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設(shè)計交底會議紀要【推薦】
在現(xiàn)在的社會生活中，我們在許多事務中都可能會用到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的設(shè)計交底會議紀要，希望對大家有所幫助。
時間：XX年XX月XX日
地點：XX市文化中心建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室會議室
參加會議的單位、人員：
建設(shè)單位：XX XX等
設(shè)計單位：XX工
智誠監(jiān)理公司：XX
施工單位：XX等
其他有關(guān)專家人員：XX工XX院長等
會議內(nèi)容：
一、設(shè)計交底的目的
設(shè)計交底是為使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計意圖，加深兩個單位對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。
二、設(shè)計交底的內(nèi)容
施工圖設(shè)計文件總體介紹，設(shè)計的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明，對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等設(shè)計圖紙疑問的解釋等。
三、設(shè)計交底參與單位
�。ㄒ唬┕こ炭辈閱挝唬椖康呢撠熑�；
（二）設(shè)計單位，含單位技術(shù)負責人、項目的各項專業(yè)設(shè)計人員；
�。ㄈ└魇┕挝�，含單位技術(shù)負責人、項目的項目經(jīng)理和技術(shù)負責人；
�。ㄋ模┍O(jiān)理單位，含單位技術(shù)負責人、項目的總監(jiān)；
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位相關(guān)人員，含項目部技術(shù)員、項目責任人、工程處室、技術(shù)處、質(zhì)安處、總工辦和局主管領(lǐng)導等相關(guān)人員。
�。┵|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等相關(guān)人員。
四、設(shè)計交底的一般流程
�。ㄒ唬┲鞒秩酥v話，講交底的目的和內(nèi)容進行簡要介紹；
�。ǘ┕こ炭辈靻挝话粗鞒秩说囊�，就工程勘察簡要進行介紹；
�。ㄈ┰O(shè)計單位按主持人的要求，就設(shè)計文件簡要進行介紹；
�。ㄋ模┦┕挝惶岢鲈O(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
（五）監(jiān)理單位提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
�。┙ㄔO(shè)單位項目部和相關(guān)處室提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
�。ㄆ撸┵|(zhì)監(jiān)站提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
�。ò耍┌脖O(jiān)站提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；
�。ň牛┰O(shè)計單位就各相關(guān)單位提出的設(shè)計中的各種技術(shù)問題及解決建議進行全面答復；
（十）建設(shè)單位總工辦對設(shè)計院需要建設(shè)單位明確的有關(guān)技術(shù)問題進行答復或提出解決方案；
�。ㄊ唬┙ㄔO(shè)單位局領(lǐng)導做指示；
�。ㄊ┲鞒秩丝偨Y(jié)。
五、設(shè)計交底的組織
設(shè)計交底前監(jiān)理單位和施工單位需進行圖紙會審，并整理成問題清單，在設(shè)計交底前一周交設(shè)計單位。設(shè)計交底由建設(shè)單位負責組織。設(shè)計交底會議紀要由設(shè)計單位整理，與會各方會簽。設(shè)計交底中涉及設(shè)計變更的應按程序辦理設(shè)計變更手續(xù)或設(shè)計單位直接在施工圖中修改。設(shè)計交底的會議紀要為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
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