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    1. 市場營銷畢業(yè)論文

      時間:2024-05-17 14:57:01 市場營銷 我要投稿

      【通用】市場營銷畢業(yè)論文15篇

        在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,大家一定都接觸過論文吧,論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進行學(xué)術(shù)交流的一種工具。你知道論文怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的市場營銷畢業(yè)論文,希望對大家有所幫助。

      【通用】市場營銷畢業(yè)論文15篇

      市場營銷畢業(yè)論文1

        控制費用對提升一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要,而在而各種費用當(dāng)中,企業(yè)為實施營銷管理與實踐活動而發(fā)生的費用,即市場營銷費用又占有很大份額,尤其對商品流通型企業(yè)而言,市場營銷費用占企業(yè)全部費用的大部分,直接影響到利潤。因而,對于營銷費用的會計處理也顯得越來越重要了。

        一、營銷費用的概念及內(nèi)容

        營銷費用是企業(yè)為實施營銷管理與實踐活動而發(fā)生的各種費用,包括市場營銷研究、渠道建設(shè)、銷售促進等方面開支,具體有運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、展覽費和廣告費以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的職工工資及福利費、類似工資性質(zhì)的費用、業(yè)務(wù)費等經(jīng)營費用。

        二、現(xiàn)行營銷費用的會計處理方法

        在常見的幾項營銷費用中,直接推銷費用、倉儲費用、運輸費用等往往在每一會計期間都會發(fā)生且很大程度上只與當(dāng)期收益有關(guān),現(xiàn)行會計制度作為收益性支出計入當(dāng)期“營業(yè)費用”,從當(dāng)期營業(yè)收入補償,這一做法是符合現(xiàn)代企業(yè)會計制度的要求。但營銷費用卻因營銷工具、規(guī)模的不同可能對企業(yè)產(chǎn)生不同程度的影響,尤其是廣告費支出,自從我國經(jīng)濟體制改革以來,越來越多的企業(yè)認識到信息的重要性,紛紛用廣告來為企業(yè)打開市場,而廣告作為企業(yè)一定的費用,通過一定的媒介,把有關(guān)產(chǎn)品信息傳遞給消費者的一種非人員推銷手段,其目的是為消費者認識、偏愛、直至接納企業(yè)的產(chǎn)品,廣告的作用不可忽視,也因而產(chǎn)生了巨大的廣告費開支。如可口可樂公司為了在國際飲料市場上占據(jù)主要地位,不惜巨大代價用于品牌推廣,不時地變換廣告主題,使人耳目一新,巨額的廣告費開支為后來的產(chǎn)品銷售、公司快速成長鋪下金光大道、開創(chuàng)美好的未來。這表明,該企業(yè)當(dāng)期的廣告費支出不僅與當(dāng)期收入有關(guān),而且波及以后相當(dāng)長一段時期的收入,因此,將所有營銷費用都作為收益性支出處理存在明顯的不合理之處。

        三、現(xiàn)行營銷費用會計處理方法的弊端

        我國現(xiàn)行制度是將廣告費予以費用化,這種做法雖然符合穩(wěn)健性原則,處理簡便,而且在一定程度上可減少盈余操縱的機會,但其弊端也是顯而易見的。

        1、不能真實反映企業(yè)實際擁有資產(chǎn)的狀況。

        企業(yè)支付廣告費的直接目的,一方面是為了使消費者在短期內(nèi)了解并購買產(chǎn)品;另一方面是為了提高企業(yè)的知名度,以確保產(chǎn)品暢銷不衰。提高知名度的結(jié)果,從企業(yè)資產(chǎn)的角度來看,是形成了企業(yè)的商譽,使企業(yè)的產(chǎn)品在消費者心中樹立牢固的形象,能推動企業(yè)其他會計期間營業(yè)收入的增加,因此,筆者認為有必要將廣告費支出作為資本性支出處理,而不應(yīng)直接一次性計入當(dāng)期“營業(yè)費用”科目。為全面如實反映企業(yè)的實際情況,須如實核算廣告費對企業(yè)近期和長期的影響,將其中一部分作為當(dāng)期的營業(yè)費用支出,另一部分作為遞延資產(chǎn),待以后各期分?jǐn)偂?/p>

        2、不符合有關(guān)會計原則的要求。

        第一、不符合劃分資本性支出與收益性支出的原則。企業(yè)在會計核算工作中確認支出時,要區(qū)分兩類不同性質(zhì)的支出。如果企業(yè)在會計核算工作中沒有正確劃分資本性支出與收益性支出,將原本應(yīng)計入收益性支出的計入資本性支出,就會高估資產(chǎn)和當(dāng)期收益。所有這一切,都不利于會計信息使用者正確地理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,不利于會計信息使用者做出正確的決策。因此,營銷費用究竟應(yīng)作為資本性支出還是作為收益性支出,應(yīng)取決于該費用的發(fā)生是否僅與本期收益有關(guān)!镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定,為了未來時期效益而耗用的資金,應(yīng)列為資本性支出,并分?jǐn)傆谖磥砀髌,按此項?guī)定,企業(yè)所付巨額廣告費中為了未來效益的那一部分,應(yīng)計入“遞延資產(chǎn)”科目。第二、不符合收入與費用配比原則。配比原則要求費用必須與相關(guān)收入相聯(lián)系,并在同一會計期間內(nèi)予以確認,企業(yè)支付的廣告費,支出是當(dāng)期完成的,而對企業(yè)的影響卻是逐漸在以后各期見效的,為了正確計算當(dāng)期損益,必須將本期廣告費中一部分分?jǐn)偟揭院蟾髌,否則將會加大本期期間費用,導(dǎo)致前后各期收益計算的不正確,不利于正確評價企業(yè)各個會計期間的經(jīng)營業(yè)績。

        第三,不符合客觀性原則?陀^性原則不僅要求會計的.日常核算應(yīng)真實可靠,而且要求向會計信息使用者提供的信息也必須真實可靠,有些企業(yè)的廣告費支出相當(dāng)大,如將之作為當(dāng)期費用,則不符合客觀性原則的要求。

        第四,不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。成功的廣告在給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的期間就已經(jīng)承擔(dān)了這些費用,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,就應(yīng)將屬于本期的廣告費支出計入本期,屬于以后各期的廣告費支出則應(yīng)計入以后各期。

        3、將廣告費全部計入當(dāng)期損益,會導(dǎo)致各期損益不均衡,各期損益的不均衡將影響企業(yè)形象,誘使企業(yè)管理當(dāng)局采取一定方法進行會計粉飾,反而成為盈余操縱的誘因。

        四、營銷費用會計處理的改進

        實際工作中,促銷可以幫助顧客認識企業(yè)產(chǎn)品,引起興趣,進而促使其購買并增強其購買后的心理滿足感。促銷能擴大企業(yè)知名度,幫助企業(yè)建立知名品牌乃至國際名牌,為企業(yè)獲取超額利潤創(chuàng)造條件。

        在營銷費用中,廣告費往往發(fā)生時數(shù)量較大,對企業(yè)的影響時間長,不僅能夠提升當(dāng)期收益,而且在其他營銷組合要素配合下,能使企業(yè)產(chǎn)品在消費者心中樹立牢固的形象,在后續(xù)的廣告提醒下很可能使顧客成為企業(yè)的老顧客。因此能推動其他會計期間營業(yè)收入的上升。所以筆者認為,廣告費支出不能一次性計入當(dāng)期損益。這方面最為典型的例子是每年在中央電視臺黃金時段播放廣告的企業(yè)所支付的高達幾千萬甚至上億的廣告費和一些企業(yè)為某些全球性體育比賽支付的巨額廣告費,如前幾年秦池酒廠在中央臺黃金時段的廣告費,和麥當(dāng)勞在體育比賽中的廣告費等。當(dāng)然,并非企業(yè)的所有廣告支出都視為資本性支出,具體地說:

        (一)、當(dāng)企業(yè)的廣告費支出數(shù)量很小或基本上只與當(dāng)期收益有關(guān)時,依重要性原則或收入與費用配比原則,可以將之作為收益性支出處理。筆者深入的公司所發(fā)生的促銷費用主要有展覽會費、產(chǎn)品說明書印刷費、網(wǎng)頁制作費等,其金額較小,基本上只與當(dāng)期收益有關(guān),因此都將之作為收益性支出處理,直接計入“營業(yè)費用”科目。

       。ǘ、當(dāng)企業(yè)的廣告費支出數(shù)量很大而且與幾期收益有關(guān)時,則應(yīng)作為遞延項目處理,在相關(guān)期間內(nèi)均衡攤銷,攤銷期可由企業(yè)根據(jù)具體情況選擇。具體會計處理為:當(dāng)支付廣告費時,借記“長期待攤費用-廣告”,貸記“銀行存款”或“應(yīng)付賬款”,待未來各期攤銷時,借記“營業(yè)費用”,貸記“長期待攤費用-廣告”。這樣處理的結(jié)果與《企業(yè)所得稅法》就廣告支出的處理規(guī)定相一致。我國《企業(yè)所得稅法》規(guī)定:超過當(dāng)年營業(yè)收入2%的廣告費支出可以無限期地向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn),廣告費不能全部從當(dāng)期應(yīng)納稅所得額中扣除;企業(yè)每年發(fā)生的業(yè)務(wù)宣傳費(包括未通過媒體的廣告性支出)不能超過當(dāng)年營業(yè)收入的5‰,實際上表明稅務(wù)會計承認廣告及業(yè)務(wù)宣傳費具有資本性支出性質(zhì),應(yīng)該向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。因此,在財務(wù)會計處理中將企業(yè)的大額廣告費支出作為資本性支出不僅符合其支出本性,而且還將簡化企業(yè)的納稅調(diào)整。因此,對待營銷費用,應(yīng)具體情況具體分析,區(qū)分資本性支出與收益性支出。

        綜上所述,制訂營銷費用會計處理的具體規(guī)定時,應(yīng)考慮實際情況,尤其是廣告費支出,當(dāng)廣告費支出占企業(yè)支出絕大部分且所帶來的未來經(jīng)濟效益大多能合理預(yù)期時,將之有條件地資本化,筆者認為不僅是合理的,而且是必要的,而對廣告費支出較少,如對之資本化,既沒必要,也容易給企業(yè)留下盈余操縱空間,將之費用化處理不僅簡便,而且在重要性上也不會影響對權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則的遵循。

      市場營銷畢業(yè)論文2

        一、旅游市場的特征

        旅游市場營銷是旅游企業(yè)以旅游者為中心,通過分析,計劃,執(zhí)行,控制,反饋市場的過程,將本企業(yè)的旅游產(chǎn)品選擇合適的目標(biāo)市場定位,以滿足旅游市場和旅游者的需求為目的,實現(xiàn)旅游企業(yè)、旅游者和社會的利益“三贏”。

        旅游市場與一般市場相比有其特殊性,主要表現(xiàn)在:(1)旅游市場具有服務(wù)性的特點,旅游企業(yè)市場營銷必須適應(yīng)旅游市場的這種特點;(2)旅游消費需求是服務(wù)產(chǎn)品,消費者通過旅游消費滿足其精神享受和發(fā)展的需要。(3)旅游市場提供的產(chǎn)品是無形的。

        二、我國旅游市場營銷存在問題

        (一)旅游產(chǎn)品開發(fā)不合理

        (1)目前,國內(nèi)大多數(shù)旅游產(chǎn)品老化、單一,缺乏較強的吸引力,難以滿足游客多樣的需求;(2)國內(nèi)旅游產(chǎn)品質(zhì)量檔次低,缺乏參與性,娛樂性;(3)我國旅游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,抄襲跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有特色往往采用低價營銷手段吸引顧客,造成旅游市場混亂。

        (二)營銷信息傳遞渠道不健全

        由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平及居民消費水平等因素不同,部分旅游消費者難以得到或不能及時得到詳細的旅游綜合資訊信息,導(dǎo)致游客對旅游目的地了解不全面,導(dǎo)致各地區(qū)客流量不均衡,甚至不能夠吸引到旅游消費者的注意。

        (三)營銷手段落后,缺乏創(chuàng)新

        當(dāng)今社會是互聯(lián)網(wǎng)的時代,互聯(lián)網(wǎng)+旅游已經(jīng)成為未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)營銷能使大量旅游相關(guān)信息更高效、快捷的被旅游消費者獲取。但到目前,在我國互聯(lián)網(wǎng)在旅游市場還沒有被廣泛應(yīng)用。手段上的'落后影響了高質(zhì)量的旅游營銷策略,從而制約旅游業(yè)的智能化、信息化的發(fā)展。

        (四)缺乏品牌意識

        企業(yè)要,想長遠發(fā)展,首先要建立品牌意識。好的產(chǎn)品固然重要,但是有附加值的好產(chǎn)品更有競爭力。中國有很多企業(yè)特別是中小企業(yè)只注重產(chǎn)品質(zhì)量,忽視品牌的建立。品牌意識的缺乏導(dǎo)致我國旅游企業(yè)在競爭中處于劣勢,旅漩產(chǎn)品缺乏品牌的支撐難以進入更大的市場。

        三、改善我國旅游市場營銷的途徑

        (一)把品牌形象作為企業(yè)的生命

        未來旅游市場的競爭主要是企業(yè)品牌的競爭,產(chǎn)品的核心競爭力就在于它的附加值。而附加值來自于消費者對品牌的認同。企業(yè)要想在競爭中脫穎而出需要建立自己的品牌,用品牌營銷的策略把好產(chǎn)品的價值激發(fā)出來。

        (二)提高旅游營銷隊伍的整體素質(zhì)

        旅游企業(yè)要重視旅游營銷隊伍的建設(shè),一只優(yōu)秀的營銷隊伍決定了高層次的營銷策略的制定和執(zhí)行,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善用人機制,選擇有專業(yè)基礎(chǔ)、有責(zé)任心、有創(chuàng)造力的營銷人員,提高營銷隊伍的整體素質(zhì)。為企業(yè)旅游市場營銷奠定基礎(chǔ)。

        (三)發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營銷

        通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以反饋旅游市場營銷活動效果,并針對不同營銷效果旅游企業(yè)及時作出不同的控制,及時準(zhǔn)確的為決策層提供最新的營銷信息,使旅游企業(yè)管理者出正確的決策,提髙旅游企業(yè)的市場競爭力。建立完善的信息系統(tǒng)有利于信息及時傳播、服務(wù)超前和降低企業(yè)的運營成本,增強企業(yè)的競爭力。將網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合,揚長避短,更快更好的滿足旅游者的需求。

        (四)努力提高旅游產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量

        隨著現(xiàn)代生活水平的提髙,售后服務(wù)的質(zhì)量已經(jīng)成為顧客決定購買前考慮的重要因素,提高旅游產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量有助于調(diào)查旅游者對服務(wù)的滿意度,獲得旅游者對產(chǎn)品的需求和改進建議的反饋。便于企業(yè)細分顧客并針對不同的旅游者采用不同的營銷策略盡可能滿足旅游者的需求。此外,建立一套完備的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系可以幫助旅游企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,建立口碑效應(yīng),為日后旅游企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        四、未來旅游市場營銷發(fā)展趨勢

        (一)整合營銷是將各個環(huán)節(jié)鏈接起來,形成整體優(yōu)勢,達到更髙的營銷效率,是企業(yè)快速發(fā)展。

        (二)網(wǎng)絡(luò)營銷。在這個互聯(lián)網(wǎng)+的時代,網(wǎng)絡(luò)營銷必將成為旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。利用互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以有效地降低產(chǎn)品成本:同時互聯(lián)網(wǎng)還能有效節(jié)約顧客成本。現(xiàn)代市場營銷是以顧客為中心的營銷,為顧客節(jié)約成本就是為企業(yè)在旅游市場中贏得競爭優(yōu)勢。

        (三)綠色營銷。指企業(yè)以保護環(huán)境為前提,以旅游者的綠色消費為中心的營銷觀念和營銷策略。將企業(yè)自身利益,消費者利益和環(huán)境利益三者結(jié)合起來,爭取創(chuàng)造利益最大化。

        綜上所述,我國旅游業(yè)發(fā)展迅速,旅游市場營銷對企業(yè)的發(fā)展越來越重要,旅游企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地,必須加強旅游市場營銷用先進的市場營銷理念和營銷策略武裝自己,從而促進我國旅游業(yè)健康有序的發(fā)展。

      市場營銷畢業(yè)論文3

        摘要:物流時代,企業(yè)應(yīng)從市場營銷的角度有效分析物流。從表層的產(chǎn)品貨物流動,到深層的客戶需求、產(chǎn)品、價格、銷售渠道、服務(wù)水平等,本質(zhì)上都是企業(yè)利潤的流動。企業(yè)應(yīng)有機融合物流與營銷策略,根據(jù)物流服務(wù)的特點,結(jié)合客戶的個性化需求,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。優(yōu)化供應(yīng)鏈,控制成本,擴大銷售,增強企業(yè)競爭力。

        關(guān)鍵詞:物流;市場營銷;分析

        一、引言

        美國管理學(xué)家La Lan Londe預(yù)言21世紀(jì)將是物流時代。美國物流管理協(xié)會最新認為:物流是在供應(yīng)鏈運作中,以滿足客戶要求為目的,對貨物、服務(wù)和相關(guān)信息在產(chǎn)出地和銷售地之間,實現(xiàn)高效率和低成本的正向和反向的流動和儲存所進行的計劃、執(zhí)行和控制的過程。生產(chǎn)企業(yè)物流實現(xiàn)了商品使用價值的轉(zhuǎn)移,為顧客服務(wù);物流企業(yè)市場營銷是自身能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

        二、物流的市場營銷分析

        1.物流與市場營銷的關(guān)系密切。

        (1)物流是市場營銷的研究范疇之一

        學(xué)者L.D.H威爾德(Weld)指出市場營銷產(chǎn)生了所有權(quán)效用、空間效用和時間效用。弗萊德E克拉克認為市場營銷是指商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移所發(fā)生的各種活動以及物流在內(nèi)的各種活動。在實踐中,物流縮短了生產(chǎn)商與顧客的時間距離和空間距離,加快交易,增加交易價值。因此,物流不是單獨存在的,它與市場營銷的關(guān)系密不可分,并且已經(jīng)對傳統(tǒng)的產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)組合營銷產(chǎn)生了重大影響。

        (2)物流屬于整體產(chǎn)品中的延伸層次

        市場營銷理論認為:整體產(chǎn)品是指向市場提供的能滿足顧客某種需求和利益的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù),包含核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品三個層次。菲利普科特勒指出:“一個產(chǎn)品或提供物由實體商品、服務(wù)和創(chuàng)意三個因素組成!倍锪魈幚眍櫩蜐M意問題,是非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù),它本身就是產(chǎn)品的一個組成部分,成為一種延伸的獨特的服務(wù)產(chǎn)品,能幫助企業(yè)通過物流服務(wù)的差異化實現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。因此,物流是一種延伸產(chǎn)品。但物流中的包裝對產(chǎn)品的外觀產(chǎn)生作用,可作為產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)的一部分。

        2.物流的市場營銷分析

        從表層看,物流僅僅是產(chǎn)品貨物的流動;從深層看,物流涉及到客戶需求、產(chǎn)品、價格、銷售渠道、服務(wù)水平等問題;從本質(zhì)看是企業(yè)利潤的流動。企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈,配合銷售,擴大或縮小配送網(wǎng)絡(luò),控制成本、擴大銷售,增強企業(yè)競爭力。

        (1)物流的營銷機會分析

        企業(yè)通過需求預(yù)測和快速反應(yīng),創(chuàng)造了營銷機會。在供應(yīng)商、制造商、零售商和消費者組成的供應(yīng)鏈物流末端,零售商分析銷售資料,管理顧客關(guān)系,建立最接近實際情況的需求預(yù)測,并為制造商的產(chǎn)品和服務(wù)提供穩(wěn)定的`需求訂單。例如,海爾以訂單信息流為核心,專注于客戶的需求,創(chuàng)造了顧客滿意和市場需求,擴大了市場份額。

        (2)物流的產(chǎn)品營銷價格優(yōu)勢分析

        企業(yè)實行供應(yīng)鏈管理、實施效率化配送、采用經(jīng)濟快捷的大批量運輸?shù)确绞剑С植少、配送和產(chǎn)品分撥的快速反應(yīng),減少從原材料到制造,再到銷售全過程的庫存和產(chǎn)品滯留成本。在美國,產(chǎn)品的制造成本不足總成本的10%,與儲存、搬運、運輸、包裝、庫存等活動相比,產(chǎn)品的制造加工時間只有這些活動耗時的1/20。一般來說,物流成本大約占商品成本的30%-40%。主要是因為擁有一個高效的節(jié)點和流暢的線路所組成的網(wǎng)絡(luò)體系,由點和點之間、要素和要素之間偶然的、隨機的松散關(guān)系轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)成員之間的穩(wěn)定的、緊密的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)系。因此,企業(yè)可以為終端顧客提供最大的讓渡價值。例如,“天天低價”的沃爾瑪超市比對手更好地控制了采購、存貨、配貨等各種成本,降低了商品的價格,薄利多銷。

        (3)物流的銷售渠道分析

        物流擁有了發(fā)達的交通運輸系統(tǒng)、先進的信息技術(shù)支持,第三方物流企業(yè)還有運輸、倉儲、包裝、搬運、訂單處理、信息傳遞等功能,把產(chǎn)品直接送到零售商或顧客手中,實現(xiàn)優(yōu)化營銷渠道的目的,可以隨時滿足銷售的動態(tài)需求。如沃爾瑪(Walmart)、麥德龍(Metro)、家樂福( Carrefour)等都因此而取得了令人矚目的市場地位。企業(yè)如果需要在現(xiàn)有市場上增加現(xiàn)有產(chǎn)品的滲透銷售時,更是要擁有一個有效完整的物流網(wǎng)絡(luò)。如海爾在160多個國家和地區(qū),有近1000家分銷商,有50000多個營銷網(wǎng)絡(luò)點,有6000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點。

        (4)物流的服務(wù)營銷優(yōu)勢分析

        企業(yè)把物流定位為一種服務(wù)能力,創(chuàng)造顧客價值,最終贏得市場的認可。例如,海爾通過再造業(yè)務(wù)流程,形成了“前臺一張網(wǎng)(客戶關(guān)系管理網(wǎng)站),后臺一條鏈(市場鏈)”的閉環(huán)系統(tǒng),構(gòu)筑了企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng),ERP系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、資金流管理結(jié)算系統(tǒng)和遍布全國的分銷管理系統(tǒng)及客戶服務(wù)響應(yīng)Call- Center系統(tǒng),并形成了以定單信息流為核心的各子系統(tǒng)之間無縫連接的系統(tǒng)集成。

        (5)物流的營銷觀念分析

        物流歷經(jīng)了“實物配送”、“擴市場后勤管理”等觀念,20世紀(jì)90年代,逐步成為企業(yè)的市場營銷競爭手段。傳統(tǒng)觀念是以企業(yè)的產(chǎn)品為出發(fā)點,局限于倉儲和運輸;現(xiàn)代觀念更加注重強調(diào)和倡導(dǎo)物流管理,堅持以市場需求為起點,系統(tǒng)地思考企業(yè)整體和全過程物流的問題。例如,Ups、聯(lián)邦快遞等國際物流企業(yè),以服務(wù)為本,大打親情牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌,強調(diào)人性化理念、團結(jié)協(xié)作、為用戶奉獻最大能力、服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)流程的有效接合等。

        (6)物流的個性化營銷分析

        市場的產(chǎn)品豐富、更新速度快、市場競爭激烈;消費者日趨成熟,消費需求復(fù)雜化、個性化。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)個性化需求來生產(chǎn),進行個性化營銷。物流企業(yè)要根據(jù)物流服務(wù)的無形性、不可分離性、不可存儲性、差異性、替代性等特點,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。因此,企業(yè)可以在選擇運輸方式;決定發(fā)運的批量、時間及最經(jīng)濟的運輸路線;倉儲管理;支付條件等方面提供不同的服務(wù)。例如,戴爾公司實現(xiàn)了物料的低庫存和成品的零庫存,僅庫存一項就有8%左右的價格優(yōu)勢;在收到免費電話、網(wǎng)上商店的訂單后,再購進原材料進行生產(chǎn),然后通過第三方物流企業(yè)的配送體系,將產(chǎn)品送到指定的地點。

        (7)物流的營銷戰(zhàn)略分析

        顧客更加關(guān)注商品的服務(wù)、質(zhì)量價值、速度,物流成為企業(yè)的核心競爭力之一。如果企業(yè)擁有精煉而強大的供應(yīng)和儲運網(wǎng)絡(luò),就可以為產(chǎn)品制造提供快速反應(yīng)能力;如果企業(yè)擁有完整高效的商品配送網(wǎng)絡(luò),就可以獲取強大銷售后勤支持,保持市場競爭地位。因此,物流就會被企業(yè)高度集成化,并定位成一種核心競爭能力,從而推動企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,并為各種營銷活動提供全面的保障。

        三、結(jié)束語

        現(xiàn)代企業(yè)的物流從產(chǎn)品貨物流動,到客戶需求、產(chǎn)品、價格、銷售渠道、服務(wù)水平等方面,有機融合了產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等營銷策略。企業(yè)為滿足消費者需求,既要根據(jù)個性化需求進行生產(chǎn),實施個性化營銷;又要根據(jù)物流服務(wù)的產(chǎn)品特點,利用先進的物流系統(tǒng),優(yōu)化供應(yīng)鏈,控制成本,完成原材料和最終產(chǎn)品從產(chǎn)地向消費地的轉(zhuǎn)移,擴大銷售,增強企業(yè)的核心市場競爭力,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

      市場營銷畢業(yè)論文4

        中國政府職能轉(zhuǎn)變自然需要借鑒西方市場制度下的政府與市場關(guān)系模式。但經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家政府職能轉(zhuǎn)變的實踐以及我國改革的歷程表明,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性以及我國國情的特殊性,決定了有關(guān)我國政府職能轉(zhuǎn)變的研究應(yīng)該建立在客觀的認識前提之上。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性對我國政府職能轉(zhuǎn)變的影響、政府職能轉(zhuǎn)變所需要的相應(yīng)制度支持、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟社會發(fā)展起點和特有的歷史文化傳統(tǒng),應(yīng)該成為中國政府職能轉(zhuǎn)變研究的基本認識前提。堅持這些基本認識前提,將有助于我國政府職能轉(zhuǎn)變的理論研究更加趨于理性和客觀。國際經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)發(fā)展階段的重大變化,迫切要求我國經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級,而導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展不可持續(xù)的突出矛盾,如部分商品和要素價格扭曲、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式不合理、部分產(chǎn)能過剩、地方債務(wù)和金融風(fēng)險積累、生態(tài)環(huán)境惡化等,都與政府對資源配置干預(yù)過多和干預(yù)不當(dāng)、市場功能發(fā)揮不夠密切相關(guān)。

        《決定》將使市場在資源配置中起“基礎(chǔ)性作用”修改為“決定性作用”,雖然只有兩字之差,卻是新的理論概括!皼Q定性作用”的表述,在理論上更為明確,對于現(xiàn)階段經(jīng)濟體制改革的指導(dǎo)更有針對性,是我國改革理論在新的歷史條件下的重大發(fā)展。這個新表述有利于進一步在全黨全社會樹立關(guān)于政府和市場關(guān)系的正確觀念,有利于進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,進一步解放和增強社會活力。緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用這條主線深化經(jīng)濟體制改革,將開創(chuàng)我國改革開放的新局面,并進一步發(fā)揮經(jīng)濟體制改革的牽引作用,帶動各個領(lǐng)域的改革全面深化。

        1政府在市場經(jīng)濟下的作用

        市場決定資源配置是市場經(jīng)濟的一般規(guī)律。我國絕大多數(shù)經(jīng)濟領(lǐng)域的資源配置已基本上通過市場進行。但是在生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費等環(huán)節(jié),資源配置違背價值規(guī)律要求導(dǎo)致資源低效配置乃至嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象還十分普遍。其根本原因在于現(xiàn)行經(jīng)濟體制仍然存在不少束縛市場主體活力,以及干擾、阻礙市場和價值規(guī)律起決定性作用的體制機制障礙。

        按照使市場在資源配置中起決定性作用的要求,全面貫徹落實《決定》提出的深化經(jīng)濟體制改革各項部署,對于建立完善的社會主義市場經(jīng)濟體制,激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造活力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,具有重大現(xiàn)實意義。

        總的來看,使市場在資源配置中起決定性作用,有利于最大限度激發(fā)各類市場主體創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活力;有利于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動經(jīng)濟更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展;有利于大幅度減少政府對資源的直接配置,建設(shè)高效廉潔的服務(wù)型政府,有利于推動我國更高質(zhì)量、更高水平的對外開放,構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制,在廣度和深度上進一步融入經(jīng)濟全球化。

        使市場在資源配置中起決定性作用,并非否定或削弱政府的作用,而恰恰是要更好地發(fā)揮政府作用。在西方發(fā)達國家,政府干預(yù)的對象是市場功能充分發(fā)揮的成熟市場經(jīng)濟,與之不同的是,市場經(jīng)濟在我國尚未得到充分發(fā)展;我國經(jīng)濟體制改革的起始點,不是自由競爭和發(fā)達的市場經(jīng)濟,而是政府高度干預(yù)的計劃經(jīng)濟;當(dāng)前改革開放所要解決的主要問題,也仍然是進一步發(fā)揮市場機制作用,解決政府對經(jīng)濟干預(yù)過多和干預(yù)不當(dāng)問題。因此,提出使市場在資源配置中起決定性作用,并不是說市場是萬能的、可以把一切交給市場、所有領(lǐng)域都市場化,更不是認為政府對市場可以撒手不管。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,政府的宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管都不是要弱化市場作用,更不是要取代市場作用,而是要彌補市場失靈,并為市場有效配置資源和經(jīng)濟有序運行創(chuàng)造良好環(huán)境。

        發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,既要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,也要發(fā)揮政府的經(jīng)濟職能和重要作用。而政府的職責(zé)和作用主要是保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定,加強和優(yōu)化公共服務(wù),保障公平競爭,加強市場監(jiān)管,維護市場秩序,推動可持續(xù)發(fā)展,促進共同富裕,彌補市場失靈。

        2.市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要政府改變職能

        關(guān)于政府職能轉(zhuǎn)變的理論研究與實踐探討是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程中的重大課題,這不僅是因為政府職能轉(zhuǎn)變是經(jīng)濟體制改革順利推進的先決條件,更因為政府職能轉(zhuǎn)變的實際效果是影響我國經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵變量。目前國內(nèi)外學(xué)界有關(guān)我國政府職能轉(zhuǎn)變的研究存在一種值得注意的研究路徑,即以西方新自由主義理論背景下的“華盛頓共識”為研究視角,按照西方市場制度下的政府與市場關(guān)系模式來解讀我國政府職能轉(zhuǎn)變實踐。這種研究得出的理論觀點和政策主張一般認為,中國政府的市場化改革并沒有充分發(fā)揮市場對資源配置的基礎(chǔ)性功能,從中央到地方的各級政府權(quán)力過于集中,抑制了市場機制的正常運行,因而中國政府應(yīng)效仿西方發(fā)達國家的政府與市場關(guān)系模式,實行經(jīng)濟自由化與政治民主化改革。如美國著名經(jīng)濟學(xué)家威廉鮑莫爾等人在《好的資本主義壞的資本主義》一書中基于經(jīng)濟組織方式、政府經(jīng)濟職能的界定等因素的區(qū)別,將經(jīng)濟發(fā)展意義上的“資本主義”分別歸納為“國家主導(dǎo)型資本主義”、“寡頭型資本主義”、“大企業(yè)型資本主義”和“企業(yè)家型資本主義”四種類型。在他們看來,最能實現(xiàn)經(jīng)濟長期增長的是一種企業(yè)家型經(jīng)濟體制和大企業(yè)型經(jīng)濟體制的混合體。據(jù)此,他們對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以來的國家導(dǎo)向型發(fā)展模式進行了評析:“即便是中國大陸過去20年里經(jīng)濟實力的增長,也不能說明國家導(dǎo)向?qū)?jīng)濟增長非常必要……”①此外,他們還指出: “印度、中國的發(fā)展證據(jù)表明,國家導(dǎo)向并非像其倡導(dǎo)者所認為的那樣,是加速經(jīng)濟增長既快又好的手段。相反,經(jīng)濟之所以增長,是因為個人以及他們創(chuàng)建的企業(yè)把勞動力、資本和技術(shù)轉(zhuǎn)化為國內(nèi)外消費者希望和愿意購買的產(chǎn)品與服務(wù),從而為經(jīng)濟增長提供了發(fā)動機!雹谟纱丝梢,鮑莫爾等人對中國政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟發(fā)展模式的可持續(xù)性似乎持一種比較悲觀的態(tài)度,也就是中國政府的職能轉(zhuǎn)變并沒有按照市場化的原則進行。

        客觀而言,鮑莫爾等人的研究不無道理,因為順應(yīng)市場化改革的要求推進我國政府職能轉(zhuǎn)變是實現(xiàn)從高度集中的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的根本任務(wù),建立有限與有效政府也是我國經(jīng)濟體制改革的根本目標(biāo)。但就我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的性質(zhì)、任務(wù)以及面臨的國際、國內(nèi)環(huán)境的特殊性來說,以“華盛頓共識”來詮釋中國政府職能轉(zhuǎn)變顯然忽視了“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”國家實行大規(guī)模制度變遷的艱巨性和復(fù)雜性,“華盛頓共識”并不能解決經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家所面臨的問題和矛盾,其在拉美國家以及俄羅斯、東歐等轉(zhuǎn)型國家的失敗就是一個明顯的例證。事實上,由于中國國情的特殊性,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程中的政府與市場關(guān)系既不同于西方發(fā)達國家,也不同于新興工業(yè)化國家,“從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡并不存在某種簡單明了的模式或最優(yōu)化的道路”③。正如提出“北京共識”的美國著名學(xué)者喬舒亞雷默所指出的: “中國改革和發(fā)展的成功之處就是沒有遵從‘華盛頓共識’,而是找到了最適合自己國情的發(fā)展道路!雹軉淌鎭喞啄难芯考瓤隙酥袊鴱挠媱澖(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的路徑及其效果,同時實際上也是對中國政府所采取的轉(zhuǎn)型制度與政策設(shè)計的認可,這其中當(dāng)然包括中國政府職能轉(zhuǎn)變的獨特性。因而,理性研究經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程中我國政府職能轉(zhuǎn)變,以西方市場制度下的政府與市場關(guān)系模式作為借鑒自然很有必要,但更須結(jié)合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特殊性、市場經(jīng)濟的發(fā)展階段、原有的制度體系和具體國情,并以此作為解讀與評析我國政府職能轉(zhuǎn)變的特征、問題及發(fā)展趨向的基本認識前提。只有這樣,有關(guān)中國政府職能轉(zhuǎn)變的理論研究才能與實踐發(fā)展趨于一致,研究所得出的理論觀點和政策主張才能有助于市場化改革基礎(chǔ)上的我國各級政府與市場的良性互動。

        3.對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家政府職能轉(zhuǎn)變的考察

        廣義而言,“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主要是指前蘇聯(lián)、東歐以及中國等國家在20世紀(jì)后期所進行的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以國有制為基礎(chǔ)的中央集權(quán)計劃經(jīng)濟體制,從而讓市場在經(jīng)濟發(fā)展的過程中發(fā)揮更大驅(qū)動作用的一場大變革”⑤。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo)在于用市場經(jīng)濟體制取代計劃經(jīng)濟體制在資源配置中的基礎(chǔ)性地位,決定了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家需要按照市場經(jīng)濟的一般原則來打破原有計劃經(jīng)濟體制下的全能型政府模式,建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的有限與有效政府,因而經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家面臨的最根本任務(wù)之一就是轉(zhuǎn)變政府職能,并在政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上建構(gòu)和培育有利于市場機制有效運行的制度體系。

        前蘇聯(lián)解體后,俄羅斯領(lǐng)導(dǎo)層全盤接受了“華盛頓共識”所倡導(dǎo)的市場化與自由化理念。“為了施行激進的改革,俄羅斯的領(lǐng)導(dǎo)層認為只有廢除國家、政府對經(jīng)濟的干預(yù)作用才能使自由市場經(jīng)濟模式建立起來,于是政府對經(jīng)濟的調(diào)控成為計劃經(jīng)濟的同義語而遭到冷遇和貶低!庇捎诖笠(guī)模地弱化并取消了政府對經(jīng)濟的干預(yù),結(jié)果使俄羅斯經(jīng)濟遭到重創(chuàng)并造成嚴(yán)重的社會問題。與俄羅斯一樣,前社會主義國家的波蘭、匈牙利、捷克等國受西方資本主義國家強烈的政治與意識形態(tài)的影響,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型初期也采取了否定政府作用的做法,結(jié)果無一例外地使經(jīng)濟社會發(fā)展一度處于無序和失控狀態(tài),造成了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的“體制真空”現(xiàn)象。正如有學(xué)者指出的:“‘體制真空’現(xiàn)象的形成固然首先要歸咎于臭名昭著的‘休克療法’,但是與轉(zhuǎn)軌初期波、匈、捷等國在社會生活中存在的否定政府的傾向也不無關(guān)系!边M入21世紀(jì)以來,俄羅斯前總統(tǒng)普京在其當(dāng)政期間面對俄羅斯經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)的挫折與危機,果斷糾正了其前任排斥政府作用的治國理念與政策取向,強調(diào)要以“‘強有力的國家’和‘有效的經(jīng)濟’作為其執(zhí)政的基本取向”。由此,俄羅斯的經(jīng)濟與社會發(fā)展逐漸從低迷狀態(tài)走出,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。不難看出, “強有力的國家”與“有效的經(jīng)濟”其實質(zhì)就是將強有力的政府作用與市場經(jīng)濟體制相結(jié)合。與此同時,波蘭、匈牙利、捷克等經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家在處理政府與市場的關(guān)系時也逐步擺脫了市場原教旨主義的影響,政府作用開始理性回歸,經(jīng)濟發(fā)展走向有序和穩(wěn)定。

        由上述經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家在轉(zhuǎn)型進程中政府職能轉(zhuǎn)變的演進及效應(yīng),我們可以得出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家實行政府職能轉(zhuǎn)變的如下理論思考:首先,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家的政府職能轉(zhuǎn)變、政府與市場關(guān)系的處理,不能全盤接受西方自由市場經(jīng)濟的原則,而要充分考慮到本國的具體制度現(xiàn)實。按照熱若爾羅蘭的說法,“從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,是一個以既定的制度體系作為出發(fā)點的過程,轉(zhuǎn)型的后果在很大程度上依賴于作為轉(zhuǎn)型出發(fā)點的初始制度體系。其他國家的制度不能輕而易舉地照搬或模仿,生搬硬套可能會產(chǎn)生預(yù)想不到的后果”。這表明經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家政府職能的轉(zhuǎn)變,必然要受到計劃經(jīng)濟體制以及計劃經(jīng)濟體制下所形成的政治、經(jīng)濟、文化等制度的影響。如果忽視轉(zhuǎn)型的初始狀態(tài)與約束條件,一味地按照市場原教旨主義所信奉的政府與市場關(guān)系準(zhǔn)則來推進政府職能轉(zhuǎn)變,并不一定能夠保證經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的成功,反而可能導(dǎo)致經(jīng)濟衰退與社會秩序的混亂。事實上,即使是發(fā)達市場經(jīng)濟國家,由于各國制度基礎(chǔ)不同,對政府與市場職能邊界的處理也有不同模式,需要指出的是,由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家大多是后發(fā)工業(yè)化國家,這些國家市場經(jīng)濟體制所需基礎(chǔ)設(shè)施的建立、工業(yè)化進程的推進不能純粹通過市場機制的自發(fā)演進,在經(jīng)濟發(fā)展的特定時期,一個富有權(quán)威并能制定正確發(fā)展政策的政府,對于國家的發(fā)展尤為必要。再次,由于“從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型是一個多層次、多領(lǐng)域、整體性的大規(guī)模的制度變遷運動,處于這一制度變遷過程中的轉(zhuǎn)型國家也常常具有其他處于制度均衡狀態(tài)的國家所不具備的一些不穩(wěn)定和不確定性的特征”⑩,加之從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實踐既無先例可循,也無理論可鑒,因而對于有著深厚計劃經(jīng)濟背景與特殊國情的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家來說,有效地界定政府與市場在經(jīng)濟發(fā)展中的職能邊界,更是一個十分復(fù)雜并需要長期探索與實踐的課題。

        4.我國政府職能轉(zhuǎn)變研究的基本認識前提

        基于對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家政府職能轉(zhuǎn)變的考察及思考,筆者以為,當(dāng)前我國政府職能轉(zhuǎn)變的研究,在借鑒西方市場制度的理論分析框架的同時,更應(yīng)關(guān)注與我國政府職能轉(zhuǎn)變密切關(guān)聯(lián)的一些現(xiàn)實與歷史因素。只有密切結(jié)合這些歷史與現(xiàn)實的因素來進行研究,并以此作為解析我國政府職能轉(zhuǎn)變的基本認識前提,有關(guān)我國政府職能轉(zhuǎn)變的研究才能更加趨于理性和客觀。

        4.1經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性決定了政府職能轉(zhuǎn)變將是一個長期和艱巨的過程

        “轉(zhuǎn)型國家不僅要把發(fā)達市場經(jīng)濟國家在幾百年間分階段完成的職能‘畢其功于一役’,而且還要解決幾十年計劃經(jīng)濟遺留的大量歷史問題,此外還要面對世界經(jīng)濟發(fā)展新趨勢的挑戰(zhàn)。”因此,實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型是一個長期和艱巨的歷程,這一時期的政府職能轉(zhuǎn)變也充滿了艱巨性和復(fù)雜性。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之所以是一個長期的歷程,基本原因就在于三個方面:一是就經(jīng)濟全球化背景下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所要達到的目標(biāo)來說,由此可見,與政治體制轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的政府職能轉(zhuǎn)變是所有轉(zhuǎn)型國家面臨的一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中國同樣也不能避免這樣的挑戰(zhàn)。中國在走向市場化的過程中,在經(jīng)濟體制、社會形態(tài)、政治體制和對外開放四個方面的轉(zhuǎn)型都取得了不俗的業(yè)績,但相對于經(jīng)濟市場化進程而言,政府職能轉(zhuǎn)變還僅僅是初步的,這是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家在發(fā)展中所面臨的一個共性問題。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型三十多年來,我國經(jīng)濟在取得高速增長的.同時,也帶來了一系列亟須解決的矛盾和問題,如經(jīng)濟增長的不平衡、社會沖突加劇、生態(tài)環(huán)境的破壞和資源的浪費等,這些問題的解決需要政府職能在市場制度框架內(nèi)進一步轉(zhuǎn)變與改革,使市場機制在社會資源配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

        4.2政府職能轉(zhuǎn)變需要一系列制度改革的支持和互補

        從制度變遷的視角來看,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程中我國政府職能轉(zhuǎn)變是以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵牟ㄆ渌涮字贫雀母锏拇笠?guī)模系列制度變遷,即我國政府職能轉(zhuǎn)變需要其他制度改革的支持與配合,如中央與地方利益關(guān)系的調(diào)整、省直管縣體制改革、產(chǎn)權(quán)制度改革、契合市場化要求的法制基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建以及以教育、醫(yī)療、社會保障等為主要內(nèi)容的公共服務(wù)改革等。如果沒有這一系列制度改革相配合,政府職能轉(zhuǎn)變的目標(biāo)即使再清晰,也將步履維艱。誠如日本著名經(jīng)濟學(xué)家青木昌彥等人所言:“一個體制中的各種制度具有戰(zhàn)略互補性,某一項或某幾項制度發(fā)生變革,其他的制度要么進行相應(yīng)的變化,要么就會與新制度不相配合,對新制度的實施產(chǎn)生阻礙!备母镩_放三十多年來,與我國政府職能轉(zhuǎn)變具有互補性的上述相關(guān)制度改革盡管取得了積極的成效,但與建立成熟社會主義市場經(jīng)濟體制的要求相比還有不小的差距,這在相當(dāng)程度上影響著我國各級政府職能轉(zhuǎn)變的實際進展。如改革以來中央與地方利益關(guān)系的調(diào)整,為了克服“藏富于地方”的中央與地方利益關(guān)系,從而增強中央政府的宏觀調(diào)控能力,1994年實施了分稅制改革,實現(xiàn)了中央政府對國家財政的絕對控制,但這又使得地方政府在追求地區(qū)利益最大化目標(biāo)的驅(qū)使下與中央政府展開了或明或暗的博弈,使得中央與地方的利益關(guān)系陷入了另一種“困境”。實踐表明,這種利益關(guān)系“困境”不僅導(dǎo)致地方政府無法走出在職能行使上 “越位”和“缺位”的怪圈,而且使得中央宏觀調(diào)控戰(zhàn)略難以在全國各區(qū)域得到有效實施。這不能不說是社會公眾法治意識淡薄所致。鄭永年在論述中國政治與經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗時指出:“在法治不能有效運作的情況下,如果要追求經(jīng)濟發(fā)展,通過政治與行政手段來保護產(chǎn)權(quán)就變得不可避免!边@實際上間接肯定了我國地方政府在法制基礎(chǔ)設(shè)施尚不成熟的情形下履行政府職能的靈活性和有效性。當(dāng)然,其他諸如教育、醫(yī)療、社會保障方面的公共服務(wù)制度和省直管縣體制等一系列制度改革的復(fù)雜與滯后,也制約著我國政府職能的轉(zhuǎn)變,使得當(dāng)下我國各級政府職能的定位與履行既不同于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制,又區(qū)別于西方國家政府與市場關(guān)系的職能模式。可見,按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的基本框架界定清楚政府與市場的職能邊界,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身職能的轉(zhuǎn)變,一方面取決于政府自覺進行角色的轉(zhuǎn)換,同時也取決于相關(guān)制度改革的推進。

        4.3我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟社會發(fā)展起點

        政府職能轉(zhuǎn)變本質(zhì)上是一種制度變革與創(chuàng)新,“盡管進行改革和制度變革的原則是具有一般性的,但是好的改革路徑必須與本國的具體國情相適應(yīng)。因為制度轉(zhuǎn)型的過程是非常復(fù)雜的,我們對它的理解也還十分有限,因此,改革的政策建議不應(yīng)該試圖將某一個特定的模式強加于所有國家”。即政府職能轉(zhuǎn)變的使命不僅在于通過職能結(jié)構(gòu)的重塑為市場化的順利推進開辟道路,而且還內(nèi)在地蘊含了通過行政推動發(fā)展經(jīng)濟的重要責(zé)任,因此試圖按照先驗的市場制度原則和先行工業(yè)化國家的政府職能實踐來框限我國政府職能轉(zhuǎn)變的取向是非理性的。總之,改革之初市場化與工業(yè)化同時并舉的經(jīng)濟社會發(fā)展起點決定了我國政府職能轉(zhuǎn)變有著自身獨特的內(nèi)容與演進路徑。沿著這個邏輯起點,我們就不難理解經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以來我國政府職能轉(zhuǎn)變的一些具有“中國特色”的現(xiàn)象,如貫穿于改革進程中的“強政府”與“強市場”的協(xié)同作用、地方政府對經(jīng)濟建設(shè)的行政干預(yù)、政府在改革初期對于經(jīng)濟職能的過分關(guān)注等。

        結(jié)論

        政府和市場的關(guān)系,實際上就是在資源配置中市場起決定性作用還是政府起決定性作用的問題。35年來,我國經(jīng)濟體制改革和對外開放始終是圍繞著正確認識和處理政府(計劃)和市場的關(guān)系這一核心問題展開的。由于市場機制作用具有一定的自發(fā)性、盲目性,市場主體為獲得自身利益最大化有可能與社會利益發(fā)生沖突,政府必須加強市場監(jiān)管,維護市場秩序,解決市場外部性問題,保護生態(tài)環(huán)境,以及勞動者、消費者的安全與健康等權(quán)益。政府還必須采取反對壟斷和不公平競爭的經(jīng)濟性規(guī)制,保障競爭公平和消費者利益。尤其重要的是,由于市場機制不能很好地解決公共產(chǎn)品供給和收入分配公平問題,政府必須加強和優(yōu)化公共服務(wù),推進基本公共服務(wù)均等化﹔維護和規(guī)范由市場形成的初次分配秩序,并通過稅收、社會保障、轉(zhuǎn)移支付等手段對收入再分配進行合理調(diào)節(jié),防止收入分配差距過大,促進共同富裕,維護公平正義和社會穩(wěn)定。

      市場營銷畢業(yè)論文5

        改革開放以來,肯德基、麥當(dāng)勞等洋快餐的涌入使中國人認識到了什么是快餐。但由于中國人傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣,西式快餐終究不是大多數(shù)消費者的第一選擇。在此背景下,我國的中式快餐作為一支新生力量出現(xiàn)在我國餐飲市場上,不僅豐富了人們的飲食生活,也為中國餐飲業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。

        1 中式快餐業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

        中式快餐從 1987 年在我國開始發(fā)展。1995 年底,我國快餐店有 28 萬多家,快餐專業(yè)公司 400 個左右,年營業(yè)額為 400 億元;20xx 年,全國快餐業(yè)營業(yè)額約為 1500 億元;20xx 年,我國全社會餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額 12352 億元,同比增長 19.4%,其中快餐超過 4000 億元;20xx 年, 我國餐飲業(yè)實現(xiàn)銷售額15404.9 億 元 ,同 比 增長 約 24.7%,其 中 ,快餐 與 正餐、火鍋呈現(xiàn)“三分天下”的格局,快餐業(yè)的銷售額已占到整個餐飲業(yè)銷售總額的三分之一[1]。

        快餐產(chǎn)業(yè)有著自身的獨特之處,它能滿足人民群眾飲食社會化的需求。國外研究表明,當(dāng)人均收入達 500-800 美元時,是傳統(tǒng)家務(wù)勞動由個人完成轉(zhuǎn)向社會提供服務(wù)的需求急劇擴張時期。我國一些城市已進入這一時期,今后十年還會有更多的城市和地區(qū)進入這一時期。據(jù)估計,五年以后我國大中城市80%的居民早餐將以成品、 速凍食品或在餐飲店就餐為主,十年以后 80%的居民午餐將以各種快餐為主,晚餐也將有相當(dāng)部分通過購買成品、半成品來解決[2]。隨著生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,人們普遍希望買來就能吃,或經(jīng)簡單加工就能吃的餐飲食品,實現(xiàn)餐飲社會化生產(chǎn),已成為全社會對中式快餐業(yè)提出的一項重要任務(wù)。

        中式餐飲產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀要求。 餐飲產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)

        產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀延伸。 我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)鏈?zhǔn)共惋嫯a(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)緊密聯(lián)系在一起,二者具有不可分割的聯(lián)系。作為一個農(nóng)業(yè)大國,我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展還不盡人意,一個重要原因是農(nóng)產(chǎn)品加工程度低, 相應(yīng)地也就造成農(nóng)副產(chǎn)品的附加值低。改善食物質(zhì)量,轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品,提高加工程度,將是我國農(nóng)業(yè)今后努力的方向。而要做到這一點, 通過實現(xiàn)中式快餐產(chǎn)業(yè)化來帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化無疑是一條切實可行的途徑。

        餐飲產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是解決社會剩余勞動力的有效途徑。目前,我國正進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,城市失業(yè)和職工下崗,農(nóng)村剩余勞動力不斷增加,已成為當(dāng)前我國社會經(jīng)濟生活的一個突出問題, 由此引發(fā)的社會問題也日益嚴(yán)重?觳托袠I(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),能夠吸收大量的勞動力, 同時中式快餐產(chǎn)業(yè)化是用現(xiàn)代理念改造傳統(tǒng)的餐飲產(chǎn)業(yè),采用的是專業(yè)化分工、工業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營,因此中式快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展無疑會創(chuàng)造更多的勞動就業(yè)機會, 必然能夠為農(nóng)村剩余勞動力和城市下崗職工搭建很好的就業(yè)平臺。

        目前,我國餐飲業(yè)還存在許多不足:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。人力資源、物質(zhì)及技術(shù)資源未得到充分合理的利用,未充分發(fā)揮其潛在作用,極少利用先進的科學(xué)技術(shù)并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 二是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不夠緊密。當(dāng)前,餐飲產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)、食品業(yè)的帶動作用并不明顯, 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度亟待提高。 三是產(chǎn)業(yè)技術(shù)不規(guī)范,缺少標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是產(chǎn)業(yè)組織不夠完善。上述問題的解決將是一個長期的過程,加速解決這些問題的突破口,標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理是關(guān)鍵。這種經(jīng)營與管理方式可以使企業(yè)從上至下執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)一的思想和行動;可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,減少資源浪費;有利于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)在連鎖和兼并中,成功地進行“復(fù)制”或“克隆”,使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中始終保持一致,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益[3]。

        2 中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化的涵義。

        在中式快餐業(yè)的發(fā)展中,連鎖經(jīng)營是一個非常重要的發(fā)展方向,連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)普遍應(yīng)用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出了強大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?連鎖經(jīng)營的原則是 3S, 即標(biāo)準(zhǔn)化(Stan-dardization)、 簡 單 化 (Simplification)、 專 業(yè) 化 (Spe-cialization)[4]。標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于連

        鎖經(jīng)營模式的復(fù)制、利于特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個連鎖經(jīng)營體系的一致性。簡單化是指通過對作業(yè)流程、崗位活動的簡單化,達到提高工作效率、便于推廣和復(fù)制的目的。專業(yè)化是通過各部分的專業(yè)分工、專業(yè)運作和有機協(xié)調(diào)來保持整個連鎖體系的良性運轉(zhuǎn),從而形成一個具有自我發(fā)展能力的有機整體。

        科學(xué)泰斗錢學(xué)森曾給餐飲標(biāo)準(zhǔn)化下這樣的定義:烹飪的工業(yè)化,即“制作速度化、操作專業(yè)化”。

        “中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化”,就是具有中國飲食特色,根據(jù)中國飲食特點,具有產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化、自動化;在服務(wù)方面實現(xiàn)供餐方式的快捷化、方便化、就餐環(huán)境的舒適化、經(jīng)營管理科學(xué)化、信息化等[5]。3 分 30 秒,這是肯德基電腦控制下一鍋炸雞的出爐時間,而傳統(tǒng)的中國飲食以其雍容華貴、豐富多彩、博大精深而聞名世界,憑借著廚師們精湛的技藝和豐富的配料,中國的飲食特色因地域和文化不同也不盡相同。中國傳統(tǒng)以來的烹飪方式是以廚師的技藝為準(zhǔn),以廚師的自我修為為大,正因為其博大精深,所以也限制其連鎖經(jīng)營,增加了標(biāo)準(zhǔn)化的難度。沒有標(biāo)準(zhǔn)化,就難以形成制度、成本上的優(yōu)勢。同時如果中式餐飲不能標(biāo)準(zhǔn)化,就不能保證餐品的統(tǒng)一口味,與經(jīng)營的統(tǒng)一性要求不符。傳統(tǒng)餐飲企業(yè)要實現(xiàn)連鎖經(jīng)營,標(biāo)準(zhǔn)化運作特別是菜肴標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是必經(jīng)之路;餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營最本質(zhì)、也最難掌握的就是菜肴的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時標(biāo)準(zhǔn)化是餐飲發(fā)展的一個方向,也是餐飲經(jīng)營者追求的方向,由此可見我國中式快餐產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中標(biāo)準(zhǔn)化問題的嚴(yán)峻性。中式快餐業(yè)要實現(xiàn)規(guī);(jīng)營,就必須要走標(biāo)準(zhǔn)化的道路。3 中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

        中國烹飪協(xié)會副會長閻宇指出中式快餐的發(fā)展不敵洋快餐的主要原因在于中式快餐缺乏有效的.標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系, 標(biāo)準(zhǔn)化管理是中式快餐發(fā)展壯大的必須要解決的問題[6]。目前,我國中式快餐較為大型的快餐企業(yè)還為數(shù)不多,規(guī)模比較大的有真功夫、馬蘭拉面、新亞大包、老娘舅、面點王、江蘇大娘水餃、麗華快餐等等[7]。

        中式快餐品種眾多,工藝復(fù)雜,用料的多少難以掌握, 同種菜品的口感在不同人手中也難以做到統(tǒng)一。 標(biāo)準(zhǔn)化操作不僅能夠解決同一種菜品之間口感不一致的問題,還能縮短出餐時間,減少廚房內(nèi)操作人員的數(shù)量。 例如真功夫引入餐飲業(yè)的蒸汽控溫壓原理,創(chuàng)制成獨特的電腦程控蒸汽柜,保證蒸制食物過程中的恒

        溫、恒壓與精準(zhǔn)時間,從而解決了其菜品量化的難題。 原材料在配送中心制作成統(tǒng)一包裝的半成品后, 用冷凍車把真空包裝的半成品統(tǒng)一配送至餐廳。 這樣幾百份飯菜蒸湯只需要安排兩個員工就可在半個小時內(nèi)完成。餐廳燉湯時,員工將配送中心送來的重量、成分完全統(tǒng)一的半成品解凍、拆袋,加標(biāo)準(zhǔn)重量的水,加蓋,放入蒸汽柜,核對氣壓、溫度,設(shè)定時間,就完成了制作過程。其他快餐企業(yè),例如老娘舅、 馬蘭拉面等也都在不同程度上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化[1]。

        目前, 中式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化在我國處于快速發(fā)展期, 雖然有相當(dāng)一部分中式快餐經(jīng)營企業(yè)建立起了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,但是,和西式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化相比還有一定的距離, 今后我國中式快餐在標(biāo)準(zhǔn)化進程中應(yīng)努力做好以下三點:

        3.1 經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

        通過經(jīng)營管理的探索, 逐步建立起適合自己企業(yè)生產(chǎn)實際的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系, 該體系應(yīng)涵蓋店面選址標(biāo)準(zhǔn)、店面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、原料采購標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)、人員招募標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、人員晉升標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常管理標(biāo)準(zhǔn)和連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)等。

        3.2 食物原料及生產(chǎn)制作的標(biāo)準(zhǔn)化。

        中式餐飲受原料及制作過程的影響極大, 因此原料及制作過程必須進行標(biāo)準(zhǔn)化, 并嚴(yán)格控制。否則,由于中式餐飲的特殊性,要實現(xiàn)肯德基、麥當(dāng)勞等西式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程, 會存在著極大的技術(shù)難題。

        對于原料而言, 在采購時應(yīng)將原料的重量、尺寸、外觀等進行量化,并在此基礎(chǔ)上建立起原料采購的標(biāo)準(zhǔn)化體系, 以保證在任何條件下都能獲得同一要求的原料。

        對于生產(chǎn)制作過程而言,應(yīng)將工序量化來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。工序量化包括數(shù)量的量化和時間的量化,指在中式快餐的制作過程中各種原輔料的添加量及蒸、煮、烤、燉等每一工序所花時間的量化。以此來保證最終提供給消費者的食物在口感和外觀上始終是一致的。

        3.3 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

        中式快餐在發(fā)展壯大過程中是與連鎖經(jīng)營的模式密切相連的。而連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢不僅在于統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象,更在于為顧客提供全面、細致、周到的個性化服務(wù),這是現(xiàn)代連鎖企業(yè)的又一重要經(jīng)營策略。而要做到這點,就必須在連鎖

        經(jīng)營中做到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,讓消費者在任何一家門店消費食物的同時,都能夠享受到優(yōu)質(zhì)的、同一水準(zhǔn)的服務(wù),以此來提升食物與服務(wù)之間的密切關(guān)聯(lián)性。

        目前,我國中式快餐業(yè)在快速發(fā)展的同時,正大踏步地向成熟期邁進,中式快餐已逐漸成為了我國餐飲市場上的一支重要力量,有力地推動著我國餐飲經(jīng)濟的發(fā)展。但在此迅速發(fā)展之際,當(dāng)務(wù)之急是把食品工業(yè)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力, 盡快完善中式快餐業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過程中的一些不足之處, 推動我國中式快餐邁向更高的發(fā)展水平, 向世界人民展示中國傳統(tǒng)飲食文化。

      市場營銷畢業(yè)論文6

        【摘要】近年來我國經(jīng)濟高速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中生存下來,合理、恰當(dāng)?shù)臓I銷以及創(chuàng)新策略是必不可少的,只有這樣企業(yè)才能不斷地提高自身的核心競爭力。本文筆者就企業(yè)市場營銷及其創(chuàng)新策略進行了簡要的探討。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);市場營銷;創(chuàng)新策略

        市場營銷對一個企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響,然而市場營銷的理念也不是一成不變的,它是隨著時代的進步在不斷地變化。企業(yè)所處的時期,經(jīng)濟體制等都會對其產(chǎn)生影響。市場營銷是以顧客為核心而展開的一系列的,針對企業(yè)自身產(chǎn)品的推銷活動,市場營銷有一整套的職能系統(tǒng),在企業(yè)中處于中心地位。由此可見,市場營銷做為連接企業(yè)與市場的紐帶,企業(yè)市場營銷工作的好壞非常直觀的體現(xiàn)了企業(yè)在社會上的形象,在一定程度上對企業(yè)的命運有這決定作用。

        1、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的特點

        1.1 整合營銷

        整合營銷就是為了使得營銷效果以及營銷價值達到最大化,在進行營銷時依據(jù)營銷環(huán)境的具體情況隨時對營銷手段進行調(diào)整,把原來各種單一的營銷手段及工具整合起來,形成系統(tǒng)的營銷手段。要進行整合營銷是因為每一種不同的營銷手段都有著不同的效果,面對多變的現(xiàn)實情況,只有把多種不同的營銷手段及營銷工具有機的結(jié)合起來,使之形成一個系統(tǒng)的、有機的整體,才能是營銷效果最大化,在市場競爭中立于不敗之地。

        1.2 市場細分營銷

        市場細分營銷即為了滿足不同的消費群體對產(chǎn)品的不同的理解及需求,把目標(biāo)市場進行細分,來達到營銷效果的最大化的營銷手段。要進行市場細分營銷,首先要進行調(diào)查萊維細分市場做準(zhǔn)備,然后確定細分指標(biāo)、制定市場級別、產(chǎn)品定位等,這樣有助于形成以個系統(tǒng)的、完整的以客戶為中心的營銷活動。

        1.3 品牌營銷戰(zhàn)略

        品牌是一個企業(yè)實力的代表,而擁有一個強勢的品牌更是一個企業(yè)在競爭激烈的市場中始終保持領(lǐng)先地位所必需的。所以說,企業(yè)進行品牌營銷就是為了贏得消費者的信任與忠心,同時打造自己的強勢品牌也是再為自身樹立一個良好的企業(yè)形象。在長期的市場競爭當(dāng)中,一個強勢的品牌會在消費者心中形成一種象征性的符號,當(dāng)消費者需要某種產(chǎn)品的時候自然的就會想到哪個品牌,這也有助于縮短消費者的購買決策的時間,加快了企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度,縮短了企業(yè)的經(jīng)營周期,最終使得企業(yè)資產(chǎn)的'價值達到最大化。

        1.4 綠色營銷

        在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天,綠色營銷是順應(yīng)時代要求的結(jié)果。綠色營銷就是在消費者的環(huán)保意識越來越強的時候,消費者對消費產(chǎn)品的要求也越來越綠色,企業(yè)就是根據(jù)消費者的這種心理開發(fā)出了綠色營銷,來吸引消費者的眼球。目前,由于給中限制很多企業(yè)的綠色營銷還沒有真正的做到綠色,這就需要企業(yè)要從基礎(chǔ)抓起,首先要建立相對比較廣泛的市場基礎(chǔ),然后為綠色營銷鋪路引航。

        2、企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀

        2.1 企業(yè)市場營銷觀念落后

        目前,雖然市場營銷在隨著時代的進步在不斷地改變著,但是很多企業(yè)并沒有緊跟時代的步伐,它們市場營銷的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來,這些企業(yè)在進行市場營銷活動的時候,依然是遵循著陳舊的、過時的觀念。但是在這個市場經(jīng)濟的時代,產(chǎn)品的供求關(guān)系也在發(fā)生著巨大的變化,如果企業(yè)還是依照以前的情況來進行營銷,就會在這個競爭激烈的市場寸步難行,最終走向滅亡。

        2.2 企業(yè)市場營銷高層管理稀缺

        雖然現(xiàn)在很多企業(yè)也都很重視市場營銷工作,也在公司中設(shè)置了不少于市場營銷有關(guān)的管理職位,但是在企業(yè)的高層管理者當(dāng)中,市場營銷的管理者還是相對較少的,而且即使市場營銷管理者,它們也是局部性的。上述情況對企業(yè)的營銷工作有著很不利的影響:第一,沒有市場營銷的高級管理者就很難全面利用企業(yè)的雖有可利用的有效資源,不但會造成資源的浪費而且還會使得營銷工作事倍功半;第二,沒有直接的高層管理者,在需要做決策的時候,就要開會研討,這樣就會使得在營銷活動中遇到的問題得不到及時解決,延誤商機,最后直接導(dǎo)致企業(yè)的利益損失;第三,缺少直接領(lǐng)導(dǎo)者做指引,營銷活動就會缺乏前進的方向,有時候甚至?xí)a(chǎn)生盲目指揮的現(xiàn)象。

        2.3 企業(yè)沒有完善的市場營銷戰(zhàn)略

        戰(zhàn)略就像是茫茫大海上的燈塔指引著企業(yè)前進的方向,而失去了戰(zhàn)略的指引,企業(yè)在進行市場營銷活動的時候就猶如斷了線的風(fēng)箏,失去方向搖擺不定,最終走向滅亡。所以說企業(yè)要想進行好的市場營銷工作,事先必須要有非常完善的市場營銷戰(zhàn)略,并且在進行營銷活動的時候嚴(yán)格執(zhí)行。

        2.4 企業(yè)忽視市場營銷網(wǎng)絡(luò)

        在信息技術(shù)高度發(fā)達的當(dāng)今社會,企業(yè)要想營銷活動達到事半功倍的效果,建立一個完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵所在。市場營銷網(wǎng)絡(luò)就像是人身體內(nèi)的血管,有了順暢的網(wǎng)絡(luò),消息流通起來才會更加快捷、準(zhǔn)確,進而使得營銷活動順利的進行。如果一個企業(yè)沒有完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò),只是在局部上下功夫,不管是那一部分都不能很順利地進行,甚至?xí)斐少Y本的浪費,最終也不會有好的營銷效果。

        3、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略

        在這個競爭激烈的社會,創(chuàng)新是一個企業(yè)乃至國家立于不敗之地的又一法寶,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。我國企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新是我國和世界接軌的必然結(jié)果,是順應(yīng)時代潮流的產(chǎn)物,是企業(yè)生存與發(fā)展的依靠。要如何進行企業(yè)市場營銷創(chuàng)新,是一個企業(yè)的管理者必須牢記的一個問題。只有不斷的進行企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新,企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。而市場營銷管理則是企業(yè)對自身產(chǎn)品及勞務(wù)的設(shè)計、定價、促銷等一系列活動的管理工作,是在滿足消費者需求的前提下,所進行的產(chǎn)品的運營活動。所以說,企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。

        3.1 保證產(chǎn)品質(zhì)量

        產(chǎn)品的質(zhì)量是一個企業(yè)生存的最基本的保證,是企業(yè)進行營銷活動的堅強后盾,只有產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有力的保證,在進行市場營銷的時候才會做到用事實說話,才能做到用產(chǎn)品征服消費者,進而是企業(yè)得到飛速發(fā)展,提高產(chǎn)品的市場占有率及競爭力。要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候就要嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題,向員工灌輸“質(zhì)量第一”的觀念,在充分利用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個步驟,嚴(yán)格檢驗,確保消費者買到的是最好的產(chǎn)品及服務(wù)。只有這樣才能更大限度的激發(fā)消費者的購買欲,進而在企業(yè)與消費者之間建立堅固的交換關(guān)系,在滿足消費者需求的同時為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)雙贏。

        3.2 建立以市場為導(dǎo)向的管理理念

        在企業(yè)的市場營銷活的管理活動動中,要建立一市場為導(dǎo)向的管理理念,密切關(guān)注目標(biāo)市場的發(fā)展變化,做到對產(chǎn)品市場的需求了如指掌,只有這樣企業(yè)才能夠及時的進行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,合理的調(diào)配公司資源,避免企業(yè)資源的浪費。以市場為導(dǎo)向來指導(dǎo)營銷活動,能夠幫助企業(yè)更快的開展市場營銷網(wǎng)絡(luò),在企業(yè)完全了解市場需求的同時,也使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品有一個更加深刻的認識,是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

        3.3 引進高科技管理技術(shù)

        在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,所以企業(yè)要進行市場營銷創(chuàng)新還需要引進高科技的管理技術(shù),利用技術(shù)的力量來推動企業(yè)的市場營銷工作,進而加快企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新的市場營銷管理技術(shù)主要包括生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,生產(chǎn)材料的創(chuàng)新等等,同時還包括創(chuàng)新的管理方法。企業(yè)管理者進行創(chuàng)新管理,不但可以更有效地激發(fā)員工的工作熱情,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題,還可以在很大程度上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,為市場營銷活動創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。只有這樣,企業(yè)才能夠始終處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,才能在競爭激烈的今天占有一席之地。

        3.4 提高企業(yè)市場營銷隊伍的綜合素質(zhì)

        企業(yè)要進行創(chuàng)新市場營銷,綜合素質(zhì)高的營銷隊伍是成功的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開人的作用,同樣的企業(yè)要進行市場營銷也離不開人的支持,所以說企業(yè)的創(chuàng)新市場營銷必須要有專業(yè)化的市場營銷隊伍來護航。這樣的市場營銷隊伍包括:技術(shù)經(jīng)驗豐富的科技專家、經(jīng)濟專家、管理專家等等。在市場營銷活動過程中管理者要注重對員工創(chuàng)新能力、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),不斷引導(dǎo)員工,使員工具備進行市場分析、投資分析、項目論證、開業(yè)籌劃、技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃等具體情況的能力。管理者還要進行創(chuàng)造性的教育,首先必須把自己的創(chuàng)造性思維完全發(fā)掘出來,建立合理的評價制度,并且嘗試各種創(chuàng)新方法。

        4、結(jié)語

        企業(yè)要發(fā)展,要在瞬息萬變的市場中始終立于不敗之地,必須要有一套完整的、恰當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷方案,同時還要時刻注意自身及市場的變化,并且根據(jù)這些變化對其營銷方案做出相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新,只有這樣才能更加有效地進行營銷活動,促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)贏得利益最大化。在企業(yè)進行創(chuàng)新市場營銷的同時,企業(yè)也不能忽視對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的保證,因為質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本所在,還要進行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力,使企業(yè)得營銷活動永遠保持旺盛的生命力。

        【參考文獻】

        [1]何志毅.市場營銷原理[M].機械工業(yè)出版社,20xx,8.

        [2]邁克爾?利維,巴頓?韋茨.零售學(xué)[M].俞利軍,王欣紅,譯.人民郵電出版社,20xx,6.

        [3]王田.影響消費的諸因素分析及模型化描述方法研究[J],消費經(jīng)濟,20xx(5):78-79.

      市場營銷畢業(yè)論文7

        摘要:企業(yè)的發(fā)展需要市場營銷維護市場,市場營銷方式需要進行創(chuàng)新從而滿足社會的發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得信息的傳播速度大大提高,為市場營銷模式帶來了更多的選擇和變化,為了更好地滿足時代發(fā)展的需求,需要對現(xiàn)有的市場營銷工作進行創(chuàng)新和完善,借助先進的科學(xué)技術(shù)和手段對市場營銷的環(huán)境和條件進行改善,不斷提高制定市場營銷策略的質(zhì)量和效率。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;市場營銷;創(chuàng)新策略;發(fā)展需求

        新經(jīng)濟時代,消費者的需求具有多樣化的個性化特征,消費市場被詳細劃分,與國際市場的發(fā)展聯(lián)系密切。營銷方式的改變和更新是為了更好地滿足消費者的多方面需求,本文根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷的現(xiàn)狀以及如何創(chuàng)新進行以下分析和思考。

        一、互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷現(xiàn)狀分析

       。保袌鰻I銷的范圍不斷擴大

        與傳統(tǒng)市場營銷相比較,互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷可以更好地滿足消費者的需求,且隨著經(jīng)濟的發(fā)展市場營銷涉及的范圍在不斷擴大;ヂ(lián)網(wǎng)時代有效解決了時間和空間上的限制,可以充分滿足消費者的消費過程和意識。不同年齡階段對互聯(lián)網(wǎng)時代了解程度不同,大互聯(lián)網(wǎng)時代被不同年齡階段的廣大消費者所接受,為市場營銷帶來方便,同時有效促進了國民消費和社會的發(fā)展。

       。玻Ц杜c交易手段多種多樣

        現(xiàn)金支付和銀行卡支付是傳統(tǒng)市場營銷的交易手段,伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,支付寶、微信和網(wǎng)上銀行等一系列軟件的廣泛應(yīng)用使得支付與教育手段多樣化和便捷,也大大提高了支付與交易的安全系數(shù)。先進的手段為消費者的購物提供了極大便利,這對企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)平臺成為目前最佳支付與交易的方式,被廣大消費者歡迎和喜愛。

       。常袌鰻I銷日趨國際化

        隨著經(jīng)濟和政治全球化格局的開展,市場營銷的發(fā)展方向也逐步向國際化邁進。經(jīng)濟全球化帶動商品走向世界和各國,想要享受國際化資源就必須與世界加強聯(lián)系,與世界其他各國和地區(qū)建立良好的貿(mào)易關(guān)系,通過國際貿(mào)易來獲得經(jīng)濟利益;ヂ(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的改革提出更高的要求,同時也帶動了企業(yè)向國際貿(mào)易市場邁進。

        二、市場營銷策略的創(chuàng)新策略

        營銷策略的國際化可以方便引進國外先進的科學(xué)技術(shù),結(jié)合我國目前市場營銷現(xiàn)狀,對現(xiàn)有營銷策略進行不斷創(chuàng)新是解決目前存在問題的最佳途徑,也是增強我國市場經(jīng)濟和市場營銷活力的`有效辦法。

       。保岣呤袌鰻I銷優(yōu)越性

        網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷的基礎(chǔ)平臺,為市場營銷工作的開展提供最大的便捷和優(yōu)勢條件。企業(yè)首先必須注重消費者的價值,傳統(tǒng)市場營銷注重量的銷售,而忽略了與消費者建立良好的合作關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷策略強調(diào)與消費者建立和培養(yǎng)長期的合作關(guān)系,注重消費者對商品的評價和需求。在市場營銷策略制定過程中,需要設(shè)計相應(yīng)的環(huán)節(jié)反映消費者的心聲,不斷提高商品的質(zhì)量和完善購物流程,對消費者給予交易的評價要高度重視,并根據(jù)消費者的反饋信息進行及時策略調(diào)整。互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷最大的優(yōu)勢是互動性,增加與消費者交流溝通的機會,可以深入了解消費者的需求和個性化差異,在積極有效的互動過程中可以建立良好的合作關(guān)系。企業(yè)在經(jīng)營過程中需要對市場數(shù)據(jù)進行詳細的調(diào)查和分析,了解市場動態(tài)方向,對自身的商品和市場營銷方略進行調(diào)整和改進,不斷提高產(chǎn)品的信息內(nèi)容和價值存在,最大限度地滿足消費者的各項需求并提高企業(yè)的發(fā)展。同種商品的企業(yè)在市場競爭中要做到良性競爭,對現(xiàn)有資源可以進行共享,避免兩敗俱傷的局面。互聯(lián)網(wǎng)賦予市場經(jīng)濟更多的互動優(yōu)勢,我們需要借用這種優(yōu)勢不斷提高市場營銷策略的質(zhì)量和效率。

        2.市場營銷機制同步性

        企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中會出現(xiàn)很多不均衡和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,我們可以采取多樣的方式進行調(diào)和和調(diào)整,降低供需之間的矛盾。市場營銷策略需要相應(yīng)的營銷機制同步,從而增強經(jīng)營的協(xié)調(diào)性,找到供應(yīng)和需求之間的最佳平衡點。消費者是市場營銷的主體和目標(biāo),因此應(yīng)該采取有效措施提高消費者加入營銷活動的參與度。在活動中,應(yīng)該多聽取消費者的意見和想法,與消費者建立良好的關(guān)系,多從消費者的角度和立場思考問題,學(xué)會換位思考,這樣消費者才有機會傾聽企業(yè)的聲音;ヂ(lián)網(wǎng)為消費者和企業(yè)建立良好的溝通橋梁,企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢打造良好的企業(yè)形象和口碑,生產(chǎn)活動又基于消費者的需求。

       。常疇I銷方式的多樣性

        互聯(lián)網(wǎng)時代的科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度較快,這為市場營銷的方式和手段帶來更多選擇性,不斷豐富的營銷方式和手段可以有效地吸引消費者的關(guān)注,從而真正做到以消費者的需求展開生產(chǎn)活動。市場營銷的概念不僅僅是實體市場,網(wǎng)絡(luò)市場也可以開展有效的營銷活動,通過現(xiàn)在最常用的微信、支付寶、百度微博等軟件開展網(wǎng)絡(luò)營銷,從而擴大消費者對產(chǎn)品的關(guān)注度。多樣性的方式提供的信息更加全面和詳細,企業(yè)可以對數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的分析和總結(jié),從而真正了解消費者對商品的需求。綜上所述,市場營銷策略的創(chuàng)新是滿足社會發(fā)展和市場經(jīng)濟發(fā)展的必要措施。在日益激烈的市場經(jīng)濟中,互聯(lián)網(wǎng)時代為市場營銷策略的創(chuàng)新帶來了更多的選擇和內(nèi)容,為消費者和企業(yè)提供最大的便利。要滿足社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的需求,需要我們對市場營銷的理念和手段進行不斷創(chuàng)新和升級,緊緊追隨時代發(fā)展的潮流,建立良好的合作關(guān)系和國際化關(guān)系,通過對市場營銷策略的創(chuàng)新來促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的又好又快發(fā)展。

        參考文獻:

       。郏保輳堅屏瑁苿踊ヂ(lián)網(wǎng)時代市場營銷策略轉(zhuǎn)變研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2016(4):55-56.

       。郏玻蓊櫺丬姡陆(jīng)濟時代市場營銷策略創(chuàng)新的發(fā)展思考[J].商業(yè)時代,2014(4):54-55.

      市場營銷畢業(yè)論文8

        高職市場營銷專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具備必需的知識、技術(shù)和能力,能服務(wù)于現(xiàn)代市場營銷第一線的應(yīng)用型營銷人才。要想讓該類專業(yè)的學(xué)生進入社會后能找到自己的一席之地,擁有與本科院校的畢業(yè)生和社會上原有營銷人員競爭的能力,無論從學(xué)校方面培養(yǎng)目標(biāo)的定位、課程的設(shè)置、校企合作的創(chuàng)新、對學(xué)生的職前教育還是學(xué)生方面自身的努力,都一定得突出高職院校的特色,避免“壓縮化”和“趨同化”的問題。

        一、高職市場營銷專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀及其原因分析

        1.高職市場營銷專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀分析

        市場營銷專業(yè)作為高職財經(jīng)大類中的典型專業(yè),相對于高職院校理工科專業(yè)就業(yè)針對性強的特點來說,市場營銷專業(yè)更顯空泛和“軟”性,況且,企業(yè)對該類專業(yè)求職者的要求甚為苛刻,不僅要求有突出的專業(yè)能力,而且對求職者的綜合素質(zhì)以及協(xié)調(diào)和溝通能力等方面都有很高的要求。高職市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生在面臨著本科院校該類專業(yè)畢業(yè)生競爭的同時,還面臨著社會上很多非營銷專業(yè)但有著豐富經(jīng)驗的人,這些都形成了強勁的對手,給高職類營銷專業(yè)畢業(yè)生造成了一定壓力。

        盡管就業(yè)形勢嚴(yán)峻,但市場營銷專業(yè)的需求量還是很大的,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,市場營銷已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里,無論是外資企業(yè)、民營企業(yè)還是國有企業(yè)都非常重視市場營銷。比如房地產(chǎn)行業(yè)需要大量地聘用房產(chǎn)推銷員,還有隨著小轎車的大幅降價及國民收入的逐年增加,小轎車在21世紀(jì)進入中國三分之一以上家庭已不再是神話,因此,汽車營銷人員也將走俏職場。[1]

        2.高職市場營銷專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀的原因分析

        在有大量需求的情況下,高職院校市場營銷專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)狀況卻不容樂觀,這是因為在人才培養(yǎng)方面還存在著很多弊端。一是重理論輕實踐,不重視校企合作,即使重視也未采取切實可行的有效措施。有的院校還把培養(yǎng)目標(biāo)定位為“復(fù)合型人才”,市場營銷專業(yè)是一門要求有很強實戰(zhàn)能力的學(xué)科,畢業(yè)生將要走向?qū)嵺`操作性崗位上,市場營銷專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)與能力直接影響到企業(yè)的利益,所以企業(yè)會更看重實踐素質(zhì)。這也是高職該類專業(yè)缺乏就業(yè)競爭能力的主要原因之一;二是無論專業(yè)設(shè)置還是課程設(shè)置方面都缺乏針對性與實效性,現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的發(fā)展趨勢將是日趨專門化、規(guī)模化,社會分工更加細化,對人才的要求也將會越來越專業(yè)化,針對性培養(yǎng)的學(xué)生從某種意義上講,他們的就業(yè)范圍是有所縮小的,在所學(xué)領(lǐng)域的競爭能力卻得到極大的肯定;[2]三是學(xué)生自身的態(tài)度問題,據(jù)調(diào)查,80%的學(xué)生每年寒暑假都是選擇回家度假,沒有利用這個時期進行社會實踐活動來鍛煉自我的計劃。對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃也是一片空白。以上這些原因都不同程度地加重了當(dāng)前高職市場營銷專業(yè)畢業(yè)生的“滯銷”現(xiàn)象。

        二、提高高職市場營銷專業(yè)人才就業(yè)競爭能力的措施

        1.準(zhǔn)確定位培養(yǎng)目標(biāo)和突出高職特色

        培養(yǎng)目標(biāo)是一切教育實踐活動的出發(fā)點和歸宿。不同類型、不同層次學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)定位是有區(qū)別的,根據(jù)人才培養(yǎng)層次、為社會服務(wù)的方式以及在高等教育中的功能和作用,高職院校市場營銷專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為培養(yǎng)“具備必需的知識、技術(shù)和能力,能服務(wù)于現(xiàn)代市場營銷第一線的應(yīng)用型或操作性營銷人才”。[3]另外,為了給學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃提供一個較好的引導(dǎo),高職院校對市場營銷專業(yè)的崗位定位一定要明確,根據(jù)現(xiàn)代市場的特點,可劃分為市場營銷崗位,細分有市場調(diào)研專員、營銷策劃專員、企業(yè)公關(guān)專員、市場經(jīng)理等;銷售管理崗位,有銷售代表、區(qū)域銷售主管、銷售經(jīng)理等;零售管理崗位等。

        高職教育的特色就是職業(yè)針對性和應(yīng)用性,為了能和本科院校市場營銷專業(yè)畢業(yè)生形成差異化競爭,高職院校必須要突出自身的特色,以期培養(yǎng)出真正實用以及適用于市場的營銷人才,體現(xiàn)高職培養(yǎng)目標(biāo)的要求,學(xué)院可以通過舉辦各種比賽和加大實習(xí)力度來提升學(xué)生的就業(yè)能力,比如在一二學(xué)期可舉辦英語、課程競賽;在三四學(xué)期可讓營銷類的學(xué)生去實訓(xùn)超市實習(xí),還可開展一些能鍛煉專業(yè)技能的競賽;到第五學(xué)期為了更大程度地提高學(xué)生的專業(yè)技能,可進行一些較有挑戰(zhàn)性的活動,如營銷策劃競賽、營銷模擬實踐活動、專業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練、專業(yè)知識與技能競賽等;到最后一個學(xué)期就要抓緊畢業(yè)實習(xí),讓學(xué)生用心做好畢業(yè)實踐報告。

        2.以能力為導(dǎo)向的課程設(shè)置

        根據(jù)高職市場營銷專業(yè)的特點,課程設(shè)置應(yīng)該以能力培養(yǎng)為核心、以就業(yè)為目標(biāo),能力的培養(yǎng)可以從職業(yè)基礎(chǔ)能力、職業(yè)技能、行業(yè)技能方面著手,其中專業(yè)基礎(chǔ)課程就是為了培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)基礎(chǔ)能力,一般開設(shè)企業(yè)管理基礎(chǔ)、會計基礎(chǔ)、財務(wù)管理、西方經(jīng)濟學(xué)、市場營銷基礎(chǔ)、消費者行為學(xué);培養(yǎng)職業(yè)技能的課程適宜開設(shè)市場調(diào)查與預(yù)測、推銷實務(wù)與商務(wù)談判、營銷策劃、公關(guān)與商務(wù)禮儀。在職業(yè)技能模塊中,將各模塊中主要課程的教學(xué)內(nèi)容盡量結(jié)合考證的內(nèi)容,在提高學(xué)生崗位適應(yīng)能力的同時,大大提高學(xué)生各種考證的通過率,為學(xué)生畢業(yè)后實現(xiàn)“零距離”上崗增添一份較重的砝碼;在師資方面也要求有扎實的理論知識與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合,使課堂教學(xué)“教、學(xué)、做合一”,并與課外實訓(xùn)相結(jié)合,從而凸顯實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),有力地促進理論與實踐的結(jié)合,為學(xué)生“零距離”就業(yè)進一步鋪平道路;為了讓學(xué)生有更強的就業(yè)競爭力,要細分專業(yè)方向,如零售管理方向,其課程可開設(shè)零售管理、商品學(xué)、POP廣告設(shè)計,[4]課程按這樣進行設(shè)置可謂是“主干加樹枝”,基本達到主次分明、層層遞進。當(dāng)然,為了達到“零距離就業(yè)能力”的目標(biāo),在夯實學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)的同時,還得重視學(xué)生行業(yè)崗位適應(yīng)能力的培養(yǎng),從而克服了專業(yè)口徑過寬的問題,使本專業(yè)的專業(yè)口徑寬窄適當(dāng),要做到鮮明的職業(yè)、行業(yè)針對性與較強的職業(yè)適應(yīng)能力的統(tǒng)一。

        3.多贏的校企合作模式

        無論是學(xué)校還是企業(yè),都有其各自的優(yōu)勢資源,學(xué)校的優(yōu)勢在于人才、信息和技術(shù)儲備,而企業(yè)在市場、資金、管理以及體制方面存在一定的優(yōu)勢。要想校企合作能順利進行,必須建立合理的機制,通過借助市場機制的調(diào)節(jié)作用使雙方價值取向漸趨一致。由于市場營銷專業(yè)的自身特點,不能像理工科類專業(yè)那樣實行“訂單式”培養(yǎng)模式,但市場營銷專業(yè)的校企合作也完全可以形成自己的特色。如有些高職院校在該類專業(yè)的.校企合作實踐中,校方為企業(yè)員工提供短期強化培訓(xùn),或為解決由于歷史原因形成的老員工正規(guī)學(xué)歷層次不高的問題而開設(shè)定向的學(xué)歷班,而企業(yè)一方可為校方提供實習(xí)實訓(xùn)場地,對學(xué)員的素質(zhì)、技能等方面提出具體的要求,在某些課程和內(nèi)容的講授中還可請企業(yè)的技術(shù)骨干或管理人員適時參與。校方在合作中不僅解決了實訓(xùn)課程難以落到實處的難題,更重要的是提升了專業(yè)教師的實戰(zhàn)能力。在這種互利合作模式下培養(yǎng)出來的學(xué)生,專業(yè)精神與企業(yè)文化息息相通,學(xué)業(yè)與職業(yè)自然融合,使學(xué)生能快速切入企業(yè)職業(yè)崗位,實現(xiàn)了學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方興趣和利益高度的協(xié)調(diào)與一致,達到了多方互惠共贏的目的。[5]還可以考慮與企業(yè)實行聯(lián)合辦學(xué),就是企業(yè)提前參與學(xué)校教育。企業(yè)可以根據(jù)自身需要,對篩選出來的學(xué)生進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)出能為其所用的后備人才。

        4.提高學(xué)生的實踐能力

        市場營銷專業(yè)對實踐能力要求相當(dāng)高,作為高職院校的學(xué)生更應(yīng)該重視實戰(zhàn)經(jīng)驗的累積,所以在不耽誤學(xué)習(xí)的前提下,只要有足夠的時間和精力,就要利用一切可以實踐的機會去鍛煉自己。比如可以充分利用當(dāng)?shù)馗黝悤沟钠鯔C,有組織地與組委會以及參展的商家聯(lián)系,爭取在會展期間參與企業(yè)的布展、參展、推銷、洽談的整個過程;創(chuàng)建營銷協(xié)會,在老師的指導(dǎo)下開設(shè)模擬營銷公司,按照企業(yè)的方式運作,并且對外承接市場調(diào)研、產(chǎn)品市場推廣、節(jié)假日促銷、社區(qū)宣傳、校園產(chǎn)品推廣等業(yè)務(wù),讓學(xué)生在校期間即活躍在企業(yè)、市場之間,為今后的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ);還可嘗試一下創(chuàng)業(yè),對于有一定資金投資的學(xué)生來說,可以將校園作為一個市場,首先對市場需求進行調(diào)研,寫出調(diào)研報告,然后根據(jù)調(diào)研的結(jié)論,從校外的批發(fā)點批發(fā)回適合學(xué)生需求的產(chǎn)品,在校園內(nèi)擺攤設(shè)點,銷售商品并贏利,過一把自主經(jīng)營、自負盈虧的“小老板”癮,從而克服推銷恐懼癥,積累銷售經(jīng)驗。對于沒有資金經(jīng)營的學(xué)生也可以通過代銷二手商品的方式來進行創(chuàng)業(yè)的體驗,首先對同學(xué)們二手貨的供應(yīng)與需求情況進行調(diào)研與分析,然后采取搜集同學(xué)們二手商品代銷的方式,賺取傭金,做一回“經(jīng)紀(jì)人”。[7]通過以上這些實踐活動,不僅在專業(yè)技能方面得到了鍛煉,而且加強了心理承受、應(yīng)變、決策、協(xié)調(diào)與溝通能力,提高了綜合實踐能力和創(chuàng)新精神。這些都將成為畢業(yè)以后找工作的“財富”。

        5.重視和加強學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作

        要對學(xué)生進行有效的職前教育,各高職院?梢越梃b湖南交通職院開設(shè)“職前教育網(wǎng)絡(luò)課堂”的做法,其在該校就業(yè)網(wǎng)上開辟了專門的欄目,并免費為7000多名在校學(xué)生發(fā)放了學(xué)習(xí)卡,廣大學(xué)生可以憑卡自由注冊學(xué)習(xí)。該課堂是一套全程為大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)教育整體解決方案的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,其中包括職業(yè)測評、職業(yè)導(dǎo)航、課程學(xué)習(xí)、答疑咨詢四大功能模塊,學(xué)習(xí)課程涵蓋了生涯設(shè)計、環(huán)境認知、求職指導(dǎo)、職場適應(yīng)、自主創(chuàng)業(yè)和素質(zhì)拓展六個方面的內(nèi)容。里面有由專門人員結(jié)合高職學(xué)生特點精選出來的40個講座視頻,授課老師由國內(nèi)頂級名師、專家教授、知名企業(yè)家、高層管理人士以及長期致力于大學(xué)生成才的專業(yè)培訓(xùn)師組成。它適用于不同年級的大學(xué)生,能立足于學(xué)生個性化、自主化學(xué)習(xí)的新特點,為廣大學(xué)生提供全方位的職業(yè)指導(dǎo),以幫助更多的學(xué)子盡早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,在完成學(xué)業(yè)的同時順利找到合適的工作。

      市場營銷畢業(yè)論文9

        摘要:“暈輪效應(yīng)”理念對市場營銷發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響,文章結(jié)合“暈輪效應(yīng)”的內(nèi)涵、特點,從積極和消極兩個方面具體分析“暈輪效應(yīng)”對市場營銷的影響,并為如何在市場營銷中發(fā)揮“暈輪效應(yīng)”積極作用進行策略分析。

        關(guān)鍵詞:“暈輪效應(yīng)”;市場營銷;影響;應(yīng)用

        在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,市場營銷滲透在人們的日常生活中。掌握有效的市場營銷手段能夠提升企業(yè)市場營銷效果,進而提升企業(yè)在市場中的占有率,提高企業(yè)的市場競爭力!皶炤喰(yīng)”作為心理學(xué)領(lǐng)域的概念,在企業(yè)的市場營銷發(fā)展中起到了非常重要的作用,被越來越多的商家作為自己營銷發(fā)展的重要手段。為了更好地促進企業(yè)發(fā)展,文章結(jié)合市場營銷發(fā)展情況,結(jié)合“暈輪效應(yīng)”理念,具體分析“暈輪效應(yīng)”在市場營銷發(fā)展中的應(yīng)用。

        一、“暈輪效應(yīng)”發(fā)展概述

        (一)內(nèi)涵“暈輪效應(yīng)”

        也被人們稱作光環(huán)效應(yīng),是心理學(xué)理念,具體是指通過觀察和理解某一個、某一件的特點,根據(jù)這種特點來推斷這個人、這件事的其他特點。簡單地說,“暈輪效應(yīng)”是指根據(jù)第一印象來對觀察到的事物、人物進行評價!皶炤喰(yīng)”在實際生活中最為典型的存在是明星效應(yīng)。將“暈輪效應(yīng)”應(yīng)用在市場營銷管理中能夠為企業(yè)發(fā)展帶來更多的效益,提升企業(yè)的市場競爭力和品牌影響力。但是,“暈輪效應(yīng)”會讓人們對一種事物、一個人產(chǎn)生片面的認識,進而影響人們的判斷,是一種以偏概全的心理認知。應(yīng)用到企業(yè)的市場營銷中,則是不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,甚至?xí)䦷砝媸軗p的問題。

        (二)特點

        1、遮蔽性

        “暈輪效應(yīng)”是以事物的某種特征來推斷出事物的總體特征。但是這種只注重事物局部特征的情況會在無形中忽視事物的其他特征,具體遮蔽性的特點。

        2、表面性

        人們通過“暈輪效應(yīng)”來感知事物特點,但是往往看到的是事物表面的情況,無法深入的了解事物的本質(zhì),這種認識處于一種初級階段的認識。事物的外在特點有時候會迷惑人們的判斷,導(dǎo)致人們對事物的認識出現(xiàn)偏差。比如明星的緋聞事件和吸毒事件,一旦被人們發(fā)現(xiàn)明星的緋聞、吸毒,就會讓人們大驚失色。

        3、彌散性

        “暈輪效應(yīng)”的彌散性特點是指人的.思維發(fā)散性發(fā)展,從中心不斷向四周彌散、渲染。在人的情感意識和額情緒受到影響之后就會將自己的這種情緒進行擴展,進而影響到對其他事物的認知上。比如在一個人旅行的時候,如果他的心情好,則是會覺得所有的景色都是美好的。但如果他的心情不好,則會覺得所有景色都是不好的。

        二、“暈輪效應(yīng)”對市場營銷的影響

        (一)積極影響“暈輪效應(yīng)”

        在市場營銷中的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)對市場資源的優(yōu)化配置,提升企業(yè)的市場影響力,提高企業(yè)的發(fā)展活力和創(chuàng)造力。另外,“暈輪效應(yīng)”在市場營銷中的應(yīng)用能夠促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,并通過有效的宣傳、名人效應(yīng)等來加強消費者對企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。比如三菱公司汽車生產(chǎn)銷量的持續(xù)增長就是因為“暈輪效應(yīng)”在其中發(fā)揮了重要的積極作用。三菱公司汽車生產(chǎn)聘用成龍為之代言,使得一些成龍的粉絲紛紛關(guān)注三菱公司汽車生產(chǎn),購買了三菱公司的汽車,提升了三菱公司的汽車銷量。另外,通過成龍的宣傳人們從對成龍的喜愛,連帶關(guān)注三菱汽車發(fā)展,加強了對三菱汽車的熟悉和了解。在“暈輪效應(yīng)”的這樣指導(dǎo)下,企業(yè)能夠結(jié)合消費者的娛樂喜好來及時調(diào)整自己的營銷策略,通過商品附屬品的開發(fā)、新產(chǎn)品的研發(fā)來刺激人們對產(chǎn)品的關(guān)注度、購買欲,提升企業(yè)的發(fā)展空間和市場形象,促進企業(yè)的健康發(fā)展。另外,近幾年,“暈輪效應(yīng)”還頻繁的體現(xiàn)在明星真人秀節(jié)目上,比如以《奔跑吧兄弟》為例,由七位搞笑性和藝能性高的藝人主持。節(jié)目在播出之后取得了很好的收視率,并在之后被拍成電影。《奔跑吧兄弟》的成功借助了鄧超在觀眾心目中良好的基礎(chǔ)和表演技能,通過“暈輪效應(yīng)”實現(xiàn)了節(jié)目的高收視率發(fā)展!侗寂馨尚值堋饭(jié)目吸引了眾多年輕人的關(guān)注,在滿足他們娛樂需求的同時也刺激了觀眾的消費心理,由此帶動了相關(guān)電影的高票房。與此同時,《奔跑吧兄弟》的贊助商安慕希也得到了人們的關(guān)注,并邀請藝人代言,通過名人的光環(huán)為產(chǎn)品增添了色彩,促進了營銷發(fā)展。

        (二)消極影響“暈輪效應(yīng)”

        在為企業(yè)市場營銷帶來積極影響的同時,也受其自身局限為企業(yè)的營銷帶來了消極影響,具體表現(xiàn)在對人判斷的失誤!皶炤喰(yīng)”注重的是對事物的單一性認知,由此導(dǎo)致對人評價上產(chǎn)生偏差,無法保證評價的客觀、真實、有效!皶炤喰(yīng)”的這種消極影響表現(xiàn)在市場營銷中,則是表現(xiàn)在企業(yè)對員工道德品質(zhì)的判斷失誤、對企業(yè)合作伙伴和合作能力的判斷失誤,嚴(yán)重的還會影響企業(yè)的發(fā)展效益和利益獲得,加重企業(yè)的人才流失。在激烈的社會主義市場競爭環(huán)境下,企業(yè)想要打造一個受歡迎的品牌需要傾注很多的心血,但是一旦出現(xiàn)一個不好的新聞,就會立即摧毀企業(yè)長期發(fā)展樹立的品牌形象。如果企業(yè)發(fā)展中聘請的明星代言,其思想、形象、道德等出現(xiàn)問題,則會為企業(yè)的產(chǎn)品宣傳、營銷和市場推廣帶來嚴(yán)重的消極影響,甚至為企業(yè)的發(fā)展帶來沉重的打擊。比如,曾經(jīng)是全球領(lǐng)先高科技提供商的惠普,在20xx年的時候被媒體報到處惠普一些筆記本電腦電池持續(xù)高燒帶來火災(zāi)的新聞。這個新聞經(jīng)過證實之后,嚴(yán)重打擊了消費者會惠普的信任和支持,甚至還影響了惠普其他產(chǎn)品的市場銷量。

        三、應(yīng)用“暈輪效應(yīng)”提升市場營銷發(fā)展的策略分析

        (一)“暈輪效應(yīng)”在企業(yè)產(chǎn)品營銷中的應(yīng)用策略

        產(chǎn)品是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵,產(chǎn)品的價值對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響。消費者接觸一個產(chǎn)品的時候,最先關(guān)注的是產(chǎn)品的外包裝,產(chǎn)品的外包裝直接影響消費者對商品的喜愛。為此,需要應(yīng)用“暈輪效應(yīng)”來優(yōu)化產(chǎn)品的外包裝,提升產(chǎn)品外包裝的藝術(shù)性、新穎性和獨特性,從而透過產(chǎn)品的外包裝為產(chǎn)品營銷產(chǎn)生助力支持。產(chǎn)品的外包裝不僅要能夠給人帶來美好的視覺享受,而且還需要透過產(chǎn)品的外包裝體現(xiàn)一定的文化氛圍。比如以中秋月餅的包裝為例,其包裝不僅要簡單、大方,而且在月餅的商品包裝上還需要體現(xiàn)濃濃的節(jié)日文化氛圍,滿足人們的心理需求。另外,想要提升產(chǎn)品在社會主義經(jīng)濟市場發(fā)展的占有率,還需要打造產(chǎn)品的品牌。借助“暈輪效應(yīng)”來聘請著名的品牌設(shè)計師來進行產(chǎn)品的品牌設(shè)計。比如現(xiàn)階段在我國聯(lián)鎖經(jīng)營發(fā)展的“海底撈”就以自身服務(wù)周到、服務(wù)熱情的品牌形象得到了越來越多消費者的認可。在某種程度上,“海底撈”的品牌設(shè)計帶來的“暈輪效應(yīng)”給人留下了深刻的影響,加強了人們對這一品牌火鍋的認可和喜愛。由此可以總結(jié)出,企業(yè)在進行產(chǎn)品營銷的時候需要借助“暈輪效應(yīng)”來打造企業(yè)品牌文化,從而更好的促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

        (二)“暈輪效應(yīng)”在企業(yè)推廣營銷中的應(yīng)用策略

        “暈輪效應(yīng)”對企業(yè)的推廣營銷起到了十分重要的作用,其中“名人效應(yīng)”就是“暈輪效應(yīng)”在企業(yè)推廣營銷發(fā)展中的重要體現(xiàn)。比如中國作家莫言在20xx年獲得了諾貝爾文學(xué)獎之后,他創(chuàng)作的文學(xué)作品得到了暢銷發(fā)展,連帶著莫言的故鄉(xiāng)也掀起了一陣旅游熱。出現(xiàn)這一系列現(xiàn)象的主要原因是莫言的“名人效應(yīng)”。為此,企業(yè)在發(fā)展的過程中,可以利用這種“名人效應(yīng)”的“暈輪效應(yīng)”現(xiàn)象來進行企業(yè)的推廣營銷發(fā)展。企業(yè)通過聘請良好形象的名人為企業(yè)產(chǎn)品代言,將人們對名人的喜愛轉(zhuǎn)移到對產(chǎn)品的喜愛上,從而吸引更多的消費者關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品,促進企業(yè)的營銷發(fā)展

        (三)“暈輪效應(yīng)”在企業(yè)渠道營銷中的應(yīng)用策略

        營銷渠道是能夠讓產(chǎn)品通過市場轉(zhuǎn)換提供給消費者的一整套組織。地理位置和交通運輸會對營銷渠道產(chǎn)生不同的影響,同時在消費者的心中產(chǎn)生“暈輪效應(yīng)”。為此,企業(yè)在進行產(chǎn)品銷售的時候要盡可能的選擇地段好的店鋪、門面,從而吸引更多的消費者關(guān)注和購買產(chǎn)品。

        (四)“暈輪效應(yīng)”在企業(yè)價格營銷中的應(yīng)用策略

        企業(yè)價格營銷中的“暈輪效應(yīng)”也得到了企業(yè)的關(guān)注,F(xiàn)階段,企業(yè)營銷管理發(fā)展中比較常用的一種價格策略是尾數(shù)定價,比如超市中看到的9.88、99.9元這樣的字眼。這樣的字眼往往比10、100更容易得到消費者的關(guān)注,進而促進企業(yè)產(chǎn)品的營銷發(fā)展。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,市場營銷是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展下的一種經(jīng)營、銷售活動。在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,市場營銷逐漸滲透到人們生活、生產(chǎn)的各個方面。在市場營銷中,“暈輪效應(yīng)”發(fā)揮了重要的作用!皶炤喰(yīng)”的有效應(yīng)用能夠進一步提升企業(yè)市場營銷效果,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展效益的最大化獲得,提升企業(yè)的市場競爭力。為此,需要相關(guān)人員在加強對“暈輪效應(yīng)”辯證認識的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)營銷發(fā)展實際,將“暈輪效應(yīng)”和營銷發(fā)展有效結(jié)合,通過有效的營銷手段來提升企業(yè)產(chǎn)品的影響力,進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

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      市場營銷畢業(yè)論文10

        一.通信市場營銷管理體制現(xiàn)狀

        中國聯(lián)通主要采用的分銷商的模式,這樣營銷模式能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及渠道的可靠性,但是也存在著諸多不足。然而,在3G網(wǎng)絡(luò)的推廣過程中,中國聯(lián)通也正是依靠這種營銷模式獲得了巨大的市場份額,成為新一代移動通信中的佼佼者。其次,從目前我國主要運營商的市場營銷手段來看,主要還是局限于傳統(tǒng)的廣告模式,并且在營銷過程中逐漸形成了運營商之間的惡性競爭。因此,建立以“服務(wù)”為綱的營銷模式,能夠更好的服務(wù)客戶的同時,增強客戶對于運營商的忠誠度,真正的讓用戶感受到自己購買的是“服務(wù)”,將用戶的切身需求牢記心中。

        二.構(gòu)建“服務(wù)”為綱的通信市場營銷管理體制

        構(gòu)建以“服務(wù)”為綱的市場營銷管理體制,首先要正確的理解“服務(wù)”的內(nèi)涵,并且結(jié)合具體的市場需求制定合理的市場營銷管理體制。

        (1)以“服務(wù)”為綱要

        這里的“服務(wù)”并不是簡單的客戶應(yīng)用服務(wù),而是要建立以“服務(wù)”客戶為導(dǎo)向的通信市場營銷理念,要采取多樣化的措施來滿足目前客戶對于產(chǎn)品的多樣化需求。也只有通過建立以“服務(wù)”為導(dǎo)向的市場營銷理念,才能夠更好的把握客戶的實際需求,才能夠把握住通信市場發(fā)展的脈搏,對于通信產(chǎn)品的推廣才能夠更加有效,市場營銷也就起到了事半功倍的效果。在具體的實施過程中,主要做到以下兩個方面的內(nèi)容:首先要從通信產(chǎn)品的質(zhì)量出發(fā),不斷的通過最新技術(shù)的應(yīng)用,改善通信產(chǎn)品的性能,提高其網(wǎng)絡(luò)傳輸能力,增加基站的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和支持?jǐn)?shù)據(jù)流量的能力,真正的滿足用戶對于現(xiàn)代化通信的實際需求,改善用戶對于通信產(chǎn)品的體驗效果,為用戶樹立起現(xiàn)代化通信的概念,徹底改變目前網(wǎng)絡(luò)覆蓋和數(shù)據(jù)速率的問題。

        其次,在通信市場營銷中的`另一個重要方面就是通信增值業(yè)務(wù)的推廣和市場營銷。由于目前用戶已經(jīng)不再滿足于簡單的以“溝通”為目的的通信,而是面向多媒體化發(fā)展,并且不同的用戶也有著不盡相同的個性化需求,因此,“服務(wù)”理念在增值業(yè)務(wù)的市場營銷中發(fā)揮著更加重要的作用。要通過對用戶需求的分析,發(fā)現(xiàn)用戶的需求所在,并且開發(fā)出符合用戶需求的應(yīng)用業(yè)務(wù)供客戶使用,不僅可以實現(xiàn)增強市場占有率,同時能夠真正的讓用戶感受到其中蘊含的“服務(wù)”意識,增強用戶對于通信運營商的忠誠度。

        (2)完善目前的市場營銷網(wǎng)絡(luò)

        通信運營商現(xiàn)行的運行體系是最為重要的市場營銷模式,因此,要在堅持目前的市場營銷模式的同時,不斷的對其進行完善,不斷的注入“服務(wù)”的元素。首先,運營商要對目前的市場營銷網(wǎng)絡(luò)進行合理的劃分,保持網(wǎng)點分布的合理化,并且對其中存在的過密或者過疏現(xiàn)象進行協(xié)調(diào),保證網(wǎng)點的全覆蓋及合理覆蓋。而且在對網(wǎng)點的整合和優(yōu)化過程中要做到重點突出,對于業(yè)務(wù)實力較強的區(qū)域要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,適當(dāng)增加其網(wǎng)點分布,以更好的實現(xiàn)對于優(yōu)勢地區(qū)的重點發(fā)展。其次,在運營商的市場營銷過程中,要加強對于品牌信譽的宣傳,要在宣傳中體現(xiàn)出“服務(wù)”的理念,可以選擇傳統(tǒng)的廣告形式,或者其他的例如贊助合作等方式,不斷改善企業(yè)在用戶心目中的“服務(wù)”形象,提高產(chǎn)品在用戶中的影響力。

        (3)注重大客戶渠道開發(fā)

        在日趨激烈的通信行業(yè),決定營銷成敗的是大客戶的質(zhì)量。在通常情況下,運營商對于大客戶采取的是企業(yè)直銷的方式,面向的是通信消費能力較大的客戶群體,因此,對于大客戶環(huán)節(jié)的市場營銷是需要高度重視的。首先,在大客戶營銷的人才選擇方面要充分考慮到大客戶的實際需求,不僅僅要了解基本的通信知識,還需要具有較好的談判和溝通能力,要充分掌握客戶的公司實際情況,并且為客戶量身定制最適合的組網(wǎng)模式,為客戶提供最佳的個性化“服務(wù)”;。

        三.結(jié)束語

        其次,在大客戶的營銷過程中,對于大客戶的管理也是一個重要的環(huán)節(jié),要對大客戶的信息進行科學(xué)、有效的管理,并且能夠通過對信息的分析得出一定的規(guī)律,以更好的增強對于大客戶渠道的開發(fā)能力。對于增強運營商的市場份額有著重要的作用。

      市場營銷畢業(yè)論文11

        1.題目來源、目的、意義

        題目來源:實際題

        目的:通過分析近年DZH公司銷售管理人員流失嚴(yán)重和銷售業(yè)績有所下滑的問題,找出了DZH公司銷售管理人員激勵體系的不足之處,從而結(jié)合已有的激勵理論提出DZH公司銷售管理人員激勵策略,從銷售管理人員的晉升和發(fā)展、薪籌體系、企業(yè)文化和激勵制度等方面提供了相應(yīng)的'應(yīng)對措施,從而能夠全滿地完成公司的銷售目標(biāo),促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

        意義:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了能夠順利發(fā)展必須加強銷售團隊的建設(shè),并且能夠采取有效的方式激勵銷售管理人員,構(gòu)建銷售管理人員激勵模型,對企業(yè)銷售實踐具有非常重要的促進作用。

        2.主要工作內(nèi)容

        首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設(shè)計研究的內(nèi)容;

        其次,討論銷售管理人員激勵的本質(zhì),提出相應(yīng)的理論模型;

        然后,以DZH公司為例,分析目前公司銷售管理人員激勵措施的缺陷和成因。

        最后,提出該公司銷售管理人員的激勵措施。

        3.主要參考資料(資料名稱、刊物名稱、年(卷)期號)

        【1】拉爾夫.羅伯特,銷售管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社.

        【2】吳筱玫,知識型員工與全面薪酬戰(zhàn)略[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報. 23(3).

        【3】閻忠元,推銷理論與技巧[M].北京:國防工業(yè)出版社.

        【4】張琴,創(chuàng)新,管理理論不斷發(fā)展的靈魂[J].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報. (5).

        【5】田心軍,企業(yè)決策者的10種能力[J].國外測井技術(shù). 20xx. (6).

        【6】張向葵、叢曉波,心理與行為研究[M]. 20xx.

        【7】袁和平,團隊管理[M].深圳:海天出版社20xx.

      市場營銷畢業(yè)論文12

         內(nèi)容摘要

        在經(jīng)濟全球化的進程中,國外超市的不斷進入,一方面刺激了本土企業(yè)的發(fā)展,另一方面給國內(nèi)超市帶來嚴(yán)峻的考驗。在如此嚴(yán)峻的背景下,國內(nèi)超市能否保證企業(yè)持續(xù),健康發(fā)展。結(jié)合市場營銷策略和國外超市的市場營銷策略來看,國外超市在產(chǎn)品策略、產(chǎn)品價格策略、促銷策略以及客戶關(guān)系管理等都有自己獨特的營銷理念和優(yōu)點。

        國內(nèi)超市則利用廣告等合法的營銷策略,如投入了大量的資金在各種報紙,電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體上進行了大規(guī)模的廣告攻勢,在樹立企業(yè)形象方面取得了良好的效果;品牌經(jīng)營是企業(yè)競爭的有力武器,是企業(yè)持久競爭優(yōu)勢之所在,國內(nèi)超市選擇品牌經(jīng)營,贏得了市場競爭奪得了先機;國內(nèi)超市制定適合的價格策略,講究有效益發(fā)展,不主張競相壓價去獲得市場占有率,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ);國內(nèi)超市的各項適宜策略必將其推向強勢企業(yè)。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟全球化 市場營銷策略 核心營銷能力 品牌營銷

        目 錄

        一、國外超市行業(yè)發(fā)展與國內(nèi)超市概況與趨勢……1

       。ㄒ唬﹪獬械臉I(yè)務(wù)發(fā)展……1

        (二)國內(nèi)超市的業(yè)務(wù)發(fā)展……1

        二、國外超市與國內(nèi)超市的策略分析……2

       。ㄒ唬﹪獬袪I銷策略的優(yōu)點……2

       。ǘ﹪鴥(nèi)超市營銷策略的優(yōu)點……3

        三、根據(jù)以上情況國內(nèi)超市應(yīng)采取新營銷措施……4

       。ㄒ唬┥唐窢I銷策略……4

       。ǘ┥唐穬r格策略……4

       。ㄈ┐黉N策略……4

       。ㄋ模┛蛻絷P(guān)系管理……6

        (五)縮減管理費用……6

        四、參考文獻……7

        國內(nèi)超市應(yīng)對國外超市沖擊的營銷策略

        營銷策略是企業(yè)經(jīng)營管理的一重要組成部分,貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程,在經(jīng)濟全球化的進程中,企業(yè)能否以消費者需求為出發(fā)點,根據(jù)消費者需求量以及購買力的信息,有計劃地實施各種營銷方案,通過相互調(diào)整產(chǎn)品策略、產(chǎn)品價格策略、促銷策略以及客戶關(guān)系管理,為消費者提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),這直接影響到企業(yè)的命運。

        一、國外超市行業(yè)發(fā)展與國內(nèi)超市概況與趨勢

        (一)國外超市的業(yè)務(wù)發(fā)展

        超級市場于20世紀(jì)30年代初最先出現(xiàn)在美國東部地區(qū) .第二次世界大戰(zhàn)后,特別是50、60年代,超級市場在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。在超級市場中最初經(jīng)營的主要是各種食品,以后經(jīng)營范圍日益廣泛,逐漸擴展到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用,顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán),到出口處收款臺統(tǒng)一結(jié)算。

        國外知名超級市場沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過近四十九年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為世界最大的私人雇主和連鎖零售商,多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當(dāng)選最具價值品牌。

        (二)國內(nèi)超市的業(yè)務(wù)發(fā)展

        國內(nèi)是在世界上比較遲引入超級市場發(fā)展的,在開始超級市場的發(fā)展前,國內(nèi)人民多數(shù)在一些雜貨店購買日常生活的商品。但當(dāng)90年代初期,超市文化漸漸“入侵”中國內(nèi)地,外國的超級市場逐步開始進駐經(jīng)營,如法國的家樂福。過后幾年時間內(nèi),已有中國內(nèi)地的獨家超市公司,如在廣州天河首次開業(yè)的好又多等。而回歸后的香港就把早已興起超級市場文化,帶進國內(nèi)如百佳等,而且有北上開設(shè)分店。在中國內(nèi)地的超級市場多數(shù)為大型式,與香港的小店不同。中國內(nèi)地超市的商品多至有電器的售賣,一般中國內(nèi)地超級市場至少有2至3層,中國內(nèi)地人民已習(xí)慣往寬敞方便的超級市場,而少去街邊的街邊雜貨店。

        二、國外超市與國內(nèi)超市的策略分析

        (一)國外超市營銷策略的優(yōu)點

        1、天天平價,薄利多銷

        國外超級市場能夠風(fēng)行世界,其首推無疑是“天天平價”的承諾,這承諾決非一句口號或一番空談,而是通過低進價、低成本、低加價的“三低”經(jīng)營方式,硬是始終如一地做到了。

        2、 “一站式”購物新概念

        顧客可以在最短的.時間內(nèi)以最快的速度購齊所有需要的商品,正是這種快捷便利的購物方式吸引了現(xiàn)代消費者。

        3、劃分不同檔次市場

        國外超級市場成功的最關(guān)鍵一個原因,是國外超級市場針對不同的目標(biāo)消費者,采取不同的零售經(jīng)營形式,分別占領(lǐng)高、低檔市場。

        5、嚴(yán)謹(jǐn)采購原則

        國外超級市場采購上不搞回扣,不需要供應(yīng)商提供廣告服務(wù),也不需要送貨(這一切國外的超級市場都會自己打理),但必須得到進貨最低價。

        4、節(jié)省開支

        國外超級市場嚴(yán)守辦公費用只占營業(yè)額2%的低成本運行規(guī)范,“一分錢掰成兩半花”,從而“比競爭對手更節(jié)約開支”.

        4、顧客第一,微笑服務(wù)

        關(guān)于國外超級市場“顧客服務(wù)”的原則有兩條規(guī)定:第一,顧客永遠是對的;第二,如果對此有疑義,請參照第一條執(zhí)行。

        5、善待員工,公平待遇

        “以人為本”--這個再普通不過的理念同樣是國外超級市場的經(jīng)營秘訣。從進入國外超級市場聽到第一聲熱情洋溢、充滿善意的歡迎開始,在購買產(chǎn)品的背后都是精細化的作業(yè)、人性化的服務(wù)觀念,這無不是對“顧客至上、人性洞察”的執(zhí)行力的確保。此類種種,都是國外超級市場的特有企業(yè)文化,也是其立于不敗的制勝法寶。

        6、熱心于公益事業(yè)

        雖然國外超級市場為了降低成本,一再縮減廣告方面的開支,但對各項公益事業(yè)的捐贈上,卻不吝金錢、廣為人善。從而大大提高了品牌知名度,成功塑造了品牌在廣大消費者心目中的卓越形象。

        (二)國內(nèi)超市營銷策略的優(yōu)點

        1、價格適眾策略

        商品價格的定位,是影響超級市場經(jīng)營成敗的重要因素。對于求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所說適眾是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認同;產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng);銷售價格后的所得經(jīng)營利潤率要與經(jīng)營同行的經(jīng)營者旗鼓相當(dāng)。

        2、品牌提升策略

        品牌提升策略,通過電視臺、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電臺等形式的宣傳,提高品牌知名度和認可度的經(jīng)營策略。提升品牌,既量,同時更求質(zhì):求量,即不斷地擴大知名度,求質(zhì),即不斷地提高美譽度。改善提高品牌對日后的經(jīng)營成敗尤為重要。

        3、刺激消費策略

        刺激消費策略,就是將消費者視為企業(yè)經(jīng)營的重點,通過營銷活動,不斷地刺激消費者的購買需求及其購買欲望,實現(xiàn)最大限度地服務(wù)于消費者的營銷策略。

        4、媒體組合策略

        媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,以及樹立和提升品牌形象

        5、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略

        組織起一定規(guī)模且穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍,最好的辦法就是建立企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)組織。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略,就是根據(jù)營銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級營銷組織。

        6、積分兌現(xiàn)策略

        在國內(nèi)的眾多超級市場當(dāng)中都會,每年都會實施一次的積分兌現(xiàn)活動,這不僅大大的刺激了消費者消費,而且在樹立企業(yè)品牌方面都得極大地宣傳。

        三、根據(jù)以上情況國內(nèi)超市應(yīng)采取的營銷措施

        (一)商品營銷策略

        商品最基本的層次是核心利益,即向消費者提供商品的基本效用和利益,也是消費者真正要購買的利益和服務(wù)。消費者購買某種商品并非是為了擁有該商品實體,而是為了獲得能滿足自身某種需要的效用和利益。根據(jù)以上情形,國內(nèi)超市在采購時必須遵循以上定義,首先把消費者核心利益放在首位因素。這便是經(jīng)營不敗的定律。

        (二)商品價格策略

        1.新商品穩(wěn)定策略

        新商品可依靠商品的新鮮與豪華,品質(zhì)較佳,差異化,以中等價位進行市場滲透,獲取市場占有率,因為消費者對價格是最具有敏感力的,應(yīng)以高品質(zhì),中價位取高檔市場,并打擊市場同級的競爭者,這是新商品加入市場初期常用的策略,借以獲取高的市場占有率。

        2.組合商品的價格策略

        隨著物價水平的不斷上升,國內(nèi)超級市場則可以采取產(chǎn)品組合營銷策略擴大需求,這也是有效的價格策略,通過擴大需求,降低成本,通過價格的優(yōu)惠爭取經(jīng)營業(yè)績。

        3.差別價格策略

        對不同的目標(biāo)市場,不同的消費者群體,不同時段采取不同價格,即對不同目標(biāo)市場劃分,用不同的價格策略,以獲取最大的銷售量,如采用團購價,通過薄利多銷,可大大提升經(jīng)營業(yè)績。

        (三)促銷策略

        1.借力打力策略

        借助競爭對手的某種力量,通過一定的策略化用到自己手中,在對手出擊的時候,一定想辦法把對方的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成自己的優(yōu)勢。

        2.擊其其軟策略

        在與競爭對手開戰(zhàn)前,一定要做到“知己知彼”,這樣才能決勝千里。實際上,競爭對手無論怎么投入資源,在整個渠道鏈條上都會有薄弱部分。例如,在渠道上投入過大,于是終端的投入就往往不夠,如果在終端投入多了,在渠道就往往會投入少了,所以要善于捕捉到競爭對手細微的薄弱部分進行打擊。

        3.尋找差異策略

        有時候,面對強大的競爭對手時硬打是不行的,要學(xué)會進行差異化進攻。例如,競爭對手采取價格戰(zhàn),自己就進行贈品戰(zhàn);競爭對手進行抽獎戰(zhàn),自己就進行買贈戰(zhàn)。

        4.提早出擊策略

        有時候,對手比人們強大許多,他們的促銷強度自然也比人們強大。此時,人們最好的應(yīng)對方法是提前做促銷,令消費者的需求提前得到滿足,當(dāng)對手的促銷開展之時,消費者已經(jīng)毫無興趣。不過其類策略要求領(lǐng)導(dǎo)層有強烈的時間洞察力。

        5.針鋒相對策略

        簡單地說,針鋒相對策就是針對競爭對手的策略發(fā)起進攻。其類策略要求的是有針對性,但是有時候競爭對手首先會進行迷惑,領(lǐng)到對方摸不到底,此時領(lǐng)導(dǎo)層就需要細察了。

        6.搭乘順車策略

        很多時候,當(dāng)人們明知對手即將運用某種借勢的促銷手段時,由于各種條件限制,人們無法對其打壓,也無法照樣進行,但由于其可預(yù)期有效,如果不跟進,便會失去機會。此時,最好的辦法就是搭乘順風(fēng)車。

        7.高唱反調(diào)策略

        消費者心智是很易轉(zhuǎn)變的。因此,當(dāng)對手促銷做得非常有效,而人們卻無法跟進、打壓時,那么最好就要高唱反調(diào),將消費者的心智扭轉(zhuǎn)回來,至少也要擾亂他們,從而達到削弱對手的促銷效果。

        8.錯峰促銷策

        有時候,針對競爭對手的促銷,完全可以避其鋒芒,根據(jù)情景、目標(biāo)顧客等的不同相應(yīng)地進行促銷策劃,系統(tǒng)思考。

        9.促銷創(chuàng)新策略

        創(chuàng)新是促銷制勝的法寶。實際上,即使是一次普通的價格促銷,也可以組合出各種不同的玩法,達到相應(yīng)的促銷目的,這才是創(chuàng)新促銷的魅力所在。

        10.整合應(yīng)對策略

        整合應(yīng)對策略就是與互補品合作或聯(lián)合促銷,以此達到最大化的效果,并超越競爭對手的聲音。在促銷過程中要善于“借道”,一方面要培育多種不同的合作方式。

        (四)客戶關(guān)系管理

        客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn)并且是企業(yè)信息支持系統(tǒng),如果沒有了客戶企業(yè)就沒有了,有了客戶就會有企業(yè),所以想做強做大的話,企業(yè)必須加大力度把客戶關(guān)系搞好。在經(jīng)營中遇到有客戶需要維權(quán)的要積極于幫助于客戶,做到“你好、我好、大家好”.

        (五)縮減管理費用

        在國內(nèi)去超級市場購物時,不難發(fā)現(xiàn)在日用品的貨架附近常常會有三四個的營業(yè)在哪里,每當(dāng)消費者在進行挑選自己心儀商品時,這些營業(yè)員都會過來進行強力的推銷,如果該消費者不清楚自己需要購買哪個品牌商品時,這些營業(yè)員才具有存在于此地的價值,但如果該消費者已有明確目的的,該消費者就會感覺到這些營業(yè)員所講述的商品肯定不是什么好的商品了,因為人們常常會覺得好的商品需要如此強力的推銷嗎?在一些外資的超級市場中此類情況就會沒有,人們在外資的超級市場中購物就會覺得心情特別的舒暢。另外一方面聘請這些營業(yè)員是需要一大筆高額費用的,國內(nèi)超級市場需要參考一下外資超級市場的此措施,把管理費用降下來。

        【參考文獻】

        1.劉志敏,張愛玲:《推銷策略與藝術(shù)》,中央廣播電視大學(xué)出版社,20xx(12)

        2.王成榮:《企業(yè)文化》,中央廣播電視大學(xué)出版社,20xx(03)

        3.張踐:《公共關(guān)系學(xué)》,中央廣播電視大學(xué)出版社,20xx(01)

        4.楊學(xué)義,譚海濤:《企業(yè)管理理論創(chuàng)新研究》,20xx(03)

        5.溫文慶,張勁珊,晁晶:《電子商務(wù)概論》,現(xiàn)代教育出版社,20xx(05)

      市場營銷畢業(yè)論文13

        摘 要:

        市場營銷是一個實用性和綜合性很強的專業(yè),要求學(xué)生有較強實踐能力。本文首先分析了市場營銷專業(yè)實踐能力的構(gòu)成,探討了市場營銷專業(yè)實踐能力培養(yǎng)面對的主要理由,最后提出了提升市場營銷專業(yè)學(xué)生實踐能力的策略。

        關(guān)鍵詞:

        實踐能力;市場營銷;市場營銷專業(yè)

        一、市場營銷實踐能力的構(gòu)成

        實踐能力,泛指人們在從事改造自然和改造社會的有意識的活動中具備的能力,對實踐活動進行組織、謀劃、實施的能力。具體到市場營銷實踐能力來說,主要包括以下幾個方面:

       、艅(chuàng)新能力,營銷環(huán)境不斷發(fā)生變化,營銷人員需要不斷地發(fā)現(xiàn)市場機會、利用市場機會,只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能跟上時代的發(fā)展,在激烈的市場競爭中獲勝;

       、茖I(yè)技術(shù)能力,營銷人員能夠利用專業(yè)的理念和專業(yè)的策略做專業(yè)的事,比如市場調(diào)查和分析能力,營銷戰(zhàn)略規(guī)劃能力,營銷組合的應(yīng)用能力,營銷計劃與實施能力等;

       、腔灸芰,比如,人際交往能力,溝通能力,利用外語閱讀文獻和進行交流的能力,利用計算機進行信息處理和日常工作的能力等。

        二、市場營銷專業(yè)實踐能力培養(yǎng)面對的主要理由

        1.對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)不夠重視,經(jīng)費投入不足

        目前,大多數(shù)學(xué)校的工作重點是科學(xué)研究和理論教學(xué),并沒有把大學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)放在核心位置,許多學(xué)校市場營銷專業(yè)教學(xué)計劃中的實踐環(huán)節(jié)很難實施,加之經(jīng)費不足,實踐教學(xué)形同虛設(shè)。首先,由于指導(dǎo)學(xué)生實踐的工作量大且非常辛苦,而學(xué)校對于實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的.工作不重視,這限制了教師指導(dǎo)學(xué)生參與實踐的積極性。其次,由于實踐教學(xué)環(huán)節(jié)考核相對困難,學(xué)校不重視,考核大多流于形式,學(xué)生則不愿意投入太多的時間和精力投入到營銷實踐中去,甚至意識不到實踐對自身能力提高的重要性,即使參加也往往敷衍了事。

        2.師資隊伍實踐經(jīng)驗不足,且缺乏相應(yīng)的激勵機制

        目前市場營銷專業(yè)發(fā)展迅速,很多博士、碩士畢業(yè)后直接進入高校,并很快成長為教授、副教授,成為當(dāng)前營銷專業(yè)教師隊伍的中堅力量,這些教師的一個共同特點就是營銷理論基礎(chǔ)扎實,但營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗普遍不足,成為營銷實踐教學(xué)順利開展的重大障礙。由于畢業(yè)后直接進入高校,沒有在企業(yè)參與營銷管理的經(jīng)歷,工作后,又忙于日常教學(xué)和科研,缺乏與企業(yè)界必要的交流和溝通,許多教師不了解企業(yè)營銷管理的現(xiàn)實狀況。不僅如此,國內(nèi)大多數(shù)高校都沒有與實踐教學(xué)相匹配的激勵機制。教師在職稱晉升、評優(yōu)過程中主要看的是科研項目、發(fā)表論文,而實踐教學(xué)的成效與教師的利益往往關(guān)系不大,這限制了教師提高實踐教學(xué)水平的動力。

        3.教學(xué)策略與教學(xué)手段落后

        實踐性是市場營銷專業(yè)非常重要的一個特點,它不僅要求學(xué)生掌握扎實的理論知識,而且要求學(xué)生創(chuàng)造性的將這些知識運用于營銷實踐。然而目前的教學(xué)仍然以傳統(tǒng)的理論灌輸式的教學(xué)方式為主,缺乏課堂師生互動,缺乏對現(xiàn)實案例的剖析,這不利于學(xué)生理解理論知識的價值,也不利于學(xué)生實踐能力的提高。在教學(xué)手段上,現(xiàn)代化的教學(xué)手段應(yīng)用不足,有些教師即使使用多媒體教學(xué),也只是起到了板書的作用,并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        4.實踐基地建設(shè)困難,利用率不高

        教學(xué)實習(xí)基地是指具有一定實習(xí)規(guī)模并相對穩(wěn)定的高等學(xué)校學(xué)生參加校內(nèi)外實習(xí)和社會實踐的重要場所。教學(xué)實習(xí)基地建設(shè)直接關(guān)系到實習(xí)教學(xué)的質(zhì)量,對于高素質(zhì)人才的實踐能力的培養(yǎng)有著十分重要的作用。然而參加實習(xí)的學(xué)生還處于學(xué)習(xí)階段,很難完全勝任企業(yè)營銷工作,企業(yè)處于保護商業(yè)機密的需要,一般不愿意接收學(xué)生實習(xí),即使接收,也不會讓學(xué)生接觸其核心部門和重要的管理事務(wù),因此實踐基地不僅建設(shè)困難,而且利用率較低。

        三、提升市場營銷專業(yè)學(xué)生實踐能力的策略

        1.正確認識實踐教學(xué)的地位和作用

        實踐教學(xué)是指學(xué)校根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),組織和引導(dǎo)學(xué)生參加各個實踐教學(xué)環(huán)節(jié),使其接受教育,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的一系列教學(xué)活動。學(xué)校應(yīng)當(dāng)充分認識到實踐教學(xué)在市場營銷專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)過程中的重要性,實踐教學(xué)并不僅僅是理論教學(xué)的補充和延伸, 而是培養(yǎng)學(xué)生能力的重要手段,具有一定的獨立性。因此,教師和學(xué)生要共同提高對實踐教學(xué)的認識,重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。

        2.加強師資隊伍建設(shè),提高教師的實踐能力與水平

        擁有一支營銷理論知識扎實并且具備較高的營銷實踐能力的教師隊伍是順利開展實踐教學(xué)的前提。針對目前營銷專業(yè)師資隊伍狀況,可以通過以下措施來提高師資隊伍的實踐水平:首先,學(xué)校創(chuàng)造條件,鼓勵教師到企業(yè)去任職或為企業(yè)做顧問提供咨詢,積累實踐經(jīng)驗;其次,從企業(yè)聘請有深厚理論功底又具有豐富實踐經(jīng)歷的管理人員充實教師隊伍;最后,聘請校外專家和一些成功的企業(yè)管理者來學(xué)校開設(shè)講座,讓學(xué)生分享他們的經(jīng)營理念和成功的實際工作經(jīng)驗。

        3.改革教學(xué)策略和教學(xué)手段

        尊重學(xué)生在教學(xué)中的主體地位,充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的能動性,轉(zhuǎn)變過去灌輸式的培養(yǎng)教育策略,采用先進的教學(xué)策略與教學(xué)手段,通過教學(xué)設(shè)計,合理選擇現(xiàn)代教學(xué)媒體,共同參與教學(xué)全過程,以多種媒體信息作用于學(xué)生。多媒體教學(xué)不僅有利于課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,而且傳遞給學(xué)生的信息量大,表現(xiàn)形式靈活多樣,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。

        4.建立以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力為中心的課程體系

        目前,傳統(tǒng)的培養(yǎng)方案圍繞著專業(yè)來進行,課程設(shè)置以學(xué)科為主,強調(diào)學(xué)科的系統(tǒng)性與整體性,課程按照學(xué)科的知識體系組織教學(xué)內(nèi)容,以傳授知識為目標(biāo),這樣的課程設(shè)置并沒有把培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力放在核心位置。所以,為了培養(yǎng)適合企業(yè)需要的營銷專業(yè)人才,在課程設(shè)置上就要打破傳統(tǒng)的模式,從培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的角度出發(fā),強調(diào)知識的針對性,重新進行課程設(shè)置。

        參考文獻:

        [1]劉光乾.論市場營銷專業(yè)學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)[J].內(nèi)江科技,20xx(11):47.

        [2]郭燕,饒曦,王祥翠.市場營銷專業(yè)學(xué)生實踐能力的提升策略探討[J].中國電力教育,20xx(31):136-137.

        [3]羅剛毅,朱濤.市場營銷專業(yè)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)的探索[J].學(xué)理論,20xx(22):59-60.

      市場營銷畢業(yè)論文14

        一、選題目的

        在中國,主題公園如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,在1990~1994年間,全國建起了約2500個主題公園,投資金額達3000多億元。我國主題公園業(yè)起步較晚,但是發(fā)展勢頭迅猛。目前全國已有將近1500億巨資套牢在各類2500個主題公園上,其中70%處于虧損狀態(tài),20%持平,盈利者只有10%左右,約有2/3難以收回投資。

        他們把分析問題的視角集中于品牌經(jīng)營、經(jīng)營管理水平、市場培育顧客關(guān)系、整合營銷、可行性與雷同性等方面,而在推廣與品牌運作上,往往都是泛泛而談,或包括與其它運營管理方式之中。歸納起來,目前國內(nèi)大部分主題公園存在的問題主要是:①產(chǎn)品同質(zhì)化;②缺乏文化主題包裝。

        依據(jù)上述理論與實現(xiàn)背景的分析,結(jié)合長隆在國內(nèi)主題公園市場不景氣、競爭激烈的環(huán)境,通過案例分析的方法,研究分析長隆的現(xiàn)實狀況,為進一步分析借鑒長隆的在主題公園整合營銷方面的經(jīng)驗。

        二、創(chuàng)新之處

        1. 結(jié)合長隆發(fā)展的現(xiàn)實,綜合運用整合營銷傳播的策略;

        2. 實證研究與理論分析相結(jié)合;

        3. 基于長隆內(nèi)外環(huán)境,從推廣與品牌運作入手。

        三、研究程度

        本文所研究之內(nèi)容,結(jié)合了長隆發(fā)展的現(xiàn)實,在實證分析的基礎(chǔ),運用整合營銷傳播的理論進行分析,在國內(nèi)主題公園市場不景氣,其他主題公園的激烈競爭的`情勢下,長隆如何運用該理論走出現(xiàn)實的困境,獲得生存和發(fā)展的機會,為國內(nèi)主題公園的營銷傳播提供許多可借鑒之處;谧髡叩乃接邢,對于進一步綜合利用多種營銷傳播理論,針對我國主題公園發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,走出現(xiàn)實的困境,作者在日后的研究中進一步的深入下去,以期能夠給國內(nèi)主題公園的發(fā)展提供可借鑒策略。

        導(dǎo)師可能提問的幾個問題:

        問題1:長隆景區(qū)發(fā)展(或國內(nèi)主題公園)的內(nèi)外環(huán)境是什么?

        1.蜂擁而上;2.盈利能力差;3.缺乏特色;4.沒有文化內(nèi)涵;5.競爭激烈

        問題2:整合營銷傳播策略在長隆的主題公園的發(fā)展中是如何運用的?

        1.公關(guān)策劃;2.廣告推廣;3.品牌運作;4.媒介和營銷創(chuàng)新

        問題3:國內(nèi)關(guān)于主題公園營銷策略的研究有哪些?

        國內(nèi)關(guān)于主題公園的研究,把分析問題的視角集中于品牌經(jīng)營、經(jīng)營管理水平、市場培育顧客關(guān)系、整合營銷、可行性與雷同性等方面,而在推廣與品牌運作上,往往都是泛泛而談,或包括與其它運營管理方式之中。歸納起來,目前國內(nèi)大部分主題公園存在的問題主要是:①產(chǎn)品同質(zhì)化;②缺乏文化主題包裝。

      市場營銷畢業(yè)論文15

        摘 要:營銷組合有幾十個要素,麥卡錫把這些變量一般地概括為四類,稱之為“4P”:產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。本文主要概述了市場營銷中“4P”的相關(guān)定義,以及一些基礎(chǔ)性知識。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品;價格;渠道;促銷

        一、產(chǎn)品策略(product)

        產(chǎn)品是指能提供給市場,用于滿足人們某種欲望和需求的任何事物,它是核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的總和。認識產(chǎn)品的整體概念對于企業(yè)經(jīng)營具有重要意義。了解產(chǎn)品分類和產(chǎn)品等級有助于企業(yè)制定合理的營銷策略。

        企業(yè)市場營銷活動中所謀求的是產(chǎn)品最優(yōu)組合,這取決于對產(chǎn)品組合特性的理解。企業(yè)產(chǎn)品組合中最基本的概念有兩個。一是產(chǎn)品線,是指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的能夠滿足具有同質(zhì)需求的消費者,并可以通過統(tǒng)一渠道銷售的產(chǎn)品。二是產(chǎn)品項目,是指在產(chǎn)品線中可以用規(guī)格、型號、品牌和價格等產(chǎn)品屬性加以區(qū)別的具體的明確的產(chǎn)品單位。

        產(chǎn)品組合策略包括有擴大產(chǎn)品組合策略,縮減產(chǎn)品組合策略,產(chǎn)品延伸策略。

        (1)擴大產(chǎn)品組合策略。主要從產(chǎn)品組合的長度、寬度和深度考慮。在實施這一策略時,應(yīng)從內(nèi)外兩方面考慮消費者需求的變化,市場競爭的態(tài)勢,企業(yè)資源的有效利用和生產(chǎn)技術(shù)能力的充分發(fā)揮等因素。

        (2)縮減產(chǎn)品組合策略。是因為從產(chǎn)品組合中剔除了那些獲得很小甚至不獲得的產(chǎn)品或產(chǎn)品項目,使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲利較多的產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項目。其方式包括:①保持原有產(chǎn)品寬度或深度,降低成本;②縮減產(chǎn)品大類;③縮減產(chǎn)品項目。

        (3)產(chǎn)品延伸策略。包括高檔、中檔和低檔三個出發(fā)點。具體做法有向下延伸;向上延伸;雙向延伸。

        二、價格策略(price)

        價格策略是市場應(yīng)組合中最活躍的策略,同時也是企業(yè)難以把握的策略之一,定價成功與否對產(chǎn)品及企業(yè)的營銷成敗有著重要影響。

        (1)心理定價策略。心理定價策略是零售商針對消費者的心理特點,采用的靈活定價的策略。包括有零頭定價,如9.9 元這種標(biāo)價尾數(shù);聲望定價,是故意把價格定成整數(shù)或定一個較高的價格,以顯示商品的與眾不同;習(xí)慣定價,如日用品這些在市場上長期形成了人們的一種習(xí)慣價格;招徠定價,是企業(yè)針對消費者求廉的購買心理,把一些商品定價低招徠顧客;分檔定價,零售商在出售有多種商標(biāo)、規(guī)格的同類商品時,把商品分為若干檔次,且定價差距大。

        (2)產(chǎn)品組合定價策略。產(chǎn)品線定價,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場狀況,合理組合互補品價格,使系列產(chǎn)品有利銷售,以發(fā)揮企業(yè)多種產(chǎn)品組合效應(yīng);必需互補品定價,如膠卷和照相機是互補品,把價值高而購買頻率低的定價低些,其互補品相對高些;非必需互補品定價,如餐廳除提供低價飯菜外,有高價的酒水等;捆綁定價,如影院不是單一賣影劇票,還出售月票,季票等。

        (3)新產(chǎn)品定價策略。取脂定價策略,其條件是:①產(chǎn)品質(zhì)量與高價符合;②要有足夠多的顧客能接受這種高價并愿意購買;③競爭者短期內(nèi)不易打入該產(chǎn)品市場。滲透定價策略,其條件是:①產(chǎn)品需求的價格彈性大、目標(biāo)市場對價格敏感;②生產(chǎn)和分銷成本有可能隨產(chǎn)量和銷量的擴大而降低。

        (4)折扣定價策略。其中包括現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、功能折扣、季節(jié)折扣以及折讓。

        (5)地區(qū)定價策略。原產(chǎn)地定價,統(tǒng)一交貨定價,分區(qū)定價,基點定價,運費免收定價。

        三、渠道策略(place)

        渠道設(shè)計和渠道管理已成為許多產(chǎn)品成功營銷的最關(guān)鍵因素,良好的銷售渠道也是絕大多數(shù)產(chǎn)品取得成功的必要保證。分銷渠道也叫“銷售渠道”或“通路”,是指促使某種產(chǎn)品和服務(wù)順利經(jīng)由市場交換過程轉(zhuǎn)移給銷售者消費使用的一整套相互依存的組織。

        1.分銷渠道的職能

        (1)研究。收集制定計劃和進行交換所必需的信息。

        (2)促銷。進行關(guān)于所供應(yīng)的物品的說服性溝通。

        (3)接洽。尋找可能的購買者并與之進行溝通。

        (4)配合。使所供應(yīng)的物品符合購買者需要,包括分類、分等、裝配、包裝等活動。

        (5)談判。為了轉(zhuǎn)移所供物品的所有權(quán),就其價格及有關(guān)條件達成協(xié)議。

        (6)物流。組織產(chǎn)品的運輸,存儲。

        (7)融資。為補償渠道動作的成本費用而對資金的取得與支出。

        (8)風(fēng)險承擔(dān)。承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險。

        2.影響分銷渠道選擇的因素

        (1)顧客特性。顧客人數(shù)、地理分布、購買頻率、品均購買數(shù)量以及對不同促銷方式的敏感性等因素的影響。

        (2)產(chǎn)品特性。不同的'產(chǎn)品特性會造成產(chǎn)品的營銷方式不同。

        (3)中間商特性。一般來說,中間商在執(zhí)行運輸,廣告,存儲及接納顧客等職能方面,以及在信用條件,退款特權(quán),人員培訓(xùn)等方面,都有不同。

        (4)競爭特性。如食品企業(yè)就希望自己品牌和競爭品牌擺在一起,而有的企業(yè)則不希望。

        (5)企業(yè)特性。如奉行對終端顧客快速送貨的政策,會影響到生產(chǎn)者要求中介機構(gòu)所承擔(dān)的職能、最終環(huán)節(jié)上銷售的數(shù)量和存貨點的多少,以及運輸工具的選擇等。

        (6)環(huán)境特征。當(dāng)經(jīng)濟不景氣時,要用較短的渠道等。

        四、促銷策略(promotion)

        促銷是企業(yè)營銷活動的最后一環(huán)節(jié),其內(nèi)容從本質(zhì)上看是企業(yè)與消費者所進行的信息互動,用以互動的手段包括人員推銷、廣告、營業(yè)推廣和公共關(guān)系等。這些手段都有優(yōu)點和缺點,因此,必須綜合協(xié)調(diào)運用以形成促銷組合。

        1.人員推銷策略

        為了保證人員推銷工作的有效進行,有以下四種類型的推銷組織結(jié)構(gòu):①區(qū)域型推銷組織結(jié)構(gòu);②產(chǎn)品型推銷組織結(jié)構(gòu);③用戶行推銷組織結(jié)構(gòu);④復(fù)合式推銷組織結(jié)構(gòu)。

        人員推銷的基本策略:①試探性策略。通過試探“刺激”,看顧客的反應(yīng),然后進行說服、宣傳,以激發(fā)顧客的購買行為。②針對性策略。通過掌握的信息進行有效的針對性的交談引發(fā)購買欲望,促成交易。③誘導(dǎo)性策略。這是一種“創(chuàng)造性的推銷”,要求推銷人員要較高的推銷藝術(shù)。

        2.廣告宣傳策略

        企業(yè)要通過廣告將信息有效的傳遞給消費者,這要求必須制定科學(xué)的廣告決策,其中包括五個主要的決策,即5M:確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息決策,廣告媒介決策,評價廣告效果。

        3.營銷推廣決策

        企業(yè)制定科學(xué)的營銷推廣決策包括以下六個方面:建立營銷推廣目標(biāo),選擇營業(yè)推廣方式,規(guī)劃營銷推廣方案,預(yù)試營業(yè)推廣方案,實施和控制營業(yè)推廣方案,評價營業(yè)推廣效果。其中,營業(yè)推廣形式有:樣品派送,折扣,現(xiàn)場演示等。

        4.公共關(guān)系策略

        公共關(guān)系是指通過與公眾溝通信息,使企業(yè)和公眾互相了解,以提高企業(yè)的知名度和信譽,為企業(yè)的市場營銷活動創(chuàng)造一個人良好的外部環(huán)境的活動。

        公共關(guān)系的主要活動方式:①利用新聞傳播媒介開展宣傳;②參與各種社會福利活動和公益活動;③舉辦各種專題活動;④建立與社會各界的良好關(guān)系;⑤刊登公共關(guān)系廣告;⑥個別事件處理;⑦開展同企業(yè)職工的公共關(guān)系。

        企業(yè)為了能夠?qū)Ξa(chǎn)品有成功的銷售,必須根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,制定正確的營銷策略,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。

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