如何做好員工異動(dòng)管理

鐵打的營(yíng)盤流水的兵，伴隨著企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)會(huì)對(duì)員工在使用上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，實(shí)際包括晉升、調(diào)崗、降職和離職這四種主要形式；員工“異動(dòng)”管理，其著力點(diǎn)正是人力資源過程管理要掌握的關(guān)鍵所在，應(yīng)考慮從客觀現(xiàn)實(shí)出發(fā)，找到員工異動(dòng)所產(chǎn)生內(nèi)在困惑和心理變化，做出對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)和管理。通過本課程的學(xué)習(xí)，您會(huì)清晰地了解到員工異動(dòng)的四種主要形式。同時(shí)，我們將通過案例，為您提供管理員工異動(dòng)的實(shí)用技巧與方法。

如何進(jìn)行晉升面談，做好新官上任前的心理輔導(dǎo)？如何調(diào)節(jié)降職人員的心態(tài)，以便順利開展新工作？如何分門別類處理不同來源的調(diào)崗申請(qǐng)？如何進(jìn)行調(diào)崗審核，使調(diào)崗工作順利進(jìn)行？如何進(jìn)行離職面談，有效處理離職影響？如何進(jìn)行工作交接，避免離職帶來的工作斷層？

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