企業(yè)自查報告
在當(dāng)下社會，報告不再是罕見的東西，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家整理的企業(yè)自查報告，希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告 篇1
現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、自查自糾組織實施情況
(一)動員部署、宣傳發(fā)動情況
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對小金庫專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立了由黨委書記趙斌毅同志為組長，紀(jì)委書記許永軍、生產(chǎn)副經(jīng)理蘭慶鎖、總會計師歐寶軍為副組長，計劃財務(wù)部、監(jiān)察審計部、人力資源部、黨群工作部部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項治理工作的組織、協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察審計部，負(fù)責(zé)日常具體工作，辦公室成員由機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理以及相關(guān)人員組成，
企業(yè)小金庫自查報告。
2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識
為保證專項治理工作的順利開展，分公司開展專項治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進(jìn)行：
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用黨委會、中心組學(xué)習(xí)機(jī)會專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了國資委李榮融主任在央企小金庫專項治理視頻會議上的講話及公司黨委、紀(jì)委下發(fā)的文件精神，以統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,端正對治理小金庫的態(tài)度。
(2)利用分公司內(nèi)部刊物《京工簡訊》，分期連載《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《有關(guān)小金庫問題的幾個問題說明》等相關(guān)內(nèi)容，以便黨員、干部能夠有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，相關(guān)科室專門抽出時間，進(jìn)行會計法規(guī)知識的學(xué)習(xí)與宣貫。
(3)8月18日，組織機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及在京的項目經(jīng)理集中學(xué)習(xí)國資委主任李榮融在中央企業(yè)小金庫專項治理工作會議上的講話以及集團(tuán)公司小金庫專項治理的實施方案內(nèi)容，明晰小金庫專項治理工作的整體安排和部署，并將有關(guān)內(nèi)容以郵件形式傳給不在京的項目經(jīng)理并要求自學(xué)。
(4)由于項目部忙于施工項目無法進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，因此，我們將學(xué)習(xí)的材料以及集團(tuán)公司后續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的文件，以電子郵件形式發(fā)到各個項目經(jīng)理和項目部(指揮部)的郵箱。同時，掛在單位的局域網(wǎng)上，供項目部組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、專項治理工作的具體步驟
(1)下發(fā)文件，規(guī)范治理工作
為進(jìn)一步做好專項治理小金庫效能監(jiān)察工作，分公司按照集團(tuán)公司的總體工作部署，下發(fā)了《關(guān)于開展治理小金庫專項效能監(jiān)察的通知》(通京察【20xx】36號)，明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監(jiān)察的范圍、內(nèi)容、各階段工作的時間安排。8月30日，分公司上報了小金庫效能監(jiān)察的'報告和有關(guān)報表。
(2)在8月9日的行政交接班會上，趙書記、隨總經(jīng)理分別就小金庫自查問題向各部門、項目部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進(jìn)行。
(3)9月10日，利用項目經(jīng)理回京考試的機(jī)會，又將大家集中在一起，傳達(dá)集團(tuán)公司審計工作會議精神，對相關(guān)的文件、政策解釋進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
(4)在效能監(jiān)察結(jié)果的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各部門、項目部又進(jìn)行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀(jì)委分赴第三項目部、第五項目進(jìn)行了抽查。9月20日，分公司各單位均按照文件要求上報了專項治理的報表。
(二)自查自糾實施范圍
實施范圍包括分公司所屬各部門和項目部(未含分公司參股的藍(lán)天公司)。
(三)組織實施方式
組織實施方式包括各部門(項目部)自查和分公司重點抽查相結(jié)合的方式。在各部門、項目部自查的基礎(chǔ)上，對第三、第五項目部進(jìn)行了重點抽查。
(四)自查自糾工作承諾
目前，中層干部對分公司、分公司對集團(tuán)公司的承諾書已經(jīng)簽完。
(五)公示情況
自查自糾工作結(jié)束后，將在分公司網(wǎng)站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的監(jiān)督。
(六)收到舉報及查處落實情況
到目前為止，未接到關(guān)于小金庫方面的舉報。
(七)其他方面
(2)工會經(jīng)費收入1,100,901.99元，主要項目為：
行政撥交經(jīng)費845,054.76元
會費收入47,615.71元
行政補(bǔ)助131,599.38元
上級補(bǔ)助66,800.00元
其他9,832.14元
(3)工會經(jīng)費支出854,417.04元，主要項目為：
會員活動費30,367.00元
職工活動費229,788.35元
工會業(yè)務(wù)費334,199.18元
(4)工會經(jīng)費結(jié)余407,174.49元
由于施工任務(wù)比較緊，各項目部上半年的工會費用還未報銷，經(jīng)費結(jié)余較高。
2、職工互助金情況(期間：20xx年-20xx年6月30日)
(2)互助金收入5,696.00元
(3)互助金支出9,852.17元
(4)互助金結(jié)余170,799.98元
3、住房公積金情況(期間：20xx-2010年6月30日)
(2)住房公積金收入4,928,802.66元
(4)住房公積金結(jié)余6,612,770.58元
(佚名20xx年)
二、自查自糾發(fā)現(xiàn)小金庫情況
(一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫情況
(二)特殊管理資金(資產(chǎn))的管理情況
1、工會經(jīng)費的管理
20xx年末結(jié)余160,689.54元，上述期間增加1,100,901.99元，減少854,417.04元，期末結(jié)余407,174.49元。
(2)管理措施
工會財務(wù)收支執(zhí)行《北京工程分公司工會財務(wù)收支管理辦法》，為了保證工會資產(chǎn)的安全完整，按照工會法的有關(guān)規(guī)定，工會經(jīng)費審查委員會定期(半年)對工會經(jīng)費的使用、資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行等情況進(jìn)行審查，出具審計報告，并上報集團(tuán)公司工會。
2、職工互助金的管理
(2)管理措施
職工互助金管理執(zhí)行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》，為加強(qiáng)職工互助金的管理，工會為每個職工建立了互助金臺賬，并定期核對，同時，在定期進(jìn)行的工會經(jīng)費審計時進(jìn)行審計。
3、住房公積金的管理
(2)管理措施
管理制度執(zhí)行XX市住房公積金管理中心和分公司的管理制度，每月按照管理中心規(guī)定的提取比例從成本費用中提取，分公司為每個職工在銀行開立住房公積金賬戶，提取額及個人繳納額按期、足額存入開戶銀行;職工按照規(guī)定提取使用;每年6月30日與職工核對住房公積金余額。
(三)內(nèi)控制度的清理情況
(四)小金庫產(chǎn)生的主要流程、環(huán)節(jié)以及產(chǎn)生原因
分公司小金庫主要是項目部處置工程無法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤，產(chǎn)生的環(huán)節(jié)主要是在工程的收尾、撤點階段。為不給工程留下遺留問題，項目部采取不上報處置收入，用其補(bǔ)貼食堂、發(fā)放獎金、福利的辦法，來提高大家處置廢舊物資的積極性。產(chǎn)生的原因：
1、對廢舊物資處置的認(rèn)識程度不夠，造成在管理制度方面存在欠缺。
2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤分散在施工沿線，線路長，集中困難)，廢舊材料后續(xù)工程無法使用，扔掉可惜，職工的積極性不高。
三、檢查發(fā)現(xiàn)小金庫問題的整改處理情況
(一)自查發(fā)現(xiàn)小金庫的結(jié)余資金已全部交到分公司財務(wù)，由于會計與稅收在時間上存在差異，目前稅務(wù)處理尚未進(jìn)行，稅務(wù)處理工作在10月份處理完畢。
(二)隨著自查工作的階段性完成，正在著手進(jìn)行自查結(jié)果的公示工作，將在分公司網(wǎng)站、宣傳欄等顯要位置公示自查結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。
(三)針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成有關(guān)部門制定關(guān)于廢舊物資處置方面的管理辦法，堵塞小金庫產(chǎn)生的漏洞。
四、小金庫問題長效機(jī)制措施
(一)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育工作
充分利用網(wǎng)站、學(xué)習(xí)園地等宣傳渠道，認(rèn)真組織大家對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，把小金庫的專項治理教育同廉政教育活動、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、反腐倡廉教育、建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項治理等工作相結(jié)合，建立起防治小金庫滋生的長效機(jī)制。
(二)完善制度，強(qiáng)化執(zhí)行
針對企業(yè)在管理中存在的不足，我公司將不斷完善企業(yè)的管理制度，特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時，加大對管理制度的執(zhí)行力度，使制度能夠真正起到及時發(fā)現(xiàn)問題、化解風(fēng)險的作用，杜絕小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)研究小金庫產(chǎn)生的可能途徑，制定有關(guān)措施，做好其他途徑產(chǎn)生的防范工作。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督和監(jiān)控工作
自查自糾工作結(jié)束后，專項治理工作組將繼續(xù)存在，并繼續(xù)做好后續(xù)的自查和監(jiān)察工作;國資委、集團(tuán)公司和分公司的舉報電話、舉報郵箱繼續(xù)在網(wǎng)站顯要位置上進(jìn)行明示，一直掛到今年年底小金庫專項治理工作結(jié)束;在自查自糾工作結(jié)束后，在顯要位置上公布自查自糾情況和《書面承諾書》，接受群眾的監(jiān)督。
企業(yè)自查報告 篇2
為了落實上級部門下發(fā)的《環(huán)境安全大檢查活動工作方案》，全面防范危險化學(xué)品環(huán)境污染事件的發(fā)生，我企業(yè)于9月3日安排管理人員對照環(huán)評文件進(jìn)行比照自查，對企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險隱患防范措施進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我愛兩只船公司成立于20xx年7月，是一家以生產(chǎn)和銷售XXXXX為主的股份公司，20xx年8月環(huán)保局對我企業(yè)項目影響報告書進(jìn)行了批復(fù)，同意我XXX項目的設(shè)立，同時也對我企業(yè)的環(huán)境保護(hù)措施提了詳細(xì)的要求。我企業(yè)根據(jù)環(huán)保局的'批復(fù)和“三同時”的要求，逐條落實，企業(yè)20xx年9月通過市環(huán)保局試生產(chǎn)驗收合格。
二、自查過程
企業(yè)自查人員：全面對企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險隱患及防范措施進(jìn)行了全面的自查和評估，結(jié)果如下：
1、自查污染治理設(shè)施情況
按照環(huán)評表的要求，我企業(yè)已經(jīng)建立水、氣、聲、渣污染治理設(shè)施。
�。�1）大氣污染防治
生產(chǎn)車間應(yīng)安裝集氣罩、引風(fēng)機(jī)、排氣筒，封閉生產(chǎn)，實現(xiàn)有機(jī)溶劑全部有組織排放。
�。�2）水污染防治
企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的間接冷卻水、沖洗車間地面、洗罐排水等經(jīng)企業(yè)廢水處理站調(diào)節(jié)池、斜板沉淀、活性炭吸附處理后直接進(jìn)入消防池循環(huán)套用，不外排。
�。�3）固體廢物污染防治
企業(yè)固體廢物為縮合工序產(chǎn)生的廢堿液，為保護(hù)環(huán)境安全，進(jìn)一步完善環(huán)境風(fēng)險防控措施，企業(yè)新上一套堿液處理設(shè)施，通過用乙醇加熱萃取工藝對廢堿液進(jìn)行循環(huán)利用。
�。�4）設(shè)備噪聲、粉塵的防治
企業(yè)對有噪音、粉塵危害的崗位，通過發(fā)放耳塞和將風(fēng)機(jī)、泵類等產(chǎn)噪設(shè)備安裝在車間內(nèi)，經(jīng)廠房隔音、距離衰減后，減輕噪音對職工身體健康的危害。企業(yè)定期請有資質(zhì)的淄博市職業(yè)病防治醫(yī)院衛(wèi)生檢測評價中心，對生產(chǎn)車間產(chǎn)生噪音、粉塵等危害因素進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果合格。
2、自查污染物排放情況
根據(jù)環(huán)評報告確認(rèn)，我企業(yè)產(chǎn)生廢水通過廢水處理站回收處理用于冷卻水循環(huán)套用，不外排。
3、自查危險廢物管理情況
依照《企業(yè)固體廢物環(huán)境管理手冊》，嚴(yán)格按照《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》要求進(jìn)行管理。按《國家危險廢物名錄》和環(huán)評，廢堿液、精餾釜殘液按危險廢物管理。在廠內(nèi)存放階段根據(jù)國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)規(guī)定，危險廢物在廠內(nèi)存放期間，使用完好無損容器盛裝。
4、自查應(yīng)急措施落實情況
試生產(chǎn)前，我企業(yè)制定了《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，建立了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)消防組、治安組和醫(yī)療組，責(zé)任落實到具體責(zé)任人。建立了應(yīng)急事故池。在生產(chǎn)和儲存危險化學(xué)品的場所配置了必要的應(yīng)急器材（干粉滅火器、砂土），每年開展應(yīng)急處置演練和傷員急救培訓(xùn)。建立環(huán)境隱患排查臺賬。通過自查活動，確認(rèn)我企業(yè)安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的環(huán)境隱患�，F(xiàn)正按照區(qū)環(huán)保局的指示，重新修訂《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對各個危險和易產(chǎn)生污染的部位，健全應(yīng)急救援預(yù)案和管理制度。
企業(yè)自查報告 篇3
**食品廠，地處**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗時間是xx年的1月20號。
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了****質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改�，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱為**市**區(qū)*食品廠，廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗落實情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備，具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的'各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-xx、 復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：我廠主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況，能及時做出反應(yīng)，力保消費者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告 篇4
根據(jù)《xx市xx區(qū)關(guān)于開展區(qū)級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借、對外投資情況專項檢查的通知》以及《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用和處置及收益管理暫行辦法》文件精神，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員對國有資產(chǎn)出租出借情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查報告匯總?cè)缦拢?/p>
一、建立組織機(jī)構(gòu)，專項負(fù)責(zé)
組長：XX
副組長：XXX
成員：XXX
二、自查內(nèi)容
1、國有資產(chǎn)日常管理情況：嚴(yán)格按照《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《xx區(qū)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》要求，嚴(yán)格落實國有資產(chǎn)清查、登記、上報制度，設(shè)置固定資產(chǎn)卡片、總帳及明細(xì)賬簿，并定期進(jìn)行清查盤點，及時更新國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做到賬賬相符，賬實相符，明確責(zé)任并履行好職責(zé)。
2、制度建立情況：我校建立了《xx市第五十六中學(xué)固定資產(chǎn)管理制度》及《辦公用品采購、保管、支領(lǐng)制度》。
3、資產(chǎn)處置情況：按照規(guī)定履行審批手續(xù)，并及時做好賬務(wù)處理，殘值收入按照“收支兩條線”管理原則，無擅自處置國有資產(chǎn)現(xiàn)象。
4、資產(chǎn)出租出借情況：我校與xx警察護(hù)衛(wèi)學(xué)校的.租賃已到期，不再續(xù)約。我校與五鼎聯(lián)合鋼筋機(jī)械公司簽訂了一年合同，出租面積平米，年租金萬元。我校的資產(chǎn)出租按規(guī)定向教育局提出申請經(jīng)同意后簽訂出租合同；出租收入納入預(yù)算統(tǒng)一管理。
三、自查時間
20xx年5月27日—29日
四、自查匯總
我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、帳表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。
自查，我校無國有資產(chǎn)（土地、房屋）對外出租、出借、聯(lián)營的情況。也沒有違紀(jì)違規(guī)行為。
20xx年5月29日
企業(yè)自查報告 篇5
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告法人代表（簽字）：公司（加蓋公章）二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局（市州經(jīng)委、統(tǒng)計局）：，公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點，以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府（或省經(jīng)委）簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是，在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（說明：
1、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以國家下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)，即與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)；百家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)，即與省、市州經(jīng)委簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原則上5年平均分?jǐn)�，具體計劃由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應(yīng)分?jǐn)偟胶?年）
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況（1）產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比升（降）％；綜合能源消費量噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比升（降）％；萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比升降％。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量＝（萬元產(chǎn)值綜合能耗—萬元產(chǎn)值綜合能耗）工業(yè)總產(chǎn)值＝噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（2）產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：（1）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（2）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（3）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（4）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（5）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下：（1）產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；（2）產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（說明：
1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值＝（產(chǎn)品9年總產(chǎn)值）÷（企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)），價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值＝（產(chǎn)品年產(chǎn)量）（該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實際銷售平均單價）。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準(zhǔn)；
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn)，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn)值節(jié)能量計算；
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn)，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
�。�1）建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：
①公司有沒有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，哪年成立的；
�、诠居赡奈活I(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；
�、酃�(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。）
（2）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)：部門設(shè)專職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)具體的日常工作；各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的'職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。）
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
（1）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo)，并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）
（2）對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。
（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：公司與各二級單位（或車間、班組、職工）是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核，對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）
�。�3）實施節(jié)能獎懲制度（具體說明公司都實行了哪些節(jié)能獎懲制度，任何獎懲的）
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能
技改實施情況（1）主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)（或百家企業(yè)）同行業(yè)中的排名情況（2）安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了萬元節(jié)能專項資金，比增加了萬元。其中在節(jié)能項目里安排了萬元，在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金萬元。（3）節(jié)能技改情況（列舉公司在實施了哪些節(jié)能技改項目，并對各節(jié)能技改項目投資、實施內(nèi)容以及節(jié)能效果進(jìn)行說明。）（4）淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況（說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。目前有無國家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品）
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（1）執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況（說明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況。）（2）執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況（說明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況。）（3）實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況（說明公司在實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。）（4）新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況（說明公司在在新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。）
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（1）實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施。（說明公司“十一五”能源審計情況和能源監(jiān)測情況，并就落實整改措施情況進(jìn)行闡述。）（2）加強(qiáng)能源統(tǒng)計，嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。（說明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計崗位、建立能源統(tǒng)計臺賬、按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表方面的情況）（3）依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。（說明公司在依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)情況。）（4）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。（說明公司在節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)方面所做的工作。）附件：
1、千家企業(yè)（百家企業(yè)）節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表（單位公章）二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)（40分）節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分，完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo)，只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施（60分）節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障，2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評，3分；3.實施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，4分；3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測，落實改進(jìn)措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，2分。小計100注：
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)；前3年未完成的節(jié)能目標(biāo)，須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）
企業(yè)自查報告 篇6
外匯局×××局:
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);
2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;
3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于:
第一，現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。
3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5.其他需要說明的情況。
相關(guān)情況說明中，應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計分錄。具體的'核查準(zhǔn)備格式參見附表，各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補(bǔ)充完善。
第二，企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況�？赡馨ǖ姆矫嬗�:
1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企業(yè)報告時遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時間對完成報告的影響，具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;
3.政策理解方面的情況;
4.其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。 第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章)
法人代表或授權(quán)人:(簽章)
年 月 日
企業(yè)自查報告 篇7
一、前言
自20xx年起，我公司開始實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)過三年的努力，已經(jīng)取得了一定的成效。為了更好的推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我們于20xx年進(jìn)行了一次自查，希望從中找出不足之處，并及時進(jìn)行改進(jìn)，以推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向更高層次邁進(jìn)。
二、自查情況分析
1、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
自查結(jié)果表明，公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面還存在不少問題。首先，標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有得到足夠的重視，人員配備不足，標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平偏低。其次，公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)文件不夠完善，部門之間存在一定的互動缺失。最后，員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識和理解還需加強(qiáng)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化操作
自查結(jié)果表明，公司標(biāo)準(zhǔn)化操作存在一些問題。首先，一些員工未能掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法，誤差率較高。其次，部分工序操作標(biāo)準(zhǔn)缺失，導(dǎo)致一些工藝流程無法被標(biāo)準(zhǔn)化。最后，一些標(biāo)準(zhǔn)文件和操作規(guī)范過于官方化，沒有很好地與實際操作相結(jié)合。
3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
自查結(jié)果表明，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式單一，沒有針對性，難以達(dá)到有效的培訓(xùn)效果。其次，一些員工缺乏標(biāo)準(zhǔn)化教育的必要性認(rèn)識，培訓(xùn)過程中的參與性不夠強(qiáng)。最后，培訓(xùn)效果難以得到評估，無法為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
三、對策與建議
基于自查結(jié)果，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面著手改進(jìn)：
1、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系
采取有效的措施，使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到足夠的重視，加強(qiáng)人員配備和培訓(xùn)，建立健全的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)文件，推動部門之間的協(xié)調(diào)和互動，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
2、完善標(biāo)準(zhǔn)化操作
建立完善的標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)文件，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和要求，加強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，提高員工的操作技能和準(zhǔn)確度，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作工作的質(zhì)量和效益。
3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
多樣化教育形式，提高參與培訓(xùn)的員工自主性和參與度，加強(qiáng)對員工的`標(biāo)準(zhǔn)化教育，形成持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化教育環(huán)境，確保員工實際操作與標(biāo)準(zhǔn)化文件相配合，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
四、總結(jié)
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)必須重視的工作，通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的不足之處。為了更好地推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們制定了相應(yīng)的對策與建議，希望在實施過程中取得更好的效果。未來，我們將持續(xù)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。
企業(yè)自查報告 篇8
賈蓉市天橋區(qū)xx食品廠，位于濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路，地理位置優(yōu)越，車水馬龍，生意興隆。優(yōu)越的地理位置給企業(yè)的推廣和銷售帶來了很多便利。在企業(yè)成長發(fā)展過程中，得到了濟(jì)南質(zhì)監(jiān)局天橋分局的大力協(xié)助和支持。他們既監(jiān)督又服務(wù)于企業(yè)，所以企業(yè)總是有一個正確的發(fā)展方向，走在一條穩(wěn)定的發(fā)展道路上。但是因為我們生產(chǎn)的是大眾食品，利潤較弱，對企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)。
我廠的主導(dǎo)產(chǎn)品是面包，我廠使用的主要原料是面粉、糖、黃油、食用植物油等。這些原材料是從通過正規(guī)渠道獲得生產(chǎn)許可證的廠家購買的，并附有出廠檢驗報告。質(zhì)量要求很嚴(yán)格，對這種食品必須符合國家衛(wèi)生要求，比如面粉要符合LS/T3201的要求，白糖要符合GB 317的要求等等。
我廠涉及的食品添加劑主要有丙酸鈣、面包改良劑、酵母等。這些食品添加劑已經(jīng)在濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局天橋分局一一備案。備案的技術(shù)內(nèi)容嚴(yán)格符合GB 2760-20xx的要求。我廠生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行備案標(biāo)準(zhǔn)。食品添加劑有專門的進(jìn)貨臺賬和專用臺賬，由專人管理，每月按實物盤點法盤點一次，確保安全使用。
前段時間收到天橋支行的通知。通知的內(nèi)容是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實。我廠成立了以法人鄭金杰為首，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)加工人員組成的質(zhì)量安全管理小組。根據(jù)各自的分工，我們根據(jù)《食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主要責(zé)任落實情況自查表》，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面檢查。驗證過程是一個自檢的過程，也是對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育的過程。
驗證的內(nèi)容主要包括：企業(yè)資質(zhì)、原材料采購進(jìn)貨檢驗的實施、生產(chǎn)過程控制、食品出廠檢驗、不合格品管理、食品標(biāo)簽和標(biāo)識、食品銷售臺賬記錄等。，并逐一檢查系統(tǒng)的健全性和相關(guān)記錄的'完善性。根據(jù)企業(yè)自查，企業(yè)本身感覺各方面做得還算公平，基本符合質(zhì)檢部門的要求。稍微差一點的，已經(jīng)及時整改。目前企業(yè)基本可以實現(xiàn)系統(tǒng)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購、生產(chǎn)、銷售�，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況報告如下：
一.企業(yè)資質(zhì)：
企業(yè)名稱為濟(jì)南市天橋區(qū)賈蓉食品廠，工廠地址為濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路。出廠檢驗方式為企業(yè)自檢。生產(chǎn)許可證序號為xxxxxxx，工商營業(yè)執(zhí)照序號為。我廠許可證齊全，經(jīng)營范圍是烘焙糕點。
二.實施進(jìn)貨檢驗：
我廠采購的主要原料有面粉、白糖、奶油、食鹽、酵母、丙酸鈣、面包改良劑、復(fù)合包裝袋、紙箱等。所有項目均從具有合法資質(zhì)的企業(yè)采購，采購時取得企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書。我廠使用的食品添加劑嚴(yán)格遵守GB 2760-的要求，并做好相應(yīng)的詳細(xì)記錄。食品添加劑還配有單獨的采購臺賬和使用臺賬。食品添加劑的使用已在長慶分公司備案。
三.生產(chǎn)過程控制：
我廠每天安排專人打掃工廠衛(wèi)生，保持工廠環(huán)境整潔。定期清潔和消毒生產(chǎn)場所、設(shè)備和倉庫。保持加工過程中與產(chǎn)品接觸的所有設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境清潔，消除一切可能的污染。設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前后相關(guān)設(shè)施設(shè)備的清洗消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生、工作服和帽子的清潔度以及輪班檢查。清洗和更換專用工作服后，工作人員通過人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。合格的原料從專用原料通道進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
但是，由于工廠面積相對較小，在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了器皿亂放的現(xiàn)象。目前在天橋支行監(jiān)管下，已全部整改通過驗收。
四.食品出廠檢驗的實施：
我廠配備架盤式天平、電子分析天平、電動干燥箱、潔凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備。，配有輔助檢驗設(shè)備和化學(xué)試劑，且實驗室測量和比對符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的檢驗資格證書。根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對各單位的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，保留原始檢驗記錄和產(chǎn)品檢驗報告?zhèn)洳�，對每批出廠的產(chǎn)品留樣登記。
五.不合格品的管理和不安全食品的召回記錄：
我廠所需的各種原材料均從合法、正規(guī)渠道采購，并要求有相關(guān)證明。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，不采購不合格原料或生產(chǎn)不安全食品。
六.食品標(biāo)簽的標(biāo)識：
我廠生產(chǎn)的每一個單位產(chǎn)品的包裝上都印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證號、QS標(biāo)志，以及所用食品添加劑的名稱、產(chǎn)品的儲存方法和保質(zhì)期等相關(guān)信息，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七.食品銷售臺賬記錄：
我廠建立了食品銷售臺賬，記錄了采購方的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗證書編號、生產(chǎn)批號及相關(guān)信息，包括采購方的名稱、地址、銷售地點等。
八.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實施：
企業(yè)積極嚴(yán)格執(zhí)行各類產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。面包符合GB/T 20981-xx。原材料也是目前有效的備案標(biāo)準(zhǔn)。
九.企業(yè)人員培訓(xùn)和體檢：
我廠所有生產(chǎn)相關(guān)人員均參加體檢，取得食品經(jīng)營許可證(健康證)，定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)，并保存員工培訓(xùn)記錄。
十.售后服務(wù)、產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：
我廠的主要消費者是回頭客，至今未接到消費者投訴。我廠定期進(jìn)行消費者滿意度調(diào)查，及時反饋消費者意見，對我們的產(chǎn)品有很好的了解。我廠建立了消費者投訴登記簿，并制定了相應(yīng)的處理制度和響應(yīng)機(jī)制，確保一旦發(fā)生消費者投訴，能夠及時響應(yīng)，保護(hù)消費者權(quán)益。
此外，我廠管理制度健全，記錄表格完善，人員配置合理，職責(zé)明確。這些軟硬件的建設(shè)也為企業(yè)的前進(jìn)鋪平了道路。
經(jīng)過這次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，消除了安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了確保質(zhì)量安全的長效機(jī)制，為高品質(zhì)產(chǎn)品的長期可持續(xù)生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告 篇9
根據(jù)省環(huán)保廳辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（川環(huán)辦發(fā)（20xx）106號）文件精神和要求，對全市環(huán)境統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、統(tǒng)計執(zhí)法情況，進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，結(jié)果顯示，各區(qū)縣的環(huán)統(tǒng)數(shù)據(jù)較為真實、準(zhǔn)確。通過自查未發(fā)現(xiàn)有違反《統(tǒng)計法》等有關(guān)規(guī)定的行為，具體情況如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，環(huán)境統(tǒng)計制度執(zhí)行體系暢通
我局領(lǐng)導(dǎo)班子對環(huán)境統(tǒng)計年報工作非常重視，由一名副局長直接分管統(tǒng)計工作，具體工作由局計劃財務(wù)科負(fù)責(zé)，市環(huán)境保護(hù)信息監(jiān)控中心具體承擔(dān)，在開展環(huán)境統(tǒng)計年報工作時，安排相關(guān)單位人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時錄入、匯總和傳輸上報。我局還不定期召開局務(wù)會議，專題研究與環(huán)境統(tǒng)計年報有關(guān)的工作，在時間、人員、經(jīng)費等方面給予保證。 按照環(huán)境保護(hù)部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計年報工作的要求，全市環(huán)保系統(tǒng)基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計報表收、審、匯總、上報體系。對市屬重點企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計年報表，由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和初審。其余年報表的填報工作由市環(huán)保局對各區(qū)、縣環(huán)保局采用現(xiàn)場培訓(xùn)與上門指導(dǎo)相結(jié)合的方式，完成基層報表的填報，市局對各區(qū)、縣環(huán)境統(tǒng)計年報表的上報數(shù)據(jù)和編報分析說明等工作進(jìn)行審核，對出現(xiàn)的問題及時修改和調(diào)整，對主要指標(biāo)出現(xiàn)較大波動的，要求說明原因，做出合理解釋，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。市局還將各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計年報工作列入環(huán)保目標(biāo)年終考核內(nèi)容，對工作成績優(yōu)秀的進(jìn)行表彰和獎勵。
按照環(huán)境保護(hù)部和省廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)環(huán)境統(tǒng)計工作的相關(guān)文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進(jìn)一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統(tǒng)計工作。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高環(huán)境統(tǒng)計水平隨著環(huán)境管理的不斷加強(qiáng)，環(huán)境統(tǒng)計工作的面越來越廣，涉及的專業(yè)越來越多，報表制度的要求也越來越嚴(yán)，對環(huán)境統(tǒng)計的長效機(jī)制、機(jī)構(gòu)和人員提出了更高的要求。為了適應(yīng)不斷變化的統(tǒng)計工作，全市環(huán)境統(tǒng)計人員堅持參加國家和省組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，提高統(tǒng)計人員自身素質(zhì)和統(tǒng)計工作水平。在填報表前召集區(qū)縣統(tǒng)計人員集中培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)的形式，提高環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能。 三、嚴(yán)把審核和匯總關(guān)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報送的及時性。
為確保環(huán)境統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全市報表的審核工作嚴(yán)格按國家環(huán)境統(tǒng)計指標(biāo)體系規(guī)定進(jìn)行，如實反映了20xx年全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調(diào)查單位報表時，重點審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計算的'準(zhǔn)確性。在數(shù)據(jù)錄入和匯總審核階段，從市到區(qū)縣的統(tǒng)計人員付出了非常艱辛的勞動，常常加班，放棄節(jié)假日，反復(fù)檢查比較，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確上報，全面完成統(tǒng)計年報工作，得到了上級部門的肯定和好評。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保按時完成任務(wù)
高度重視環(huán)保統(tǒng)計工作，經(jīng)常組織各區(qū)縣環(huán)保局技術(shù)交流，傳達(dá)上級機(jī)關(guān)的文件精神，相互學(xué)習(xí)，更好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
但仍存在一些問題，具體表現(xiàn)在：
一是部分基層報表報送不及時;
二是有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計的法律法規(guī)不完善，環(huán)保部門對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處罰手段;
三是部分企業(yè)統(tǒng)計人員變化大、不穩(wěn)定，造成年報數(shù)據(jù)可比性較差;
四是仍有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員對環(huán)境統(tǒng)計工作不夠重視，企業(yè)統(tǒng)計人員對所需知識不能全面了解，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，增加了各級環(huán)境統(tǒng)計人員工作量。
在今后的環(huán)境統(tǒng)計工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統(tǒng)計局的指導(dǎo)和幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層的工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高環(huán)境統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平，為環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計事業(yè)做出應(yīng)有有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報告 篇10
按照省委督查室、省政府督查室《關(guān)于開展優(yōu)化營商環(huán)境“兩個清單”專項督查的通知》要求，我局高度重視，對照督查內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、編制公開情況
為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于大力改善營銷環(huán)境的若干意見》（冀發(fā)
�。�20xx］8號），著力優(yōu)化營銷環(huán)境，我局認(rèn)真梳理各項審批和監(jiān)管職能，在全系統(tǒng)逐步建立完善了行政權(quán)力和責(zé)任“兩個清單”制度并向全社會公開。初步厘清了監(jiān)管部門和市場，以及省、市、縣三級食品藥品監(jiān)管部門之間的職責(zé)邊界，進(jìn)一步加大簡政放權(quán)力度，加快職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范權(quán)力公開透明運行，構(gòu)建權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)高效、法治保障的職能體系，建設(shè)法治食藥監(jiān)、責(zé)任食藥監(jiān)、服務(wù)食藥監(jiān)和廉潔食藥監(jiān)。一是按時限和編制規(guī)范要求建立完善“兩個清單”制度。按照省委、省政府的部署安排，我局立即對照現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和局機(jī)關(guān)“三定”方案，對省、市、縣三級監(jiān)管部門職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了梳理、歸納和確認(rèn)，編制了《河北省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政權(quán)力清單》和《河北省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管責(zé)任清單》，列出權(quán)力和責(zé)任事項目錄，厘清權(quán)力底數(shù)，細(xì)化監(jiān)管依據(jù)，明確權(quán)利類別、權(quán)利主體、承辦部門、辦理時限等內(nèi)容，并在省局政務(wù)網(wǎng)站開辟了專欄。具體網(wǎng)址見。同時在局行政服務(wù)受理大廳和機(jī)關(guān)門口觸摸屏上同步更新相關(guān)內(nèi)容，方便行政相對人查詢。二是積極推動指導(dǎo)直屬單位建立“兩個清單”制度。將承擔(dān)行政強(qiáng)制和行政處罰職能的稽查局及承擔(dān)食品藥品相關(guān)檢驗監(jiān)測職能的省食品檢驗研究院、省藥品檢驗研究院、省醫(yī)療器械與藥品包裝材料檢驗研究院逐步納入“兩個清單”管理范圍，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化。
二、動態(tài)管理情況
一是認(rèn)真做好國家下放行政審批事項銜接落實工作。根據(jù)國務(wù)院加快轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政審批制度改革的要求和省政府有關(guān)文件精神，我局積極推進(jìn)項目審批權(quán)限承接和下放工作。
20xx年至今，我局銜接國家總局下放至省級局1項行政許可事項，及時制定了承接方案和規(guī)范管理措施，做到接得住、管的好。
二是認(rèn)真做好國家取消行政審批事項銜接落實工作。根據(jù)《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告（20xx年第265號）》要求，我局?jǐn)M取消“化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可核發(fā)”，保留“29022 化妝品生產(chǎn)許可”，并在此項設(shè)定依據(jù)中增加“部委文件：《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告（20xx年 第265號）》”。
將此行政審批事項的動態(tài)調(diào)整情況，及時印發(fā)《河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于調(diào)整行政審批事項的請示》（冀食藥監(jiān)法函［20xx］73號），報送省審改辦審批。三是認(rèn)真做好向市縣下放行政審批事項工作。20xx年，按照《河北省人民政府辦公廳關(guān)于省政府部門下放一批行政權(quán)力事項的'通知》（冀政辦發(fā)［20xx］7號）要求，我局向各設(shè)區(qū)市（含定州、辛集市）食品藥品監(jiān)管部門委托下放行政許可事項1項，即醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制的制劑調(diào)劑（跨市、縣）審批。
我局及時在省局政務(wù)網(wǎng)站發(fā)布公告予以公開，按照省政府要求予以委托下放，并按照《河北省行政許可委托實施辦法》，以委托行政機(jī)關(guān)與受委托行政機(jī)關(guān)簽訂委托書等形式落實。制定具體措施和辦法，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。四是嚴(yán)格依法依規(guī)對行政許可事項進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)取消、調(diào)整的行政審批事項及新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)規(guī)章，對原行政權(quán)力清單中的項目名稱、實施依據(jù)等進(jìn)行了調(diào)整完善，向省審改辦報送了《河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于調(diào)整行政權(quán)力清單、監(jiān)管清單、責(zé)任清單的請示》（冀食藥監(jiān)法［20xx］162號），待審批。
于20xx年2月印發(fā)《關(guān)于調(diào)整完善行政權(quán)力清單、監(jiān)管清單、責(zé)任清單的通知》（冀食藥監(jiān)法便函［20xx］12號），根據(jù)法律法規(guī)、部門職能等調(diào)整情況，組織局機(jī)關(guān)相關(guān)處室，結(jié)合《河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于調(diào)整行政權(quán)力清單、監(jiān)管清單、責(zé)任清單的請示》（冀食藥監(jiān)法［20xx］162號），及時對“兩個清單”進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，目前正在征求意見中，待將反饋意見匯總后，再次報送省審改辦審批。
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。
長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。
果漿（濃縮漿）車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。
濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持檢測中心與能力的建設(shè)
公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；配備多種實驗設(shè)備：環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理，有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上，對原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過程中，要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。
成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
�。ㄒ唬┱J(rèn)識上的誤區(qū)
通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
�。ǘ┠芰ㄔO(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng)，沒有完全達(dá)到要求。
�。ㄈ┵Y源配置不足
近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
企業(yè)自查報告 篇11
為切實提高我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將工作經(jīng)驗進(jìn)行有效延續(xù)和運用，現(xiàn)對我公司20xx年的工作情況進(jìn)行自查，具體情況如下：
一、組織健全，目標(biāo)明確
為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開展，我公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全工作的組織策劃并具體實施和監(jiān)督落實。結(jié)合我公司的工作實際，形成可行性強(qiáng)的施工要點和工作細(xì)則，明確了工作目標(biāo)，抓住了工作重點，理順了工作思路，確保了工作實效。
二、制度完善，保障有力
為使工作有序進(jìn)行，我公司完善了多種工作機(jī)制。
1、責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司與各項目部簽定的《20xx年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)事件，均實行警告、教育并與獎金掛鉤。
2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅持實行月季考核制度；不斷完善監(jiān)督機(jī)制，堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和工作組互查互評，組織召開了行風(fēng)工作經(jīng)驗交流會，汲取經(jīng)驗，形成互補(bǔ)。
3、健全行風(fēng)建設(shè)獎懲機(jī)制。
�。�1）對優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作實行年
底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵項目部”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎勵。
�。�2）對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎。
�。�3）將行風(fēng)工作細(xì)化量化，責(zé)任落實到人；
并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性。
（4）建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。
�。�5）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機(jī)制，對成績優(yōu)異的.集體和個人給予重獎。
4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我公司全年共走訪客戶15次。組織檢查2次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。
�。�1）公開服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；
�。�2）堅持大客戶走訪制度。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查100多份，了解客戶的期望和需求。
�。�3）公司服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話24小時開通。認(rèn)真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。
三、注重宣傳，營造氛圍
1、加大宣傳工作力度，鼓勵員工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，增強(qiáng)企業(yè)健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。
2、充分利用電視廣告，宣傳單進(jìn)行宣，推進(jìn)工作良性發(fā)展。
四、緊扣施工規(guī)范，狠抓安全工作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)
1、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)，做到了用戶滿意是公司最大的目標(biāo)。充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱
線作用，進(jìn)一步完善公司客戶中心投報受理職能，實行24小時值班值宿制度。
2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。首先，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育，增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次，健全服務(wù)機(jī)制，堅持公司接待日制度，定期接待客戶走訪�；鶎訂挝粓猿謱嵭兄苋展ぷ髦�，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負(fù)責(zé)制、換位思考制，明確首問內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，了解客戶所想、所需、所求。再次，安全生產(chǎn)建設(shè)。增強(qiáng)“大行風(fēng)、大服務(wù)”意識，扎實開展春、秋檢，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、工作，確保安全穩(wěn)定運行，不斷提高生產(chǎn)效率。
五、不足之處：
1、一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，堅持務(wù)求實效，不走過場，不留于形式。
2、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，確保事事有人抓，件件有人管。
xxx質(zhì)量監(jiān)督局二分局：
我公司在市質(zhì)量監(jiān)督二分局的指導(dǎo)下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實情況起行了一次全面的自查�，F(xiàn)將此次自查情況匯報如下：
一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。生產(chǎn)必備條件符合蜜餞食品企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。我公司的成品和半成品均嚴(yán)格按照規(guī)定堆放，離墻離地存放。
二、我司每年對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，索證索票。進(jìn)貨查驗制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實填寫。我司所生產(chǎn)的蜜餞成品所涉及到的原材料，均通過正規(guī)渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有營業(yè)執(zhí)照、第三方檢測報告、產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告單；原料進(jìn)廠后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。
三、公司已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，檢驗合格方能出廠。并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告。
四、我公司所生產(chǎn)的蜜餞產(chǎn)品，嚴(yán)格按照要求標(biāo)注。標(biāo)識、標(biāo)簽符合要求，未濫用食品添加劑。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。
企業(yè)自查報告 篇12
XX力資源和社會保障局：
有限公司成立于XX年，社會保險編號1001 。
公司對所有崗位的職工進(jìn)行梳理，凡滿足社保參保條件未參保的職工，分批次辦理社保，逐步達(dá)到全部參保的要求，目前已成功為所有職工辦理社會保險，并于年度按時足額繳費。
公司以促進(jìn)農(nóng)村信息發(fā)展為己任，秉承“開放包容，合作共贏”的'理念，為政府及社會提供農(nóng)村信息化規(guī)劃與研究、農(nóng)村信息化工程技術(shù)研發(fā)、農(nóng)村信息化技術(shù)咨詢、中介服務(wù)、培訓(xùn)教育等服務(wù)。
公司是湖北“國家農(nóng)村信息化示范省”建設(shè)承建和運營單位，是科技部農(nóng)村信息化基地、國家星火計劃湖北農(nóng)村信息化示范基地、湖北省農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育資源中心。目前建成了湖北農(nóng)村信息化科技示范體系和湖北省農(nóng)技110服務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)有咨詢專家 500余人;
在全省建立了300多個基層科技信息站、1000多個基層科技信息服務(wù)點、50多個農(nóng)村科技遠(yuǎn)程培訓(xùn)節(jié)點;完成了智慧農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)，將全省市縣鄉(xiāng)村涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)村專業(yè)合作組織納入一站式網(wǎng)絡(luò)管理;承擔(dān)并完成了30多個國家和省級科研項目，獲省市級科研成果獎10多項，軟件著作i權(quán)多項。 XX年被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。
公司現(xiàn)有在職工作人員59人，無裁員情況，但由于各方面原因，公司人員變動還是比較大。雖成果顯著，但作為公司主要盈利部門的商務(wù)部，上年末基本上無結(jié)余，只能勉強(qiáng)維持正常的業(yè)務(wù)開支，保障每月員工基本工資發(fā)放。
在此情況下，公司仍堅持組織在崗職工開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工對工作環(huán)境的適應(yīng)能力;大力支持職工利用空
;定期輔導(dǎo)、余時間提升專業(yè)知識，接觸多行業(yè)，拓展視野
學(xué)習(xí)、交流工作心得，幫助員工提高工作效率;組織各類企業(yè)文化活動來豐富員工的業(yè)余生活，增進(jìn)感情。公司努力給
員工搭建一個展示自我，表現(xiàn)自身能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的機(jī)會，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使員工能享受工作，享受生活。而對此，員工反饋良好，上年度沒有領(lǐng)取失業(yè)保險金人員。
如若獲得批準(zhǔn)，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險基金撥付的穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金，由此，特向相關(guān)部門提出申請。
有限公司
X年月日
企業(yè)自查報告 篇13
一、企業(yè)概況
云南省曲靖xx鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于20××年8月，是曲靖市人民政府重點保護(hù)企業(yè)。
截止20××年11月，擁有職工總?cè)藬?shù)1775人，其中管理人員196人，占職工總數(shù)的11%；技術(shù)骨干103人，占職工總數(shù)的5.8%；高中級職稱44人，占職工總數(shù)的2.5%；初級職稱60人，占職工總數(shù)的3.4%；大學(xué)、�？啤⒏咧袑Ｒ陨�1223人，占職工總數(shù)的68.9%。
按發(fā)展規(guī)劃，公司計劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)�，F(xiàn)主要產(chǎn)品為150×150連鑄鋼坯，及氧氣、氮氣、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計量管理工作，認(rèn)真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作，大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認(rèn)識，鼓勵員工積極主動參與節(jié)能活動，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、能源管理概況
1、能源管理方針：
全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。
2、目標(biāo)：
實現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步伐。
3、節(jié)能管理
循環(huán)利用余熱余能，實現(xiàn)節(jié)能減排
A、 燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項目；
B、 在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20××年1-12月月平均自發(fā)電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實現(xiàn)二次資源循環(huán)利用；
C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù)，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；
D、建立年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項目；
E、建立Z0-12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項目；
F、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；
G、通過技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。
4、計量體制建設(shè)管理
(1)公司成立了質(zhì)量計量管理部計量管理科，對全公司進(jìn)出廠，過程計量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理，在計量設(shè)備配備、計量過程監(jiān)控、計量新技術(shù)推廣、計量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動部自動化儀表室負(fù)責(zé)，主要能源計量數(shù)據(jù)由動力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計申報，質(zhì)量計量管理部計量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實，保證計量的客觀公正和權(quán)威性，也為成本分析核算、財務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。
(2)加強(qiáng)能源計量基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計量員為成員的能源計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、
《計量設(shè)備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等，明確了計量管理機(jī)構(gòu)，部門及人員崗位責(zé)任。
(3)能源計量及計量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國家GB/T17167-20xx《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司實際情況，根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，保證計量數(shù)據(jù)的真實性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全，組織實施能源計量器具的周期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計量器具或在用計量器具，根據(jù)檢定周期及時聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的'計量器具一律不準(zhǔn)使用。
5、計量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理
近幾年能源計量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計量設(shè)備配置基本完善，并符合GB17167-20xx的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表：
6、流量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點
近年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索既能滿足準(zhǔn)確度要求，又便于安裝維護(hù)的計量方式，如生產(chǎn)水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現(xiàn)了按表計量結(jié)算。加強(qiáng)流體計量設(shè)備的管理，建立能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，按點確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺套數(shù)，相應(yīng)建立計量器具臺帳和檔案。加強(qiáng)計量設(shè)備運行監(jiān)控，定期開展比對、校驗工作，堅持點巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行異常情況，保證計量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。
7、能源計量數(shù)據(jù)管理
公司有完善的能源計量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計算機(jī)技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。
8、計量隊伍建設(shè)管理
近兩年來，在各廠部配置專、兼職計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了計量人員對計量法律法規(guī)的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計量管理人員的管理水平，從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計量管理工作的提高，能源計量技術(shù)水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開展。
通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。
【企業(yè)自查報告】相關(guān)文章：
企業(yè)自查報告06-29
企業(yè)的自查報告04-16
企業(yè)稅務(wù)的自查報告12-17
企業(yè)節(jié)能自查報告07-30
企業(yè)稅務(wù)的自查報告07-20
企業(yè)的稅務(wù)自查報告11-08
運輸企業(yè)自查報告12-14
企業(yè)自查報告模板04-12
企業(yè)自查報告范文04-13