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    1. 創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2024-07-03 17:32:28 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

      (經典)創(chuàng)業(yè)計劃書15篇

        時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      (經典)創(chuàng)業(yè)計劃書15篇

      創(chuàng)業(yè)計劃書1

        一 前言

        結婚是人一生中的大事。在人們生活水平不斷提高,生活內容不斷豐富多彩的今天,婚紗的攝影已經成為人們留駐幸福一刻的主流。

        根據1999年中國經濟景氣監(jiān)測中心在北京、武漢兩座城市對結婚消費進行了居民調查,結果顯示,無論貧富,多數人結婚都要動用積蓄。結婚不僅消化居民現有的收入,而且還使居民的部分儲蓄轉化為消費支出。

        婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可,調查中男性有百分之二十三點八,女性有百分之十九點八認為該攝影留念,此項支出排在第五位?梢娀榧啍z影已經深入消費者心里,但是越是發(fā)展,消費者選擇余地增多,也帶來了一些攝影工作室生意人的困惑,面對著如此龐大的市場,自己的營業(yè)額竟然沒有達到預想的效果,在加上外來同行的搶灘,國內中小型攝影工作室已經不覺走入困境。這種困境,跟市場有很大的關系,但究其主要原因還是來自于經營本身。

        怎樣發(fā)展攝影工作室,讓它由小做大,提高營業(yè)額呢?

        二 市場狀況分析

        1.全情市場狀況:根據有關部門統計,截止1999年2月,北京市共有大小攝影工作室2351家,其中中小型攝影工作室占據比率最大。但是,大型舶來公司攻占北京市場的也不下二十家。整個攝影工作室市場規(guī)模龐大,而且人氣極旺。

        2.競爭分析:主要來自于大規(guī)模公司以及附近的同等公司的'宣傳強度。

        3.消費者分析:新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素質,多數都已占有一席之地。

        4.產品分析:

        A.優(yōu)勢:具有一定獨創(chuàng)性,宣傳意識強,促銷有一定誘惑點。

        B. 劣勢:門面裝修略顯陳舊,攝影手法技能有待提高。

        C. 威脅:主要來自于大型公司,消費者強調要最精彩的,支出不是主要顧忌點。

        D.機會:推出全新促銷活動,吸引消費者,宣傳手法更新。

        5.產品定位分析:略

        6.以往促銷活動分析:

        例如:20xx千禧紀念套:對于老顧客有種受騙感,因此時折扣高達4折。而新客戶面對驚人的優(yōu)惠價格,會認為商家的質量或其他一系列問題。

        1. 全情市場狀況:婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可,由于工作等其它原因,大多數情侶選擇在“五一黃金周”期間的結婚。根據調查顯示九江目前市場上共有大小攝影工作室25家,其中中小型攝影工作室占據比率最大。但是,大型婚紗攝影公司攻占九江市場的有3家。這些攝影工作室市場規(guī)模龐大,而且知名度較高,人氣極旺。

        2. 競爭分析:主要來自于大規(guī)模攝影工作室以及附近的同等攝影工作室的宣傳強度,而且本公司致命度及形象還未完全樹立。

        3. 消費者分析:五一前后的新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素質,多數都已占有一席之地。

        SWOT分析

        ☆ 優(yōu)勢分析:

        1. 巴黎春天在九江市及周邊地區(qū)有一定的知名度及美譽度。

        2. 五月推出的特別活動婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個人寫真等優(yōu)惠活動。

        3. 價格在同類產品中,產品價格較低,而且質量和服務都是較好的。

        4. 各大攝攝影工作室公司推出過較多促銷優(yōu)惠活動,但是并沒有本公司的活動具有針對性、密集性,而且活動的優(yōu)惠服務的面也擴大。

        ☆ 劣勢分析:

        1. 同檔次的產品競爭比較激烈,(如蒙娜麗紗、麗人行)

        2. 消費者對新活動了解不多,很難深入人心。

        3. 人們對新的活動存在偏見(有些人總是不太喜歡嘗試新的事物,對新事物有所偏見),同時也害怕上當受騙。

        ☆ 機會點:

        1. 新活動具有是針對性服務的,在同類活動中,還未有針對性服務的活動。

        2. 促銷計劃不僅可以吸引新顧客,同時可以拉動老顧客的再次消費。這種促銷同時也建立了一個顧客群體。

        ☆ 威脅:

        1. 在五一市場活動中,其他競爭公司肯定也有新的活動的推出,對公司活動造成一定程度威脅。

        2. 該活動具有針對性服務,享受顧客面會受到一定程度的限制,失去競爭優(yōu)勢。

      創(chuàng)業(yè)計劃書2

        第一:摘要

        書籍是人類進步的階梯,是傳播知識文化的工具。不管科學技術如何發(fā)展,書始終是人們日常生活中必不可少的工具。人們正處于活到老學到老的社會里,可見書對于人們的重要性越來越高。今天我們成立"快樂書友會"的目的正是讓好書找到讀者,使讀者找到好書,滿足人們日益增長的精神需要,努力提高人類的文化素質.最大的目的倡導成立一個世界讀書日。

        第二:項目介紹

        1.市場定位

        核心顧客以中學生和大學生為主,同時兼顧兒童,中年人,老年人等市場,其書的價格主要放到中,低檔次,以實用,方便,受益為知道思想.對不同的市場,書價的檔次各有側重點,中學生,大學生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主.

        2.快樂書友會的宗旨:

        第一:讓好書找到讀者,使讀者找到好書.第二:使書愛上讀者,使讀者愛上讀書.第三:服務以給讀者的感覺應該是實用,方便,受益為目的。

        3.市場優(yōu)勢:

        書對于每個人來說是不可缺少的精神糧食,而我們的服務以最短的時間里使讀者讀上好書,以最實惠的價格滿足讀者的需求.

        4.發(fā)展計劃:

        我們先和國內的一些出版社合作,幫他們出售庫存的.圖書,以低價格進貨,因為中國現在有幾十個億的圖書庫存,同時我們也和各地的新華書店合作,為當地的會員提供送貨上門服務,這樣可以節(jié)約購書時間并讓書店提供一定的場所,作為公共的閱覽室,為非會員和會員提供讀書的地方,一來提供公司的形象,二來是使大家的讀書心得得到交流。

        我們的最主要的顧客就是學生,所以我們的精力還在放在向學校推廣的,在向學校推廣的時候,我們以學生最為我們的會員和聯絡員,建立學校的文學社和俱樂部.讓會員發(fā)展會員,宣傳我們的書友會。

        在向學校推廣的時候,我們會建立一個網站,這是全國書友會會員和非會員的交流平臺和宣傳平臺,網站提供各種圖書信息,開展書友會的各種活動,以及讓大家一起討論交流讀書心得,并推薦好書等,這個網站目的就是使資源整合.并調動大家的積極性.

        同時我們操作模式是以會員制進行的,只要購買了書友會的任何一本書,就可以成為會員,并且是終身會員,享受一些優(yōu)惠的政策.我們對會員的購書時間和周期和數量不做任何的限制和要求.公司最主要的就是努力為會員服務.為會員找到好書,給好書找到讀者.使大家愛上讀書.

        5.投資和利潤分析:

        進價一般為書原價的1-3折,而出售價則為書原價的7-9折,比如一本書原價為10元的話,那么進價為2元,而出售價則為8元,其中利潤為6元的.對于不同的書,有不同的價格策略.

        總投資為10萬元.

        前期推廣期為3萬,送5000本書給讀者,這樣建立公司的形象和信譽,使其成為會員,并給公司發(fā)展會員等,書的進價為2元,而郵購費約為1元,則為 1.5萬.假如有3000個人成為會員的話,并且有20xx個人回購買一本書的話,而書價為10元,其利潤為7元,總利潤為14000.

        前期在校園的雜志上做一些廣告,其廣告費約為2萬。

        書友會的總部投資約為3萬。

        余下的約為3萬作為公司的流動資金,和以防不測之用。

        第三:策略

        1.價格策略:把書分為工具書和非工具書。

        對于流行的非工具書的價格比市場上的偏低20%--30%

        對于非工具書的價格比市場上偏低10元--20元

        對于工具書比市場上的偏低10%---20%

        對于不同年齡階段的市場各有不同

        2.營銷策略:書友會最主要的就是向校園推廣的。

        我們依托校園的雜志和學校為工具,借助校園廣告每體,大力的宣傳我們的服務宗旨。

      創(chuàng)業(yè)計劃書3

        一、項目背景

        人們生活節(jié)奏急速,現代人的生活壓力龐大,越來越多人更關注個人健康。據醫(yī)學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,許多最新的研究報告顯示,咖啡因對人體并沒有過去想像中有健康的危害;反之,咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有年輕化的趨勢,有見于近期主題食店的流行,故決定開設一間主題咖啡店,售賣多款特色咖啡及蛋糕,并定名為__咖啡1號店。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店的主題。

        咖啡對人們的好處:

        抗憂郁:少量的咖啡可使人精神振奮,心情愉快,抒解憂郁。

        控制體重:咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,一項研究發(fā)現100毫克的咖啡因(約1杯咖啡),可加速脂肪分解,能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,增加熱能的消耗,適量飲用,有減重效果,可以吸引女性顧客。

        促進消化:咖啡因會刺激交感神經,提高胃液分泌,如果在飯后適量飲用,有助消化。

        止痛:咖啡因做為一個藥品時,可以加強某些止痛劑的效果。

        增強身體敏捷度:咖啡因也有助于在運動時,使運動閥值隆低,增加身體的敏捷度,使運動員締造較好的成績。

        降低得膽結石的機會:最新來自哈佛大學公共衛(wèi)生學院的一項研究指出,每天喝2—3杯咖啡者比起從不喝的人,平均得膽結石的機會小了40%。

        二、項目目標

        星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計在一年后每月稅后利潤達到3萬元,并在兩年后能在萬達廣場開設另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店。

        預算收入:

        咖啡(平均價大約每杯¥8_350杯_91日)

        =254,800

        蛋糕(平均價大約每件¥5_70_91日)

        =31,850

        曲奇餅(每件¥3_100件_91日)

        =30,333

        奶凍(每件¥4_40件_91日)

        =14,560

        預算于開業(yè)第六個月不賠

        三、市場分析

        現今__的咖啡店主要是以連鎖式經營,市場主要被幾個集團壟斷。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題,很難配合講求特式的`年青人。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,但發(fā)現這些類似行業(yè)多不是以自助形式經營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。

        星座咖啡店計劃設于天一廣場旁,預計咖啡店最多可同時容納四十多名客人。區(qū)內并沒有同類型和特色的咖啡店競爭,鄰近物樂購超市和國際購物中心,是學生及商人、白領或者游客的集中地,是人流密度較高的地方。

        四、經營模式

        我們決定以合伙模式經營星座咖啡店,因為以合伙模式經營的申請手續(xù)較以有限公司模式經營的申請手續(xù)為簡。融資方面,我們共五個人,各出10萬元,合計50萬元。預算開業(yè)所需資金共60萬,現計劃向銀行咨詢有關借貸細則。

        由于合伙人沒有以公司模式經營的股東之有限責任,選擇合伙模式經營較容易向銀行貸款。我們并協議所有收入將平衡分配。

        五、顧客群體

        咖啡店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到物美超市購物的消費者,他們沒有家庭經濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,__本地其它地點的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象。寧波是個美食天堂,特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人。

        六、營業(yè)時間

        平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時。休息時間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息,所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六、日及公眾假期則于十二時休息,讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。

        七、產品特色

        __咖啡店除售賣傳統咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顧客可享受美味的奶凍,蛋糕及星座曲奇餅,增添喝咖啡的樂趣。

        咖啡和食品資料:

        傳統咖啡:傳統咖啡最適合熱愛咖啡人士,當中包括美式咖啡、藍山咖啡、特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。

        水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍莓、草莓、芒果、椰子、奇異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。

        蛋糕:

        1、件裝美味蛋糕:黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、意大利芝士蛋糕、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統蛋糕款式,最適合在喝咖啡時吃。

        2、自選水果蛋糕::有見于越來越多人注重飲食健康,我們特別推出了自選健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂、低膽固醇的蛋糕。我們會現場制成顧客要求的蛋糕。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果。

        星座曲奇餅:星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅,每個直徑約十厘米,每天新鮮制造,香脆可口。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅。

        奶凍:巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍莓奶凍、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,可以在店內享受更多食物。

        星座咖啡:不同星座的人,都有不同性格,所以適合喝不同的咖啡。星座和其相對咖啡如下:

        水瓶座(1。20~2。18):摩卡可可咖啡

        雙魚座(2。19~3。20):法式牛奶咖啡

        白羊座(3。21~4。19):特濃咖啡

        金牛座(4。20~5。20):藍山咖啡

        雙子座(5。21~6。21):調味咖啡

        巨蟹座(6。22~7。22):綜合咖啡

        獅子座(7。23~8。22):黃金咖啡

        處女座(8。23~9。22):瑪莎克蘭咖啡

        天秤座(9。23~10。23):維也納咖啡

        天蝎座(10。24~11。21):意大利泡沫咖啡

        人馬座(11。22~12。21):梅蘭錫咖啡

        山羊座(12。22~1。19):曼特寧咖啡

        我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、雙魚座咖啡等)。并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力裝飾,以增加賣相。另外,我們更會在餐牌介紹各星座相對的性格及適合咖啡,以及其咖啡做法。顧客可按照他們的出生日期選擇他們的星座咖啡,更可藉此認識自己的星座性格特征。

        八、銷售方法

        星座咖啡1號店以快餐店形式經營。顧客首先需在收銀處購買食物券,然后到指定柜位領取咖啡和食物,之后便可自由選擇座位。

        九、店鋪裝修

        咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境,更有吸引顧客的作用,增加營利。店內將以星座為主題,天花板為十二星座群的夜空,墻壁上除掛上各星座的資料外,也掛上我們所設計的咖啡的相片。

        座位擺放:為了容納更多的顧客,我們購入了共八張的長方形四人桌子,相信這比桌較為節(jié)省空間。另外,我們購買三十多張靠背椅,希望顧客能在一個舒適的環(huán)境下享受我們的咖啡。

        十、宣傳方式

        發(fā)新聞稿:我們會在開業(yè)前向各報刊雜志發(fā)新聞稿,介紹咖啡店各特色咖啡和蛋糕,并隨介紹印上優(yōu)惠券,以優(yōu)惠讀者,達到宣傳的效果。同時列明咖啡店的地址及電話號碼,以便顧客查詢。

        派發(fā)廣告單:咖啡店將印制廣告單,當中加入優(yōu)惠券以吸引顧客。

        為宣傳星座咖啡1號店,我們計劃在開業(yè)首月,凡購買星座咖啡一杯的顧客,可獲星座曲奇一個,多買多送。

        提供學生優(yōu)惠:本店將與附近學校的學生會合作,凡惠顧本店的學生并能出示有效學生證者,均享有九折優(yōu)惠,以吸引學生。

        宣傳橫幅:我們會自制宣傳橫幅,宣傳本店最新特色食品,掛于店鋪櫥窗上,以達醒目宣傳的效果。

        由于咖啡店主要對象是年青人,他們喜歡緊貼潮流,F代潮流日新月異,若不能形合年青人的口味,將被市場淘汰。為了增加新鮮感,不被社會所淘汰,咖啡店將定期推出新款咖啡或食品,例如咖啡沙冰,雪糕咖啡等,以帶動飲食潮流。另外,更會在不同節(jié)日推出相應的優(yōu)惠或新產品,例如在情人節(jié)推出情侶咖啡特餐,暑假期間推出特大咖啡凍飲等。除避免產品款式過時,亦希望藉此吸引更多顧客,增加收入。

        咖啡店第一課:定位做夢,也要有方向感

        決定咖啡館的定位,是成功開咖啡館的第一步。

      創(chuàng)業(yè)計劃書4

        創(chuàng)業(yè)資料――想不想開一家自己的電腦飾品店?看看這份計劃書,你也能做到的.投資額度:7萬元.項目優(yōu)勢:客戶對象眾多?^同類店少,競爭性較低.適合人群:愛好電腦技術及消費時尚的年輕人.成功案例:長沙市步行街南街動漫星空里的卡普特電腦飾界

        市場背景

        用戶過億 市場領域有待開發(fā)

        據統計,中國的電腦使用量已經過億.有這么大的用戶量,其市場前景巨大是毋庸置疑的.在這個時代,人們對生活質量的要求越來越高,生活節(jié)奏越來越快,電腦在人們的工作、生活中占據了越來越多的時間,,他說:想發(fā)財就去萬通商聯找優(yōu)質玩具供貨商!,人們也不再僅僅是將其當成冷冰冰的工具.于是,電腦飾品就成了人們的選擇.

        目前,市面上流行的飾品店大多都是一些專門針對女性用戶的飾品,復制這樣的飾品店競爭將會很大,而且這種飾品店大同小異,缺乏新意.相對來說,電腦飾品店恰好迎合了人們的需求.業(yè)內人士分析,從目前的電腦后續(xù)服務市場來看,相關行業(yè)只局限于維修、銷售等領域,其他方面的配套少之又少,只有少數散落在電腦城和電子市場,明顯缺乏專業(yè)化、個性化的品牌服務,像電腦飾品、電腦休閑品等項目更是少有人問津.很多人都看好這個市場,但這一領域的市場還有待開發(fā),這無疑為創(chuàng)業(yè)者留下一個難得的商機.

        開業(yè)條件

        市場調查 電腦城附近設鋪佳

        電腦飾品店雖然是以裝飾電腦為主的小配件,但畢竟也是飾品店,其消費群體肯定還是以女性為主.因此,在投資之前一定要做好充分的市場調查,在做好詳細的投資分析后才能放心投資.

        有的創(chuàng)業(yè)者對電腦飾品這一行并不熟悉,這種情況可選擇連鎖經營方式,能夠省去不少麻煩,并在一定程度上降低風險.不過,加盟也需按照規(guī)定,繳納一定的加盟費、遵守加盟店的一些條件等等.

        喜歡電腦飾品的消費者,很大一部分來自于13到30歲左右的年輕人,尤其是大、中學生,他們崇尚個性和自由,熱愛時尚和流行.這個群體接受新鮮事物比較快,對時尚飾品有執(zhí)著的追求.因此,一般來說,電腦飾品店選擇在學校集中的區(qū)域比較合適,但由于經濟能力受到限制,所以,這部分消費者對價格很敏感,只有質優(yōu)價低的市場定位才能最大程度地迎合他們的需要.由于電腦飾品消費群體具有相當強的針對性,因此,如果店鋪以電腦城為基點,或者是直接在電腦城租個小門面,或者通過與賣電腦的商家合作,在電腦城附近租個門面,這樣,連帶的商業(yè)效果就會顯現出來.

        經營策略

        靈活經營 遵循多頻率少數量

        裝修強化時代性――電腦飾品店的消費群大多為女性,在店鋪裝修時一定要謹記這一點,但由于電腦飾品店畢竟不同于一般的時尚女性用品飾品店,因此,在裝修方面也不宜太過花哨,而應簡潔、素雅、大方,著重強化電腦飾品的時代性,讓店面設計和招牌也成為廣告,畢竟真正的.主角是那些裝飾電腦的小配件.

        注重品種與渠道――經營者在進貨時一定要根據當地的消費水平和消費觀念來選擇電腦飾品的種類,價位則要根據店鋪周圍消費群體的年齡段和收入情況來確定.電腦飾品主要包括USB接口時尚產品、另類鍵盤鼠標、清潔用品等主流系列,貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求.在進貨上要注意一個問題,那就是慢速飾品驅逐快速飾品.有些電腦飾品店,看起來貨很足,品種也很豐富,但在專業(yè)人士看來,快速消費飾品(如卡通裝飾貼紙、線纜捆扎帶、屏幕清潔劑等)不足,慢速消費飾品(豪華顯示器卡通外套、大型USB接口時尚產品、另類攝像頭等)很多,這樣使慢速飾品占了快速飾品的位置,這也是一種隱性缺貨.電腦飾品店中快速飾品的單價一般保持在10到30元之間,這個價格區(qū)間的產品就屬于快速消費品;而有些電腦飾品店,一些20到30元的重要飾品很少甚至沒有,以至于形成看的多、買的少的場面.最后,要和當地及進貨地的物流公司保持良好的合作關系,這樣不僅運費會優(yōu)惠很多,而且永遠不會把你的貨丟在最下面壓著,貨到了能夠及時通知,及時上架.

        掌握頻率與數量――好的飾品店有一個經營竅門,就是進貨要"多頻率,少數量".飾品的作用就是給人帶來漂亮和新鮮感,對于日新月異的電腦飾品來說更是如此.這種店鋪由于位置選址比較明確,一般不需要過多地搞促銷或者相關活動,只需要產品每天更新一點點(比如新鮮的鼠標卡通腕墊、另類圖案的鍵盤保護貼膜等這些小玩意兒),這樣,無論是新顧客還是老顧客,當他們每次來到店鋪后都會有不同驚喜,使人感覺這個店鋪充滿生機和活力.進貨頻率掌握每周一次,如果是銷售旺季還要盡量縮短周期,決不能為了貪圖省事一次進足,那樣就會使顧客失去新鮮感.

        服務贏得回頭客――電腦飾品店生意依靠的是銷售量,一件小的電腦飾品也許只能賺個幾元甚至幾毛錢,沒有一定流動數量的顧客則很難維持下去.而銷售量依靠的就是積累"回頭客",這就需要提供良好的服務.如果客戶買回去的電腦飾品有質量問題或者想要更換,此時你的態(tài)度要比當初他來購買時還要好,而且要及時處理,能換則換,能退則退,讓客戶感到滿意.這就是專家提出的"80/20法則",即80%的業(yè)務都是來自20%的客戶.當訪客數相對固定時,成交率主要靠員工的推銷能力,爭取通過連帶推銷,讓顧客一次多買幾樣東西.

        多方法靈活經營――具體方式很多,比如可以請顧客對電腦飾品進行現場搭配,在潛意識中加深對店鋪及其服務的印象,從而迅速擴大品牌及服務項目的公眾知名度;還可以通過招募會員的形式發(fā)展客戶,形成新老顧客源源不斷的良性循環(huán)態(tài)勢.

        效益分析

        投入7萬 最多一年收回成本

        以30平方米的店面為例:青年時尚人群集中地段鋪面租金一般為6000元左右,付二押一共1.8萬元;裝修費用大約為2萬元,除墻面和地板外,其他需要的還有貨架、柜臺、射燈等必需品;首次進貨大概為3萬元,加上營業(yè)執(zhí)照等費用,開一家電腦飾品店的前期投入應在7萬元左右(不含加盟費和保證金).

        電腦飾品店一般只需一兩名員工(員工必須具有一定的電腦專業(yè)知識),工資支出每月大概在20xx元左右.其他費用包括水電和管理費大約1000元.在店鋪比較集中的商業(yè)旺鋪地段,30平方米左右的店面日營業(yè)額大約在1000元左右.按照慣例,進貨價格一般在售價50%以下,粗略估算,小店鋪月銷售收入約在1.5萬元左右,除去各種費用,利潤在6000元左右.

        電腦飾品相比其他一般飾品來說,相對價格會稍微高一點,但在目前電腦使用普及的情況下,稍高的價位并不會影響消費者的消費欲望.一般電腦飾品店最多一年即可收回成本.

        實例作證

        卡普特電腦飾界 吸引時尚女孩眼球

        長沙市步行街南街動漫星空里的卡普特電腦飾界是長沙第一家專業(yè)以電腦飾品以及電腦周邊產品為經營對象的店鋪,自開業(yè)以來,由于店里所售電腦飾品的新奇性以及時尚性,受到了很多消費者的關注.

        據店主介紹,小店的顧客主要是年輕時尚女孩,她們喜歡用店里的小玩件給電腦"化妝".店主推薦了幾款暢銷的貨品,其中有一種漂亮的鼠標貼.有了這個小東西,使用鼠標時常會出現的濕滑情況就不再發(fā)生.而經過商家驗證,該款鼠標貼決不會在鼠標上留下很難看的痕跡.擺在玻璃柜里的小老虎、小雞崽、小狗狗,他們表情豐富,或喜或憂或哀傷,十分可愛.將這些小動物們統一放倒90度,原來這些東西底部具有較厚的纖維物,它們是用來擦拭顯示器屏幕的.還有一款臺燈的底座設計很有意思,其樣子為鼠標狀,而在使用時與鼠標也頗有幾分相似.

        目前,小店出售的產品都只適合女孩子使用,顏色及圖案都相當卡哇伊.店主認為這會在很大程度上限制顧客群,因此,將考慮經營一些技術含量較高的電腦附屬品,比如防輻射的鍵盤套等,這樣,可以提高經營檔次,爭取各種層次的客戶.怎么樣,趕快行動吧!

      創(chuàng)業(yè)計劃書5

        經營目的:

        1、利用餐廳現有的.會員資源,將健身運動場地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。

        2、拓展將運動、健身、膳食營養(yǎng)有機的結合,回饋民眾一個飲食結構的調整,營養(yǎng)均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

        3、就帕菲克體育健身品牌組合效應,形成運動型餐廳。

        經營面積:

        3000平方米、200個休閑餐位

        經營目標:

        1、設置餐坐200人;

        2、人均消費40元;2餐/日

        3、日銷售:200人*40元/人=8000元/餐

       。ò次缡校60%的上座率,晚市70%的上座率)

        午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日

        午市+晚市=10400元/日

        4、月銷售:午市+晚市=10400元/日*30天=31元/月

        設置部門:

        一、前廳服務部:22人

        餐廳經理;1人合計5000元

        主管:1人1200---1500元/人合計1500元

        領班:2人800---1000元/人合計元

        服務:14人600---800元/人合計11200元

        傳菜:4人600---800元/人合計3200元

        二、廚務部:18人:

        廚務主管;1人

        西餐師傅:3人荷臺:3人

        案子:3人西點:2人

        合計26000元

        三、吧臺:2人800---1000元/人合計元

        四、收銀:2人1000元/人合計元

        五、pa部:4人550元/人合計2200元

        六、庫管:1人1000元/人合計1000元

        七、財務:1人1500元/人合計1500元

        八、采購:1人元/人合計元

        九、經營核算:

        1、月銷售額:31元/月毛利率:68%

        2、毛利:31元/月*68%=212160元/月

        3、人員工資:59600元/月

      創(chuàng)業(yè)計劃書6

        一、主要經營范圍:

        生態(tài)散養(yǎng)草雞、草雞蛋、優(yōu)質紅羽肉雞、泰和烏雞、太和烏雞蛋、優(yōu)質咸蛋、松花皮蛋、變蛋

        企業(yè)類型:■生產制造□零售□批發(fā)□服■農業(yè)

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗、教育背景,所學習的相關課程(包括時間)(包括時間):

        20xx年————20xx年在北京大北農集團西峰技術服務站從事畜牧獸醫(yī)技術服務工作

        目標顧客描述:高檔酒樓、用來制作高檔菜肴、土雞特色菜館、土雞宴、農家樂、農貿市場、廣大市民、土雞、土雞蛋

        市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

        期望值:市場主要定位在慶陽市、各個縣城、周邊縣城

        市場占有率50%市場容量的變化趨勢:

        新增人口對農產品的需求增加

        大量80后90后進城后由生產者變?yōu)橄M者

        中國人食物結構變化肉蛋奶等高耗糧副食的'需求增加

        養(yǎng)殖戶數量會減小,養(yǎng)殖規(guī)模會變大對養(yǎng)殖者得管理技術、生產技術、等要求增加年輕人很少有人愿意從事養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)殖業(yè)會有更多的資本投入,投資投入將會增加,競爭對手的主要劣勢:散養(yǎng)戶大型養(yǎng)殖企業(yè)

        1、養(yǎng)殖成本高,技術水平低,規(guī);潭雀摺⒐芾硭捷^好

        2、信息來源少,采購和銷售渠道固定

        5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1、有較好的技術支撐體系

        2、便捷的信息

        3、有較好的管理思路觀念

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

        四、市場營銷計劃

        1、產品

        2、價格

        3、地點

       。1)選址細節(jié):

       。2)銷售方式(選擇一項并打√):將把產品或服務銷售或提供給:■最終消費者□零售商□批發(fā)商

       。3)選擇該銷售方式的原因:降低銷售成本、減少流通環(huán)節(jié)、提高利

        4、促銷

        五、工具和設備

        根據生產1000只肉雞,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要以下設備:

        1、交通工具

        根據交通及營銷活動的需要,擬購置

        2、辦公家具和設備辦公室

        4、固定資產和折舊

        六、概要

        1、原材料和包裝

        2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

        七、銷售收入預測(12個月)

      創(chuàng)業(yè)計劃書7

        一、企業(yè)概況

        主要經營范圍:嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產品及健康培訓講座。

        企業(yè)類型:零售

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        1、以往的相關經驗(包括時間):

        XX年至XX年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負責公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。

        XX年至XX年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負責合生元益生菌的市場銷售工作,同時通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場,詳細了解此行業(yè)的發(fā)展趨勢及市場潛力。

        2、教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

        1997年至1999年畢業(yè)于天津師范大學商務代理專業(yè)。

        XX年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學習SYB課程,從創(chuàng)業(yè)意識到創(chuàng)業(yè)計劃參加系統培訓。

        三、市場評估

       。ㄒ唬┠繕祟櫩兔枋觯

        主要針對孕前期、中期、晚期的營養(yǎng)與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產前準備及家庭監(jiān)護以及孕期營養(yǎng)、情緒對胎兒成長及氣質形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產后恢復、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產品的宣傳及銷售;其次對新生兒的洗澡與撫觸;疫苗接種的選擇與護理;嬰兒、幼兒的右腦的開發(fā)與訓練、兒童的意外傷害的預防與處理、兒童營養(yǎng)食譜、早期語言訓練、預防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發(fā)、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習慣、抓住寶寶學習的各階段的關鍵時期及如何讓孩子有一個健康的體格等方面的健康課程、產品的宣傳及銷售工作。

       。ǘ┦袌鋈萘炕虮酒髽I(yè)預計市場占有率:

        目前市場上針對與這些方面屬于少數,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養(yǎng)免疫方面的健康常識、及生活中應注意的事項及新生兒、嬰兒、幼兒的營養(yǎng)免疫方面的健康常識、情商、智力開發(fā)及家長如何引導方面屬于盲區(qū)。通過課程的引導,使父母更加了解孩子每個成長階段的需要,關鍵時期給予關鍵培養(yǎng),在孩子健康的體質基礎上鼓勵孩子的想象力和創(chuàng)造力開發(fā)孩子潛能,從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,幫助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時可以大大促進孩子智力和情感的發(fā)育,通過親子互動的形式使父母和寶寶建立良好的親子關系;過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心,完成對技能和智力的訓練目的;通過和同伴的交往,使寶寶建立最初的.社會情感;通過對爸爸媽媽的培訓,使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統地引導,使父母有了收獲,讓寶寶聰明健康的成長,所以每一位熱愛自己的家庭,愿意關注孩子健康成長,想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的,因為這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他們在不同的關鍵期可以得到不同知識的獲取,所以更多家長是愿意接受的。

       。ㄈ└偁帉κ值闹饕獌(yōu)勢:

        1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應。

        2、店鋪面積大,裝修環(huán)境,造型精致,場地較大,可設有大型兒童活動場及家長休息區(qū)。

        3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告,在宣傳上大做文章,會員制等促銷模式搞得非常成功。

       。ㄋ模└偁帉κ值闹饕觿荩

        1、由于店員較多,人員流動性較強,管理較為混亂,業(yè)務員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售,從而擾亂企業(yè)的價格體系,降低客戶信任度。

        2、客戶交了費用后,由于后期服務跟不上,導致顧客滿意度大大降低。

        3、由于外部裝修環(huán)境好,廣告力度大,所以對每個家庭的收費標準相應較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務,服務不到位往往降低了顧客回頭率。

       。ㄎ澹┍酒髽I(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        收費平民化,員工親和力強,對顧客的每次光臨可免費咨詢,免費提供育兒經驗、健康免疫、智力測評等經驗,增加與媽媽間的親密交流。

      創(chuàng)業(yè)計劃書8

        一、創(chuàng)業(yè)概述

        1.1 創(chuàng)業(yè)背景

        (介紹創(chuàng)業(yè)者的背景和動機,以及舞蹈行業(yè)的市場潛力和發(fā)展趨勢)

        1.2 創(chuàng)業(yè)目標

       。鞔_創(chuàng)業(yè)的目標和愿景,包括長期目標和短期目標)

        1.3 企業(yè)名稱和定位

        (確定企業(yè)的名稱和定位,以及核心競爭優(yōu)勢和特色)

        二、市場分析

        2.1 行業(yè)概況

       。ń榻B舞蹈行業(yè)的發(fā)展現狀和市場規(guī)模)

        2.2 競爭分析

        (分析競爭對手及其優(yōu)劣勢,找出競爭空間和機會)

        2.3 目標市場

       。ù_定目標市場和目標客戶群體,了解他們的.需求和偏好)

        三、產品與服務

        3.1 主營業(yè)務

       。ń榻B主營業(yè)務和服務內容,如舞蹈培訓、表演演出、舞蹈編排等)

        3.2 產品特色

       。ㄍ怀霎a品的特色和優(yōu)勢,吸引目標客戶)

        3.3 價格策略

       。ㄖ贫ê侠淼膬r格策略,保證企業(yè)的盈利和市場競爭力)

        四、營銷策略

        4.1 品牌推廣

       。ㄖ贫ㄆ放仆茝V策略,包括線上線下推廣和口碑營銷)

        4.2 銷售渠道

       。ń⒍嘣匿N售渠道,擴大企業(yè)的影響力和市場份額)

        4.3 客戶服務

        (重視客戶服務,建立良好的客戶關系,提高客戶滿意度)

        五、運營管理

        5.1 組織架構

       。ㄒ(guī)劃企業(yè)的組織架構和人員配置,明確各崗位職責和權限)

        5.2 財務規(guī)劃

       。ㄖ贫ê侠淼呢攧疹A算和資金計劃,保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展)

        5.3 風險管理

        (識別和評估潛在風險,制定相應的應對措施,保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展)

        六、未來展望

        6.1 發(fā)展規(guī)劃

       。ㄕ雇磥戆l(fā)展的方向和規(guī)劃,包括拓展業(yè)務范圍、擴大市場份額等)

        6.2 社會責任

       。P注企業(yè)的社會責任和公益事業(yè),積極回饋社會)

        6.3 創(chuàng)新發(fā)展

       。ú粩嗤七M創(chuàng)新發(fā)展,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢和活力)

        結語

        舞蹈創(chuàng)業(yè)計劃書是舞者實現夢想的舞臺,也是舞蹈事業(yè)發(fā)展的指南。希望以上示范能夠為有志于舞蹈創(chuàng)業(yè)的人士提供參考和幫助,共同開創(chuàng)美好的舞蹈未來。

      創(chuàng)業(yè)計劃書9

        教你寫讓風投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)計劃書:

        ◆公司簡介: 簡單的公司基本數據、股東結構 (股權比例) 及組織圖,配合以詳盡的經營團隊及產品介紹 (插圖),再加上以時間為主軸;以技術突破或產品推出為內容的公司發(fā)展簡史。如此即可以初步解答投資者接觸我們時所產生的「身份認定」問題。(撰寫時下筆方向:應將重點置于經營團隊的技術與產品的特色)。

        ◆產業(yè)資料收集整理: 透過一般市售股市萬用手冊、分析師產業(yè)分析、剪報、工業(yè)局數據室、網絡相關數據下載、專業(yè)雜志、同業(yè)工會及業(yè)界信息網等方式,收集整理一份有關自己所處產業(yè)及市場狀況的資料。而此數據亦可為往后的'市場預估與產業(yè)未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景。

        (撰寫時下筆方向:加強(1)市場需求(2)產業(yè)進入障礙(3)市場未來性的篇幅)

        (2) 現況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎么辦? 我為何要幫你?

        ◆公司為來生產、行銷、研發(fā)及人力現況與未來計劃:誠實地介紹目前自己的優(yōu)劣點,并針對缺點提出改善辦法外。關于未來計劃的部份,建議應收集2~3家同業(yè)或同產業(yè)類別的競爭對手或廠商的相關數據 (注:若真想成就事業(yè),就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應多參觀收集同業(yè)或其它相關公司的經營資料與成長規(guī)劃,并于事后整理消化以為己用),再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來規(guī)劃仿真對象,可必免計劃流于天馬行空不著邊際。如此的計劃才能給投資者一種復制成功的穩(wěn)定信賴感。(撰寫時下筆方向應著重于: (1)缺點的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經營獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)

        ◆強弱優(yōu)劣勢分析:內容可盡量輔以有左證資料的數據與具體事實來作加強說明如:產品(試)訂單影本、送驗評估報告、專利影本、潛在買方評價/排名、市場現有主要競爭者數據 (產品類型、材質、功能、價格、銷售管道及未來可能的變化等)、過去市場的價格波動數據等。若能再輔以SWOT分析 (S=強勢W=弱勢O=機會T=威脅) 作此部分的總結的話,即可增加我們所提供數據的可信度及專業(yè)性。(撰寫時下筆方向:盡量讓數據與事實說話)

        3) 收益與價值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?

        ◆財務預估與規(guī)劃: 詳細的預估假設基準述列與謹慎中稍偏保守的財務預測是絕對必需的。因財務的預測與規(guī)劃必需要搭配公司的目前的架構與未來發(fā)展方向,故整份財務資料的內容應盡量包含未來3年度的預估損益表、預估資產負債表、預估現金流量表及預估股東權益變動表等大表。此外針對重要變量 (如:價格、成本、產量等) 的預估損益敏感度分析 (注:即上述變量改變時對公司損益所造成的影響) 也是財測中所必需提及的重點之一。(撰寫時下筆方向:(1)投資架構規(guī)劃(2)舊債務處理(3)新投資者利益保全)。

      創(chuàng)業(yè)計劃書10

        xx建立源于對消費者西式格調生活的向往,以強大的技術研發(fā)團隊、系統化管理團隊及專業(yè)的項目實施團隊,運用現代營銷手段和先進的互聯網絡,將xx經營項目不斷擴展完善:從最初的進軍電商平臺,發(fā)展到自主品牌產品的研發(fā)、生產和銷售,再到啟動xxO2O項目,開設線下連鎖體驗店、xx學院。

        xx烘焙創(chuàng)業(yè)

        xx全面推行獨創(chuàng)的7S經營模式:體驗、賣場、教學、DIY、定制、服務、咖啡,形成一個開放閉環(huán)的烘焙生態(tài)圈。從烘焙電器——烘焙工具、模具——烘焙食材——烘焙教學——烘焙體驗,xx致力于打造烘焙全產業(yè)鏈。

        目前,xx已在全國鋪設了兩千多家分銷商和上百家烘焙連鎖體驗店,xx學院廣東校區(qū)、北京校區(qū)和杭州校區(qū)三所分校正式落成。在接下來的公司發(fā)展規(guī)劃,xx將加速烘焙健康品質生活向全國范圍覆蓋,借助互聯網這一橋梁以及自身行業(yè)優(yōu)勢、供應鏈的優(yōu)勢和豐富的市場經驗,全面發(fā)揮xx貫通線上線下的大數據服務能力,全面提升經營效率,從自主經營到創(chuàng)業(yè)連鎖到各地經銷商合作伙伴的資源整合,更好地完善xx烘焙全產業(yè)鏈。

        xx以滿足更多用戶的烘焙需求為上,努力實現完美的烘焙體驗和健康烘焙文化的傳播。

        廣東順德xx烘焙管理有限公司,成立于20xx年,總部設于廣東·順德,是一家集烘焙、咖啡、西點為一體的互聯網+企業(yè),業(yè)務涵蓋自主品牌產品、O2O連鎖體驗店和xx學院三大項目,行業(yè)經驗超過十年。xx專注于傳遞烘焙文化,倡導健康、快樂的生活。

        xx烘焙創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

        一.品牌的logo簡約而極具特色,辨識度很高,再加上產品本身的高品質,讓消費者對品牌擁有深刻的印象。創(chuàng)業(yè)商獲得了品牌的授權后,即可免費使用品牌形象和品牌logo,以此來獲得消費者的.信任和光顧,直接享受品牌帶來的無形價值。

        二.產品獨特,品種多樣,特色突出,創(chuàng)新不斷,讓您的店面永葆市場競爭力。

        三.總部培訓師分別為合作商提供理論培訓、技術培訓、手把手教技術。

        四.完善的創(chuàng)業(yè)體系以及培訓系統,將讓每一位創(chuàng)業(yè)商都能在短時間內成為銷售大師。

        五.我們創(chuàng)業(yè)店,在公司的統一管理下共同享受品牌優(yōu)勢占領市場,這個強大的規(guī)模優(yōu)勢將保證所有的終端店始終站在各自區(qū)域的良好位置上。

        六.全國范圍免費送貨,方便、快捷的物流服務一定能滿足我們創(chuàng)業(yè)商的需求。

        xx烘焙創(chuàng)業(yè)

        七.將我們創(chuàng)業(yè)店的風險降到底,準確及時的業(yè)內信息發(fā)布,根據地區(qū)不同,季節(jié)不同。

        八.公司在各季推出新產品并在雜志上推出新產品從而牢牢的抓住消費者。

        九.滯銷產品免費調換的靈活機制,讓您免去后顧之憂。

        十.根據投資商的當地經濟發(fā)展狀況,對投資模式進行投資預算分析,并提供盈虧平衡評估、核算投資回收周期與總體運營的投資回報率,將投資風險降至低。

        十一.我們的服務系統是非常完善的,一站式的流水服務作業(yè)能夠讓消費者享受到個性化的舒適購物體驗。

        xx烘焙創(chuàng)業(yè)流程

        1、創(chuàng)業(yè)申請。創(chuàng)業(yè)者在初定店址,經過咨詢有意后可向公司申請創(chuàng)業(yè),并詳細的填寫《創(chuàng)業(yè)申請書》。

        2、資格調查。根據《公司專賣店立址標準》對店面選址進行實地調查并對該店址作出評估審核,確定是否繼續(xù)下一項;

        3、創(chuàng)業(yè)確定。創(chuàng)業(yè)方通過資格審核并交納創(chuàng)業(yè)金后,雙方簽署《連鎖創(chuàng)業(yè)項目合同書》,合同書由特許方提供。

        4、創(chuàng)業(yè)實施。由公司負責投資預算,店面裝修設計、實施,購買設備,招募人員,人員培訓,營業(yè)目標設定,開業(yè)宣傳。

        5、正式開業(yè)。公司推行開業(yè)活動支持政策!

        xx烘焙創(chuàng)業(yè)條件

        1.對項目有足夠信心。

        2.具有吃苦耐勞的精神,具備開拓市場的能力。

        3.具有激烈的創(chuàng)業(yè)肉體和效勞認識,擁有良好的服務意識。

        4.具有相應項目的投資才能和風險認識。

        5.具備一定的資金能力,一定的社會資源。

        6.服從管理,并積極配合工作總部的各種全國性政策的朋友。

      創(chuàng)業(yè)計劃書11

        一、 市場分析

        婚戀機構正處于前所未有的增長時期,這是一個巨額的財富金礦,是愛的事業(yè),傳遞愛心的`事業(yè),讓您成為愛的天使,構建愛心社會,也是個人創(chuàng)業(yè)的完美平臺,投資小、無風險、高收入、共享成功秘籍,是我們賺錢的行業(yè),也是一個神圣而美好的事業(yè)。

        二、 公司支持力度

        1、公司是永年唯一一家傳統公司與網絡結合的公司,比其他同類有絕對優(yōu)勢,把網站和傳統公司都拓展知名度。拓展公司業(yè)務,努力做到讓整個永年人都知道愛聯婚戀機構,讓越來越多的單身人士愿意在公司登記注冊,尋找真愛。

        2、公司提供全永年客戶資源,讓客戶有大量的擇偶機會,增加成功率。

        3、公司有專業(yè)的銷售人員,各種方式幫你拓展業(yè)務、收集資源。有專業(yè)咨詢顧問幫您解決問題。

        4、我們擁有龐大的精英團隊,定期有專業(yè)的講師講課。同時,幾百名紅娘與你共同學習交流。

        5、公司定期策劃聯誼活動,吸引新老客戶增加客戶成功率,在本地引起單身人士的關注并提高知名度。

        6、本公司可以成功打造讓你成為本地專業(yè)紅娘并且可以使自己人際關系越來越廣。

        三、工作環(huán)境

        1、時間:不受時間限制;

        2、輕松、愉快、健康的工作環(huán)境;

        3、投資小、高收入、無風險。

        四、工作詳情

        1、 了解本地市場,定期收集客戶資料;

        2、 合理安排約會,約會成功后的服務;

        3、月收入20xx-8000元。

        五、合作伙伴條件

        1、 本人必須本地戶口,熱愛婚介事業(yè);

        2、 年齡25歲~50歲;

        3、 身體健康,無不良嗜好,待人和藹可親,善于表達。

      創(chuàng)業(yè)計劃書12

        發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來說,自己對農業(yè)熟悉

        基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

        發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

        發(fā)展理念: 以科學的'思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

        機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

        主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節(jié),防蟲網,二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

        發(fā)展階段:

        第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

        第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等?词袌,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

        第三階段:發(fā)展農家樂

        行動規(guī)劃:

        首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

        其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

        投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:20xx元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?傆嬙185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

      創(chuàng)業(yè)計劃書13

        一、前言

        甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區(qū),在北方地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚中國甜品文化。

        二、市場分析

        1、市場概況

        隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統,卻不過時,更因其與人們生活息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”。其實,世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數百年之久,中式甜品在國內的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學校、寫字樓白領集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領居多,大概一天消費一次,學生和兒童大多在每個節(jié)假日消費一次。

        2、市場的構成:在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應該會進駐南方城市,所以滿記應該著手在北方多開分店,提高市場占有率。

        3、市場構成的特性:甜品業(yè)在北方有季節(jié)性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

        三、產品分析

        1、產品特性分析

        原料專業(yè),放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質,更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質素及提升營運效益,集團自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監(jiān)控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節(jié)部分均力求一絲不茍;產品更推陳出新,不斷改進及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質的產品及維持市場的競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產品,但與其服務是成正比的。

        2. 產品的品牌形象分析

        香港滿記甜品集團自一九九五年于香港西貢區(qū)設立第一間 『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞!簼M記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

        產品定位分析

        鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

        廣告策略

        廣告心理策略

       、 喚起消費者的注意:廣告界流行一句行話:“如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷商品的'任務已成功了一半!睆V告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的。可以安排在電視劇中頻頻出現主人公在滿記甜品的情節(jié),或者在電視上或網絡上做廣告等。

       、趩l(fā)消費者的聯想:客觀事物都是相互聯系的,聯想反映了事物間的相互聯系。例如,在日常生活中,人們看到火爐會想到溫暖,看到紅果會想到酸味兒…廣告需要飛躍性、突破性聯想,要通過對素材的細致加工,利用事物之間的內在聯系,以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯想,從而加深對商品的認識,激發(fā)對商品的興趣,形成一定的態(tài)度和行動?梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫面來表現滿記甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。

        ③說服消費者去行動:

        讓消費者認為他需要滿記甜品,讓顧客信賴滿記,服務至上,性價比高。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午后,寒風嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。多加宣傳滿記能為消費者帶來多美好的生活體驗,有助于說服消費者來滿記消費。

        廣告定位策略

        所謂定位,就是在潛在消費者的心目中為你的產品設置一個特定的位置,這個位置只為你的產品所獨占而其他同類產品則不可能擁有。

       、佼a品定位:以新鮮食材為基礎的健康甜品。

       、谑袌龆ㄎ唬好嫦蛞蝗耗昵嗉靶轮挟a之消費市場,偏向年輕、時尚的美味。

       、燮髽I(yè)定位:累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監(jiān)控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節(jié)部分均力求一絲不茍;產品更推陳出新,不斷改進及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質的產品及維持市場的競爭力。

       、苜|量定位:嚴格把關質量衛(wèi)生,力求百分之百新鮮。

       、輧r格定位:價位在同類甜品行業(yè)中偏高。

       、抻^念定位:美味也可以時尚

       、咝蜗蠖ㄎ唬横槍θ蛐允袌霾呗,一套全新滿記甜品視覺系統應運而生,繼而向更大更新之亞洲市場進發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。⑧功能定位:休閑、避暑

        ⑨服務定位:高檔次服務

        廣告規(guī)劃策略

        市場調查:①影響市場調查因素和市場政策法規(guī)調查②市場供求關系與市場容量調查③市場競爭性調查④市場產品調查⑤廣告活動調查

        設計調查問卷,按照簡明性、漸進性、代表性、可評價性、確定性的要求。

        確定廣告主題

        廣告預算

        廣告創(chuàng)意策略

        廣告創(chuàng)意要立于真實,突出個性,以小見大,刪繁就簡,注重文采,以情動人,意在言外,出奇制勝。有逆向思考法、分析綜合法、加減乘除法、巧布疑陣發(fā)、自由發(fā)揮法、頭腦風暴法等等。運用這些方法來設計一個很好的廣告創(chuàng)意。

        廣告實施計劃

        1、廣告宣傳可以運用各種廣告媒體:

        (1)報紙傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性,閱讀率較高、文字表現力強、便于保存和查找、傳播費用較低。弱點就是時效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差,缺乏動感。

        (2)雜志傳播的優(yōu)勢:時效性強、針對性強、印刷精美、表現力強。弱點就是出版周期長、聲勢小、理解能力受限、色澤較差,缺乏動感。

        (3)廣播傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、感染力強、多種功能。弱點就是傳播效果稍縱即逝,耳過不留,信息的存儲性差。聽眾受節(jié)目順序限制,只能被動接受既定的內容,選擇性差。廣播只有聲音,沒有文字和圖像,聽眾的注意力容易分散。

        (4)電視傳播的優(yōu)勢有:視聽結合傳達效果好,即時性強,有現場感,傳播迅速,影響面大,多種功能、娛樂性強。弱點就是傳播效果稍縱即逝,信息的存儲性差,記錄不變也難以查詢。受時間順序的限制,加上受場地、設備條件的限制,使信息的傳送和接收都不如報刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。

        (5)網絡的優(yōu)勢有:范圍廣泛,超越時空,高度開放,雙向互動,個性化,多媒體,超文本,低成本。

        (6)還可以通過戶外廣告宣傳。

        2、效果佳的媒體組合形式有報紙與廣播媒體搭配,報紙與雜志媒體搭配,報紙與電視媒體搭配,報紙或電視與郵政媒體搭配,電視與廣播媒體搭配,郵政廣告與銷售現場廣告或海報搭配。

        3、廣告預算

        廣告預算的方法主要有:銷售百分比法,盈利百分比法,銷售單位法,廣告收盈遞增法,銷售收益遞減法,目標達成法,競爭對手法。

        廣告預算的使用方法有以下幾種:按照廣告機能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區(qū)分配、按照廣告時間分配、按照廣告商品分配。

        廣告效果評估

        廣告效果具有間接、遲效、累積、耗散與復合等特性。

        廣告效果的幾個重要指標分別是:銷售額、到達率、注意率、記憶程度、購買喚起與AEI。

        結合廣告效果測試的特點,廣告效果的調查方法主要有:(1)抽樣調查法(2)問卷法(3)訪問法(4)觀察法(5)比較法

        對廣告效果的分析主要從經濟效果與社會心理效果兩方面入手。對于廣告社會心理效果的分析側重于一下幾個方面:(1)對認知度效果的分析;(2)對記憶效果的分析;(3)對情感態(tài)度的分析;(4)對購買行為的分析。

      創(chuàng)業(yè)計劃書14

        一、計劃摘要

        近年來,珍珠奶茶的出現像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經以其旺盛的生命力占據個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領飲料行業(yè)消費的主流。

        1、具體說明、對于還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產品的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業(yè)后收入不可觀,對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨時創(chuàng)新,總的來說還是有益于小店發(fā)展的。

        2、計劃的基本框架目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店經營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查,這種方式雖然節(jié)省了消費者的時間,但是,有些人還是希望在店里有個舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內服務。當經營達到一定的市場占有率時,考慮同時進行網上銷售。復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。

        二、公司簡介

        1、公司宗旨、以學生為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更優(yōu)質的服務,吸引更多的客戶。

        2、經營目標、在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據更多的市場份額。

        3、產品優(yōu)勢、奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。并能根據消費群體的不同及季節(jié)差異,推出不同產品。

        4、管理團隊、在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中,總共有三人,分工如下:制作、銷售:現金結算:外賣服務、店面整理、材料訂購:

        三、市場分析

        1、市場情況介紹、本地區(qū)周邊地區(qū)共有3所學校(商職學院。城建學院。濟職學院),同時,經過我們的調查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數的44%,而不喜歡的只有總數的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

        2、目標市場分析、進入二十一世紀,復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質的要求越來,而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析,其次做相應的方法刺激消費。

        3、顧客需求分析、經調查,學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節(jié)的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

        四、競爭分析

        1、競爭對手、目前,已有的奶茶店有旺客,茶風暴,查理一世,麥可思,避風塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

        2、SWOT分析

       、鍍(yōu)勢分析

        ⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;

       、材滩杵贩N有限,口感較一般,產品開拓上沒有創(chuàng)新;

       、硰S商創(chuàng)造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;

       、吹陜蠕N售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

       、媪觿莘治

        ⒈奶茶營業(yè)面積有限,提供服務范圍有限;

        ⒉新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

       、钞a品創(chuàng)新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;

        ⒋奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

       、鐧C會分析

        ⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

       、擦己玫目谖丁⒄J真的服務態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

       、畴m然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內環(huán)境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢;

       、串a品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。

        ㈣威脅分析

       、备偁帉κ钟衅涔潭ǚ秶南M群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施;

       、搽S著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

       、衬滩柘蹈咧尽⒏邿崃渴称。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

        3、市場競爭策略、本店需要借助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務范圍,從而增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據學校奶茶市場,為了實現這一目標而設計的行動方案是:

       、僮⒅胤⻊諔B(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務質量;

       、诓粩噙M行產品創(chuàng)新,完善并增加奶茶種類,適應不同消費者需求;

       、鄄粩嗉訌姰a品的宣傳,增強學生對產品的忠誠度,并努力發(fā)掘潛在客戶群;

       、苓m時的進行產品促銷活動;

        ⑤在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。

        五、產品服務

        1、產品發(fā)展規(guī)劃、本店產品品質有安全保證,產品研發(fā)技術精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據消費群體不同,推出不同產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而占據更多的`市場份額。

        2、研究與開發(fā)、本店采用“傻瓜調配法”,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時,根據消費群體的差異,推出不同產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。產品研發(fā)上,我們在現有奶茶種類的基礎上,新增養(yǎng)生奶茶。結合中國傳統的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養(yǎng)健康。當然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多項目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產品發(fā)展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇,輕松經營。

        3、生產與運輸、為了保證產品的口感,現做現銷,根據客戶需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用其他產品,外送沒有數量限制,極大可能的滿足消費者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多,需要進行多方原料采購,對于材料供應商距離遠的我們會選擇直接由供應商送貨上門,并與之達成長期合作關系;而對于距離近的我們則會考慮親自采購,保證材料質量、價格等各方面的要求。

        六、市場營銷策略

        1、產品策略、 ①產品復合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲;③根據消費者的不同,推出不同產品;④更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務;⑤產品注重包裝,給消費者美好的享受。

        2、價格策略、 ①針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格;②較之于競爭者,制定相對低廉的價格。

        3、廣告策略、廣告宣傳是必須的,我認為可以進行以下幾種宣傳方式:①開業(yè)典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;②利用在學校的人際關系,多做宣傳;③借助于互聯網進行信息發(fā)布;④利用即時通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產品。

        4、促銷策略、 ①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產品半價銷售;②每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;③積分兌換,發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應積分商品;④班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發(fā)揮意見領袖在顧客群中的影響力。

        七、財務計劃

        1、資金需求說明首先一個商店營業(yè)需要注冊相關執(zhí)照。而且,由于采取不同的經營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式。然后是基本設施的購買,最后就是產品材料采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。

        2、資金投入計劃相關證件辦理(營業(yè)執(zhí)照,商標注冊等):800元店面租金:30000元/年50M2店面裝潢:20000元桌椅等設備:40000元

        專用設備:飲水機一臺1500元,果糖定量機一臺3000元,奶茶封口機一臺400元,溫度顯示茶桶150元,收銀機一臺800元,咖啡機一臺1600,冷藏柜一臺20xx元,烤爐一臺400元。奶茶杯、勺、吸管等:2500元材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000元/年電動自行車:一臺20xx元

        3、投資收益預測日銷售量:奶茶等:杯/天60(取一年平均數值)休閑食品:260元/天(一年按360天,月30天計算)年銷售額:65000元/年

        八、風險分析

        1、市場與競爭風險對于剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。首先,如果我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭激烈,如果我們的產品策略及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。

        2、產品與技術風險產品的特殊性決定我們必須注重產品的質量與衛(wèi)生。但是在經營中不可避免的會有失誤,產品的質量問題會直接引發(fā)消費者對產品的滿意度,同時,對我們整個店也會有形象上的影響。

        3、管理風險由于創(chuàng)業(yè)者都是比較熟悉的同學,而且店面都是共同管理,就有可能在經營過程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時,公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。

        九、內部管理

        1、組織結構、店長

        收銀員

        店員一

        店員二

        2、管理制度、為加強管理,明確責任,實現整個工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度:⑴本店要求樹立全心全意為消費者服務的思想,不斷提高管理水平和服務水平,積極完成本職工作。

        ⑵本店要求講究儀表儀容,講究個人衛(wèi)生。 ⑶本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;⑷本店要求不準隨意抓吃食品;⑸本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進入和使用,做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。 ⑹本店要求要愛護設備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。

        3、人力資源計劃、在現有的人力基礎上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增加。在未來經營中,我們鼓勵更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。

      創(chuàng)業(yè)計劃書15

        發(fā)展背景:

        獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”,是一種營養(yǎng)和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國,后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。

        陜西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一,眉縣是國家農業(yè)部確定的獼猴桃生產基地縣之一,也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng),123個行政村,耕地面積43萬畝,農業(yè)人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質含量較高,ph值5.5—7.0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區(qū),F已發(fā)展獼猴桃8萬余畝,十一五期間全縣計劃發(fā)展15萬畝,年可生產獼猴桃鮮果11萬噸,產值可達3.5億元人民幣。

        基地優(yōu)勢:

        位于陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊。土壤肥沃,灌溉方便,水源清潔,是獼猴桃的最佳適生區(qū)。大田多,租金低。離市區(qū)不遠,附近有很多廠,人口多需求大。

        發(fā)展模式:

        以種植獼猴桃業(yè)為主,慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造獼猴桃基地。 發(fā)展理念:以科學的思惟去發(fā)展,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術:土壤的測創(chuàng)業(yè)網量,肥力,ph值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節(jié),防蟲網,二氧化碳發(fā)生器。育苗和嫁接。品種的選擇。

        發(fā)展階段:

        第一階段:總面積十畝。

        第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。

        第三階段:發(fā)展田舍樂,獼猴桃成熟季節(jié),眉縣用獼猴桃采摘節(jié)活動方式,讓客商、游人親臨果園,在采摘、品嘗、游玩。以實現玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務。

        行動規(guī)劃:

        首先,

        1、選址及規(guī)劃。

        2、挖池塘。

        3、耕地,曬土。(已完成)

        其次,

        1、選種,安排作物品種和時間。

        2、采辦農機,微型耕作機,新型噴藥設備,澆灌設備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。

        3、肥料坑(腐熟田舍肥)

        4、肥料和農藥。

        投資預算:

        土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規(guī)模貨車加摩托車30000之內,記三萬。

        澆灌設施:

        20xx元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

        人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)

        人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

        市場:眉縣是陜西省獼猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村,55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業(yè),獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產量15萬噸,產值4.5億元。獼猴桃產業(yè)人均收入1293元,占全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業(yè)5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發(fā)市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務部60多個,專業(yè)合作經濟組織82個;注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū),引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。20xx年初,眉縣縣政府出臺了《關于大力發(fā)展獼猴桃產業(yè)的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的優(yōu)質獼猴桃生產基地。

        按照“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農戶”的經營模式,眉縣大力推進獼猴桃產業(yè)化經營,實現多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業(yè),生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。

        運輸工具:

        小型貨車及摩托車

        風險:種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)低,最多是在自然風險,暴雨等。據了解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。

        收入預計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的.收益在七八萬左右。這是保守估計。

        果樹品種:

        海沃德、素香

        后記:既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農民的兒女,我對三農的感情很深。

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