[通用]機械設(shè)備管理制度
在生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的機械設(shè)備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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機械設(shè)備管理制度1
1、貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)平安技術(shù)法律、法規(guī)、規(guī)程和標準
2、安裝、拆卸機械設(shè)備的`作業(yè)人員在進入施工現(xiàn)場時必需正確佩戴平安帽，其他非作業(yè)人員嚴禁在安裝、拆卸機械設(shè)備的現(xiàn)場停留。
3、高空作業(yè)人員工作時必需穿防滑絕緣鞋。
4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設(shè)備標準節(jié)及其他大部件且不在防護欄以內(nèi)工作時，必需正確系好平安帶。
5、嚴禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。
6、工作時必需按規(guī)定的工作程序和技術(shù)要求進行操作，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。
7、裝車運輸時要有專人指揮裝車，保證平安的同時并使設(shè)備各個結(jié)構(gòu)及部件不受損壞，裝上車的零部件必需捆綁堅固。
8、安裝、拆卸設(shè)備時要指定平安負責人，一般狀況下按平安操作程序進行操作。特別狀況下，安裝、拆卸須要由項目部技術(shù)負責人制定方案，由總工程師審批后實施。
9、安裝、拆卸完畢后，由作業(yè)帶班人員或平安責任人對設(shè)備各部件進行檢查，合格后再進行技術(shù)調(diào)試。
10、操作人員務必持證上崗，嚴禁酒后操作、違章操作，遇有嚴峻險情，有權(quán)暫停操作，并馬上匯報進行處理。
11、安裝完畢后，務必對各部件進行檢查，調(diào)試時務必遵照技術(shù)文件中規(guī)定的技術(shù)要求進行調(diào)試，經(jīng)檢驗全部符合要求后，方能進行交接。
機械設(shè)備管理制度2
一、總則
第一條目的
本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應與公司委派的工作成正比。因此，非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務，不支付薪資。
二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分：
�。ㄒ唬┗鶞蕛�(nèi)薪資
（二）基準外薪資
1.提早上班、加班津貼； 2.深夜津貼；
3.假日加班津貼；
4.輪班制勤務津貼；
5.休假日勤務津貼；
6.警務津貼（比例分）； 7.值班津貼；
8.通宵津貼；
9.調(diào)駐津貼；
10.交通津貼；
11.春節(jié)加班津貼；
12.臨時傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時，依基準內(nèi)薪資×1176×缺勤時數(shù)，為缺勤扣除基本額。 第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項：
（一）本薪依員工的職務及執(zhí)行能力決定。
�。ǘ┍拘桨ɑ拘劫Y及年資兩種。
�。ㄈ┬逻M員工的薪資計算方式，依表-1“初任基準薪資表”的標準給付。
（四）服務滿一年以上的'員工，依表-2“員工年齡最低薪資表”的標準給付。
第六條職等津貼
經(jīng)公司試用期滿的員工，由人事科評定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標準給付。
第七條扶養(yǎng)津貼公司對于須負擔家庭生計，并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依表-4“親屬津貼給付額表”的標準辦理。
第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補員工因無自用住宅，而須租賃房屋時，依表-5“住宅津貼補助表”的標準辦理。
第九條調(diào)整津貼員工因調(diào)職居住公司宿舍時，可中止住宅津貼，另依表-6“調(diào)整津貼補助表”的規(guī)定辦理。
第十條輪班勤務津貼實行輪班制的勤務人員，依表-7“輪班勤務津貼（定額分）表”的規(guī)定辦理。第十一條警務津貼凡任職警務勤務人員，依表-8“警務津貼（定率分）表”的規(guī)定辦理。
第十二條福利津貼員工的福利津貼，依表-9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。
第十三條基準外薪資基準外薪資給付標準，依表-10，表-11，表-12，表-13的各項規(guī)定辦理。第十四條薪資計算期間及支薪日
�。ㄒ唬┟吭滦劫Y計算期間從上個月16日到本月份15日止，為本月的勤務及薪資計算期間，并于該月25日支薪。
（二）遇發(fā)薪日為假日時，則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時，則于休假后第一天上班時支付；但不可延至27日以后支付。第十五條尾數(shù)計算薪資計算時，有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時，以一元計算。
第十六條支薪方法
�。ㄒ唬┬劫Y發(fā)放時，一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。
�。ǘ﹩T工死亡時，或因事無法直接交付員工時，可通知家屬攜帶相關(guān)證件，委任代領(lǐng)。第十七條禁止抵消、凍結(jié)員工事先借支時，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權(quán)擔保，而予以凍結(jié)。第十八條緊急時的支薪下列情況發(fā)生時，經(jīng)員工的請求，可不依照第十四條的規(guī)定，支付其已工作日數(shù)的薪資。
�。ㄒ唬┍救嘶蚍鲳B(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或災害時。
（二）本人或扶養(yǎng)的眷屬結(jié)婚或葬禮時。
（三）本人離職時。
三、扣除、不支薪等
第十九條下列規(guī)定，可自薪資中直接扣除。
（一）個人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項。
�。ǘ﹦诒ＹM、團體意外保險費。
�。ㄈ└＠�。
（四）工會協(xié)定的會費。
第二十條假日、請假的薪資
�。ㄒ唬﹩T工缺勤時，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。
�。ǘ┟恳挥嬓狡陂g，因私人事由請假時，缺勤日數(shù)超過16天以上者，以基本薪資的80%×出勤日數(shù)，作為該月的出勤薪資。
機械設(shè)備管理制度3
大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談談看法。
一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善,考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度,對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng),工程項目往往點多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強,操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員,多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識,導致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓,操作人員文化水平低,專業(yè)知識不強。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費嚴重
目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實際,不深入現(xiàn)場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時,造成一定的設(shè)備安全隱患,項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。
二、加強設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設(shè)備管理水平,應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù),加強學習,提高意識,分清責任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施,細化梳理管理流程,并將管理責任分解,層層落實職責到人。同時,明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責任追究為有機整體的監(jiān)督機制,為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設(shè)備選型方面應遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標的方式,嚴格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時,全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應定期對設(shè)備租賃單位進行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、科學配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應明確分管設(shè)備的領(lǐng)導,明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時根據(jù)項目的特點,配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員,這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作,為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應根據(jù)工程項目編制的.使用計劃,建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時準確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目,可以采用更加先進的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運行,如:對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強設(shè)備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓工作,教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓,使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種,應組織相應的教育培訓和相關(guān)考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期,施工企業(yè)應對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察,對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準,經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù),進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時,不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設(shè)備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責任人的原則,公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責任書,明確責任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核,落實獎懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴格落實責任追究
為強化安全監(jiān)管責任,把安全生產(chǎn)責任和措施層層落實到實處,公司應實行安全生產(chǎn)責任追究制度,嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的,做到事故清,責任明。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。
機械設(shè)備管理制度4
第一章總 則
第一條為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標段項目部(以下簡稱第四項目部)設(shè)備安全管理,保障機械設(shè)備的正確、安全使用,發(fā)揮機械效能,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
第二條第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責任制度。
第三條特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。
第四條施工機械設(shè)備安全管理的內(nèi)容:以防患于未然的科學態(tài)度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時排除。
第五條設(shè)備安全管理應堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則,健全管理網(wǎng)絡,加強班組安全建設(shè)。
第二章機構(gòu)與職責
第六條第四項目部、各工區(qū)/標段項目部應設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務部門。
第七條第四項目部材料設(shè)備部主要職責:
一、認真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī),管理制度,操作規(guī)程等。
二、監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。
三、參加第四項目部安全大檢查和主持機電設(shè)備安全檢查,組織涉及機電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,并針對事故原因提出預防技術(shù)措施。
四、制定機電設(shè)備管理辦法,組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。
五、確保采購的機電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。
六、新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。
七、會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)教育、培訓、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓,并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。
第八條各工區(qū)/標段項目部行政副職負責設(shè)備管理主要職責:
一、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責任制。
二、組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
三、確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。
四、督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作,及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。
五、負責組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
六、及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。
第九條工區(qū)/標段項目部設(shè)備管理部門主要職責是:
一、協(xié)助領(lǐng)導建立、健全本工區(qū)/標段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責任制。
二、制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護檢修和檢查制度,并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導。
三、保證機械設(shè)備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
四、嚴禁機械設(shè)備帶病或超負荷運轉(zhuǎn)。
五、會同相關(guān)部門對機械設(shè)備操作人員進行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備,確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。
六、進行現(xiàn)場檢查,解決設(shè)備安全管理中存在的問題,對事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命安全的緊急情況,有權(quán)先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
七、總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進經(jīng)驗,對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,實行安全生產(chǎn)獎懲制度。
八、負責宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識,指導班組、隊安全小組和班組全員的工作。
九、組織并參加涉及機電、機械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,進行事故統(tǒng)計、分析和報告,針對事故原因提出預防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實施,建立事故檔案。
十、審查設(shè)備改造方案是否符合安全標準,參加設(shè)備驗收和試運行工作,進行安全評審。
十一、協(xié)助工區(qū)/標段項目部負責人,編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃,安排好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
第三章管 理
第十條設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責的原則。
第十一條 項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,實行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度及建立完善的崗位責任制,多班作業(yè)的交接班制度。
第十二條 對機械設(shè)備操作人員必須進行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
第十三條 項目部所屬工區(qū)/標段項目部因需要購置的機電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強制性3c產(chǎn)品認證要求,應購買通過3c認證的產(chǎn)品。
第十四條 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應建立技術(shù)檔案或機械設(shè)備履歷表。
第十五條 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時,雙方均應對設(shè)備共同進行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù),不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的'單位或者個人。
第十六條 設(shè)備的改裝或自制應注重安全可靠性,填報《機械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》,并附設(shè)計圖紙,經(jīng)相關(guān)部門審查、批準后實施。汽車的改裝應遵照國家相關(guān)規(guī)定。
第四章使 用
第十七條 設(shè)備的使用管理必須貫徹“管用結(jié)合”“人機固定”原則。實行定人、定機、定崗們責任。人員要保持相對穩(wěn)定,大型設(shè)備內(nèi)部調(diào)動時,機長和主要操作人員原則上應隨機調(diào)動。
第十八條 設(shè)備操作人員應做到:
一、認真執(zhí)行崗位責任制。
二、嚴格遵守安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。
三、認真做好設(shè)備的日常保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機工具完好齊全;消除事故隱患,確保機械設(shè)備和操作者的安全。
四、及時、準確地填寫設(shè)備《機械設(shè)備臺班運行記錄》《交接班記錄》并及時準確上報。設(shè)備運行記錄和交接班制度的執(zhí)行情況應作為操作人員日�？己说囊罁�(jù)之一。
五、努力鉆研技術(shù),提高操作技能。達到五懂(構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識),三會(正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障)。
六、參與機械事故的分析與處理。
七、機械設(shè)備操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作;對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
八、設(shè)備操作人員應配合維修人員做好設(shè)備進廠維修、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作,并參加維修、保養(yǎng)設(shè)備的出廠驗收工作。
第十九條 各種機械設(shè)備都應制定安全技術(shù)操作規(guī)程。新設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)文件,構(gòu)造性能和安全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底,操作人員必須進行培訓,掌握正確的操作技術(shù),并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能正式上機操作。
第二十條 新的或經(jīng)過大修、改裝、重新安裝的大型起重設(shè)備必須由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進行檢查、鑒定,空載試運行,負荷試運行及試運行后檢查和安全檢查,并按走合期規(guī)定進行走合和保養(yǎng)。
第二十一條設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理使用機械設(shè)備,做到設(shè)備安全運行。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),特殊情況需超負荷作業(yè)時,要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人或主管領(lǐng)導批準,并采取相應的有效保護措施。當工作條件有礙安全運轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴重失保失修或超負荷作業(yè),危及設(shè)備和人身安全時,現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。
第二十二條使用設(shè)備應具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動力供應、照明設(shè)施等,均應經(jīng)過周密布置和安排。
在施工現(xiàn)場的設(shè)備停置地點也必須認真考究,以防止設(shè)備被竊或停置地點崩塌,或被水淹沒等事故。
第二十三條設(shè)備使用必須按照設(shè)備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料,建立或貫徹上級制訂的燃油、潤滑油料工作的各項制度,設(shè)備使用的燃油,潤滑油(脂),液壓、液力傳動油,制動液,清洗液及冷卻液應按規(guī)定油號、油量進行及時更換和加注。不同品種的油料,不得摻混。油料的保管,要符合“油品保管和安全知識”中規(guī)定的要求,并應制定和檢查油料在儲運、加注時防止污染、混雜的措施。
第二十四條設(shè)備由于使用、維修、保管不當和自然災害等原因,而引起非正常性損壞或損失,均為機械事故。發(fā)生機械事故,應按規(guī)定及時填報《機械事故報告表》并遵照國家有關(guān)規(guī)定和《項目部設(shè)備管理辦法)》的有關(guān)規(guī)定進行處理,交通事故按屬地交警部門處理意見執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡,應按項目部安全管理辦法事故上報程序進行上報。
機械事故按下列規(guī)定劃分等級:
1.一般事故:設(shè)備直接損失價值在1000-10000元以內(nèi)者;
2.大事故:設(shè)備直接損失價值在10000-50000元以內(nèi)者;
3.重大事故:設(shè)備直接損失價值在50000元以上者。
大事故、重大事故應在48小時內(nèi)報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部,并在20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報告及處理意見報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部。
一般事故由各工區(qū)/標段項目部設(shè)備部門制定的有關(guān)辦法自行處理,并于次月5日前報第四項目部材料設(shè)備部備案。
第五章維修和保養(yǎng)
第二十五條第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。設(shè)備報廢處理遵照《項目部設(shè)備管理辦法)》實行。
第二十六條設(shè)備的維修和保養(yǎng)必須堅持“預防為主,質(zhì)量第一”的原則;實行生產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,重點設(shè)備進行預防性保養(yǎng),而對一般設(shè)備進行事后維修的兩種制度相結(jié)合。
第二十七條要嚴格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和庫存保養(yǎng)制度,新的或經(jīng)大修、改裝的設(shè)備,使用時要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。嚴格按照規(guī)定的保養(yǎng)范圍、作業(yè)內(nèi)容,指定的附加小修項目和技術(shù)要求進行保養(yǎng),確保保養(yǎng)質(zhì)量。不得漏項、失修,也不得隨意擴大拆卸零件范圍。特別是現(xiàn)場使用的大型起重機械的轉(zhuǎn)運前的拆裝應著重做到及時保養(yǎng)。
第二十八條維修和保養(yǎng)要嚴格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標準或規(guī)程,貫徹進保前檢查,過程檢驗和保養(yǎng)后驗收的三檢制度。維修和保養(yǎng)要有明確記錄,以便備查。
第二十九條必須建立和健全質(zhì)量管理機構(gòu)與制度,認真實行自檢、專職檢驗和出廠檢驗的“三檢”制度,不斷改革維修工藝,推行現(xiàn)代化檢修技術(shù),提高檢修質(zhì)量。
第三十條 國家有規(guī)定須實行設(shè)備年檢制度(如車輛)按國家有關(guān)規(guī)定實行年檢制。
第三十一條設(shè)備大修由第四項目部材料設(shè)備部根據(jù)上年度大修執(zhí)行情況、設(shè)備狀況,設(shè)備使用計劃等因素,并征求使用單位的意見,編制《施工機械設(shè)備大修年度計劃表》,并督促、檢查執(zhí)行情況。
第三十二條設(shè)備入廠維修,由送修、承修單位共同填報《施工機械設(shè)備修理入廠檢驗表》,按修理合同、設(shè)備技術(shù)文件驗收合格后,雙方負責人共同填報《大(中)修理竣工驗收單》,大(中)修后的設(shè)備按規(guī)定進行走合期走合、保養(yǎng)。
第六章獎勵懲罰
第三十三條對設(shè)備管理、使用、維修等方面成績優(yōu)異的先進集體和個人以及崗位練兵,紅旗設(shè)備競賽優(yōu)勝者應予以物質(zhì)、精神上表揚和獎勵。
第三十四條對玩忽職守、瞎指揮,拼設(shè)備而違反操作、使用、維修規(guī)程,使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備,造成設(shè)備損壞和經(jīng)濟損失或?qū)е氯松韨鍪鹿实娜藛T,發(fā)生重大設(shè)備事故,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的。第四項目部將根據(jù)事故情節(jié)輕重,分別對當事人和事故單位第一責任人及分管領(lǐng)導給予經(jīng)濟處罰或行政處分,觸犯刑法的追究法律責任。
第三十五條設(shè)備事故當事人經(jīng)濟賠償遵照《中國水利水電第十六工程局設(shè)備管理辦法)》實行。
一、一般事故:按事故第一責任者賠償事故直接損失費的15-20%賠償。
二、大事故:按事故第一責任者賠償事故直接損失費的10-15%賠償。
三、重大事故:按事故第一責任者賠償事故直接損失費的5-15%賠償。
四、事故當事人賠償總額一般不超過10000元,對事故責任單位有關(guān)領(lǐng)導視情節(jié)給予相應的處罰。
第七章附 則
第三十六條本條例未盡條款,在試行中逐步加以修改完善。
第三十七條本條例由第四項目部材料設(shè)備部負責解釋。
第三十八條本條例自公布之日起實施。若本辦法所規(guī)定的條款與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的以國家和上級規(guī)定為準。
機械設(shè)備管理制度5
為提高公司施工機械設(shè)備完好率、利用率，提高機械的作業(yè)程度，減輕作業(yè)人員的勞動程度，根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》特制訂本制度。
一、施工機械的管理
（一）公司質(zhì)量安全部負責全公司的機械設(shè)備管理，認真貫徹國家和上級有關(guān)部門機械設(shè)備管理的方針、政策，制訂公司機械設(shè)備管理制度，指導、檢查公司各項目部的設(shè)備管理工作。負責公司機械設(shè)備供應商的審定，建立設(shè)備臺帳，定期組織設(shè)備檢查、審核設(shè)備報廢工作，負責機械設(shè)備的技術(shù)更新，開展技術(shù)培訓等工作。
�。ǘ╉椖坎繖C管員負責本項目部使用機械設(shè)備的管理。建立機械設(shè)備使用、運行臺帳，檢查機操工或維修工做好日常保養(yǎng)，故障修理、記錄等工作，參與公司機械設(shè)備的檢查。
（三）機械設(shè)備操作工必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，接受公司和上級有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查，做好自身的安全保護工作，對所操作機械做好使用、保養(yǎng)調(diào)整，做好運轉(zhuǎn)，保養(yǎng)記錄。
二、機械設(shè)備的使用管理
�。ㄒ唬┓擦窟M入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，必須手續(xù)齊全，設(shè)備性能良好。進場檢驗合格后，由檢驗人員簽字，方能使用。
�。ǘ┳鳂I(yè)區(qū)要懸掛安全操作規(guī)程，崗位責任制，有關(guān)安全警示牌等標牌。
�。ㄈ┦褂脵C械設(shè)備必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗，對調(diào)換工作、經(jīng)常出現(xiàn)操作原因造成事故的或不適宜繼續(xù)操作機械設(shè)備的人員應收回操作證。
（四）機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理
1、塔吊的基礎(chǔ)施工和安裝、拆除應符合原制造廠規(guī)定，施工前要有書面交底，資料齊全、經(jīng)驗收合格后方準安裝。安裝完成后對塔吊進行四方驗收，其安全裝置（力矩限制器、超高限位、超重限位，變幅限位和吊鉤防脫鉤保險）必須齊全可靠并經(jīng)驗收合格后，方準投入使用，使用前對塔吊司機信號指揮進行書面交底。
2、砼攪拌機：離合器、鋼絲繩符合規(guī)定要求，保險持鉤齊全，清潔潤滑良好，運轉(zhuǎn)正常，持證操作。
3、砂漿攪拌機：全機清潔潤滑，防護罩蓋齊全，運轉(zhuǎn)正常。
4、木工機械：外露傳動部分有防護罩，無帶病運轉(zhuǎn)。
5、鋼筋機械：外露傳動部位有防護罩，運轉(zhuǎn)良好。
6、電焊機：有防護罩，焊鉗及絕緣良好，有接線樁。
（五）機械設(shè)備報廢制度
凡超過期限的設(shè)備，經(jīng)檢驗、檢測不合格的，實行產(chǎn)品報廢制度。由項目部根據(jù)機械設(shè)備報廢單，報公司質(zhì)量安全部審核后，報公司總工程師審批，進行銷帳。
三、大型設(shè)備裝拆制度
由于塔式起重機機身較高，其穩(wěn)定性就較差。操作不當或違章裝、拆極有可能發(fā)生塔機傾覆的機毀人亡事故。因此，塔機安裝、拆卸單位及人員必須持證上崗，必須全面地掌握塔機的技術(shù)性能，從思想上引起高度重視，從業(yè)務上掌握正確的安裝、拆卸、操作的技能，保證塔機的安裝、拆卸安全進行。
（一）塔機安裝、拆卸的安全注意事項
1、對拆卸人員的要求
�、賲⒓铀䴔C裝拆人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓考核，持有效的操作證上崗。
�、谘b拆人員必須嚴格按照塔機的裝拆方案和操作規(guī)格中的有關(guān)規(guī)定、程序進行裝拆。
�、垩b拆人員必須嚴格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，并正確使用勞動保護用品。
2、對塔機裝拆的管理要求
�、傺b拆塔機的施工單位，必須具備裝拆作業(yè)的資質(zhì)，按裝拆塔機的資質(zhì)等級進行裝拆相應的塔機；
�、诒仨毥⑺䴔C的裝拆專業(yè)班組，配備起重工（裝拆）、電工、起重指揮、塔機操作司機和維修鉗工等。
�、圻M行塔機裝拆，必須編制專項的裝拆安全施工組織設(shè)計，并經(jīng)公司總工程師審批，總監(jiān)理工程師審核。
�、芩䴔C裝拆前，必須由專業(yè)技術(shù)人員向全體作業(yè)人員進行裝拆方案和安全操作技術(shù)的書面交底，并履行簽字手續(xù)。
3、裝拆過程中的安全要求
�、傺b拆塔機的作業(yè)，必須在班組長的.統(tǒng)一指揮下進行，并配有現(xiàn)場的安全監(jiān)護人員，監(jiān)控塔機裝拆的全過程。
�、谒䴔C的裝拆區(qū)域應設(shè)立警界區(qū)域，派專人值班。
�、圩鳂I(yè)前，對制動器、連接件，臨時支撐要進行調(diào)整和檢查。對起重作業(yè)需要的吊索具要保持完好，符合安全技術(shù)要求；
�、茏鳂I(yè)中遇有大雨、霧和風力超過6級時停止作業(yè)。
�、菟䴔C在安裝中對所有的螺栓都要擰緊，并達到緊固力矩要求。對鋼絲繩要進行嚴格檢查是否有斷絲磨損現(xiàn)象，如有損壞，立即更換。
4、塔機安裝完畢后，必須經(jīng)專門的檢測機構(gòu)檢測驗收合格后，報當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門備案方能使用。
�。ǘ┧䴔C的安全使用
1、塔機的基礎(chǔ)必須符合安全使用的技術(shù)條件規(guī)定；
2、塔機各操作人員應持有特種設(shè)備操作證方可上崗；
3、起吊作業(yè)必須遵守“十不吊”的規(guī)定：指揮信號不明顯無指揮不吊，超負荷不吊；細長物件單點和綁扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物邊緣鋅利，無防護措施不吊，埋在地下的物體不吊；安裝裝置失靈不吊；光線陰暗看不清吊物不吊，6級以上強風不吊；放物裝得太滿或捆扎不牢不吊；
4、塔機運行時，必須嚴格按照操作規(guī)程要求規(guī)定執(zhí)行。起吊前，吊物禁止從人的頭上越過。起吊時吊索保持垂直，起降平穩(wěn)，操作盡量避免急剎車或沖擊，嚴禁超載。
5、塔機停用時，吊物必須落地不準懸在空中，并對塔吊的停放位置和小車、吊鉤、電源等加以檢查，確認無誤后，方能離崗。
6、定期對塔機的各安全裝置進行維修保養(yǎng)，確保其在運行過程中發(fā)揮正常作用。
四、特種設(shè)備管理制度
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行《國務院〈特種設(shè)備安全監(jiān)察條例〉》，采購或租賃起重機械必須有生產(chǎn)許可證，合格證和安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證的產(chǎn)品，特種機械安裝完畢后，在使用前，應到當?shù)氐陌踩块T備案，起重機械作業(yè)人員必須持有有關(guān)部門考核合格后的安全操作證。
�。ǘ┙踩芾硪�(guī)章制度，建立起重機械安全技術(shù)檔案，經(jīng)常檢查起重機械，包括年檢、月檢和日檢，停用一年以上的起重機械，使用前應做全面
檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況，必須及時處理，嚴禁帶病運行。
機械設(shè)備管理制度6
1、遵守《鑄造設(shè)備通用操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
2、檢查油箱內(nèi)機油量，如果油面低于油標的上限部位，應加入干凈的20號機械油。
3、一般不準壓空射，如必須空壓射時，一定要在壓射中放入軟質(zhì)墊料，防止損壞設(shè)備。
4、按以下順序起動設(shè)備，并空試其他動作：
a、將調(diào)整工作制度的電器轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)向調(diào)整位置;
b、轉(zhuǎn)動電源開關(guān)，接通電源，接著轉(zhuǎn)動手輪，使貯壓缸伐打開;
c、啟動高壓泵后，當電動機運轉(zhuǎn)正常后，將泄壓伐后柄拉出，升壓頂開貯壓缸伐伐塞;
d、分別按動各動作的.操縱按鈕，檢查各個動作是否正常，確認一切正常后，方可進行生產(chǎn)。
5、切實注意安全，操作者必須穿戴好勞保用品，不得站在正對壓鑄分型面的部位進行工作，防止鋁水濺出，發(fā)生燒傷事故。
6、經(jīng)常觀察各種儀表讀數(shù)是否符合工藝要求，設(shè)備的運動是否正常，如發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，必須按動終停按鈕或停泵按鈕，然后對設(shè)備進行檢查，必要時通知維修人員修理。
7、對于J1125A壓鑄機，一定要在壓射批示燈亮后，方可壓射。
8、經(jīng)常注意液壓油的溫升，油溫最高不得高于55°С，否則必須開冷凝器進行冷卻。
10、設(shè)備停歇一小時以上時，必須切斷電源，關(guān)閉貯壓缸伐，防止產(chǎn)生誤動作和消耗貯壓缸壓力。
11、工作后停車順遵：設(shè)備處于泄壓狀態(tài)時，轉(zhuǎn)換電源轉(zhuǎn)換開關(guān)，關(guān)泵停車，切斷電源，最后關(guān)閉貯壓缸伐。
12、設(shè)備清理后，設(shè)備的運動部份還須涂一層薄機械油。
機械設(shè)備管理制度7
為加強企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機械設(shè)備設(shè)施的安全運行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。
1、建立機械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案
、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬
、設(shè)備部建立機械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應包括以下內(nèi)容：
、機械設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
、機械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄;
、機械設(shè)備的日常使用狀況記錄;
、機械設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的.日常維護、保養(yǎng)記錄;
、機械設(shè)備的運行故障和事故記錄。
2、機械設(shè)備作業(yè)人員管理
、企業(yè)對機械設(shè)備作業(yè)人員進行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓，使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。
、操作人員對自己的使用的設(shè)備班前進行點檢、潤滑。
、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。
、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關(guān)機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在異常狀況，應立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報設(shè)備部或安全管理人員進行檢修。
3、機械設(shè)備設(shè)施管理
、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護
、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。
、進行機械設(shè)備檢修時，對相關(guān)機械設(shè)備進行斷電，確認其運轉(zhuǎn)徹底停止，方可進行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志，設(shè)專人進行監(jiān)護。
、機械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，檢修人員全部撤離相關(guān)機械設(shè)備，方可取牌合閘，進行試運轉(zhuǎn)。
、機械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護裝置，危險部位應設(shè)置擋板、護欄及安全警示標志，不得隨意拆除機械設(shè)備的安全防護裝置。
、嚴禁無關(guān)人員進入危險因素較大的機械設(shè)備作業(yè)場所，如需進入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準，確保安全后方可進入。
、對危險性較大的機械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C械設(shè)備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用。
4、設(shè)備設(shè)施購置
企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經(jīng)理批準。
新設(shè)備設(shè)施試運行后，由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。
機械設(shè)備管理制度8
1目的
為了規(guī)范項目部機械設(shè)備安全管理,確保機械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于項目部各類施工機械設(shè)備的管理。
3引用文件:
中建筑港集團有限公司設(shè)備管理制度
4術(shù)語與定義
4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng),主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。
4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。
5職責
5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設(shè)備(包括外租賃的機械設(shè)備)安全管理工作。
5.2項目部安全監(jiān)察人員負責對各單位大中型機械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。
6具體內(nèi)容
6.1項目部制訂施工機械設(shè)備安全管理制度,制度包括:
a)各類機械設(shè)備的使用維護技術(shù)規(guī)定;
b)機械設(shè)備安全責任制;
c)機械設(shè)備的安全檢查制度;
d)冬季機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度;
e)中小型機械設(shè)備的報廢、申購制度。
6.2大中型機械設(shè)備的拆裝
6.2.1項目部根據(jù)施工計劃,確定大中型機械設(shè)備的拆裝計劃。
6.3.2機械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準。
6.2.3施工前,機械設(shè)備拆裝隊根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對參加人員進行安全技術(shù)交底。
6.2.4機械設(shè)備拆裝隊應指定專人負責,統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場監(jiān)護。
6.2.5機械設(shè)備安裝結(jié)束后,項目部組織相關(guān)單位進行驗收,并組織進行相關(guān)的試驗及試運行,填寫相關(guān)記錄
6.3機械設(shè)備的使用維護
6.3.1項目部根據(jù)相關(guān)管理制度,進行本單位機械設(shè)備的`使用維護管理工作。
6.3.2項目部建立所使用機械設(shè)備的使用維護記錄檔案。
6.3.3對于大中型機械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。
6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。
6.3.5組織機械設(shè)備操作人員進行機械設(shè)備運行安全技術(shù)交底。
6.3.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。
6.3.7監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。
6.3.8對于影響安全使用的機械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時進行報修或報廢處理。
6.4機械設(shè)備的定期保養(yǎng)
6.4.1在施工初期,使用單位針對機械設(shè)備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃報項目部機料部批準,報項目部備案。
6.4.2使用單位制訂交通機械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。
6.4.3項目部機料部負責與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。
6.5機械設(shè)備安全檢查
6.5.1項目部定期組織機械設(shè)備安全檢查,對不符合填寫機械設(shè)備整改單限期整改。
機械設(shè)備管理制度9
現(xiàn)場施工存在大量的插板機、攪拌樁機，均屬于高空作業(yè)，存在較大安全隱患，必須執(zhí)行下述強制性安全措施：
（1）嚴禁未穿戴防護用品的員工進入施工現(xiàn)場。
�。�2）高空作業(yè)應系安全帶，下雨時禁止爬高作業(yè)。
（3）機械設(shè)備行走前必須探摸場地，防止地基軟弱造成沉陷。
�。�4）所有機械的運動部份、設(shè)備或電動工具必須安裝防護罩，防止人體接觸。
�。�5）所有臨時配電箱必須安裝接地保險，所有電氣設(shè)備均必須接地良好。
�。�6）所有設(shè)備必須由合格人員操作，操必須持有相應的資格證書。
（7）所有吊機必須安裝力矩限制顯示設(shè)備。
（8）工地所有門吊和起重機須配備過荷自動報警裝置。
�。�9）所有設(shè)備由項目經(jīng)理部在現(xiàn)場開工前進行檢驗，檢驗標志應附在設(shè)備上，檢驗應由合格的人員進行。
（10）在所有配電箱及發(fā)電機旁均設(shè)立警告性標示牌。
�。�11）所有臨時配電箱均考慮雨天防水措施。送電至各用電點的電纜必須架離地面。
�。�12）六級以上大風、大霧及大雨天氣停止作業(yè)。工地機械設(shè)備管理制度篇八
為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為整個施工過程提供使用能力，特制定本管理細則。
1、總經(jīng)濟師：主管物資設(shè)備部的工作，協(xié)調(diào)、指導、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán)，并對本系統(tǒng)有關(guān)問題及時做出決策。
2、部長
�。�1）對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊》中本部門的職責。
�。�2）對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養(yǎng)等進行技術(shù)、業(yè)務指導、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。
�。�3）建立設(shè)備管理各項規(guī)章制度。
�。�4）建立機械設(shè)備臺帳。
�。�5）對機械設(shè)備固定資產(chǎn)負責管理并清核。
�。�6）搞好本部職責范圍內(nèi)的其它工作。
3、物資設(shè)備部
（1）負責對大型設(shè)備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。
�。�2）做好其它有關(guān)工作。
4、維修車間
�。�1）負責機械設(shè)備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng)，負責機械設(shè)備的大、中修理和檢驗。
�。�2）檢驗員經(jīng)過公司培訓合格后，方能上崗。
5、設(shè)備庫：辦理機械設(shè)備出入庫手續(xù)，保管好庫存設(shè)備。
6、項目部：
�。�1）主管經(jīng)理職責：監(jiān)督指導本項目部施工機械設(shè)備的使用管理和維護，保證施工過程中設(shè)備能力的需求。
（2）設(shè)備員職責
1）負責公司制定的機械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實施，并把本公司有關(guān)機械設(shè)備管理中存在的問題反饋到物資設(shè)備部。
2）工程開工前，向物資設(shè)備部遞交該項目的“設(shè)備需用量計劃”并簽字，負責領(lǐng)用與交回設(shè)備。
3）監(jiān)督檢查本單位機械設(shè)備操作工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。
4）帶領(lǐng)機修班對本單位在用施工機械進行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”，持證上崗。
�。�3）機械操作職責
1）嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；作好日常的維護、保養(yǎng)。
2）必須經(jīng)過培訓考試合格，持證上崗。
�。�1）機械設(shè)備的采購必須執(zhí)行公司《機械設(shè)備采購制度》。新增設(shè)備購入后，固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫“入庫單”，與購貨發(fā)票一同交給財務部固定資產(chǎn)帳，并由財務部按期提取折舊費。物資設(shè)備部建立臺帳，主要設(shè)備建立技術(shù)檔案，并編號。
（2）工程開工前，使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計劃表”，并據(jù)此辦理機械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
�。�3）設(shè)備員到設(shè)備庫提取設(shè)備，由機械設(shè)備檢驗員填寫“機械設(shè)備隨機檢驗合格證”，雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫。設(shè)備檢驗不合格的達不到使用性能要求的.不能出庫。
�。�4）主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。
�。�5）設(shè)備進入工地后，要按《設(shè)備安裝使用明書》要求進行安裝使用，使用中嚴格按規(guī)程實施。大型設(shè)備如塔吊安裝應編寫“安拆方案”。機械設(shè)備嚴禁帶病作業(yè)。
（6）機械設(shè)備操作工，必須經(jīng)主管部門培訓合格后發(fā)“操作證”，持證上崗，設(shè)備員須經(jīng)指定部門培訓考試合格后取有效的“上崗證”。
�。�7）機械設(shè)備操作工，必須對在用機械設(shè)備按《機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進行維護保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并及時準確地填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》和《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
（8）機械設(shè)備交回后，由設(shè)備庫負責人填寫《機械設(shè)備驗收單》，定明設(shè)備的技術(shù)狀況，以便分清責任。交回的設(shè)備除正常磨損外，其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應齊全有效，未經(jīng)許可，不得隨意拆換，否則視情節(jié)由使用方做出賠償。
�。�9）設(shè)備入庫后，由機修車間檢驗設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)實際需要確定修理類別（在、中、小修）或保養(yǎng)級別（一、二、三級保養(yǎng)）。
（10）鋼模板出為前，必須對其進行修理，保證板面平整，無變形，筋骨板堵頭齊全，砼清理干凈，保證良好的使用效果。對交回的鋼模板，庫管員要對其仔細檢查，發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導批準酌情進行經(jīng)濟處罰并做記錄。
�。�11）各施工單位交回的鐵腳手管，按公司規(guī)定的尺寸驗收，長度允許誤差不大于十分分，對于焊接方式的補變長者拒收，彎曲的鐵管使用單位需校直�？奂蔫尳z要齊全，按動要輕松，活動部位要保證活動靈活自如，無銹蝕，否則拒收，由使用單位做出賠償。
（12）在年末施工淡季，物資設(shè)備部對機械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專業(yè)培訓。
（13）物資設(shè)備部年末進行設(shè)備清核，并提取報廢設(shè)備，填寫“機械設(shè)備報廢申請表”執(zhí)行《機械設(shè)備報廢制度》，已報廢的設(shè)備不得重新使用。
機械設(shè)備管理制度10
1、管段內(nèi)禁止使用國家、行業(yè)或地方明文淘汰的施工機械設(shè)備。施工單位機械主管人員應對所有進場的機械設(shè)備進行驗收驗證并實行動態(tài)管理。進場機械清單報監(jiān)理單位總監(jiān)辦備案。
2、大型和特種機械設(shè)備(如大中型起重機械、架橋機、施工電梯、打樁機、混凝土拌合站、鍋爐壓力容器等)應當具有法定檢驗檢測合格證明及以下資料：
1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證;
2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)、標準、規(guī)范和有關(guān)安全操作的說明;
3)產(chǎn)品的`有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;
4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明等。
3、用于施工現(xiàn)場的起重機械設(shè)備，其安裝，拆卸必須有施工方案及安全技術(shù)措施審批手續(xù)，由有安裝，拆卸資質(zhì)和從業(yè)人員資格的隊伍進行。嚴禁不具備相應資質(zhì)的單位或不具備相應資質(zhì)的人員從事特種機械設(shè)備的安裝、拆卸工作。也不得將施工起重機械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的隊伍進行。
4、施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架、井字架、整體提升腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施，使用前應當報請當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進行驗收，或委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢測驗收。經(jīng)檢測合格，取得合格證書后方可使用。并于驗收合格后30日內(nèi)向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。
5、帶計量裝置的機械設(shè)備(如瀝青拌合站、水泥混凝土拌合站、水穩(wěn)拌合站等)在使用前，要仔細對計量裝置進行檢定或校準(經(jīng)當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門檢定)后方可使用。
6、安全使用機械設(shè)備
6.1施工單位在使用機械設(shè)備時應建立安全操作制度，健全安全管理制度和崗位安全責任制，定人定機，并落實專人管理，制定要求、職責和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查，考核的辦法，施工中機械操作人員必須持證上崗。勞動防護用品應佩戴齊全。
6.2施工單位應確定責任人對施工使用的機械設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應當立即采取措施解決。
7、監(jiān)理單位駐地辦應對施工單位進場的機械設(shè)備清單、合格證、人員上崗證等進行核對和監(jiān)督，對特種設(shè)備安裝、拆卸隊伍及檢測單位的資質(zhì)進行審核。應對現(xiàn)場安裝、拆卸施工進行監(jiān)督，對在施工過程中發(fā)生的不安全因素，應及時制止。對檢測不合格的機械設(shè)施，責令停止使用并清退出場。
8、建設(shè)單位在工程開工前應對施工單位進場的機械設(shè)備進行抽查。并不定期對機械管理制度、機械安全操作制度、持證上崗情況、責任制度、勞動防護用品采購發(fā)放等情況進行抽查。
機械設(shè)備管理制度11
為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務,特定此使用規(guī)定。
一、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。
二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓練,方可上崗操作。
三、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。
四、實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設(shè)備。
五、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。
六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應由公司驗收合格后方可投入運行。現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標識、掛牌。
七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應該有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
八、機械使用必須貫徹'管用結(jié)合'、'人機固定'的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
九、機械由單人操作者,應該命為機械使用負責人,承擔機械職責。
十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長,其余為機員。
十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備,應將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機組長,對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。
十二、機長及機組長是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設(shè)備的所有活動。
十三、在交接班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。
十四、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設(shè)備的.技術(shù)性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
十五、起重機械必須嚴格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。
十六、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。
機械設(shè)備管理制度12
１、目的
本項目為雙包模式，為滿足項目施工生產(chǎn)需要，保證機械設(shè)備的安全運行，特制定本制度。
�。�、范圍
塔吊、施工電梯等大型設(shè)備由分公司負責租賃，小型設(shè)備由項目自行租賃或自購。
�。�、術(shù)語和定義
3.1采用GB/T 19001-20xx、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-20xx標準，國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系指導意見》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定義。
3.2機械設(shè)備：是指項目租賃的所有機械。
�。�、職責
4.1大型設(shè)備由分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是分管設(shè)備的主管領(lǐng)導，對本規(guī)定的執(zhí)行負領(lǐng)導責任，主持對設(shè)備供方的評審。
4.2分公司設(shè)備料具部是機械設(shè)備管理的主要部門，編制和監(jiān)督實施本規(guī)定。
4.3各項目經(jīng)理是項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導，項目機管員負責本規(guī)定具體工作的落實。
�。�、程序
5.1分公司設(shè)備料具部負責根據(jù)市場情況進行評估，各項目部和施工分包單位應積極配合參與推薦設(shè)備租賃供應商，共同評估建立設(shè)備合格供應商名冊。每
年對設(shè)備供方進行資格評審，檢查供方的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、設(shè)備拆裝許可證、安全資格證、特種作業(yè)操作證、經(jīng)營范圍及其各項服務價格清單。
5.2分公司設(shè)備料具部對設(shè)備供方提出評定意見，填寫《供應商考察報告》，并報分公司經(jīng)理審批。對于特種設(shè)備的出租單位，要求應具有設(shè)備租賃營業(yè)執(zhí)照，并且要具備相應的維修、保養(yǎng)人員和固定的維修、保養(yǎng)場所。對特種設(shè)備出租單位不具備相應安裝資質(zhì)的，應當由出租單位委托具有相應資質(zhì)的單位負責特種設(shè)備的安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)。特種設(shè)備安裝拆卸單位必須具備相應的安裝拆卸資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，發(fā)生事故的特種設(shè)備安裝單位不得在本公司從事特種設(shè)備安裝業(yè)務。
5.3分公司發(fā)布《合格供應商名冊》，向外租用的設(shè)備必須從《合格供應商名冊》中選定。
5.4設(shè)備料具部根據(jù)項目報送的設(shè)備需用計劃組織設(shè)備進場。外租設(shè)備由分公司設(shè)備料具部組織公開招標，在《合格供應商名冊》中選出三到五家供方進行比較選擇，并向其發(fā)放招標文件，投標人按要求將投標文件送達指定地點，在規(guī)定的時間和地點開標，評標由“設(shè)備采購招標評審小組”負責進行，相關(guān)領(lǐng)導和部門參加，最后選定2家中標人報分公司經(jīng)理批準。
5.5項目不管采用何種管理模式，一律由分公司設(shè)備料具部統(tǒng)一負責大型設(shè)備的租賃（包括內(nèi)部和外部租賃），嚴禁專業(yè)工程承包商或項目以任何形式簽定大型設(shè)備租賃合同，合同中租賃價格由項目或施工分包單位與供方商議確定。合同采用公司統(tǒng)一文本。
5.6項目部按施工進度分階段填寫《主要機械設(shè)備需用計劃》經(jīng)項目經(jīng)理審批后，上報分公司，分公司設(shè)備料具部組織調(diào)撥設(shè)備按期進場。
5.7機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，項目部要組織對其進行驗收并收集相關(guān)資料，驗收的要求：
1)檢查其是否與分公司簽訂了設(shè)備租賃合同并加蓋合同專用章；
2)檢查設(shè)備是否具備出廠合格證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠監(jiān)檢證明、設(shè)備初始登記證、履歷手冊及使用說明書；
3)自制設(shè)備經(jīng)相關(guān)主管部門審批的設(shè)計計算書；
4)機械設(shè)備應符合其性能要求；缺少安全裝置或安全裝置失效的不準使用；
5)對新購、大修或經(jīng)過拆卸后重新安裝的機械設(shè)備，應按出廠說明書所規(guī)定的內(nèi)容進行測試運行，經(jīng)測試合格后方可使用；
6)向供方索取設(shè)備的保養(yǎng)、維修的技術(shù)標準和相應記錄；
7)檢查是否經(jīng)過當?shù)卣鞴懿块T的驗收和檢驗，相關(guān)機械安裝和操作人員是否持有效特種作業(yè)操作證上崗。
8)針對XX地區(qū)設(shè)備報裝及相關(guān)規(guī)定，附《XX地區(qū)起重機械安裝告知書》于后。
9）驗收合格后，租賃雙方應辦理驗收手續(xù)，驗收表格按廣東省統(tǒng)表要求，同時辦理設(shè)備啟租時間記錄。
5.8機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場后，項目部應進行嚴格的'管理，管理要求：
1）設(shè)備未經(jīng)檢測或驗收合格嚴禁使用。
2）不得擅自變動或短接設(shè)備的有關(guān)安全限位裝置（如力矩限位、重量限位、超高限位、上下限位、前后行走或變幅限位等），以免有關(guān)安全裝置限額量超過標準要求或失效。
3）有針對性的技術(shù)措施及方案：安裝與拆除方案、基礎(chǔ)專項方案及計算書、附墻方案及計算書、塔式起重機防碰撞措施、起重機械安全使用管理制度、環(huán)境與職業(yè)安全應急預案。
4）按要求檢查、記錄單機情況：安裝驗收表、頂升與附墻驗收表、單機運行日記錄、日檢及交接班記錄、周檢記錄、月檢記錄、綜合檢查記錄、特種作業(yè)安全交底（包括進場安全交底、安裝、使用、頂升、附墻、拆除、維修、保養(yǎng)等交底）、垂直度測量記錄、設(shè)備維保計劃、設(shè)備維保記錄、設(shè)備維修鑒定表等。
5）對特種作業(yè)人員的管理：特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員登記表、作業(yè)人員持有效證件上崗、進場安全教育及交底、安全教育及活動記錄、特種作業(yè)前有針對性的安全技術(shù)交底。
6）根據(jù)租賃合同監(jiān)督履約情況，每月協(xié)同租賃站辦理設(shè)備租賃結(jié)算單，按月對供應商履約過程評價及要求（或處罰）。
5.9工程分包方對施工設(shè)備的控制執(zhí)行本單位的管理體系要求和相關(guān)管理規(guī)定。
5.10當發(fā)生設(shè)備事故時，項目部要認真進行調(diào)查、分析、處理。對重大設(shè)備事故，項目部按《機械事故管理制度》的程序主持調(diào)查和處理工作。
5.11機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護，凡屬由供方隨機帶人的，由供方維護并提供記錄，項目部監(jiān)督并存留記錄。
5.12項目部對設(shè)備的服務進行評價，填寫《供應商履約過程評價》并報分公司，由分公司再簽署意見。
5.12分公司按上述規(guī)定實施控制，并進行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格按《不合格品控制程序》進行處理。
6、記錄
6.1《供應商考察報告》
6.2《合格供應商名冊》
6.3《供應商履約過程評價》
6.4《機械設(shè)備月度需用計劃表》
6.5《設(shè)備安裝驗收表》
6.6《單機運行日記錄》
6.7《日檢及交接班記錄》
6.8《周檢表》、《月檢表》
6.9《頂升與附墻驗收表》
6.10《垂直度測量記錄》
6.11《特種作業(yè)人員登記表》
6.12《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》
6.13《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》
6.15《設(shè)備性能鑒定表》
6.16《設(shè)備租賃結(jié)算單》
6.17《項目機械設(shè)備臺帳》
7、大型設(shè)備出租單位
大型設(shè)備租賃單位應有如下資質(zhì)及相關(guān)材料：租賃營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書的相應操作與維修保養(yǎng)人員、設(shè)備的初始登記證、設(shè)備的履歷手冊、設(shè)備的出廠合格證、相應的設(shè)備安全生產(chǎn)資質(zhì)材料、固定的維修場所。
8、特種設(shè)備安裝單位特種設(shè)備安裝單位應有如下資質(zhì)及相關(guān)資料：安裝單位營業(yè)執(zhí)照、安裝與拆卸資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、執(zhí)有合格資質(zhì)證的安裝人員、編制詳細安全合理的安裝拆卸方案、附墻頂升方案及相應的計算書
9、器材部與外部的租賃合同、安裝拆卸合同，器材部與項目部的租賃合同、安裝拆卸合同
10、招投標文件：
發(fā)送招標文件，設(shè)備采購、租賃由招投標評審小組評標
11、分包商申報的設(shè)備進場
供應商設(shè)備進場應提供以下資料：租賃營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書的相應操作與維修保養(yǎng)人員、設(shè)備的初始登記證、設(shè)備的履歷手冊、設(shè)備的出廠合格證、相應設(shè)備的廠家生產(chǎn)資質(zhì)與安全生產(chǎn)許可證
12、設(shè)備出租單位每月不少于一次的安全檢查，操作人員每班安全檢查。
13、項目機管員應每周不少于一次對項目外租設(shè)備及分隊伍自帶的設(shè)備進行安全檢查，督促分包單位及時進行設(shè)備維修保養(yǎng)。
14、項目應根據(jù)設(shè)備使用具體情況，進行機械設(shè)備安全和環(huán)境因素識別，制訂控制程序或管理方案。
15、小型設(shè)備的租賃必須是分公司設(shè)備部審核通過的出租單位。
16、小型設(shè)備的購置必須是通過國家安檢部門檢驗合格的產(chǎn)品。
機械設(shè)備管理制度13
一、基本安全事項
1、設(shè)備操作者應熟悉設(shè)備，并經(jīng)培訓試用合格取得操作資格，方可操作。
2、上崗操作設(shè)備前應按設(shè)備點檢表嚴格點檢，嚴格按作業(yè)指導書和設(shè)備操作規(guī)程規(guī)范操作。
3、上崗操作設(shè)備時應正確使用勞動保護，安全防護用品，遵守安全規(guī)則。
4、隨時注意設(shè)備是否正常，如有異常，應立即停機，切斷電源，并及時處理和報修。
5、工作完畢且無需交班時，必須切斷設(shè)備電源，汽源等，所有動力源。
6、當發(fā)生事故時，必須立即向現(xiàn)場負責人報告。
二、臥式機安全正常生產(chǎn)操作程序
半自動狀態(tài)，關(guān)上前后安全門，開模后打開前安全門，取出制品，再關(guān)上前安全門，使機器反復進行下一個循環(huán)，絕對禁止卡住行程開關(guān)，不關(guān)安全們的生產(chǎn)方法，若有違反操作規(guī)程扣除一個月工資。
三、立式機正常生產(chǎn)操作程序
1、半自動狀態(tài)，用雙手同時按兩個合模開關(guān)，開模后取出制品，再按兩個合模開關(guān)，使機器反復進行下一個循環(huán)，絕對禁止卡住一個開關(guān)，單手操作的生產(chǎn)方法，若有違反操作規(guī)程扣除一個月工資。
2、手動調(diào)機狀態(tài)，具體參數(shù)，認真閱讀設(shè)備操作規(guī)程。
四、操作安全處理事項
1、修模、更換加熱圈或漏料時，必須要關(guān)掉馬達和電熱開關(guān)，方可進行事后處理。
2、操作過程中，如制品取出困難或產(chǎn)品掉定模，首先要關(guān)掉電機馬達才能伸手去取制品。
3、手動合模，排料時，要保持一定距離方可進行此動作。
五、設(shè)備違章操作注意事項
1.不允許從后門和機床上面伸手或取產(chǎn)品。
2.安全保險杠未調(diào)，不允許操作機器，不正常的.操作方法，不允許模仿操作。
3.操作過程中，不允許跟閑人講話，或把頭伸進模具內(nèi)去取產(chǎn)品。
4.立式機不允許兩人以上同時操作機器或用一個手去操作設(shè)備。
5.違章操作將視為警告，并進行處罰或開除，并給予舉報者一定獎勵。
六、以上操作安全規(guī)章制度，所有注塑操作員工必須嚴格遵守，絕不要存在僥幸心理，以杜絕一切事故發(fā)生。
機械設(shè)備管理制度14
為了促進本公司加強機械設(shè)備管理，保證機械設(shè)備正常運行和安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，制定本規(guī)定。
一、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理中的臨時用電、技術(shù)試驗、使用安全和技術(shù)保養(yǎng)均勻遵守下列規(guī)程的規(guī)定：
�。�、行業(yè)標準JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；
�。�、行業(yè)標準JGJ34-86《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》；
３、行業(yè)標準JGJ33-86《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》；
�。�、按照甘建施1998年253號文件《建筑工程施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理規(guī)定》的通知及甘肅施1998年277號文件《甘肅省建筑企業(yè)機械設(shè)備管理工作考核辦法》的通知。
�。怠液托袠I(yè)其他標準與規(guī)定。
二、施工準備
�。�、公司材料設(shè)備科負責機械設(shè)備的管理、調(diào)動、統(tǒng)一管理制度。施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應的管理機構(gòu)和人員，建立機械管理責任制由項目經(jīng)理統(tǒng)一負責管理。
�。病⒐緳C械設(shè)備管理部門應當參與建設(shè)工程施工組織設(shè)計的編制和審查，提出有關(guān)機械設(shè)備優(yōu)化選擇、合理配套和施工平面布置要適合機械作業(yè)等方面的意見，促使施工組織設(shè)計既能保證工程質(zhì)量、進度和安全，又能發(fā)揮機械效能，降低機械使用費用。
�。�、公司應加強機械設(shè)備的計劃調(diào)配工作。項目施工需用的機械設(shè)備應主要在公司內(nèi)部的機械設(shè)備租賃站去租賃。
�。础⑹┕挝槐仨毎凑帐┕そM織設(shè)計和施工總平面圖，在機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場之前，做好下列施工準備工作，為機械施工創(chuàng)造必要的條件：
（１）做到“三通一平”，即電通、水通、路通（架設(shè)到位），停放機械的場地平整；
�。ǎ玻C械設(shè)備中需要的臨時設(shè)施應事前構(gòu)筑完工。如固定式塔式起重機的混凝土基礎(chǔ)必須符合驗收標準，混凝土攪拌機、卷揚機、電焊機等的機棚搭設(shè)符合使用和安全要求。
�。�3）施工現(xiàn)場配電裝置、輸電線路、低壓電器等必須按照施工組織設(shè)計進行設(shè)置和使用，并要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求，嚴禁任意拉線接電。危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用安全電壓。夜間作業(yè)應設(shè)置充足的照明。
�。�4）設(shè)有適當?shù)臋C械修理點，小型料具庫和操作人員休息室。
三、機械使用
�。�1）施工現(xiàn)場的機械管理人員在工作時應當佩戴胸卡。
�。�2）進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須完好，附件齊全，按照施工總平面圖規(guī)定的位置安裝，經(jīng)技術(shù)試驗和安全檢查
合格，由機械管理和安全人員在進場交接單上簽證后方可使用。不合格的機械設(shè)備經(jīng)過檢修仍達不到完好標準的應退場更換。
�。�3）施工現(xiàn)場各類塔式起重機的施工升降機的安裝和拆卸，必須由持有省建委頒發(fā)的《塔式起重機拆裝許可證》的專業(yè)隊伍負責完成。嚴禁無證單位擅自拆裝。
�。�4）施工現(xiàn)場在用的各類塔式起重機，必須經(jīng)過檢測合格，并在塔身明顯部位掛示省建委、省技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一制發(fā)的《塔式起重機準用證》標牌。無證的塔式起重機禁止使用。
�。�5）施工單位應負責保持現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)牌良好的使用狀態(tài)，隨時清理建筑垃圾，維護場容場貌的整潔，土石方機械、起重機械、運輸機械等的車輛、行人通行地方施工時，應設(shè)置警示標志并采取安全措施。
�。�6）施工單位應遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取有效措施將機械施工產(chǎn)生的粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、振動等對環(huán)境的污染和對周圍居民的騷擾控制到法定限度之內(nèi)。
�。�7）施工現(xiàn)場的主要機械設(shè)備必須實行定人、定機、定崗位的責任制，班組共同使用的必須實行班組負責制，多班作業(yè)的必須實行交接班制，操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員操作。
�。�8）施工現(xiàn)場主要機械設(shè)備應在機棚或機體明顯部位，掛牌標明機長或機組長姓名，簡要的崗位責任制和安全操作規(guī)程。
�。�9）施工現(xiàn)場的`機械操作人員必須嚴格遵守崗位責任制、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全制度，按規(guī)定穿戴勞動保護用品，保持作業(yè)區(qū)域場容場貌的整潔和安全標志圍護設(shè)施的完整，聽從施工人員的指揮，密切配合施工生產(chǎn)，但對有可能引起事故的違章指揮應當拒絕執(zhí)行。
�。�10）機械管理人員應當向機械操作人員進行技術(shù)交底和提出施工要求，項目經(jīng)理應當協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機械使用，保養(yǎng)中出現(xiàn)的矛盾，支持機械操作人員的正確意見，杜絕違章指揮，違章作業(yè)和拼設(shè)備等現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�11）施工現(xiàn)場一般不配備機械工操作的簡單電動機械，如混凝土振搗器、打夯機、水磨石機等應當實行班組負責制。
機械管理人員應對這些機械加強管理，對使用人進行操作和保養(yǎng)的技術(shù)指導和安全教育，要配備漏電保護器和勞動保護用品，要指定保修人員巡回檢查機械使用和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷立即排除。
�。�12）施工現(xiàn)場的機械管理人員每天應對在使用機械設(shè)備巡回檢查一遍，發(fā)現(xiàn)違反崗位紀律、機械運轉(zhuǎn)異常、保養(yǎng)不良、安全隱患、記錄不全等情況，應立即采取措施予以糾
正或排除，并作好巡回檢查記錄。
�。�13）施工單位應當做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防火、防盜措施，防止燃潤油料、材料、機械零部件和隨機工具的丟失或受損。
�。�14）施工現(xiàn)場機械發(fā)生設(shè)備事故必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導和上級主管部門按“四不放過”的原則嚴肅處理，重大機械事故應在兩天以內(nèi)報省建委。塔式起重機發(fā)生傾復、摔臂、折臂、脫軌、塔帽脫落等事故，不論有無人身傷害，不論經(jīng)濟損失大小，必須按重大事故處理。
四、機械維護
�。�1）施工現(xiàn)場必須配備機械維修組或維修人員，負責機械設(shè)備的計劃檢修和臨時故障的排除工作，并應有維修記錄。
�。�2）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須按照規(guī)定的保養(yǎng)分級、間隔周期和作業(yè)內(nèi)容，嚴格進行清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等工作，并作好保養(yǎng)記錄，實行定檢維修制的機械設(shè)備必須認真做好日常檢驗和月度檢查，作出檢查記錄并附有檢測化驗數(shù)據(jù)資料，發(fā)現(xiàn)漏保、失修和帶病運轉(zhuǎn)的應立即停止使用，進行保養(yǎng)修理。
�。�3）現(xiàn)場機械設(shè)備的保養(yǎng)（定檢）計劃，由公司機械管理部門負責編制并組織實施（公司每半月進行一次，項目部十天進行一次）。
�。�4）現(xiàn)場暫時不用的機械設(shè)備應由施工單位妥善保管，做到上有蓋、下有墊、有防曬、防雨、防腐措施，禁止隨意亂放、附件散失。
五、基礎(chǔ)工程和其他
�。�1）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須在機體的明顯部位噴涂本企業(yè)機械統(tǒng)一編號。
（2）主要機械設(shè)備（除建設(shè)部統(tǒng)計年報規(guī)定的22種外另加本企業(yè)施工生產(chǎn)用的重要機械設(shè)備）必須建立機械履歷書，由機械操作人員及時準確的填寫，月末將運轉(zhuǎn)時間、小修保養(yǎng)、油料消耗和更換配件等原始記錄上報機械管理部門匯總、整理和統(tǒng)計分析，作為機械取費、單機或班組經(jīng)濟核算和操作人員考核的依據(jù)。
�。�3）公司每季度組織開展紅旗設(shè)備競賽活動，重點是施工現(xiàn)場有專人操作使用的機械設(shè)備，建立考核評比辦法，定期進行檢查、總結(jié)、評比和獎勵，以調(diào)動機械操作人員愛護機械設(shè)備的積極性和責任心。
�。�4）公司應加強對施工現(xiàn)場機械管理人員、操作和維修人員的技術(shù)培訓工作，要有計劃地利用施工停歇時間采取多種形式組織技術(shù)學習，提高專業(yè)知識和技術(shù)操作水平，結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)先進、價格昂貴的國產(chǎn)或進口機械設(shè)備，在施工現(xiàn)場使用之前，必須慎重選定機長并經(jīng)過培訓和實習，掌握安全操作和保養(yǎng)技能后，才能投產(chǎn)使用。
機械設(shè)備管理制度15
第一章 總則
第一條為進一步加強公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。
第二章 設(shè)備缺陷管理
第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。
第四條
設(shè)備缺陷分類：
�。ㄒ唬┮话闳毕荩翰挥绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。
（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。
第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設(shè)備管理部備案。
第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。
第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。
第八條各單位設(shè)備管理部門要加強設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的'整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。
第三章 設(shè)備故障管理
第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。
第十條設(shè)備故障分類：
（一）一般故障：直接經(jīng)濟損失大于或等于20xx元而小于4000元。
�。ǘ﹪乐毓收�: 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。
�。ㄈ┲苯咏�(jīng)濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算：
�。ㄒ唬﹫髲U的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算；
�。ǘ⿹p壞后能修復使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復費用計算。
第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負責設(shè)備缺陷、故障管理工作。
第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當班人員應立即向值班長、車間主任報告，車間向設(shè)備管理部門報告，并采取相應措施防止故障擴大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進行分析處理。對于設(shè)備嚴重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設(shè)備管理部。
第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進行統(tǒng)計，填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。
第十五條設(shè)備故障實施分級管理，各單位設(shè)備管理部門建立A、B類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告，各車間建立所有設(shè)備故障臺帳，其中A類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。
第十六條各單位應積極開發(fā)應用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運行。
第四章 設(shè)備事故管理
第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。
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