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會議紀要(實用15篇)
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，會議紀要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編整理的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議紀要1
一、會議時間
20xx年3月20日14：00
二、會議地點
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內(nèi)容
會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進行評審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;
4、工程試驗段應(yīng)為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強夯設(shè)備選擇應(yīng)謹慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護方式應(yīng)細化;
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細;
4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務(wù)公司)：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進度方案計劃，然后分項細化;
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部)：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計;內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護管材;
3、路基是強夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;
8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，
11、曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題;
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細化內(nèi)容;
3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細;
4、施工組織內(nèi)容嚴禁模仿、抄襲。
會議紀要2
為進一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開內(nèi)部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計室及財務(wù)處負責人參加了會議。會議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《安徽省財政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部控制的'目標、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險評估和控制的方法和單位層面內(nèi)部控制等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項目控制和合同控制等6個方面對加強學(xué)院內(nèi)部控制管理工作進行了分析。
與會人員就內(nèi)部控制文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部控制實施辦法的研究以及成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟活動風(fēng)險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部監(jiān)督制度、加強部門協(xié)調(diào)、形成制衡機制是規(guī)范化管理的必然趨勢，是法治校園建設(shè)的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部控制工作進行強調(diào)：一是明確監(jiān)察審計室作為學(xué)院內(nèi)部控制的職能部門;二是加強對內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組;三是進一步完善內(nèi)部控制相關(guān)制度，力爭制度規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計檔案管理工作;五是加強改進建設(shè)項目管理，實行全過程控制。
會議紀要3
xx月xx日上午，xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達成共識，xxx副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下:
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，xxx可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的.行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀要格式范文由提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx，區(qū)城管執(zhí)法局xxx，區(qū)教育局xxx，xx法院xxx波，區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
會議紀要4
會議紀要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：
認真做好會議記錄
做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎(chǔ)，會議紀要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。
會前，要認真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。
圍繞主題選擇布局
會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。
單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應(yīng)著眼會議的`中心內(nèi)容和討論的重點，記錄討論結(jié)果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內(nèi)容、會議觀點和會議成果等按性質(zhì)歸納成幾個方面逐一寫作。
多個議題的會議，常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務(wù)會議等，紀要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。
正確處理層級結(jié)構(gòu)
會議紀要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個部分組成。
前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發(fā)言人、會議目的和任務(wù)、主要議題等。
結(jié)尾部分一般標注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀要結(jié)尾不標注發(fā)文機關(guān)，一般沒有附件。
會議紀要的主體部分是核心內(nèi)容，寫好主體部分決定著會議紀要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導(dǎo)語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等；二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導(dǎo)語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署；三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調(diào)”等導(dǎo)語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當進行取舍提煉
一方面要進行適當?shù)娜∩�，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對于符合會議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見，以及會議主持人的總結(jié)意見，在會議紀要中要集中體現(xiàn)。
另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當。
會議紀要5
會議時間
xx年xx月xx日
會議地點
會議室
記錄人
出席與列席會議人員：
各部門負責人
缺席人員
會議主題
會議主持人
會議記錄：
1、各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計、國際會計、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動年度計劃。
會議紀要6
長春市X學(xué)校首屆理事會第一次會議于X年XX月XX日在長春市X學(xué)校辦公室召開，會議由主持，、(等)同志參加。現(xiàn)將會議的`有關(guān)情況紀要如下：
一、會議經(jīng)舉手表決通過了長春市X學(xué)校的章程;
二、會議經(jīng)舉手表決選舉為長春市X學(xué)校理事長、學(xué)校校長，并為學(xué)校法人;
三、會議經(jīng)舉手表決選舉為長春市X學(xué)校副理事長;
四、會議經(jīng)舉手表決選舉、為長春市X學(xué)校理事;
五、會議一致推薦、為長春市X學(xué)校監(jiān)事會成員。
會議要求首屆理事會、監(jiān)事會嚴格依照學(xué)校章程認真履行職責，號召學(xué)校的全體教職員工遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚。
理事長：(本人簽名)
副理事長：(本人簽名)
理事：(本人簽名)
長春市X學(xué)校
X年XX月XX日
會議紀要7
xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下：
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的`征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
參會人員：
記錄：
會議紀要8
時間：
20xx年2月28日
地點：
黃茂社區(qū)三樓會議室
主持人：
郭毓華
參會對象：
社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開放居民活動室;
2、成立娛樂健身隊;
3安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動;
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;
6、環(huán)境衛(wèi)生的.整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
會議紀要9
會議時間：20xx年xx月xx日17:00—18:30
會議地點：項目部第一會議室
主持人：
參會人員：xx
記錄人：xx
會議內(nèi)容：
xxxx年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理xx主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進行了總結(jié)并對四月份的工作進行了規(guī)劃�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
一、趙總對各部門近期工作進行明確。
(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價。此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。
(二)各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1.壓濾機進場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負責，4月6號啟用新支架。
4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機電部：
1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進場。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。
3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務(wù)，并及時與財務(wù)人員進行溝通，保證資金的運轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進度獎文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質(zhì)情況。
4.計價要及時。及時在財務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負責落實。
團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。
勞務(wù)人員過境申報工作：由張經(jīng)理負責，需要進入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20xx年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進施工進度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。
三、張經(jīng)理對近期工作的.總結(jié)
1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。
3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統(tǒng)計，加大排查力度。機電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會議簽到表》
20xx年xx月xx日
會議紀要10
會議名稱：x年度行政辦部門總結(jié)會
會議時間：-1-11
會議主持人：主任
會議地點：會議室
記錄人：主任
會議內(nèi)容：
1、傳達公司對大績效的決定：于x年1月份大績效停止。
2、了解部門在x年度的管理目標。
3、總結(jié)個人工作，評估提出的改善措施的可行性，結(jié)合部門年度管理目標提出建議如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項;
對于交辦的.工作速度要快，服務(wù)及時，不要超過3天，工作要做到位;
在改善方面：員工宿舍維修專項資金與x年做比較;
人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯?zhí)?
司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時希望能早點出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。
綜合大家意見，提出工作感悟如下：
確保安全在x年的工作中是重中之重。
降低人員流失率，發(fā)揮培訓(xùn)的作用，提高效率;
在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學(xué)習(xí)及介紹可以先發(fā)到郵箱中。
針對erp故障人為操作原因占比高方面，將考慮對erp操作員實施培訓(xùn)合格后再上崗，特別是人員更換時;
強化部門職能及專業(yè)性，多溝通學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展的需要;
針對本部門性質(zhì)，要提高內(nèi)部滿意度;
節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析;
4、討論部門架構(gòu)及部門崗位說明書。
5、在日常工作中，行政、人事、網(wǎng)絡(luò)工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人：司機。
推薦理由：主動承擔公司車輛維護保養(yǎng)、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與XX年相比，車輛維護費用下降30%(XX年車輛維修費24091元，XX年用34346)下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應(yīng)，對非工作時間的工作安排不推托。
會議紀要11
時間：xxx年xxx月xxx日
地點：xxx項目部會議室
參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx
會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書，責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：
①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
�、芘R時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹Ｈ素撠煘⑺�，保證基本無揚塵。
�、拊O(shè)立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習(xí)監(jiān)理xxx。
進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的`有效開展。
監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。
會議紀要12
時間：
xx年1月21日上午10：00
地點：
x項目部會議室
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
王x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂，并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。
二標段：17#樓計劃3天內(nèi)封頂，樓層清理工作同步進行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。
三標段：24#樓計劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。
監(jiān)理單位：
1、春節(jié)在即，項目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進度，安全問題，時刻不容忽視。
2、限項目部3天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。
3、樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位，該清理的應(yīng)歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時封堵，避免閑雜人員進入樓內(nèi)。
4、施工現(xiàn)場用電嚴禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監(jiān)理單位。
5、項目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員，并上報值班人員名單和聯(lián)系方式;項目部制定保衛(wèi)措施，做好防火防盜。
6、回首xx年，項目部要認真總結(jié)成績，找出差距，以便推進下步施工。
7、臨近春節(jié)，質(zhì)量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重，現(xiàn)已經(jīng)返工，各樓號負責人和技術(shù)員要重視起來，嚴格控制好質(zhì)量，避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。
8、安裝好的水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。
9、展望xx年，項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程，樹正巖公司形象。
10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員，選擇隊伍是關(guān)鍵，應(yīng)安排技術(shù)過硬的'技術(shù)人員和施工隊伍。
11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快!
施工單位孫總：
1、鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的要認真整改。
2、各隊長要認真做好工人工資發(fā)放工作，過完春節(jié)及時安排人員到場，做好開工前的準備工作。
3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務(wù)仍然相當艱巨，要加快進度;衛(wèi)生間抹灰應(yīng)及時，各道工序要密切配合。
會議紀要13
時間：12、17 地點：二年一班教室
參加人員：二年一班全體學(xué)生
班會主題：誠信在我心中
活動目標：使學(xué)生從小養(yǎng)成誠實、守信的好品質(zhì)。
活動過程：
1、二年一班"誠信在我心中"主題班會現(xiàn)在開始。
2、主持人：下面請聽快板《誠信在我心中》
3、(全班合)誠信是一首歌
4、誠信的意義是什么?
5、你做過講誠信的.是嗎?
你犯過不講誠信的錯誤嗎?
6、在我們今天的隊會即將結(jié)束的時候，請把你親手制作的誠信卡片相互贈送，讓我們把誠信裝在心中，一路走好!
(交換誠信的卡片)
7、宣布二年級班主題隊會到此結(jié)束
8、班主任總結(jié)
會議紀要14
工程名稱：改造工程項目
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：會議室
參加人員：詳見會議簽到表(附后)
會議主持人：
會議紀要正文
主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬元。
二、暫時休會，由工程實體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的.規(guī)定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和
項目的實施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設(shè)計單位對工程進行設(shè)計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
附：工程竣工驗收會議簽到表
工程監(jiān)理部
xx年xx月xx日
抄報：建設(shè)單位
抄送：各有關(guān)單位
注：收到本紀要如有異議請在兩日內(nèi)提出
會議紀要15
1月4日，張院長主持召開了20xx年第一次行政辦公會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負責人參加了會議。
會議指出：
一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經(jīng)濟效益的平衡。20xx年住院病人次均費用必須控制在20xx年度住院次均費用的95%—110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)�？频纫哟髮Ω骺剖�、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強與各縣市（區(qū)）醫(yī)保、新農(nóng)合機構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計劃內(nèi)聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的.程序進行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。
三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是20xx年的重點工作之一，總務(wù)科要落實好分工、考核以及責任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調(diào)動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責任區(qū)要落實到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。
張院長強調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務(wù)，樹立主動服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進措施；要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實行"首問負責制"，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。
張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，"有為才有位，有位須有為"。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發(fā)展壯大，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。
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