如何做好員工異動管理

鐵打的營盤流水的兵，伴隨著企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)會對員工在使用上進行適當?shù)恼{節(jié)，實際包括晉升、調崗、降職和離職這四種主要形式；員工“異動”管理，其著力點正是人力資源過程管理要掌握的關鍵所在，應考慮從客觀現(xiàn)實出發(fā)，找到員工異動所產生內在困惑和心理變化，做出對應的調節(jié)和管理。通過本課程的學習，您會清晰地了解到員工異動的四種主要形式。同時，我們將通過案例，為您提供管理員工異動的實用技巧與方法。

如何進行晉升面談，做好新官上任前的心理輔導？如何調節(jié)降職人員的心態(tài)，以便順利開展新工作？如何分門別類處理不同來源的調崗申請？如何進行調崗審核，使調崗工作順利進行？如何進行離職面談，有效處理離職影響？如何進行工作交接，避免離職帶來的工作斷層？

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