[必備]辦公室主任的工作職責
辦公室主任的工作職責1
職責范圍
1、負責傳達董事會決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;
2、全面負責董事會辦公室的各項工作;
3、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務;
4、負責協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;
5、負責協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況,定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議;
6、負責職責范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行,并及時提出修改建議;
7、負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結(jié)等的擬定工作;
8、負責董事會等會議的`組織和準備工作及計劃安排,確定會議時間、地點、與會人員和會議日程,并發(fā)出通知;
9、負責做好董事會辦公會等的會議記錄,必要時形成會議紀要并下發(fā);
10、負責對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理;
11、負責按有關規(guī)定做好外來賓客的接待工作;
12、負責做好重要公文的審稿工作;
13、負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查;
14、負責審核人力資源管理有關方案,及報表等;
15、負責董事會辦公室各項費用的有關方案的審核;
16、負責監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用;
17、負責根據(jù)人員編制和崗位任職標準,及時調(diào)配人員;
18、負責根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議;
19、負責根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃,確定勞動組織與定員;
20、負責組織有關人員審查各公司工資發(fā)放情況;
21、負責處理職工獎懲事宜;
22、負責做好工資計劃的審核工作;
23、負責組織全公司各類人員的考評工作;
24、負責組織人事檔案的定期審查和整理工作;
25、負責對本部門人員工作業(yè)績進行考核;
26、負責全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;
27、負責按規(guī)定做好公務用車的調(diào)度與管理工作;參與車輛外修定點,并提供有關基礎資料;
28、負責與其它部門的工作協(xié)調(diào);
29、負責完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。
辦公室主任的工作職責2
1、行政制度、流程、工作計劃的制定及執(zhí)行
2、行政費用的'預算與管理
3、會議及活動管理
4、文件信息的傳播
5、固定資產(chǎn)管理
6、重要證照及資料管理
7、后勤管理
8、部門人員管理
9、外部聯(lián)系
辦公室主任的工作職責3
辦公室主任主管行政和后勤,大部分企業(yè)為節(jié)省人力成本會將人力資源部與辦公室合并,(當然,沒合并的最好了,這樣會輕松一些)具體如下:
行政方面:
1、月底報財務全員考勤;
2、入職員工的培訓指引;
3、離職員工的手續(xù)辦理;
4、每月員工綜合保險的辦理;
5、每月員工通訊錄、排班表的制作;
6、每月員工的動態(tài)表;
7、平時領導會議的準備(會議紀要、簽到簿、投影儀、電腦、PPT制作等);8、有些單位需要辦公室每天去查崗;
9、其他地方來的信件、傳真的接受報領導簽字批復;
10、領導簽發(fā)的文件下發(fā)執(zhí)行;
11、員工檔案和各種文件的管理存檔;
12、保潔與保安的考核;
13、派車記錄;
14、公章的使用管理;
后勤方面:
1、日常員工生活、娛樂以及節(jié)假日補貼的發(fā)放;
2、大型晚會的預算報領導簽字,準備工作與收尾工作;
1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,編制出一套科學合理的管理方案。
2.認真履行公司“檢查小組”的工作職能,加大對各部門工作的指導和監(jiān)督力度。
3.組織各部門定期進行績效考核。
4.緊緊圍繞公司全年的工作目標,當好參謀,提供優(yōu)質(zhì)服務。
5.加強對全員工的培訓,建立一支高素質(zhì)的'管理隊伍,確保部門工作目標的實現(xiàn)。
6.做好表率作用,全面推行降本節(jié)支工作。
7.組織人事科制訂合理的人員招聘計劃、培訓制度、工資體系。
8.加強企業(yè)文化建設,做好員工的思想工作,穩(wěn)定人心控制人員流動。
9.對總務工作進行細分,全面提高后勤保障水平。
10.加強對門衛(wèi)的管理,著重對公司財物、人員的安全及消防工作的管理。
11.強化ISO900、14000的全面運行。
辦公室主任的工作職責4
1、行政制度、流程、工作計劃的制定及執(zhí)行:負責建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程,并督促、檢查及評估制度和流程的貫徹執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃,并監(jiān)督其實施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;
2、行政費用的預算與管理:制定公司辦公費用的預算方案和計劃,并在實施過程中進行費用控制;制訂行政部年度、季度費用預算,分解到各功能區(qū)塊,監(jiān)控其實施過程;以合理降低行政費用;
3、會議及活動管理:依據(jù)公司會議制度,負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,提供會議記錄與整理服務,通報會議決議,并對會議決議的執(zhí)行情況進行核查;負責定期組織全公司員工大會,開展年度總結(jié)評比和表彰工作;確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實;
4、、文件信息的傳播:監(jiān)督公司日常重要政令的傳達,落實并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程,確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版,保證公司各類信息的正確、有效、及時傳播;
5、固定資產(chǎn)管理:在預算計劃的范圍內(nèi),負責監(jiān)督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況;確保在費用預算內(nèi)滿足公司運營需要;
6、重要證照及資料管理:根據(jù)公司行政管理制度及保密制度,負責監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)證件、執(zhí)照、非技術資料、計算機磁盤、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷;確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管;
7、后勤管理:參考公司行政管理制度,負責組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;制定年、季、月度后勤工作計劃(包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面)并監(jiān)控計劃的實施情況;負責公司生活用房的'安排及財產(chǎn)管理,建立生活用房等用于后勤生活服務的財產(chǎn)帳冊;負責內(nèi)部治安管理,用水、用電管理,及公司辦公用車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理;確保后勤服務及時到位,滿足員工工作及生活需要;
8、部門人員管理:根據(jù)本部門的業(yè)務發(fā)展計劃,制訂本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,負責選拔及培訓新員工,合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓,定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊,支持部門業(yè)務的完成;
9、外部聯(lián)系:負責組織和接待相關單位(包括上級單位)的來訪,處理地方關系和社會公益事務,處理重要函件,代表公司與外界有關部門和機構(gòu)(包括新聞媒體)聯(lián)絡并保持良好的合作關系;負責審核公司對外宣傳的各種資料,協(xié)調(diào)、解決公司的公關危機;以培養(yǎng)良好的外部資源關系,維護公司良好的形象。
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