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    1. 酒店客房部員工崗位職責(zé)

      時間:2024-05-26 09:52:19 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店客房部員工崗位職責(zé)

        在日常生活和工作中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的酒店客房部員工崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

      酒店客房部員工崗位職責(zé)

        1、遵守酒店的各項規(guī)章制度。

        2、按標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)清掃整理客房和樓層相關(guān)區(qū)域,為客人提供干凈安全的客房環(huán)境,滿足客人的服務(wù)需求,負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全工作。

        3、按標(biāo)準(zhǔn)操作流程和規(guī)定使用的清潔工具整理清掃客房,及時補充客人所需的各類物品,及時記錄住房、查房、退房時間、客用消耗品、維修情況,每天對清掃車、清潔工具設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。

        4、服從樓層組長管理,嚴(yán)格按照操作程序打掃房間;

        5、及時匯報客房內(nèi)設(shè)施損壞;

        6、嚴(yán)格控制工作車客用消耗品,并保持工作車整潔,保證良好的對客服務(wù)質(zhì)量;

        7、執(zhí)行完成上級交辦的其它任務(wù)。

        8、確保所有公共區(qū)域、客房衛(wèi)生達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)同時保證客人滿意度。

        9、監(jiān)督員工工作表現(xiàn),不斷向所管轄的員工提供建議和支持,必要時對員工進(jìn)行面對面的指導(dǎo)。

        10、組織新員工入職培訓(xùn)及服務(wù)技能的帶教并解釋酒店相關(guān)政策,操作程序及設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

        11、協(xié)助客房經(jīng)理做好員工排班和考勤核實等工作。

        12、正確處理客人的要求和投訴并立即解決。

        13、協(xié)助客房每月的布草盤點工作。

        14、督促增強員工的節(jié)能降耗意識。

        15、協(xié)助并按時完成客房經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

        16、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛本職工作,敬業(yè),愛業(yè),自覺遵守本店的各項規(guī)章制度。

        17、2 、領(lǐng)取樓層鑰匙,清掃客房,填寫服務(wù)員工作報告中的各項內(nèi)容。

        18、客房內(nèi)各項物品衛(wèi)生整潔、擺放整齊。

        19、與既有的客戶和潛在的客戶及合作伙伴保持密切的聯(lián)系。

        20、高效認(rèn)知和掌握銷售線索。

        21、仔細(xì)計劃與客戶的會面,對預(yù)定的客戶實施客戶關(guān)系管理,完成銷售目標(biāo)。

        22、準(zhǔn)備銷售報告,確保市場及客戶信息的準(zhǔn)確性,以便于工作的跟進(jìn)。

        23、積極地傳播產(chǎn)品信息,在負(fù)責(zé)的市場內(nèi)營造酒店的知名度。

        24、在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi),與銷售總監(jiān)一起計劃銷售攻勢,并確保其實現(xiàn)。

        25、主動參與,完成各種銷售報告。

        26、協(xié)助計劃和配合銷售活動。

        27、協(xié)助配合開發(fā)制作所有酒店促銷材料。

        28、管理客戶檔案數(shù)據(jù)庫,手工或以電腦更新客戶檔案。

        29、執(zhí)行上級要求的工作任務(wù),完成市場銷售目標(biāo)。

        30、遵守酒店的員工守則、政策及程序。

        31、完成上級交給的其他任務(wù)。

        32、負(fù)責(zé)客房部的查房及管理工作;配合客房部經(jīng)理工作,制定工作考勤計劃。

        33、確保部門成本及各項費用,得以良好的控制。

        34、根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查。

        35、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

        36、組織編制部門工作程序及工作考評。

        37、每日檢查客房員工打掃情況,保持客房整潔和設(shè)施設(shè)備的性能;

        38、管理客房部員工的日常(請假/考勤/工作表現(xiàn)等各方面);

        39、盤點管理后勤物資和設(shè)備;

        40、管理客房以外的公共區(qū)域(如大堂,洗衣房等)的整潔和安全。

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