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    1. 酒店經(jīng)理工作職責(zé)

      時(shí)間:2024-07-01 15:47:55 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)通用【15篇】

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)1

        1、負(fù)責(zé)酒店?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目電話(huà)洽談,達(dá)成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo);

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)通用【15篇】

        2、根據(jù)淡旺季節(jié)點(diǎn)情況優(yōu)化改進(jìn)酒店?duì)I銷(xiāo)方案,幫助酒店提升收益、同時(shí)不斷提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

        3、行業(yè)情報(bào)等數(shù)據(jù)的收集與分析,為方案和決策提供支持依據(jù);

        4、與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行良好的'合作與溝通,提高自身工作效率

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)2

        1.負(fù)責(zé)客房部整體經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行,分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        2.配合并監(jiān)督客房銷(xiāo)售控制工作,保障客房的出租率和經(jīng)濟(jì)收入

        3.負(fù)責(zé)制定客房部的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等

        4.定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)控成本,把控好日常用品的損耗,減少浪費(fèi)

        5.根據(jù)分店情況,合理制定年度、季度、月度計(jì)劃衛(wèi)生工作

        6.根據(jù)店內(nèi)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查

        7.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進(jìn)行公正的評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完好的設(shè)備

        8.組織、主持每周客房例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),布置工作,解決工作中遇到的難題

        9.對(duì)員工定期培訓(xùn),指導(dǎo)做房情況

        10.督促員工的工作效率,糾正偏差,加強(qiáng)部門(mén)之間的'工作關(guān)系,建立工作的完整檔案體系

        11.經(jīng)常與前廳主管保持聯(lián)系,了解賓客對(duì)客房部的各項(xiàng)意見(jiàn)

        12.積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn),擇優(yōu)選購(gòu)酒店日常消耗用品

        13.與物業(yè)工程部門(mén)聯(lián)絡(luò)對(duì)客房的各項(xiàng)維修及保養(yǎng)提出意見(jiàn),制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案

        14.檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)3

        一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

        二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià).餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的`推廣銷(xiāo)售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

        三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);

        四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;

        每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,

        五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén);

        六酒店維修保養(yǎng)工作;

        七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

        八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        九、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;

        十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)4

        1、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù);

        2、負(fù)責(zé)信息項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)辦公、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、銷(xiāo)售等ERP系統(tǒng)流程上線(xiàn)設(shè)計(jì)與管理;

        4、負(fù)責(zé)公司整體信息安全;

        5、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與管理等。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)5

        1、向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

        2、負(fù)責(zé)制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、年度工作計(jì)劃與員工管理計(jì)劃,并組織實(shí)施。

        3、全面負(fù)責(zé)酒店人、財(cái)、物的管理,并重點(diǎn)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源和計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作。

        4、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展規(guī)律,制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的方針、政策和策略,并組織實(shí)施和有效控制。

        5、建立和健全酒店組織系統(tǒng),合理調(diào)配與控制人力資源,擬定部門(mén)管理人員的任免事宜,并定期組織考核。

        6、負(fù)責(zé)酒店年度預(yù)算與決算的編制,嚴(yán)格控制酒店的經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開(kāi)支,抓好開(kāi)源節(jié)流工作,確保酒店資產(chǎn)保值增值。

        7、抓好酒店員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)工作,全面提高員工的素質(zhì)。

        8、主持制訂和完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)推行酒店管理模式,督導(dǎo)下屬履行職責(zé),堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理,確保酒店的高服務(wù)水準(zhǔn)。

        9、全面負(fù)責(zé)酒店的.安全管理,抓好安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作,確保賓客的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

        10、保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系,抓好重要客戶(hù)的接待工作,塑造酒店良好的內(nèi)、外部形象。

        11、抓好酒店民主管理工作,關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件。

        12、完成公司上級(jí)主管部門(mén)以及政府有關(guān)部門(mén)交辦的其他工作。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)6

        1、負(fù)責(zé)客房部工作,對(duì)員工的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行。

        2、掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。善于說(shuō)服動(dòng)員,作耐心細(xì)致的思想工作。

        3、根據(jù)具體的接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。對(duì)vip接待掌握布置規(guī)格和要求。

        4、每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

        5、匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確的客房狀況報(bào)表。

        6、對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房?jī)?nèi)設(shè)施完好,物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)保修。提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃。掌握號(hào)各班組日常更換的布草及客房用品的'消耗情況。

        7、主動(dòng)接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。

        8、對(duì)班組處理不了的客人要求或疑難問(wèn)題,主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò)。

        9、對(duì)所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。

        10、經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

        11、負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對(duì)員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評(píng)。

        12、執(zhí)行總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)7

        1、負(fù)責(zé)酒店的銷(xiāo)售及推廣;

        2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標(biāo);

        3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加銷(xiāo)售范圍;

        4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

        5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的.策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù);

        6、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)8

        1. 會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故;

        2. 解答客人的咨詢(xún),向客人提供必要的幫助和服務(wù);

        3. 維護(hù)賓客安全,維護(hù)酒店利益;

        4. 收集客人意見(jiàn)并及時(shí)向前廳經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)反映;

        5. 維護(hù)大堂及附近公共區(qū)域的'秩序和環(huán)境的寧?kù)o,整潔;

        6. 督導(dǎo),檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀(jì)律情況;

        7. 協(xié)助接待好VIP和商務(wù)樓層客人;

        8. 夜班承擔(dān)酒店值班經(jīng)理的部分工作;如遇特殊,緊急情況即使向上級(jí)匯報(bào);

        9. 向客人介紹并推銷(xiāo)酒店的各項(xiàng)服務(wù);

        10. 發(fā)現(xiàn)酒店管理內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題,向酒店___層提出解決意見(jiàn);

        11. 協(xié)助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務(wù)客人的良好關(guān)系;

        12. 完成前廳經(jīng)理臨時(shí)指派的各項(xiàng)工作;

        13. 參與前廳部的內(nèi)部管理。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)9

        1.具有一定市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。

        2.具有一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

        3.善于溝通交流,性格開(kāi)朗,思維敏捷,具有市場(chǎng)信息收集能力。

        4.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)工作。

        5.負(fù)責(zé)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)10

        1、別墅區(qū)日常人員、服務(wù)及物資等方面的統(tǒng)籌管理。

        2、負(fù)責(zé)日常別墅區(qū)的對(duì)客情況,維護(hù)客情及辦理客戶(hù)入住情況,確?腿巳胱e墅時(shí)得到優(yōu)質(zhì)、周到、有禮的服務(wù),對(duì)顧客的服務(wù)反饋、意見(jiàn)進(jìn)行記錄、總結(jié),對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行改善和優(yōu)化。

        3、貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到預(yù)定要求。

        4、了解別墅各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,并督導(dǎo)別墅節(jié)能工作,確保別墅的運(yùn)營(yíng)成本和費(fèi)用得到合理控制,達(dá)到預(yù)期的考核指標(biāo)。

        5、設(shè)備設(shè)施的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生,妥善處理所轄區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件。

        6、協(xié)調(diào)別墅所在當(dāng)?shù)貎?nèi)的各職能部門(mén)的關(guān)系。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)11

        1、 負(fù)責(zé)酒店前廳部的'接待和管理工作;

        2 、審核所有預(yù)訂、預(yù)留、預(yù)離房,控制房間流量,保證房間的有效銷(xiāo)售;

        3 、夜間審核以及各項(xiàng)成本控制的監(jiān)督和巡查工作,重點(diǎn)維護(hù)前臺(tái)每日營(yíng)收款項(xiàng)、備用金和資產(chǎn)的安全;

        4、 處理賓客對(duì)酒店服務(wù)和客房設(shè)施等方面的投訴;

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)12

        1 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,完成酒店所確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);

        2 根據(jù)公司下達(dá)的.利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)成本;

        3. 根據(jù)市場(chǎng),制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

        4. 全面負(fù)責(zé)酒店的安全管理;

        5. 負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的外圍關(guān)系;

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)13

        1 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,完成酒店的計(jì)劃目標(biāo);

        2 圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,開(kāi)展工作和控制費(fèi)用;

        3 負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的`服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        4 根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

        5 全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

        6 負(fù)責(zé)做好酒店對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào);

        7 關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

        8 完成公司交辦的其他工作。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)14

        1.全面負(fù)責(zé)瑜上山間和仙居嶗山兩個(gè)民宿客房、前廳、保安等服務(wù)管理工作,做好個(gè)性化服務(wù)提升;

        2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好日常的接待工作,提前查房,跟進(jìn)客人住店期間的一切需求;

        3.回答客人的一切問(wèn)詢(xún),并向客人提供一切必要的協(xié)助和服務(wù);

        4.及時(shí)、圓滿(mǎn)地解決客人投訴,對(duì)于嚴(yán)重事件的投訴,要直接與店長(zhǎng)聯(lián)系;

        5.負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好情況,從而維護(hù)民宿的高雅格調(diào);

        6.征求客人意見(jiàn),及時(shí)反饋并在時(shí)間將反饋的結(jié)果告之客人;

        7.定期組織安排員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)、投訴、話(huà)術(shù)等培訓(xùn)。

        酒店經(jīng)理工作職責(zé)8

        1、全面負(fù)責(zé)酒店的`經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

        2、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制酒店年度預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定經(jīng)營(yíng)方案,向各部門(mén)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

        3、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況分析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并制定相應(yīng)措施。

        4、建立、健全酒店管理體系,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并確保其落地執(zhí)行。

        5、組建管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)培訓(xùn)工作,提升酒店服務(wù)水平及員工整體素質(zhì)。

        6、負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系維護(hù),樹(shù)立良好品牌形象。

      酒店經(jīng)理工作職責(zé)15

        1、負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)的收集及信息平臺(tái)的規(guī)劃,研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息,包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向、產(chǎn)品與市場(chǎng)信息;

        2、參與制定年、季、月度市場(chǎng)任務(wù)的方案并督導(dǎo)、執(zhí)行;

        3、獨(dú)立完成廣告策劃方案、推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的.撰寫(xiě);

        4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施,并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估,提出改進(jìn)方案。

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