機械廠管理制度15篇【精華】
在現(xiàn)實社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的機械廠管理制度,希望能夠幫助到大家。
機械廠管理制度1
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責(zé)督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負責(zé)。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃,對職工進行安全教育,做好安全宣傳工作。
8、負責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監(jiān)控措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,重點加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進行整改,整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的`質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
機械廠管理制度2
倉庫管理制度及流程
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫......
公司倉庫管理制度之安全紀律
一、防火
1、所有進入倉庫人員,嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。
2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶......
公司倉庫管理制度之工作紀律和業(yè)務(wù)要求
工作紀律
一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次,上下午各一次。
二、遲到:遲到110分鐘,罰款5元;遲到1130分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當(dāng)班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者,罰款后開除......
公司倉庫管理制度之附加制度
其他制度規(guī)定一、倉庫例會制度:
1、例會時間:每天晚上20點鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開
2、例會地點:成品倉庫
3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫
4、會議召集及主持人:倉庫主管
5、例會內(nèi)容:①......
機械廠管理制度3
根據(jù)國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀的`總要求,重視開展安全生產(chǎn)檢查,通過檢查預(yù)防事故發(fā)生,消除各種事故隱患,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,促進經(jīng)濟發(fā)展。特制訂如下制度:
1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次,由董事長掛帥,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對各車間科室自查的基礎(chǔ)上進行復(fù)查。
2、自查每月必須舉行一次,生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。
3、對企業(yè)重點防火場所(如配電房、噴漆間、油漆倉庫)廠部每年進行5-6次專項安全檢查。
4、元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點的安全生產(chǎn)大檢查。
5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺帳記錄,并制定整改措施,指定專人限期整改到位。
機械廠管理制度4
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負責(zé)。
2、負責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的,有權(quán)責(zé)令人員撤離,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預(yù)防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。
8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的`調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。
安全生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)負責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
機械廠管理制度5
一、發(fā)放勞動保護用品是預(yù)防職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施,職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)合理使用勞保用品,
一旦發(fā)現(xiàn)不使用勞保用品要追查原因,還要嚴肅處理。保管人員應(yīng)妥善保管好勞保用品,防止霉?fàn)變質(zhì),影響安全使用效果,造成損失由保管人員負責(zé)。
二、勞動保護用品由生產(chǎn)科根據(jù)本公司各工種情況分別制定發(fā)放標準,報公司批準實施。
三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者,一經(jīng)查實按原價的50%罰款處理。
四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購計劃,經(jīng)財務(wù)科審核后,由供銷科采購,交倉庫保管。采購人員在采購勞保用品時,應(yīng)選定正規(guī)單位,杜絕采購偽劣品,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全使用效果,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好現(xiàn)象,公司將嚴肅處理。
五、領(lǐng)取勞保用品,須有車間主任簽字,生產(chǎn)負責(zé)人審批,每月分兩次發(fā)放。
六、所有作業(yè)人員,作業(yè)時必須配戴好勞動防護用品,做好自我防護,否則一旦發(fā)生事故,后果自負。
七、全公司干部職工,必須發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),本著有利于安全健康,堅持“以舊換新”的'制度。澆鑄工安全操作規(guī)程
1、清除通道和場地的一切障礙物。
2、檢查鐵水包是否烘干,包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠,轉(zhuǎn)動部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。
3、與鐵水接觸的一切工具,使用前必須預(yù)熱至500℃以上,否則不準使用。
4、鐵水不得超過鐵水包容積的80%,抬包要平穩(wěn)慢行,步調(diào)一致,防止鐵水濺出傷人。
5、用吊車吊運鐵水前應(yīng)檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運時鏈子不準打結(jié),要有專人負責(zé)跟隨鐵水包,經(jīng)過路線,不得有閑雜人員。
6、嚴格貫徹六不澆:
(1)鐵水溫度不夠不澆;
(2)鐵水牌號不對不澆;
(3)不擋渣不澆;
(4)砂箱不干不澆;
(5)不放外澆口不澆;
(6)鐵水不夠不澆。
7、澆鑄時要準確平穩(wěn),不準從冒口往砂箱內(nèi)倒鐵水和看鐵水。
8、當(dāng)鐵水澆入砂型時,要隨時點燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。
9、剩余的鐵水要倒在準備好的鐵;蛏翱觾(nèi),不準倒在砂堆和地面上,防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水,在未凝固之前不得用砂覆蓋,凝固后應(yīng)及時清除。
10、所有設(shè)備使用前應(yīng)檢查安全可靠性,使用后孌清理干凈。
機械廠管理制度6
翻砂工安全操作規(guī)程
1、工作前先檢查砂輪運轉(zhuǎn)是否正常,防護裝置是否牢固,待砂輪運轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方能使用;
2、磨工件時思想要集中,工件要捏緊,人不準對準砂輪,應(yīng)站在砂輪側(cè)面操作,不準用力沖擊砂輪;
3、薄壁砂輪禁止使用砂輪側(cè)面;
4、一個砂輪不允許兩個人同時使用;
5、砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品;
6、調(diào)整和調(diào)換砂輪時,砂輪兩側(cè)面用紙襯墊,擰緊砂輪夾螺絲時要用力均勻,并進行空轉(zhuǎn)試驗,砂輪機的擋板和工作臺也要相應(yīng)調(diào)整緊固與砂輪保持一定的距離。
車床工安全操作規(guī)程
1.操作前要穿緊身防護服,袖口扣緊,上衣下擺不能敞開,嚴禁戴手套,不得在開動的機床旁穿、脫換衣服,或圍布于身上,防止機器絞傷。女工必須戴好安全帽,不得留長辮子,辮子應(yīng)放入帽內(nèi),不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時,要戴好防護鏡;以防鐵屑飛濺傷眼,并在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。
2.車床開動前,必須按照安全操作的要求,正確穿戴好勞動保護用品,必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載試驗2-3分鐘,檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。
3.裝卸卡盤和大工件時,要檢查周圍有無障礙物,墊好木板,以保護床面,并要卡住、頂牢、架好;車偏重物時要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。
4.機床運轉(zhuǎn)時,嚴禁戴手套操作;嚴禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分;嚴禁在車床運轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件,安裝刀具,清洗上油以及打掃切屑,均應(yīng)停車進行,清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子,禁止用手拉。
5.機床運轉(zhuǎn)時,不準測量工件,不準用手去剎住轉(zhuǎn)動的卡盤;用砂皮時,應(yīng)放在銼刀上,嚴禁戴手套用砂皮操作,磨破的砂皮不準使用;不準使用無柄銼刀;不得用正反車電閘作剎車,應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。
6.加工工件切削量和進刀量不宜超大,以免機床過載或梗住工件造成意外事件。
7.切削粗工件時,不能吃刀停車,如須停車應(yīng)迅速將刀退出;切削較長工件須在適當(dāng)位置放好中心架,防止工件甩彎傷人,伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時應(yīng)注意防護。
8.高速切削時,沒有防護罩不切,工件、工具的固定要緊固,切削銅料要有斷削裝置,必須使用活頂尖,當(dāng)鐵屑飛濺嚴重時,應(yīng)在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。
9.機床運轉(zhuǎn)時,操作者不能離開機床,發(fā)現(xiàn)機床運轉(zhuǎn)不正常時,應(yīng)立即停車,請檢修工檢查修理;當(dāng)突然停止供電時,要立即關(guān)閉機床或其他啟動裝置,并將刀具退出工作部位。
10.工作時必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的卡盤。
11.工作結(jié)束時,應(yīng)切斷機床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機床。
12.每臺機床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈,機床上照明應(yīng)使用安全電壓(36V以下)。
裝配工安全操作規(guī)程
1.工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整,經(jīng)檢查后方可進行工作。
2.裝配一定要按裝配工藝流程進行裝配,對組裝前的.零部件進行認真清點和復(fù)核。
3.合理選擇裝配工具和設(shè)備。
4.密封面的研磨一定要注意安全,衣袖要扎緊,大的工件一定要將工件壓緊,方可操作,研磨結(jié)束后,一定要注意切斷電源。
5.大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機,吊車或相類似的設(shè)備及吊鉤人員經(jīng)過培訓(xùn)或?qū)H似鸬,起吊都?yīng)特別細心,所使用的吊運鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強度,以滿足吊運的負載要求,并嚴格地限制在安全規(guī)定之內(nèi),工件必須夾牢。
6.對使用的工具和設(shè)備要進行維護保養(yǎng),不完好的工具特別是電動工具,要具備安全性,損壞的要求及時修理。
7.裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進入試壓區(qū)。
8.裝配結(jié)束后,對周圍的環(huán)境要進行清理,對安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負責(zé)。
鉆床工安全操作規(guī)程
1、開車前應(yīng)檢查機床是否正常,電氣設(shè)備、安全防護裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。
2、操作時衣袖扎牢,嚴禁戴手套和圍巾。鉆床的保險塊,撞塊不準拆掉,并按加工情況調(diào)整使用。
3、裝卸鉆頭,鉆卡要按規(guī)定工具不準隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴孔時必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時,必須將工件墊牢固后方可加工。
4、鉆頭運轉(zhuǎn)時嚴禁用手加油,眼孔鉆通時,工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺。
5、鉆頭升降時,把固定螺絲松開,工作時要稍緊。裝卸工件,調(diào)換外頭,鉆卡及倒速和變速時,必須停車進行。
6、搖臂鉆開始工作時,先空轉(zhuǎn)試用,得以潤滑均勻,并觀察油窗,給油是否正常,確認無誤方可加工。
7、工作結(jié)束,主軸箱必須靠近立柱端,將橫臂下降到近下車頭主柱邊端。
8、根據(jù)工作材料性質(zhì),工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi),選擇合理的轉(zhuǎn)速及進刀量。
銑床工安全操作規(guī)程
一、上崗前工作服穿戴整潔,齊全、袖口扎緊,女工必須將長發(fā)盤起并戴好工作帽。
二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動現(xiàn)象,所用扳手必須符合標準規(guī)格。
三、在機床上裝卸工件、刀具,緊固、調(diào)整、變速及測量工件,必須停車進行。
四、高速切削必須裝防護擋板,操作者要戴防護眼鏡。
五、工作臺上不準放置工、量具及其它物件。
六、切削時,頭、手不得接近切削面。取工件時,必須移動開刀具進行。
七、嚴禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動的刀具和機床的傳動部位。清除鐵屑,只準用毛刷,禁止用嘴吹。
八、拆裝立銑刀時,臺面須墊木板,禁止用手去托刀盤。
九、裝平銑刀時,使用扳手,扳螺母要注意扳手開口選用適當(dāng),用力不可過猛,防止滑倒。
十、對刀時必須慢速進刀,刀刃接近工件時,需用手搖進刀,正在走刀時,不準停車,銑深槽時要停車退刀。
十一、自動走刀必須拉脫工作臺上的手輪,不準突然改變進刀速度。
機械廠管理制度7
1、認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和法律、法規(guī),執(zhí)行上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的.決議,組織召開安全生產(chǎn)例會,布置落實安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。
2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立建全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。
4、親自組織開展安全生產(chǎn)專項治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動,增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識,提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。
6、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場,組織搶救,并按照規(guī)定程序如實上報,做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。
機械廠管理制度8
為了及時掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度。
1、發(fā)生各類安全事故,必須立即向有關(guān)部門報告,不準隱瞞不報、虛報或故意拖延報告。
2、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大;在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前,派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件;清理事故現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進行。
3、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,制定改進措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,切實做到原因清晰,責(zé)任明確,處理公正,認識深刻,措施到位。
4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任人沒有嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有得到落實不放過。
機械廠管理制度9
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)誰主管誰負責(zé)的規(guī)定,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責(zé)。
2、認真學(xué)習(xí),宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī),切實抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。
4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、及時購置發(fā)放職工必要的勞動保護用品。
7、發(fā)生安全事故,應(yīng)組織有關(guān)部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場救助,防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,并按規(guī)定立即上報。
機械廠管理制度10
管理制度
1、生產(chǎn)動力設(shè)備、設(shè)施,凡非正常原因造成事故,影響生產(chǎn),造成停工、停產(chǎn)降低設(shè)備性能等,均為設(shè)備事故。
2、凡因責(zé)任心不強,工作期間玩忽職守造成停工,停產(chǎn)影響生產(chǎn),損壞生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故,均屬人為事故。
3、企業(yè)發(fā)生事故,必須積極搶救,正確處理,防止事故蔓延擴大,并立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門。
4、事故發(fā)生后,要保護現(xiàn)場,及時報告值班調(diào)度長和安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。任何部門不論發(fā)生任何事故,不得隱瞞或拖延不報。
5、安全辦公室負責(zé)全廠各類事故的綜合統(tǒng)計,各職能部門應(yīng)將有關(guān)事故報告抄送安全辦,以便匯總和存檔。
6、事故發(fā)生后,要召開事故分析會,要有當(dāng)事人參加,查明事故原因,分析事故責(zé)任,并認真填寫“事故報告”單,最后提出整改,防范措施。
機械廠管理制度11
為了維護公司正常工作生產(chǎn)秩序,使我司在企業(yè)管理方面,更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,提升公司的管理水平,為嚴肅廠規(guī)廠紀,特制定以下規(guī)定,望全廠員工認真自覺遵守。
1、保證工作時間,按時上下班,車間、辦公室負責(zé)人要求提前十分鐘上崗,工人、辦公室行政人員提前五分鐘上崗,遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,每次罰款10元。超出10分鐘,不足1小時每次罰款50元,超出1小時以上算為曠工一天。連續(xù)曠工三天,按自動離職處理,
2、堅持請假制度,請假必須提前寫好請假單,經(jīng)批準后生效。超過上班時間,不接受以任何理由請假(病假除外,有病歷為證)。否則按曠工處理。車間主管可批準一天,一天以上報總經(jīng)理批準。
3、工作時間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,不服從者,加倍罰款。工作時間不準睡覺、玩手機,不準閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志等,違者每次罰款50元。工作時間內(nèi)不準擅自離崗?fù)獬,干私活,違者每次罰款100元,其離崗?fù)獬、干私活等時間,按曠工計算,不滿1小時的按1小時計。
4。不準在廠內(nèi)吃早餐,違者每次罰款10元。上班時間不準吃零食,違者罰款20元。廠區(qū)內(nèi)不準賭博,違者罰款100元,情節(jié)嚴重交司法機關(guān)處理。
5、嚴禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆,酗酒鬧事者,除每次罰款100—200元外,并立即停職檢查。檢查時間視檢查情況決定,罵人者,扣20元。
6、上班時間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋,高跟鞋,違者除罰款10元外,必須回家更衣,更衣期間按事假處理,不服從,不準上班,按曠工處理。
7、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境,必須堅持文明生產(chǎn)和5S管理,生產(chǎn)各部門均應(yīng)保持車間整潔、衛(wèi)生干凈,工作區(qū)每天都要打掃。按劃分衛(wèi)生區(qū)域,每星期六下班前30分鐘為生產(chǎn)各部門衛(wèi)生大掃除時間,各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處衛(wèi)生死角,罰款20元。車間有不安全因素,報主管限期整改,不整改者處罰款20元。
8。所有原材料,加工后的半成品,成品,工裝夾具,公用刀具,量具等按要求擺放整齊,違反者口頭警告,當(dāng)月內(nèi)三次違規(guī)罰款20元。 9。自行車、摩托車必須按規(guī)定地點存放,違者扣罰10元。
10、車間設(shè)備保持清潔,潤滑良好,不干私活,若設(shè)備不清潔、潤滑、不良好,必須限期整改,不改者,視情節(jié)輕重,給予罰款處理。若有干私活者,按其價值加倍罰款。
11。所有員工作業(yè)時,必須嚴格按圖紙要求生產(chǎn),保證零件質(zhì)量和外觀。首件必須送交QC檢驗合格后方可生產(chǎn)。如自作主張導(dǎo)致零件不良,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。員工在加工過程中要經(jīng)常自檢,凡發(fā)生外觀碰傷,零件不良。如能返修則扣其返修工時。如返修不行則除不予計算工時外(含重做工時)必須再扣材料款的50%。
12、凡借工作之便,挾帶公物出廠;偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的,所造成的經(jīng)濟損失由責(zé)任人賠償,處800—1000元罰款。特別嚴重者,開除處理不予結(jié)算工資并交司法機關(guān)處理。
13、有下列行為之一者,給予責(zé)任人記大過處分:⑴拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令,影響生產(chǎn),造成嚴重后果者;⑵觸犯法紀法規(guī),受拘留,免于刑事責(zé)任處分者;⑶工作時間內(nèi)吵架、打架,造成嚴重影響者;⑷其他性質(zhì)嚴重的`違反勞動紀律行為。
14、有下列行為之一者,給予責(zé)任人解除勞動關(guān)系或開除處分。 ⑴違反勞動紀律,情節(jié)嚴重,屢教不改者;⑵觸犯法紀法規(guī),受刑事處分者;⑶連續(xù)曠工3天(按自動離職處理,公司不予結(jié)算工資)和年內(nèi)累計曠工10天(含10天)者⑷其他性質(zhì)特別嚴重的違反勞動紀律的行為。
15、凡有義務(wù)勞動(包括裝車、卸車,打掃衛(wèi)生等),行政人員都要參加,凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者,每次罰款10元。特別情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準方可不參加勞動。
16、主管以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員,負責(zé)處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時,因處罰不當(dāng)執(zhí)法不嚴等原因,引起投訴或造成不良影響的,給予執(zhí)法負責(zé)人罰款200元。
17。所有違規(guī)處罰款不歸公司所有,全作為公司員工活動公益金。
以上規(guī)定,從20xx年1月5日起執(zhí)行
華呈瑞機電公司
生產(chǎn)部
機械廠管理制度12
為切實提高全員安全意識和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。
一、教育內(nèi)容:
政治思想、勞動紀律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。
二、安全教育的形式
三級安全教育(廠、車間、班組)
對全體員工的經(jīng)常性教育。
對特殊工種人員的安全教育。
對換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的'安全教育。
三、三級安全教育的內(nèi)容
企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育,總交易時間不得少于個小時。
教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,運用安全技術(shù),有關(guān)安全技術(shù),有關(guān)事故案例教育。
廠級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實施。
主要內(nèi)容:本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動紀律、主要危險崗位安全注意事項,預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。
車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實施。
主要內(nèi)容:遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合及安全事項,典型事故案例,勞動防護用品的作用和正確使用方法。 ,
機械廠管理制度13
一、總則:
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
二、范圍:
適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
三、管理要求:
培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“三個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
四、崗位作業(yè)要求:
開機前:
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑;
b)開機前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時:
a)機床開動后,由操作工進行操作,其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)。
b)發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。
c)操作時應(yīng)時常自檢:認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d)認真填寫工作日志,負責(zé)地將本班情況交接給下一班,產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進行后續(xù)加工。
操作后:
各機床負責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除,機器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。
五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理:
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。
b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍,地面進行清掃、清潔,并確保死角無臟物,保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng):工作臺T型槽的.清理、機床表面擦拭保護、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴禁到處游煙,亂扔煙蒂。
六、生產(chǎn)過程管控:
1.生產(chǎn)任務(wù):操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,保證各班次正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn):每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約:員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點,保證其數(shù)量無誤,按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應(yīng)按照圖紙進行全尺寸全檢驗,發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告,交由當(dāng)事人認真填寫,不得互相推諉責(zé)任。
七、車間紀律:
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則臨時通知,有事需請假的,要向管理人員說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行。
3.員工上班要文明、禮貌,要有團隊合作精神。
4.上班時,管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時間員工不得私自進入倉庫。
6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過5分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負全責(zé)。
7.在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),配合檢驗人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金。
15.車間所有員工都應(yīng)嚴格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。
機械廠管理制度14
第1條凡進廠金屬材料入庫前,均應(yīng)進行入庫檢驗,由供應(yīng)處將入庫單、質(zhì)量保證書和實物一起交檢,未經(jīng)檢驗不得入庫。
第2條進行入庫檢驗時,檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進料單據(jù),對原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項目不合或有可疑試驗數(shù)據(jù)時,檢驗人員有權(quán)確定補試,抽試或復(fù)試后再進行驗收,驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。
第3條檢查方法:
--核對質(zhì)保書,查對鋼印、爐號,查重點,支數(shù)是否有欠缺。
--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。
--火花鑒別有懷疑時應(yīng)取樣化學(xué)分析。
--規(guī)定尺寸的檢查。
--表面缺陷的外觀檢查。
第4條驗收中對不合格的材料,檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。
第5條材料代用,必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單,一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會簽批準后,方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門。關(guān)鍵零件材料的代用需研究所長批準后,報總工程師審批。
第6條凡入庫的'材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱,同時分類堆放,檢驗員應(yīng)作到及時檢查,避免混料。
第7條凡讓步或代用的材料應(yīng)隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。
第8條經(jīng)驗收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗結(jié)果、報告單均由檢驗人員保管。
機械廠管理制度15
安全生產(chǎn)教育是一項提高干部職工安全意識、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動保護方針政策和安全知識,促使群眾不斷認識和掌握不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn),提高全民安全防范意識。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:
1、堅持管理人員的安全教育培訓(xùn)。每年舉辦不少于2期,每期不少于20學(xué)時的教育培訓(xùn),組織企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理管理人員、職能部門負責(zé)人、車間負責(zé)人、班組長、安全員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要對他們進行勞動、安全、衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、工傷保險、安全生產(chǎn)管理職責(zé)、衛(wèi)生管理知識、安全文化及有關(guān)事故應(yīng)處理措施內(nèi)容的教育培訓(xùn)。
2、堅持開展職工“三級”安全教育培訓(xùn)。必須常年堅持三級教育,對新職工(含轉(zhuǎn)崗、下崗復(fù)工)進行不少于20學(xué)時的安全生產(chǎn)廠部教育、車間教育、班組教育,經(jīng)考試合格后方可準許其進入操作崗位。
3、堅持開展特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細則》,采取委托鎮(zhèn)有關(guān)部門培訓(xùn)或參加市有關(guān)部門培訓(xùn)班的方法。
4、開展“四新”教育,各企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新教材時,必須事先提出具體的安全要求和措施,由使用單位的工程師、技術(shù)員進行相應(yīng)的、有針對性的安全技術(shù)知識教育;在未掌握基本性能和安全知識前不準單獨操作,并積極做好離崗和調(diào)崗職工的安全教育。
4、堅持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車間勞動安全衛(wèi)生知識講座、利用典型事故案例進行崗位教育;利用班前班后開展安全技術(shù)知識的'教育,加強各崗位的現(xiàn)場管理和巡回檢查,對職工進行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動化、多樣化、具體化。
6、堅持開展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會、匯報會等各種會議,對干部進行全方位的安全教育。著力提高全體職工安全意識和自我防范意識,使安全教育逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟的新形勢,構(gòu)建安全教育工作的新思路、新格局,促使安全生產(chǎn)教育社會化、公眾化、公益化。
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