈活多樣,已經(jīng)取得了一些成績,但也存在一些不足和問題。為了使學(xué)生健康的成長,盡快適應(yīng)社會的需求,我們必須充分的發(fā)揮社會實(shí)踐活動的積極作用,因勢利導(dǎo),在引導(dǎo)學(xué)生的社會實(shí)踐活動方面做足文章。為此,筆者特提出以下幾點(diǎn)看法:

        1、定期對學(xué)生的實(shí)踐活動做摸底調(diào)查。時(shí)刻關(guān)注學(xué)生社會實(shí)踐的動向,及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生。

        2、建立穩(wěn)定的、完善的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。使學(xué)生經(jīng)常到實(shí)訓(xùn)基地考察、參觀、訓(xùn)練。

        3、鼓勵(lì)學(xué)生在課余時(shí)間,參加其他方面的培訓(xùn)。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告11

        調(diào)查目的:對幼兒園兒童的生活自理情況進(jìn)展調(diào)查,分析其影響因素

        調(diào)查時(shí)間:20xx年6月17日-20日

        調(diào)查地點(diǎn):×××幼兒園

        調(diào)查對象:×××幼兒園的部分幼兒家長

        調(diào)查方法:采用調(diào)查問卷的方式

        調(diào)查人:×××

        一、調(diào)查的根本情況:

        兒童去幼兒園第一要做的就是自己會吃飯、喝水,如果兒童還是一直習(xí)慣用奶瓶喝水,就要馬上訓(xùn)練會用杯子喝水。第二要學(xué)會和別人交往,特別是向成人提出需求,比方他想上廁所,他要會說;渴了餓了也要懂得說,還有冷了熱了都要會表達(dá)。如果兒童不會說,老師可能會照顧不到,兒童就越發(fā)會感到失落,如果這些方面能表達(dá)得較好,受到的老師的關(guān)注也會多一些,另外,如果兒童需要在幼兒園午睡的話,要學(xué)會穿脫鞋子和外衣,開始幾天老師可能會幫助,但肯定要過渡到自己會穿脫的。這個(gè)時(shí)間也是我們家長訓(xùn)練孩子的時(shí)間。

        生活自理能力是指兒童從依賴到獨(dú)立的過程,即兒童從依賴成人的幫助,學(xué)習(xí)認(rèn)知照顧自己的衣、食、住、行等歷程,簡單的說,就是自己照顧自己。它是一個(gè)人應(yīng)該具備的最根本的生活技能。幼兒生活自理能力的形成,有助于培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,自信心,以及自己處理問題的能力,對幼兒今后的生活也產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義,但現(xiàn)在大部分的幼兒生活自理能力差,以致不能很好的適應(yīng)新環(huán)境,所以培養(yǎng)幼兒的生活自理能力致關(guān)重要。

        二、幼兒在生活自理方面存在的問題及分析

        1、家長過度保護(hù),F(xiàn)在的孩子多為獨(dú)生子女,家長什么事都不要孩子做。像我們班的孩子多數(shù)是隔代教育,他們總是"飯來張口,衣來伸手"。因此許多小朋友吃飯要喂;幫他們解小便,穿脫衣服處處包辦代替使孩子的獨(dú)立愿望會漸漸消失,養(yǎng)成依賴心理,從而導(dǎo)致開展緩慢。

        2、認(rèn)為孩子小、能力差,以后學(xué)習(xí)也不晚。在生活中,我們常常會聽到孩子的這些請求:"我來洗,我來拿……等等"。但得到的答復(fù)往往是:"不行,你還小,不會做。"許多家長認(rèn)為孩子到了一定年齡,自然而然地就學(xué)會自己做,現(xiàn)在孩子小,不必急于讓他們自己動手,而且越小越難教,孩子大了,學(xué)得也快。因此這樣教養(yǎng)的孩子在家中一切需要自己動手的事,幾乎全由大人包辦,養(yǎng)成了嚴(yán)重的依賴心理。

        3、怕麻煩,嫌孩子動作慢,或吃得臟。由于小朋友小肌肉開展還不完善,自控能力差,手眼協(xié)調(diào)還不夠。讓孩子自己吃飯常常桌上地上都是,家長嫌臟,認(rèn)為還不如自己喂得快;有的孩子要自己洗手,結(jié)果手沒洗干凈,還弄濕了衣服,家長懊悔沒幫他洗;孩子非要自己穿衣服,結(jié)果衣服穿反了,還要重穿,耽誤了上班時(shí)間……所以許多家長認(rèn)為與其讓孩子做,不如自己做,節(jié)省時(shí)間,減少防止麻煩。其實(shí),家長這種回絕孩子動手做,包辦代替的做法,傷害了孩子的自尊心和自信心,阻礙了能力和獨(dú)立性的開展。

        三、培養(yǎng)幼兒自理能力的方法

        孩子自理能力差,每位做家長的都深有感觸,他們都希望自己的孩子能自立、自強(qiáng),克服依賴性,日后成為自食其力的有用人才。那么怎樣培養(yǎng)幼兒的自理能力?我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:

        1、從日常生活中入手培養(yǎng)幼兒的自理能力,增強(qiáng)幼兒獨(dú)立性。

        教師責(zé)任就是協(xié)助家長、誘導(dǎo)幼兒學(xué)會做些力所能及的事,如家務(wù)勞動和自我管理,這不僅是生活對幼兒提出的要求,而且是幼兒自身開展的需要,幼兒剛開始勞動時(shí),往往做得很慢,有時(shí)甚至“闖禍”,不要因此就不讓幼兒動手,而要給幼兒做正確的示范動作,耐心教他們怎樣做,鼓勵(lì)孩子堅(jiān)持勞動,養(yǎng)成習(xí)慣。在家里為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的勞動環(huán)境,提供一定的勞動條件,如:讓幼兒自己起床、穿衣、吃飯、房間等,家長不要加以干預(yù),要鼓勵(lì)幼兒做中學(xué)。剛開始是慢一點(diǎn),時(shí)間長了他們自然會利索得過且過多,家長一定要有耐心,這樣既鍛煉孩子的自理能力,也建立了自己事自己做的獨(dú)立性。使孩子體驗(yàn)到獨(dú)立完成一件事后所獲得的快樂,從而增強(qiáng)其做事的信心,到達(dá)培養(yǎng)幼兒的自理能力目的。

        2、采用多種形式教育、培養(yǎng)幼兒自理能力。

        有專家研究:人的雙手與人的大腦的神經(jīng)是嚴(yán)密相連的'。幼兒通過親手的操作可以鍛煉腦與手的協(xié)調(diào)性,而且可以促進(jìn)大腦的發(fā)育。針對這點(diǎn),我采用多種形式幫助幼兒學(xué)習(xí)生活、勞動技能。通過講故事、念詩歌、做值日生、圖書、玩具等形式教會幼兒簡單的自我勞動。并要求幼兒在家里做力所能及的事,比方:掃地、擦桌子、洗碗、擺碗筷等。還激發(fā)幼兒對折紙、剪紙的興趣,要求他們回家發(fā)揮自己的想象力,制作手工作品帶到幼兒園供大家欣賞。可是,我發(fā)現(xiàn)有的家長嫌孩子做得慢,做得不好,自己為其代勞,反而讓孩子在旁邊當(dāng)觀眾。雖然作業(yè)是做得很好,但是已違背了老師布置作業(yè)的初衷。作為家長應(yīng)放手讓孩子自己動手,讓幼兒知道自己的事情應(yīng)自己做,激發(fā)孩子參與做的欲望!靶履辍边^后,我在班上舉行了一場別開生面的“自理能力競賽”活動,隨著哨子一聲今下,賽手們立即沖上“戰(zhàn)場”穿衣服、穿鞋子、系鞋帶個(gè)個(gè)動作利索,神情嚴(yán)肅,心中想著:“要做得好,要做得快,要爭第一”,場下啦啦隊(duì)的歡呼聲一浪高過一浪:“加油!加油!”。比賽的熱烈場面感染了在場的每一個(gè)孩子和老師,孩子們?yōu)橥槌錾谋憩F(xiàn)而驕傲,我為孩子們的自信與能力而自豪!這一場比賽進(jìn)展了一個(gè)多小時(shí),每一位孩子都參與比賽。獲勝的結(jié)果固然令人喜悅,但孩子們最享受的是競賽過程中的快樂,這樣鍛煉了孩子,培養(yǎng)孩子的自己動手能力,開展孩子的想象和美感,提高了幼兒的自理能力。

        3、家長放手培養(yǎng)幼兒的自理能力。

        幼兒在適應(yīng)變化的環(huán)境時(shí)會遇到許多困難,學(xué)會解決生活中不斷出現(xiàn)的困難的能力是必須的。幼兒成長需要父母的關(guān)心,老師的教誨,但父母、老師不可能始終地跟隨在他的周圍,替他去生活,也不可指望事事處處得到長輩的保護(hù),因

        此培養(yǎng)幼兒自理能力,讓幼兒具有一定的獨(dú)立性,擺脫對別人依賴是非常重要的。

        孩子通過勞動獲得本領(lǐng),勞動的時(shí)機(jī)時(shí)時(shí)處處都有,關(guān)鍵是家長是否愿意放手。在獨(dú)生子女家庭中,大家圍著一個(gè)“太陽”轉(zhuǎn),不等孩子張口,吃、穿、玩、用一切具備,孩子失去了解很多學(xué)習(xí),鍛煉的時(shí)機(jī)。因此,我們要求家長要轉(zhuǎn)變觀念,放手讓孩子去嘗試、去體驗(yàn)“要自己干的、能自己干”的事情。家長應(yīng)在生活中有方案地安排幼兒參加力所能及的活動和勞動。在日常生活中本著“自己的事自己做,不會的學(xué)著做”的原則,只要是沒有危險(xiǎn)的多讓他們?nèi)?shí)踐,同時(shí)應(yīng)抓住日常生活中每一個(gè)可利用的時(shí)機(jī),為幼兒提供練習(xí)的時(shí)機(jī),如:運(yùn)用“我是阿姨來喂飯”、“我?guī)屯尥薮┬乱隆钡扔螒,教給幼兒一些勞動技能。孩子們在這些游戲中,會學(xué)到一些生活自理的根本技能,然后,再幫助幼兒遷移到自己的實(shí)際生活中,這種方法符合幼兒心理特點(diǎn),自然親切,生動活潑,收效較明顯。讓幼兒從小掌握一些實(shí)干巧干的方法和技能,這是培養(yǎng)幼兒的自理能力,學(xué)會生存、學(xué)會自主的起點(diǎn)。

        總而言之,有目的地、有方案地對幼兒自理能力的培養(yǎng),經(jīng)常組織幼兒參加各種活動,對提高幼兒自理能力,把獨(dú)生子女從“小皇帝”中解脫出來具有更重要意意義。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告12

        幼兒教育是為一個(gè)人終身的學(xué)習(xí)和發(fā)展做準(zhǔn)備的教育,是為人的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的教育,而奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,也就是說教師對教育目標(biāo)、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認(rèn)識不僅影響幼兒園教育實(shí)踐,同時(shí)也隱含著教師的教育觀、兒童觀。

        一、調(diào)查對象:牡丹江市林管局幼兒園全園教師

        二、調(diào)查方法:談話法

        三、調(diào)查步驟:

        1、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價(jià)手冊》”擬定測查的題目。

        2、分別以林幼教師對教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識水平進(jìn)行個(gè)別測查,同時(shí),對園內(nèi)教師**年以來論文情況和參加評好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。

        四、調(diào)查結(jié)果:

        1、我園教師對教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識較差;

        2、青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),天顯著性差異;

        3、從**年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。

        五、分析與討論:

        25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識上存在一定的差異,百分比分別為54.6%和46.6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認(rèn)為,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識較強(qiáng),而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗(yàn)來開展工作,比較保守,因此,在認(rèn)識上和青年教師存在一定的差距。

        結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動發(fā)生沖突時(shí),你的做法是什么?”這題時(shí),正確率達(dá)85.5%。說明我園教師通過“適應(yīng)我國國情,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,能認(rèn)識到:兒童是主動的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足。

        六、建議:

        1、根據(jù)林幼教師對教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認(rèn)識較差的實(shí)際情況,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的'多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識、喚起幼兒主體意識、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會”為“會學(xué)”的良好教育觀念。教師要認(rèn)識到兒童是人,是發(fā)展著的、能動的主體;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識特點(diǎn),看到幼兒之間的個(gè)體差異。要把兒童看做主動的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其次,要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進(jìn)主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。教師要清楚地認(rèn)識到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設(shè)。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會運(yùn)用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動,使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認(rèn)識。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系。

        2、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識有一定差異的測查結(jié)果,我們認(rèn)為,雖然青年教師在某些認(rèn)識上成績高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。另一方面,必須對教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告13

        為深入了解xx市學(xué)前教育基本情況,有效推動全市學(xué)前教育發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大公益普惠學(xué)前教育資源覆蓋率,提高保教保育質(zhì)量,20xx年10月,市統(tǒng)計(jì)局根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局安排,對全市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

        一、調(diào)查基本情況

        本次調(diào)查共設(shè)置4類調(diào)查問卷,分別是學(xué)前教育管理機(jī)構(gòu)問卷、辦園機(jī)構(gòu)問卷、在職幼兒教師問卷、學(xué)生家長問卷。在符合調(diào)查條件的3個(gè)區(qū)縣抽選了9所幼兒園,覆蓋了公辦幼兒園、民辦普惠制幼兒園、民辦非普惠制幼兒園三種類型。在調(diào)查中,對9位幼兒園園長、36名在職幼兒教師、71名幼兒家長分別進(jìn)行了面訪問卷調(diào)查,對三縣區(qū)及市級4個(gè)教育主管部門進(jìn)行了座談訪問,共完成有效問卷120份。

        二、學(xué)前教育現(xiàn)狀及特點(diǎn)

        全市現(xiàn)有幼兒園1707所(包含鄉(xiāng)村小學(xué)附設(shè)幼兒班點(diǎn)),具有獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)的公辦幼兒園97所、民辦園162所(普惠性民辦園21所),在園幼兒數(shù)共計(jì)9.1萬人(公辦園5.6萬人,民辦園3.5萬人)。全市公辦園現(xiàn)有教職工2389人,其中專任教師1570人,在編285人。全市民辦園現(xiàn)有教職工3178人,其中專任教師2299人。xxxx年學(xué)前三年毛入園率為82%,普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到77%,比上年分別提高5個(gè)百分點(diǎn)與6.9個(gè)百分點(diǎn)。

        (一)家長對學(xué)校滿意度較好

        調(diào)查中了解到,家長對幼兒園餐飲安全、清潔衛(wèi)生、周邊環(huán)境滿意度分別達(dá)到77.6%、90.1%、84.5%。有97.1%的家長認(rèn)為孩子班上的保教老師很負(fù)責(zé),87.1%的學(xué)生家長認(rèn)為老師的專業(yè)水平與能力強(qiáng)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),整個(gè)被調(diào)查地區(qū),學(xué)校安全保障情況與幼兒園管理情況都較好。

        (二)師資培訓(xùn)到位,專業(yè)水平較高

        通過對各類幼兒園幼兒教師調(diào)查,36名老師中一年從未參加過培訓(xùn)的僅為2人,占比5.6%,培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到7次以上的為15人,占比41.7%,教師培訓(xùn)次數(shù)的增加,在一定程度上提升了教師的專業(yè)水平能力。

        (三)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異大,普惠性幼兒園學(xué)生人數(shù)占主流

        所調(diào)查了解的71名幼兒家長中,其孩子就讀公辦園的占比43.7%,就讀民辦普惠性幼兒園的占比32.4%,而就讀民辦非普惠性幼兒園的占比僅為23.9%。在9所幼兒園中,xx區(qū)xx國際幼兒園(民辦非普惠性幼兒園)收費(fèi)最高,每學(xué)期保教費(fèi)為9880元,每學(xué)期校車費(fèi)800元,每月500元生活費(fèi);xx區(qū)xx鄉(xiāng)xx幼兒園(民辦普惠)收費(fèi)最低,每生每學(xué)期僅收取550元保教費(fèi)。對于幼兒園收費(fèi)情況,95.8%的學(xué)生家長表示能夠承受,4.2%的家長認(rèn)為學(xué)校收費(fèi)有些不能接受或完全不能接受,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異較大,或成為一部分家長為孩子選擇學(xué)校的主要原因。

        (四)大班式仍突出,優(yōu)質(zhì)教育需求強(qiáng)烈

        被調(diào)查者中,其孩子所在班級人數(shù)在30人以上的占比達(dá)到78.9%。在每班教師人數(shù)配備中,“兩教”的占比46.4%、“兩教一!钡恼急34.8%,平均學(xué)前教育師生比大于1:10,超過了教育部關(guān)于幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。71名家長中,愿意將孩子送到優(yōu)質(zhì)公辦和高質(zhì)量民辦園的占比達(dá)到81.7%,人們渴望自己孩子接受到優(yōu)質(zhì)教育的需求強(qiáng)烈。

        三、存在的困難與問題

        (一)區(qū)域發(fā)展極不平衡,發(fā)展水平總體滯后

        從財(cái)政投入來看:20xx年xx幼兒教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)投入為1.6億元,僅占財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)比重的3.2%,xx區(qū)近3年共投入資金1.2億元,xx縣20xx年縣財(cái)政就投入學(xué)前教育資金1181萬元。全市幼兒教育發(fā)展水平滯后于全省。從師資力量來看:20xx年xx市學(xué)前教育師生比為1:8.2,本次調(diào)查全市20xx年學(xué)前教育師生比為1:16.3,xx縣師生比達(dá)到了1:31。師資配備仍然不足且差距較大,師生比、教職工人數(shù)均低于全省平均水平。從普惠性幼兒園分布來看:調(diào)查的三縣區(qū)普惠性幼兒園分別為xx區(qū)59所(民辦12所)、xx區(qū)41所(民辦1所)、xx縣80所(民辦16所),普惠性幼兒園覆蓋率分別為64.1%、87%、72%,而xx縣僅為41%。從城鄉(xiāng)分布來看:城鄉(xiāng)之間幼兒教育質(zhì)量差別大,城區(qū)幼兒園高價(jià)高質(zhì)量,農(nóng)村幼兒園低價(jià)低質(zhì)量。

        (二)幼教需求缺口較大,教師基本未設(shè)編制

        二胎政策持續(xù)發(fā)酵,適齡入園兒童不斷增長,據(jù)相關(guān)部門預(yù)測,20xx年全市專任教師總量缺口達(dá)到1500人,約占現(xiàn)有專任教師總數(shù)的38.8%,學(xué)位總量缺口增至17000個(gè),約占現(xiàn)有在園幼兒總數(shù)的18%。在調(diào)查的`三個(gè)區(qū)縣中,公辦幼兒園教師均無專門編制,較為常見的是擠占小學(xué)教師編制或無編制,幼兒教師95%以上是進(jìn)行社會選聘,實(shí)行合同式用人管理。

        (三)辦園標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,保育收費(fèi)有待監(jiān)管

        在所調(diào)查的9家幼兒園中,標(biāo)準(zhǔn)較高的每班30人3教1保,生活服務(wù)為每天三點(diǎn)一餐,設(shè)有專門的園內(nèi)醫(yī)務(wù)室配備醫(yī)務(wù)人員,實(shí)行嚴(yán)格管理,須換鞋入園,一個(gè)孩子每年消費(fèi)近3萬元。標(biāo)準(zhǔn)最低的550元每生每期,辦園環(huán)境為居民樓地下一層,未實(shí)行無菌環(huán)境,幼兒游樂器材全部為露天擺放,班級人數(shù)45人左右,配備兩位教師,生活服務(wù)上沒有點(diǎn)心安排,未配接送校車。

        (四)教師待遇普遍偏低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定

        在調(diào)查的9所學(xué)校中了解到,教師工資待遇普遍在20xx元-3000元之間,即使高端民辦幼兒園教師工資包括獎金僅3000元左右,且有部分學(xué)校未給幼兒老師購買保險(xiǎn),在職教師一邊上課,一邊尋求其他更好的工作。在座談中了解到,大部份教師把幼兒教育僅當(dāng)做工作的起點(diǎn),主要是為報(bào)考教師打基礎(chǔ),以前有很多從事幼兒教育的都已經(jīng)考上教師,導(dǎo)致全市幼兒教師隊(duì)伍流動性較大。

        (五)幼教財(cái)政投入不足,需求資金壓力較大

        20xx年財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)僅占財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的3.2%,經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。到20xx年全市如要基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理,以公辦園和普惠性民辦園為主體的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓在園人數(shù)保有量達(dá)到9.6萬人,學(xué)前三年毛入園率達(dá)到88%左右,公辦園和普惠性民辦園覆蓋率達(dá)到85%左右的水平,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與人口較多的村至少建有一所公辦幼兒園。按照這樣的需求測算,全市應(yīng)再規(guī)劃新建(改擴(kuò)建)公辦幼兒園139所,總投資達(dá)7億元以上,需求資金壓力較大。

        四、對策與建議

        (一)督導(dǎo)配套措施落實(shí),促進(jìn)平衡發(fā)展

        將各區(qū)縣學(xué)前教育發(fā)展的資金投入、園舍建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、幼兒入園率、普惠性資源覆蓋率、城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)等關(guān)鍵性指標(biāo)納入目標(biāo)督查。對幼兒園建設(shè)用地應(yīng)按年度制定目標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn),尤其是對配套建設(shè)幼兒園要優(yōu)先保障,要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用?h區(qū)政府建立監(jiān)管責(zé)任追究制度,明確部門監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)幼兒園園務(wù)管理主體責(zé)任,定期開展自查自糾。完善幼兒園安全制度、衛(wèi)生、消防制度,建立家長委員會制度,對于事關(guān)幼兒和家長切身利益的事項(xiàng)充分聽取家長委員會的意見。

        (二)增設(shè)公立幼教編制,建立幼教師資庫

        應(yīng)研究設(shè)立全市幼兒教師崗位,將學(xué)前教育教師編制數(shù)納入小學(xué)編制總數(shù)管理。對編制緊缺的縣區(qū),適當(dāng)提高幼教編外教師工資補(bǔ)貼,保障老師的合理待遇。與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院或?qū)iT幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂訂單式人才培訓(xùn)協(xié)議,建立幼兒教師師資庫,對通過培訓(xùn)取得幼教資格證書的進(jìn)入師資庫管理,保障學(xué)前教育老師供給數(shù)量。

        (三)規(guī)范民辦園標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管

        各級政府應(yīng)加強(qiáng)民辦園監(jiān)管力度,應(yīng)根據(jù)民辦幼兒園硬件配備、師資比例、服務(wù)水平、擬教內(nèi)容等多方面評定辦園等級,按照等級確定其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對各種等級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)召開聽證會,充分征求公眾意見,同時(shí)結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)水平,通過會計(jì)成本核算科學(xué)、公證地確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對鄉(xiāng)村幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定可納入村民公約。確定等級與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開公示,并形成文件性標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平每兩年進(jìn)行一次修訂。標(biāo)準(zhǔn)形成后,既能有效保證投資的利益也能更好地規(guī)范民園的健康有序發(fā)展。

        (四)保障幼兒教師待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍

        通過生均財(cái)政撥款、專項(xiàng)補(bǔ)助、政府購買、獎勵(lì)等方式解決好公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師工資待遇,參照義務(wù)教育階段學(xué)校教師崗位管理辦法,與公辦教師同等享受購買保險(xiǎn)、評聘職稱、晉職晉級、師培師訓(xùn)等權(quán)利,為其業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展、專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)任職資格評審及有序流動提供保障。定期開展幼兒園園長和教師的培訓(xùn),滿足幼兒教師多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。

        (五)健全幼教成本分擔(dān)機(jī)制,緩解財(cái)政壓力

        建立完善縣級政府投入、民間資本參與、受教育者合理分擔(dān)的學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。

        一是通過爭取中央、省財(cái)政專項(xiàng)資金著力擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)前教育資源,解決好資源短缺問題。

        二是將幼兒教育經(jīng)費(fèi)列入縣級財(cái)政預(yù)算,增加本級財(cái)政投入,加快推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè)。

        三是出臺普惠性民辦幼兒園生均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),通過政府購買服務(wù)、減免租金、以獎代補(bǔ)、派駐公辦教師等具體辦法,引導(dǎo)和支持民辦幼兒園普惠發(fā)展。四是適當(dāng)提高公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各地可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、辦園成本和家庭經(jīng)濟(jì)承受能力,對公辦幼兒園的保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)提高公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低財(cái)政負(fù)擔(dān)。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告14

        一、基本情況

        近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,區(qū)教體局堅(jiān)持把學(xué)前教育工作擺在重要位置,克服種種困難和不利因素,統(tǒng)籌管理,深化改革,多措并舉,狠抓落實(shí),全區(qū)學(xué)前教育取得了積極進(jìn)展。截止目前,全區(qū)共有登記注冊幼兒園96所,其中,以政府辦園1所,占1%;企事業(yè)單位、集體辦園31所,占32%;個(gè)人辦園64所,占67%。從達(dá)標(biāo)情況看,省級實(shí)驗(yàn)幼兒園1所,省級示范幼兒園1所,市級十佳幼兒園3所,市級示范幼兒園9所。全區(qū)0-6歲學(xué)齡前幼兒10440人,在園幼兒9568人。其中學(xué)前一年在園幼兒3838人,入園率100%;學(xué)前二年在園幼兒6953人,入園率97%;學(xué)前三年入園率96%,發(fā)展規(guī);緷M足了社會需求。

        (一)科學(xué)規(guī)劃,建章立制。按照國務(wù)院《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和省、市文件精神,出臺《博山區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》、《博山區(qū)人民政府關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園建設(shè)工程的實(shí)施意見》等,對全區(qū)學(xué)前教育的管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)工作、保障措施等提出了明確要求。

        (二)統(tǒng)籌推進(jìn),提高質(zhì)量。有針對性地發(fā)揮各類幼兒園的主動性和能動性,抓引導(dǎo)、抓規(guī)范、抓品牌,通過開展各類教育教學(xué)交流和創(chuàng)先達(dá)標(biāo)活動,有效發(fā)揮公辦園的龍頭帶領(lǐng)作用;加強(qiáng)公辦性質(zhì)幼兒園的管理,嚴(yán)格實(shí)施對各幼兒園達(dá)標(biāo)活動;保障民辦幼兒園健康發(fā)展,做到在各項(xiàng)評優(yōu)樹先、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作考核中一視同仁。

        (三)強(qiáng)化職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)三年行動計(jì)劃。把學(xué)前教育三年行動計(jì)劃列為重大民生工程,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,努力落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù):一是加大學(xué)前教育資金爭取力度。XX年以來,共爭取中央學(xué)前教育專項(xiàng)資金786萬元,用于農(nóng)村學(xué)校教學(xué)點(diǎn)增設(shè)附屬幼兒園和農(nóng)村閑置校舍改建工程建設(shè);二是大力推進(jìn)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。目前,各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)努力克服各種困難,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè),其中白塔鎮(zhèn)投資1000萬元、建筑面積3300平方米的中心幼兒園工程主體部分已完工,預(yù)計(jì)9月份投入使用;三是建立并實(shí)施學(xué)前教育資助制度。設(shè)立學(xué)前教育資助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H科學(xué)確定資助標(biāo)準(zhǔn),按在園孩子總數(shù)的10%進(jìn)行資助,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、流動兒童、留守兒童、孤兒、殘疾兒童等接受普惠性學(xué)前教育。XX年,共資助988名困難幼兒,總資助金額達(dá)118.56萬元。

        (四)抓好隊(duì)伍,提升形象。為提高全區(qū)幼教質(zhì)量,采取多種措施,著力在加強(qiáng)幼教師資隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。一是實(shí)行園長崗位資格證制度。目前,全區(qū)所有幼兒園園長均取得《園長任職資格證》。二是對在職幼兒教師有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)。通過繼續(xù)教育、個(gè)人進(jìn)修、優(yōu)秀幼兒教師事跡報(bào)告會、優(yōu)質(zhì)課評選等活動形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。目前,全區(qū)在崗專任教師686人,其中公辦幼兒教師28名,從學(xué)歷層次看,本科以上37人,?300人,中專271人;學(xué)歷達(dá)標(biāo)教師601人,占87%;學(xué)前教育專業(yè)教師550人,占80%。

        (五)加強(qiáng)監(jiān)管,優(yōu)化環(huán)境。高度重視對無證幼兒園的清理整頓,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查,實(shí)行分類治理,妥善清理整頓無證幼兒園26所,分流安置幼兒605名、教職工48名。對13所已經(jīng)具備辦園條件的幼兒園進(jìn)行審批,并發(fā)放《辦園許可證》;對不具備辦園條件的13所無證幼兒園依法取締關(guān)停。

        二、存在問題

        (一)公辦與民辦幼兒園比例嚴(yán)重失調(diào)。一是公辦幼兒園數(shù)量少、規(guī)模小。全區(qū)公辦幼兒園只有實(shí)驗(yàn)幼兒園1處,且規(guī)模偏小,原定規(guī)模為4個(gè)班,招生120人,但目前辦園規(guī)模已達(dá)到11個(gè)班,在園幼兒420人,形成了幼兒園人多地少的局面,不符合省市關(guān)于幼兒園建設(shè)的要求。特別在近幾年的招生中更出現(xiàn)了報(bào)名人數(shù)嚴(yán)重超過招生計(jì)劃的問題,如XX年該園計(jì)劃招生60人,但目前已經(jīng)報(bào)名400余人,現(xiàn)有辦園規(guī)模難以滿足社會的需求,社會意見較大。二是小學(xué)附設(shè)幼兒園不規(guī)范。我區(qū)小學(xué)利用學(xué)校資源附設(shè)幼兒園,多項(xiàng)工作不符合上級關(guān)于幼兒園管理的規(guī)定,違背了兒童正常的身心發(fā)展規(guī)律,影響了小學(xué)教育的健康發(fā)展。XX年9月,區(qū)教體局根據(jù)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)及附設(shè)幼兒園的通知》文件要求,對全區(qū)小學(xué)附設(shè)幼兒園進(jìn)行了整頓,在目前公辦性質(zhì)幼兒園數(shù)量較少的情況下,為規(guī)范發(fā)展秩序,仍關(guān)停了實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園、五嶺路小學(xué)幼兒園、石炭塢小學(xué)幼兒園3處不符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校附設(shè)幼兒園,并對其它小學(xué)附設(shè)幼兒園提出了整改意見。小學(xué)附設(shè)幼兒園的整頓工作,降低了全區(qū)公辦性質(zhì)幼兒園比重,增加了幼兒入公辦幼兒園的'困難,也加大了實(shí)驗(yàn)幼兒園的招生壓力。同時(shí),個(gè)別民辦幼兒園乘機(jī)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加了群眾負(fù)擔(dān)。根據(jù)上級要求,既要擴(kuò)大公辦幼兒園的數(shù)量和規(guī)模,也要規(guī)范辦園行為,所以做好公辦性質(zhì)幼兒園的規(guī)范與發(fā)展,成為我們當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。三是鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展滯后。市教育局要求XX年

        (三)積極爭取相關(guān)政策,穩(wěn)定幼師隊(duì)伍。一是針對幼兒師資力量薄弱問題,建議區(qū)政府給予政策傾斜,在編制緊缺情況下,允許使用自然減員指標(biāo),招考部分幼兒教師,滿足全區(qū)幼兒教育發(fā)展對師資力量的現(xiàn)實(shí)需求。二是抓好教師培訓(xùn)。明確師資培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和資質(zhì)要求,加強(qiáng)師資培養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè),有計(jì)劃分層次地實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園園長和幼兒教師崗位和專業(yè)培訓(xùn),提高教師整體素質(zhì)。三是努力提高教師待遇。保障持證教師的職稱評定、評獎、評優(yōu)等合法權(quán)益,實(shí)行教師最低工資和福利保障,按規(guī)定繳納各類社會保險(xiǎn),推行非公辦教師繳納社會保險(xiǎn)的政府補(bǔ)助政策。

        (四)創(chuàng)新幼教工作思路,提升保教質(zhì)量。一要重視素質(zhì)教育。創(chuàng)新各種適合幼兒教育模式,指導(dǎo)幼兒園堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),突出素質(zhì)和啟蒙教育,注重體育鍛煉、潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展。二要創(chuàng)新辦園模式。整合社會資源,實(shí)現(xiàn)公辦園和民辦園結(jié)對共建、優(yōu)勢互補(bǔ)?梢龑(dǎo)開展“名園”帶“民園”、城鄉(xiāng)“姐妹園”活動,提高優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育質(zhì)量均衡發(fā)展。三要建立健全學(xué)前教育督導(dǎo)評估機(jī)制。政府和教育主管部門制定管理考核辦法,定期對幼兒園的保育、教育質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估考核,完善獎懲、激勵(lì)、扶持等措施,并納入政府科學(xué)化管理考評范疇,有力推動全區(qū)學(xué)前教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

      學(xué)前教育調(diào)查報(bào)告15

        一、調(diào)查背景

        幼兒園的后勤保育工作是全園管理工作的重要組成部分。要照顧好幼兒一日的起居飲食;要創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件;要充實(shí)和改善保教設(shè)備;要提供人、財(cái)、物的要素;要促進(jìn)幼兒保教活動的順利開展等都必須有后勤大量的瑣碎、復(fù)雜的事務(wù)人員的支持、配合、努力才能完成。幼兒園的后勤工作有別于一般學(xué)校,除了教好孩子,還要讓孩子學(xué)好、吃好、睡好,環(huán)境好、生活好。要管理好幼兒園的后勤保育工作,我覺得提高后勤人員的素質(zhì)、管理好幼兒園的生活環(huán)境和物品以及保證優(yōu)質(zhì)的'膳食等方面非常重要。幼兒園是實(shí)施保育和教育的機(jī)構(gòu),要實(shí)施保育和教育相結(jié)合的原則,搞好幼兒園的保育工作,必須采用科學(xué)有效的方法。

        調(diào)查時(shí)間:4月12日至6月x日

        調(diào)查地點(diǎn):廣州市體育東路幼兒園

        調(diào)查目的:了解幼兒園保育工作內(nèi)容及流程,初步掌握具體的保育工作方法,發(fā)現(xiàn)其中問題并找到解決方法。

        調(diào)查人:盤瓊、葉賜玲、張霞、鐘琳、丁潔莉、戴陳露、陳彩杰

        二、調(diào)查方法

        1、觀察法:指研究者根據(jù)一定的研究目的、研究提綱或觀察表,用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象,從而獲得資料的一種方法?茖W(xué)的觀察具有目的性和計(jì)劃性、系統(tǒng)性和可重復(fù)性。

        2、訪談法:又稱晤談法,是指是通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學(xué)基本研究方法。

        3、調(diào)查法:為了達(dá)到設(shè)想的目的,制定某一計(jì)劃全面或比較全面地收集研究對象的某一方面情況的各種材料,并作出分析、綜合,得到某一結(jié)論的研究方法,就是調(diào)查法。

        三、調(diào)查結(jié)果

        根據(jù)我們一個(gè)多月的調(diào)查,體育東路幼兒園的保育工作基本程序如下:

        1、入園檢查:摸頭、摸下頜檢查幼兒體溫,用手電筒檢查幼兒口腔和手指

        2、日常檢查:

        其他要求:

        1、日常生活中保持班級環(huán)境的衛(wèi)生、干燥;

        2、每周一次進(jìn)行園環(huán)境的清潔工作呢。

        3、特殊時(shí)期檢查:

        預(yù)防手足口。好刻烨宄坑變喝雸@時(shí)用消毒水泡手15秒,再用洗手液洗手;教室內(nèi)所有窗臺、桌子、柜子及水杯柜皆用消毒水消毒

        夏天防蚊:每天下午等幼兒離園后,關(guān)閉教室門窗,用蚊香片熏蚊,第二天清晨在打開門窗通風(fēng)

        四、基本結(jié)論

        體育東路幼兒園在幼兒保育方面的工作做得非常詳盡且認(rèn)真,他們有具體的規(guī)章制度來確保保育工作的有序開展,并且在非常時(shí)期有特殊措施來彌補(bǔ)上述表格的遺漏之處。

        同時(shí)根據(jù)各個(gè)季節(jié)的季節(jié)特點(diǎn)和多發(fā)傳染病來調(diào)整具體保育措施,同時(shí)爭取家長的支持。

        但在針對個(gè)別幼兒的身體狀況并沒有具體措施,通過觀察,大部分保育工作只是形式上的,教師和保育老師沒有多加留意和用心。

        所以應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)保育工作責(zé)任制,讓保育工作步步到位,時(shí)時(shí)加強(qiáng),同時(shí)根據(jù)不同幼兒的身體素質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膫(gè)別性調(diào)整。

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