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銀行員工行為排查情況報告
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的銀行員工行為排查情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據(jù)總行相關(guān)文件要求，為切實加強我支行員工行為管理，嚴防道德風(fēng)險的發(fā)生，確保支行平安文穩(wěn)健運行，在行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，支行開展了一次員工行為專項排查工作，現(xiàn)將排查工作情況匯報如下：
一、支行員工日常行為管理情況
我支行領(lǐng)導(dǎo)日常工作中高度重視支行員工行為情況，主要通過三種方式對支行員工日常行為進行管理。
1.以部門為單位，由營業(yè)部經(jīng)理負責日常監(jiān)督營業(yè)部員工，由業(yè)務(wù)團隊負責人負責監(jiān)督客戶經(jīng)理團隊員工，做到分工明確，責任清晰。
2.部門負責人日常工作中，及時了解員工工作行為，對于出現(xiàn)可疑行為的員工，可以做到及時了解相關(guān)情況，通過與員工談話的方式對可能出現(xiàn)的違規(guī)行為進行排查，提早預(yù)防違規(guī)行為的出現(xiàn)，起到了防微杜漸的作用.
3.定期通過早會，反復(fù)強調(diào)相關(guān)文件規(guī)定，提高員工風(fēng)險意識，確保員工轉(zhuǎn)變思想，嚴格按照規(guī)定標準自己的日常行為，從根源上杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
二、排查工作開展情況
支行接到總行通知后，由支行行長帶頭，部門經(jīng)理組織，對員工行為進行了一次專項排查。主要方式是由部門經(jīng)理對本部門員工進行談話，再一次了解了員工工作現(xiàn)狀，進一步了解其思想動態(tài)，通過談話，了解其日常消費、投資等行為，做到密切關(guān)注員工行為，及時排查風(fēng)險
三、排查發(fā)現(xiàn)的問題與整改
通過本次專項排查工作，我支行未發(fā)現(xiàn)員工有違法違規(guī)行為，支行20名員工均未有4種異常行為出現(xiàn)，沒有6種不良人員，支行員工均能做到嚴于律己、遵紀守法
四、下一步工作方案
今后的工作中，我支行將繼續(xù)在行領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，高度重視員工行為排查工作，及時了解員工生活與工作狀態(tài)，定期對員工進行思想教育，嚴防道德風(fēng)險的發(fā)生。
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