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能源管理制度常用【15篇】
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的能源管理制度，希望對大家有所幫助。
能源管理制度1
一、總則
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)（能源計量科）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。
2、車間部門用能實行有效計量，如有可能各種能源按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。
3、研究所配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。
二、能源計量組織機構(gòu)及職責(zé)
1、公司研究所設(shè)備能源計量科是主管能源計量管理工作的職能部門，在主管副經(jīng)理所長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。
2、能源計量設(shè)備科科長負責(zé)公司的能源計量工作的全面開展，包崗計量管理員負責(zé)所管轄崗位的計量器具的巡檢、維護、測試等具體工作，各車間部門及有關(guān)職能部門指派計量分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職計量員各一名，公司由此組成一個完整的計量管理體系。
三、能源計量設(shè)備科的管理職責(zé)：
�、艊栏褙瀼貒矣嘘P(guān)能源計量的法令、政策、規(guī)定和標準，制定公司能源計量管理制度，組建公司能源計量管理體系。
⑵按照GB17167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，做好能源計量器具的配備，并使其準確度符合要求。
�、墙y(tǒng)一管理能源計量器具和設(shè)施，做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護和修理等工作。做好計量器具維修人員的包崗分工，嚴格落實巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表，及時進行周期檢定。
�、染幹颇茉从嬃科骶吖芫W(wǎng)示意圖。
�、勺龊媚茉从嬃科骶邫n案和技術(shù)資料的存檔、保管。
�、式M織對能源計量人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。
�、嗽诒竟緝�(nèi)部執(zhí)行能源計量監(jiān)督，具有能源計量執(zhí)法職能，處理公司內(nèi)因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。
4、能源計量器具包崗員職責(zé)：
�、耪J真做好所包崗位的能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
�、茀f(xié)助或指導(dǎo)使用崗位對計量器具的使用或維護。
5、班組能源計量員職責(zé)
�、抛龊帽緧徫荒茉从嬃科骶叩娜粘Ｊ褂煤途S護，保持完好和清潔。
⑵計量器具發(fā)生故障后，及時與維修人員聯(lián)系處理。
1、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：
�、胚M出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；
�、谱援a(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；
�、巧a(chǎn)過程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；
�、壬詈洼o助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；
⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。
2、新購進計量器具時，必須認真審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書、維修憑證等技術(shù)資料。
3、能源計量器具的`安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計量主管部門還應(yīng)加強購置進廠檢驗和現(xiàn)場安裝監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。
四、能源計量器具周期檢定制度
1、能源計量設(shè)備科負責(zé)編制并實施全部能源計量器具的周檢計劃，在用檢測設(shè)備必須按周檢計劃定期進行周檢，其周檢率達到98%以上。
2、對屬于用能單位的水、電表的周檢，聽從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統(tǒng)一安排。
3、對屬于次級用能單位、主要用能設(shè)備級的水、電表，以及主要用能設(shè)備的蒸汽流量計的周期檢定，由能源計量設(shè)備科與使用車間部門根據(jù)實際情況報主管公司領(lǐng)導(dǎo)安排。
4、以上各項的檢定記錄由使用部門按月統(tǒng)計，裝訂成冊（臺帳）妥善保存。
5、能源計量設(shè)備科應(yīng)認真填寫計量設(shè)備的周檢記錄，妥善保存檢定證書。
五、能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度
1、基建設(shè)備科應(yīng)指導(dǎo)使用車間部門認真做好能源計量器具的使用、維護和保養(yǎng)，在崗計量使用人員應(yīng)定期進行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。
2、能源計量器具出現(xiàn)故障后，在崗計量使用人員應(yīng)立即報告基建設(shè)備科，立即進行修理或報更新計劃，修理時間或更換新表時間一般不應(yīng)超過三個工作日。
3、各使用車間部門應(yīng)做好對能源計量器具的日常維護，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系基建設(shè)備科解決。
六、能源計量器具檢定測試制度
1、基建設(shè)備科應(yīng)根據(jù)需要做好能源計量的測試，自身無條件時，應(yīng)聘請專業(yè)機構(gòu)進行。
2、應(yīng)妥善做好測試數(shù)據(jù)的分析判斷，掌握能源計量器具的完好準確狀況，并做好測試資料的保管。
七、能源計量器具檔案保管制度
1、能源計量科應(yīng)認真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。
2、能源計量器具檔案應(yīng)包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。
3、能源計量器具檔案在公司有關(guān)部門使用時，應(yīng)做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。
能源管理制度2
能源管理管理制度是企業(yè)內(nèi)部運營的核心部分，旨在確保能源的.有效利用，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率，同時響應(yīng)環(huán)保責(zé)任。它涵蓋了能源的采購、使用、監(jiān)控和改進等多個環(huán)節(jié)，旨在通過系統(tǒng)化的方法優(yōu)化企業(yè)的能源消耗。
內(nèi)容概述：
1.能源審計：定期進行能源審計，評估企業(yè)能源使用的效率和合理性。
2.能源采購策略：制定合理的能源采購計劃，考慮價格、供應(yīng)穩(wěn)定性等因素。
3.設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進行能效評估，推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。
4.過程控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費。
5.員工培訓(xùn)：提升員工的能源節(jié)約意識，實施節(jié)能行為。
6.監(jiān)控與報告：建立能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，定期報告能源使用情況。
7.持續(xù)改進：設(shè)立能源目標，定期審查和調(diào)整能源管理策略。
能源管理制度3
物業(yè)能源管理制度匯編主要包括以下幾個部分：
1.能源管理目標與政策
2.能源消耗監(jiān)測與記錄
3.節(jié)能措施與技術(shù)應(yīng)用
4.能源采購與成本控制
5.員工培訓(xùn)與意識提升
6.緊急情況應(yīng)對與應(yīng)急預(yù)案
7.審核與評估機制
內(nèi)容概述：
1.設(shè)施設(shè)備的能效標準和維護管理，確保設(shè)備運行效率
2.物業(yè)區(qū)域內(nèi)照明、空調(diào)、電梯等公共設(shè)施的節(jié)能策略
3.對新能源、清潔能源的`探索與應(yīng)用
4.能源使用的合規(guī)性，遵守相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準
5.建立能源使用報告制度，定期公布能耗數(shù)據(jù)
6.通過節(jié)能競賽、表彰活動等方式激發(fā)員工節(jié)能積極性
7.合同能源管理，與專業(yè)機構(gòu)合作進行能源審計和優(yōu)化
能源管理制度4
新能源管理制度旨在規(guī)范企業(yè)新能源項目的開發(fā)、運營及維護，確保其高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。該制度涵蓋了政策法規(guī)遵守、項目立項、技術(shù)研發(fā)、資源管理、環(huán)境保護、安全操作等多個層面。
內(nèi)容概述：
1.政策法規(guī)遵守：明確企業(yè)需遵循的國家和地方新能源政策，確保項目合法性。
2.項目立項：規(guī)定項目評估標準，包括經(jīng)濟效益、技術(shù)可行性、環(huán)境影響等方面。
3.技術(shù)研發(fā)：鼓勵創(chuàng)新，制定技術(shù)研發(fā)計劃，提升新能源技術(shù)競爭力。
4.資源管理：合理分配和使用新能源資源，如風(fēng)能、太陽能等。
5.環(huán)境保護：實施環(huán)保措施，減少項目對環(huán)境的影響。
6.安全操作：設(shè)立安全規(guī)程，預(yù)防和處理可能的'安全風(fēng)險。
7.合作與伙伴關(guān)系：建立與供應(yīng)商、合作伙伴的關(guān)系準則，保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
8.監(jiān)測與評估：定期進行項目績效評估，確保目標達成。
能源管理制度5
第一章總則
第一條運行交接班是指運行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運行崗位的交接需確保生產(chǎn)過程連續(xù)性,交接班工作必須做到嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接。為確保交接班人員嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù),特制定本管理制度。
第二章班組與班組交接班
第二條風(fēng)廠班組交接班原則上每10天進行一次交接,如遇特殊情況,風(fēng)廠廠長可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
第三條在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一、列隊交接,交接工作內(nèi)容:運行方式及方式變動情況�，F(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。全廠帶負荷情況、潮流分布等參數(shù)。異常、事故及處理情況。定期工作開展情況。運行對應(yīng)方式與值班記錄的情況。公用設(shè)施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導(dǎo)意見。
第四條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統(tǒng)清、運行參數(shù)清、設(shè)備缺陷清、安全措施清、設(shè)備變動清。
第五條交班班組應(yīng)將當班期間所記錄的`各項值班記錄進行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對應(yīng)崗位人員共同對設(shè)備進行巡檢,根據(jù)巡檢結(jié)果核實各項值班記錄,無誤后,交接班人員方可履行交接班手續(xù)。
第六條交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應(yīng)的記錄卡(簿)上簽字確認。自接班班組各級人員簽字時起,運行工作的全部職責(zé)由接班班組承擔(dān),在未辦理完交接班手續(xù)前,交班班組人員不得擅自離崗。第七條進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù)或操作任務(wù)告一段落,檢查無問題后,方可進行交接班。
第八條事故處理時不得進行交接班,交接班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責(zé)處理,接班班組在交班班長的帶領(lǐng)下,協(xié)助進行事故處理。
第九條交班班長交接班前組織本班人員召開班后會,做好當日工作總結(jié);接班班長交接班后立即組織召開班前會,做好當日工作布置。班組內(nèi)部交接班
第十條班組內(nèi)值班人員每天為8:00、16:00、24:00進行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個循環(huán),依此類推。如遇特殊情況,風(fēng)廠廠長可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
第十一條在進行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一,交接工作內(nèi)容:運行方式及方式變動情況�，F(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。全廠帶負荷情況、潮流分布等參數(shù)。異常、事故及處理情況。定期工作開展情況。運行方式與值班記錄、模擬圖的對應(yīng)情況。公用設(shè)施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。上級指示、命令、指導(dǎo)意見。
第十二條交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運行系統(tǒng)清、運行參數(shù)清、設(shè)備缺陷清、安全措施清、設(shè)備變動清。
第十三條交班人員應(yīng)將當班期間所記錄的各項值班記錄進行整理并移交接班人員,接班人員對設(shè)備進行仔細的巡視,根據(jù)巡視結(jié)果核實值班記錄無誤后,交接班人員履行交接班手續(xù)。
第十四條交接班程序完畢后,雙方應(yīng)在運行日志上簽名。自接班人員簽字時起,運行工作的全部責(zé)任由接班人員承擔(dān),在未辦理完交接班手續(xù)前,交班人員不得擅自離崗。
第三章交接班管理標準
第十五條交接班流程圖工作未完發(fā)生事故有問題無工作未完發(fā)生事故有問題有問題無異常無無異有問題無
第十六條交接班標準
(一)交接班的內(nèi)容:
1、運行方式及方式變動情況。
2、現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。
3、設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。
4、全廠帶負荷情況、潮流分布。
5、異常、事故及處理情況。
6、定期工作開展情況。
7、運行方式與值班記錄、模擬圖的對應(yīng)情況。
8、公用設(shè)施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。
9、上級指示、命令、指導(dǎo)意見。
(二)交接班前各項準備工作
1、交班班組完成如下準備工作:
1)微機監(jiān)控畫面與當前運行系統(tǒng)相對應(yīng);
2)各種記錄簿填寫準確,字跡工整,無漏簽名;
3)各保護屏無異常;
4)當班的文明生產(chǎn)全部完成,并符合標準;
�、僦骺厥业男l(wèi)生清潔,主控臺清潔、物品擺放整齊;
②物品柜、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內(nèi)物品擺放整齊、不缺少;
③食堂、宿舍、接待室、活動室、衛(wèi)生間、倉庫清潔,物品定值擺放;
5)本班執(zhí)行的兩票無問題; 6)交班前,交班人員分別在運行記錄上簽字,按照班長、主值班員、安全員和值班員順序列隊站于控制臺南側(cè)。
2、接班班組完成如下準備工作:
1)接班人員到達風(fēng)場后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長命令;
2)接班班長在接班前檢查本班人員齊全、著裝統(tǒng)一;
3)接班班長在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時發(fā)現(xiàn)問題、合理安排好本班的工作。
3、交接班規(guī)定
1)交班班長應(yīng)在交班前1小時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無問題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;
2)進行倒閘操作時不得進行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù),檢查無問題后,再進行交接班;
3)事故處理時不進行交接班,交班過程中發(fā)生事故,由交班班組負責(zé)處理,接班班組在交班班長的帶領(lǐng)下,協(xié)助進行事故處理;
4)不論上述那種情況,交班班組都應(yīng)按照要求進行檢查,確認無問題后再進行交接班。
(二)是否具備交接班條件
接班班組各項準備工作完成后,接班班長進入主控室內(nèi)向交班班長詢問:“是否可以交班”,交班班長確認可以后回答:“可以交班”,此時交班人員由交班班長喊口令:“值班員集合(在#1主變保護屏后從班長開始自東向西排列)
能源管理制度6
在我們的企業(yè)中，能源管理制度考核項目是一項至關(guān)重要的工作，旨在確保我們能夠有效地管理能源消耗，提高能效，降低運營成本，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展�？己藘�(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1.能源審計與監(jiān)測：定期進行能源審計，以評估能源使用效率，監(jiān)控能源消耗情況。
2.節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：評估和推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，以降低單位產(chǎn)出的能耗。
3.能源管理團隊：考核能源管理團隊的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配及執(zhí)行能力。
4.能源采購策略：評估能源采購的經(jīng)濟性、合規(guī)性和環(huán)保性。
5.應(yīng)急計劃與響應(yīng)：測試和評估應(yīng)對能源中斷的'預(yù)案和實際響應(yīng)能力。
內(nèi)容概述：
1.法規(guī)遵守：確保所有能源管理活動符合國家和地方的法律法規(guī)要求。
2.能源效率指標：設(shè)定并追蹤關(guān)鍵能源效率指標，如單位產(chǎn)品能耗、設(shè)施能耗等。
3.培訓(xùn)與意識：評估員工對能源節(jié)約的意識和相關(guān)培訓(xùn)的效果。
4.環(huán)境影響：考察能源使用對環(huán)境的影響，包括碳排放和其他污染物。
5.持續(xù)改進機制：設(shè)立能源管理改進計劃，持續(xù)尋找節(jié)能機會。
能源管理制度7
一、總則
為提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各領(lǐng)域形成節(jié)約挖潛的良好氛圍，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和河南省《節(jié)約能源管理暫行條理》實施細則，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。
第一條：能源管理的范圍
本規(guī)定適用范圍為：使用前進集團公司所提供各類能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營等單位和個人（以下簡稱用戶），以及各類管理、生產(chǎn)、執(zhí)行部門。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源，如：煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
第二條：能源管理目標
在全公司形成能源節(jié)約化、用能規(guī)范化的良好氛圍，各用能單位逐步實現(xiàn)合理用能、安全用能、節(jié)約用能、綠色用能，使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化，打造低碳排放、清潔節(jié)能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè)，保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
第三條：能源管理組織機構(gòu)
1、集團公司成立能源管理中心，有集團公司總經(jīng)理任主任，下設(shè)兩名副主任，各子公司、處室分管能源的負責(zé)人為委員組成。
2、配備兩名專職節(jié)能員，由工程安裝公司管理，負責(zé)日常的能源管理工作。
第四條：能源管理部門的職責(zé)
1、能源管理中心職責(zé)
1負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標準等；
2建立和健全能源管理組織架構(gòu)和能源管理制度；
3負責(zé)對集團公司能源供給與消費全過程的規(guī)劃、組織、調(diào)控管理；
4督導(dǎo)、檢查、考核集團公司各職能部門、各子公司能源管理工作；
5負責(zé)節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育、技術(shù)培訓(xùn)、檢查、考核等工作；
6審核公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
7負責(zé)集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
8根據(jù)國家及行業(yè)能源管理規(guī)定，制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標；
9落實集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責(zé)任書；
10對各子公司能源管理目標完成情況進行季度考核，年終總評，納入年度目標。
2、設(shè)備管理中心職責(zé)
1負責(zé)設(shè)備節(jié)能新技術(shù)、新工藝和先進經(jīng)驗的推廣應(yīng)用、普及和交流。
2負責(zé)設(shè)備的維修和檢修計劃制定，對維修耗能進行控制管理。
3負責(zé)新型設(shè)備的調(diào)研與購置，老舊設(shè)備限期改造和高耗低效設(shè)備申請報廢手續(xù)的辦理。
4負責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進信息收集、提供先進節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
5配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
6提出節(jié)能降耗的改進意見。
3、河南前進工程安裝有限公司職責(zé)
1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標準等；
2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)公司的日常能源管理工作。
3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。
4負責(zé)公司水、電、汽、暖等供能設(shè)備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。
5負責(zé)鍋爐用煤的質(zhì)量核定，煤耗統(tǒng)計及煤場的管理。
6負責(zé)檢查公司能源設(shè)施、設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并限期整改。
7負責(zé)公司基建項目及臨時用能的審批、辦理、使用監(jiān)管工作。
8負責(zé)公司新建、改造基建項目的計量裝置、節(jié)能設(shè)施、及新型保溫材料的選購與安裝。
9負責(zé)生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。
10負責(zé)能耗情況的搜集、總結(jié)，推廣節(jié)約能源的先進經(jīng)驗。監(jiān)督合理使用能源情況，提出節(jié)能措施和獎懲意見。
11負責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進信息收集、提供先進節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
12配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
4、前進民爆股份有限公司能源管理處職責(zé)
1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標準等；
2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，制定集團公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。
3負責(zé)監(jiān)督公司各單位能源合理使用情況，提出節(jié)能措施和獎懲意見。
4負責(zé)公司能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檔案建立、匯總上報，能源消耗定額下達等工作。
5提出節(jié)能降耗的改進意見，督促相關(guān)部門按計劃實施。
4、技術(shù)質(zhì)量部
1負責(zé)能源計量器具、儀表的統(tǒng)一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡）。
2負責(zé)能源計量器具的維修、周期和定期校驗，并作好記錄。
3負責(zé)公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
5、各單位及子公司職責(zé)
1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標準等；
2負責(zé)本單位的節(jié)能降耗、合理利用等能源管理工作，落實節(jié)能措施的整改及實施情況。
3負責(zé)制定本單位的能源管理制度，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和臺賬建立，做好本單位能源設(shè)備的管理和維修工作，4根據(jù)公司下達的月度能源消耗計劃，嚴格控制各種能源的消耗，杜絕浪費。
5發(fā)揮班組節(jié)能員的職能，做到班班有耗能記錄，各單位要定期召開能源消耗分析會，定期組織檢查評比。
第五條：專職節(jié)能員職責(zé)
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)公司的能源管理工作。
2、積極宣傳、貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》及其相關(guān)的法令、法規(guī)，以及各項能源管理制度，提高員工的節(jié)能意識，不斷提高能源利用率；
3、負責(zé)能源計量儀表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調(diào)能源計量儀表的維修、校驗工作。
4、做好所轄區(qū)域的能源綜合管理工作，編寫單位節(jié)能工作計劃，并認真總結(jié)執(zhí)行情況；
5、匯總、整理、計算能源的各種資料數(shù)據(jù)，做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作，定期傳送、上報各類報表。
6、認真做好各種能源的統(tǒng)計工作，能源利用分析，監(jiān)督各單位能源消費，督促各單位節(jié)能措施的實施等工作；
7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作，檢查水暖管線是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定，監(jiān)督其定額執(zhí)行過程，及時上報執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、提出節(jié)能降耗的改進意見，督促相關(guān)部門按計劃實施。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
三、能源管理
第六條：用水管理
1、各供水、用水單位和居民用水均實行裝表計量，水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責(zé)。
2、由于使用部門管理不善，造成水表損壞的，維修及更換費用由使用部門承擔(dān)。
3、用水單位要積極開展好計劃用水、節(jié)約用水工作，經(jīng)常對區(qū)域管線進行檢查。
4、每月月底由節(jié)能員對使用單位進行抄表收費，居民用水每兩個月一次抄表收費。
5、各用水單位要加強用水現(xiàn)場的管理，嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現(xiàn)象，能源管理有關(guān)部門不定期進行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節(jié)能降耗、重復(fù)利用工作，針對不同崗位制定水的重復(fù)利用率，建有循環(huán)水池的'崗位，重復(fù)利用率不得低于90%。
7、新建、擴建、改建工程項目，必須做好節(jié)約用水措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用的“三同時”工作。
8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后，沒有能源管理部門批準、登記、抄表，私自供水的，對施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶不得私自拆卸計量裝置，轉(zhuǎn)供用水，發(fā)現(xiàn)計量裝置損壞，應(yīng)及時申請維修、更換。
10、工程安裝公司要落實好管線巡查制度。
第七條：電力管理
1、用電管理的原則：“安全用電、節(jié)約用電、計劃用電”，各用電單位裝表計量，各生產(chǎn)單位嚴格執(zhí)行公司下達的用電定額。
2、各用電單位要節(jié)約用電，公司區(qū)域內(nèi)嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈，必須使用高效節(jié)能燈具，新安裝電表應(yīng)為新型智能電子電表，老式電表應(yīng)逐步淘汰。
3、凡需要臨時用電，施工用電，必須向工程安裝公司申請辦理臨時用電手續(xù)，并填報臨時用電設(shè)備的使用時間、容量負荷、安全措施，批準后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶用電不得私拉亂接和偷電，不得私自轉(zhuǎn)供用電。
5、居民用戶不得私自拆卸、改裝計量裝置，發(fā)現(xiàn)計量裝置損壞，應(yīng)及時申請維修、更換。
6、供電線路要嚴格執(zhí)行線路巡查制度，責(zé)任單位要定期檢查供電線路，減少降低用電損耗，杜絕漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
7、生產(chǎn)區(qū)域用電設(shè)施設(shè)備，責(zé)任單位要嚴格執(zhí)行巡查制度，確保安全用電，節(jié)約用電，杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，使功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)根據(jù)工程安裝公司電力負荷分配方案調(diào)度用電負荷，采取保一類負荷，限二類負荷，停三類負荷的辦法，合理用電。
10、臨時用電、施工用電應(yīng)符合臨時用電管理規(guī)定，禁止私拉亂接，由施工管理單位進行監(jiān)管。
11、新建、擴建、改建工程項目，沒有能源管理部門批準、登記、抄表，私自供電的，對施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外，其他崗位或作業(yè)現(xiàn)場，必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位，須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認可，能源管理部門批準后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對所使用動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
14、節(jié)能員抄表準確，電力分析清楚，每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常，按規(guī)定期限對計量裝置進行校驗。
15、嚴格照明用電管理，節(jié)約用電，公共區(qū)域照明必須安裝自動控制開關(guān)，生產(chǎn)、辦公場所照明做到隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。
16、積極推廣應(yīng)用各項行之有效的節(jié)電措施和新技術(shù)，對淘汰型的各種用電設(shè)備設(shè)施，要按計劃退出運行。
第八條：汽、暖使用管理
1、鍋爐房供能出口、用戶進戶前，必需安裝計量裝置，做到計量用能，節(jié)約用能。
2、節(jié)能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常，保證計量準確，按規(guī)定期限對計量裝置進行校驗，發(fā)現(xiàn)異常，上報并及時處理。
3、計量裝置由使用單位進行日常管理，發(fā)現(xiàn)損壞，及時申請維修、更換，杜絕無計量用能。
4、供能單位要嚴格執(zhí)行汽、暖管線巡查制度，做好管線的日常保溫、維護和檢修工作，減少熱量損失。
5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力，保證生產(chǎn)需要的情況下，禁止出現(xiàn)沖爆安全閥的現(xiàn)象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費，居民熱水采暖按國家規(guī)定0.16元？m?/天進行收費。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日，遇有天氣異常情況時，根據(jù)公司通知實施調(diào)整，未經(jīng)批準任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時、經(jīng)常測量居民用戶室溫（房屋符合保溫標準），控制溫度標準18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場所，根據(jù)需要合理控制室溫，杜絕蒸汽浪費現(xiàn)象。
10、各居民用戶不得隨意改變室內(nèi)管路的規(guī)格及走向，不得隨意增加散熱器片數(shù)或改變散熱器位置，不得隨意關(guān)閉或開啟供熱閥門。
11、各用戶在進行室內(nèi)裝修時，對管路及散熱器的遮擋必須方便維修，因裝修給維修工作造成不便的，由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶自己承擔(dān)。
12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣，私接放水閥、私接放氣閥。
第九條：用煤管理
1、原煤進廠，經(jīng)檢驗合格后，按實際過磅重量辦理入庫手續(xù)，禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進先出的原則，防止儲存過久，因風(fēng)化降低熱值，造成浪費。
3、使用單位要做好原煤的盤存工作，保證煤場存煤與帳相符，煤堆不宜過高，采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購進、儲存過程中，禁止混入其它雜物，避免使用設(shè)備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄，每月匯總，上報用煤數(shù)據(jù)，根據(jù)煤耗情況，提出節(jié)煤建議予以實施。
6、能源管理部門不定期對原煤的購進、計量、儲存、使用進行檢查，保證執(zhí)行過程的真實，使用合理。
第十條：其它用能管理
壓縮空氣管理
1、各生產(chǎn)單位根據(jù)工藝要求，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開機負荷和次數(shù)。
2、使用單位每班要對供氣管線巡視，發(fā)現(xiàn)漏氣、不合理用氣現(xiàn)象，及時整改。
3、供氣管線安裝合理，盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件，壓縮空氣過濾器要定期更換，保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設(shè)備設(shè)施要定期檢驗，保證安全用氣。
油耗管理
1、生產(chǎn)工藝用油，按生產(chǎn)計劃報批，根據(jù)生產(chǎn)指揮中心下達的定額控制使用。
2、各單位油料設(shè)專人管理，油料的出入庫都應(yīng)計量準確，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤存，油料應(yīng)按不同品種、規(guī)格擺放整齊，密封存放，防止揮發(fā)，不準混放、混用。
4、各單位維修用油要有計劃，嚴格控制用量，做到重復(fù)使用，節(jié)約用油。
5、各種廢品油料，使用單位認真采取措施進行管理回收，定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標準回收處理。
6、各單位車輛用油按照車輛管理制度進行管理，實行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計劃用油、合理用油，每月統(tǒng)計匯總，上報能源管理部門。
第十一條、能源定額管理
1、加強對能源的使用、管理和考核工作，對公司各耗能重點部位、重點工序、主要機臺都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計劃按時下達到各單位，定額覆蓋面要達到90％以上。
2、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和上級下達的計劃指標，每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對計劃定額和實際消耗進行統(tǒng)計和分析，對超定額和出現(xiàn)的問題，要及時的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。
4、認真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計分析，做好各項基礎(chǔ)工作。
第十二條、計量管理
1、各用能單位用能實行裝表計量收費，一戶一表，杜絕估量收費。
2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調(diào)實施，費用按相關(guān)規(guī)定收取。
3、各種計量器具在安裝前，必須經(jīng)過具有資質(zhì)的檢驗部門校驗，方可安裝使用。
4、專職節(jié)能員每月對各種計量裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)計量不準、損壞等異常情況，應(yīng)及時協(xié)調(diào)專業(yè)部門維修、校驗，費用按相關(guān)規(guī)定收取。
5、計量器具的檢驗周期暫定為：照明電度表五年，低壓動力電度表二年，高壓電度表一年，水、汽表一年，對不合格者要及時更換。
6、供能單位、用戶單位要分別建立計量儀表管理檔案，制定校驗計劃，并做好校驗登記，計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無校驗合格證的儀表，禁止使用
7、供能單位、用戶單位、管理部門對計量器具有疑義時，由工程安裝公司組織進行校驗標定，校驗標定后誤差在規(guī)定范圍之內(nèi)，由提出疑義的單位和個人按規(guī)定交付校驗標定費，檢驗超差，由計量器具維護單位支付校驗標定費。
8、用戶單位對計量儀表要妥善維護，如有遺失、損壞，由用戶負擔(dān)恢復(fù)計量儀表的全部費用。
9、用戶單位有意損壞計量儀表或有意偷量，按照當月的日最大用量乘以當月天數(shù)的五倍量予以處罰。
四、獎懲制度
第十三條、獎懲與監(jiān)督
1、遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實施獎懲。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對能源浪費現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成能源管理部門追究當事者責(zé)任。
3、由集團公司監(jiān)事會對當事者進行考核、獎懲。
第十四條、獎懲制度
1、有下列情況之一者應(yīng)得到通報表彰和獎勵
1對能源管理或節(jié)能工作成績突出者。
2對節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。
2、發(fā)現(xiàn)盜竊、浪費能源現(xiàn)象，能積極制止并報能源管理部門者，查實后予以500-1000元獎勵。
3、有下列情況者按制度進行懲罰。
1完不成能源消耗定額，超耗各類能源者。
2因違犯操作規(guī)程，造成事故，浪費能源者。
3所分管的用能設(shè)施，因不負責(zé)造成浪費者。
4、懲罰形式
1通報批評、罰款。
2降級、降職。
第十五條、有下列行為之一的，處以500-20xx元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏，而不及時處理的。
2、各用戶單位照明燈有長明燈現(xiàn)象，有盜竊、浪費能源現(xiàn)象。
3、各用戶單位違規(guī)使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的，沒收器具。
4、逾期30天不交納能耗費的用戶，除每天按費用總額的百分之五進行征收滯納金，逾期60天不交納耗用費的用戶，停止供能。
第十六條、有下列行為之一的，處以20xx-3000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、接到違章、浪費用能整改通知書，沒有限期整改，或無正當理由在規(guī)定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續(xù)而私自增加容量和增添設(shè)備者，未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉(zhuǎn)供者，已經(jīng)停供又未辦理復(fù)用手續(xù)而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門、生產(chǎn)調(diào)度部門管理，不按規(guī)定執(zhí)行電力分配制度的。
第十七條、故意破壞供能設(shè)備、設(shè)施的行為，造成能源浪費、計量失準的，處以20xx-5000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動表封印或用其它方法致使表計不準者，其行為視同盜竊用能，除按規(guī)定追繳能耗費外，處以500-20xx元罰款。
五、附則
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者，以本文件為準。
第二十一條、本規(guī)定自xx年10月21日起執(zhí)行。
能源管理制度8
物業(yè)轄區(qū)能源管理規(guī)程
1.0目的
做好能源統(tǒng)計及管理,及時掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設(shè)備的運行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統(tǒng)計管理。
3.0管理職責(zé)
3.1工作負責(zé)人:工程部主管
3.2相關(guān)崗位主管人員負責(zé)計量點數(shù)據(jù)的抄錄及統(tǒng)計分析。
4.0內(nèi)容
4.1能源統(tǒng)計
4.1.1每周抄錄花園的`水、電、氣、油總表數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計匯總,制成周報表。
4.1.2每月1-3日抄錄區(qū)內(nèi)所有水、電、氣的消耗數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計匯總,制成月報表。
4.1.3每月將部門維修費用進行統(tǒng)計匯總,制成月報表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時若發(fā)現(xiàn)各能源表讀數(shù)與上月用量發(fā)生較大的差異時應(yīng)檢查是否抄表有誤或計量表有問題,若有問題則應(yīng)及時維修或更換。
4.1.5每次更換或開通水、電表時,應(yīng)將水、電表的表號、底度、業(yè)主、用戶名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數(shù)確認單》形式書面通知財務(wù),以便于財務(wù)計算費用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對周能源報表進行分析,通過與上周能源耗量進行比較,發(fā)現(xiàn)異常消耗時,及時找出問題加以處理。
4.2.2能源控制小組對月能源報表進行詳細分析,通過與上月數(shù)據(jù)、去年同期數(shù)據(jù)、月預(yù)算耗量等進行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應(yīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)找出不足,及時解決問題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統(tǒng)計員將本周用電、水、氣、油等按當時的單價計算成金額交財務(wù)。
能源管理制度9
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)(企業(yè)計量主管部門)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門中，設(shè)置能源計量的機構(gòu)，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責(zé)完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。
5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：
�、胚M出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;
�、谱援a(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;
⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量;
�、壬詈洼o助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;
�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的`要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。
11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。
12、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。
13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。
能源管理制度10
1.采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購;
2.采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運;
3.各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的.有關(guān)細則辦理;
4.提貨完畢,應(yīng)及時通知鐵路卸車專線負責(zé)人,把空車拖走;
5.驗收情況要及時報告采購。
能源管理制度11
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:
1 對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。
2 對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳 小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能。
4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制。
5 對酒店各部門負責(zé)人員進行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
酒店實用節(jié)能方法之電能節(jié)約
1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,
2.空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿足最大負荷,30kw/每小時節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無故障運行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過)
3.空調(diào)主機的運行參數(shù)設(shè)定與運行時間(空調(diào)主機能源占酒店夏季能源總費用的'20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度,及夜間關(guān)機。)
4.空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控,消峰填谷)
5.排水系統(tǒng)的水位調(diào)整
6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調(diào)整
7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行時間與運行電壓調(diào)整(二級管降壓)
8.洗衣房工作時間的調(diào)整(消峰填谷,空壓機每班排水)
9.廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調(diào)整
10.電梯提升速率的調(diào)整
11.變頻設(shè)備的使用
12.廚房電加熱設(shè)備溫度的調(diào)整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時清洗改善通風(fēng)等)
13.空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)
14.充分利用bas系統(tǒng)合理設(shè)置各點參數(shù)。
15.空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。
16.客房選用節(jié)能鑰匙開關(guān)(見圖,自制)
17.供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動)
18.底下車庫的合理照明
19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)
20.在大小會議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調(diào)管路,用導(dǎo)換節(jié)門的方法,在春秋兩季時提供冷源。或改造增大新風(fēng)量解決,從而避免春秋季節(jié)會議人多時開起制冷主機。
工程部節(jié)能技術(shù):空調(diào)設(shè)備的節(jié)能
1、加設(shè)冰蓄冷系統(tǒng)
冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調(diào)時所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調(diào)時間制備好,將其能量蓄存起來供空調(diào)時使用。
該系統(tǒng)主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時用電,而在高峰時少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設(shè)施的建設(shè),是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過杭州市幾個工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟指標)可在25-35%之間。
2、變頻技術(shù)的應(yīng)用
隨著控制技術(shù)的發(fā)展,不同類型的冷水機組都有較完善的自動控制調(diào)節(jié)裝置,能隨負荷變化自動調(diào)節(jié)運行狀況,保持高效率運行。
對空調(diào)機組、末端設(shè)備和水泵等設(shè)備采用變頻控制,可以使該部分設(shè)備的能耗減少30%以上。
3、優(yōu)化空調(diào)機組和末端設(shè)備的選擇
國產(chǎn)風(fēng)機盤管從總體水平看與國外同類產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。
因此設(shè)計中一定注意選用重量輕,單位風(fēng)機功率供冷(熱)量大的機組�？照{(diào)機組應(yīng)該選用機組風(fēng)機風(fēng)量、風(fēng)壓匹配合理,漏風(fēng)量少,空氣輸送系數(shù)大的機組
能源管理制度12
新能源管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.提高效率：通過規(guī)范化的流程管理，減少工作中的'混亂和延誤，提高工作效率。
2.保證質(zhì)量：嚴格的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，確保新能源產(chǎn)品的性能和可靠性。
3.降低風(fēng)險：通過風(fēng)險評估和安全管理，防止因操作不當導(dǎo)致的損失。
4.環(huán)保責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)社會責(zé)任形象。
5.增強競爭力：通過市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新，提升公司在新能源市場的競爭力。
能源管理制度13
一、總則
1適用范圍
本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。
2概述
2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。
2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。
2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。
二、企業(yè)能源管理目標和方針
2.1.1企業(yè)能源管理目標
企業(yè)根據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，大力采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續(xù)改進能源管理體系；堅持以人為本，履行社會責(zé)任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
公司設(shè)定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%，到20xx年達到降低綜合能耗15%的節(jié)能目標。
2.1.2企業(yè)能源管理方針
根據(jù)規(guī)劃目標要求，我公司特制定以下方針開展節(jié)能管理工作，方針內(nèi)容如下：
1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設(shè)，建立長效的能源管理及監(jiān)管機制。
2、通過技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)抓好主機設(shè)備、提高產(chǎn)能，通過提產(chǎn)降耗，實現(xiàn)節(jié)能目的。
3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構(gòu)，采用成熟的節(jié)能新技術(shù)，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優(yōu)化系統(tǒng)及工藝設(shè)備配置上做文章，實現(xiàn)降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。
4、組織開展能效對標活動，并經(jīng)此作為突破口，從能源利用的各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能挖潛活動。
5、制定和實施有關(guān)節(jié)能降耗考核獎懲制度和辦法，通過能源指標預(yù)算分解，將指標的考核落實到部門崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。
三、能源管理的組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制
3.1組織機構(gòu)
3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。
3.1.2能源管理實行公司、部門、班組，三級管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進行決策；各部門、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。
3.1.3公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由（副）總理任組長，廠長任副組長，各有關(guān)部門負責(zé)人為組員；機構(gòu)辦公室設(shè)立于設(shè)備課，與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起，負責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實際，分別設(shè)置兼職能源管理員。具體組織機構(gòu)如下：
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx。
節(jié)能辦公室主任：xxx
能管員：xxx
成員：各部門指定一名兼職能管員。
以各廠（部、車間）為單位設(shè)立節(jié)能管理小組，各車間設(shè)置節(jié)能兼職管理人員。
2企業(yè)能源管理機構(gòu)職責(zé)
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：作為企業(yè)節(jié)能管理的決策機構(gòu)，具體負責(zé)組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和標準；審定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度目標；審定能源管理工作的相關(guān)文件和節(jié)能考核辦法；組織審定重大節(jié)能技術(shù)改造項目；指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)各項節(jié)能相關(guān)工作。
能源管理辦公室主要職責(zé)：辦公室設(shè)在設(shè)備課。節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，負責(zé)組織實施企業(yè)節(jié)能工作，開展節(jié)能宣傳教育活動；組織擬訂公司年度節(jié)能減排推進方案、計劃，提交領(lǐng)導(dǎo)小組批準并組織落實；組織并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能減排的建立和實施工作；督促、檢查各單位節(jié)能減排的實際情況，進行月度考核；及時總結(jié)節(jié)能減排工作開展狀況，對于存在問題給予糾偏措施，不斷進行改進；負責(zé)全公司用電的日常管理，負責(zé)全公司能耗物流的計量工作；對關(guān)鍵能耗設(shè)備進行定期檢測制度，建立原始計量數(shù)據(jù)臺帳，并根據(jù)月度盤庫盈虧情況對原始數(shù)據(jù)適當修正，確定能耗目標數(shù)據(jù)；對國家落后的能耗過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備實行淘汰制度，對還沒有淘汰的的高耗能設(shè)備，制定淘汰計劃時間表，并對高耗能設(shè)備的更新計劃的審核，逐步實施。
能源管理小組主要職責(zé)：負責(zé)貫徹和執(zhí)行相關(guān)能源管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、規(guī)范與技術(shù)標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規(guī)；完成節(jié)能辦公室能源管理指令所要求開展的工作；負責(zé)組織開展本廠能源管理相關(guān)的宣傳、教育和培訓(xùn)。各車間負責(zé)能源管理工作，分解、落實能源控制指標和管理責(zé)任；負責(zé)能源使用的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)異常用能情況及時通報節(jié)能辦公室；配合節(jié)能辦公室實施節(jié)能新技術(shù)、新方法。
能管員職責(zé)：監(jiān)督本班正確使用能源；維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)備和能源計量儀表；督促各個崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現(xiàn)像，要及時制止，登記或向上級反映；協(xié)助車間進行節(jié)能教育，收集節(jié)能的合理化建議。
四、能源采購和審批管理制度
本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣；其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網(wǎng)肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執(zhí)行。
五、能源財務(wù)管理制度
5.1進廠的各類能源其數(shù)量必須經(jīng)過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得，按合同中簽訂的條款進行驗收。
5.2財務(wù)部入帳時憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳，原始記錄要齊全。
5.3做好各類能源消耗的匯總工作，包括數(shù)量、價格、費用等內(nèi)容，并按月上報有關(guān)部門。
六、能源生產(chǎn)管理制度
6.1按生產(chǎn)工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設(shè)備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。
6.2積極推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的革新，提高能源回收率和重復(fù)利用率，促進節(jié)能降耗。
6.3積極開展能量平衡測試，提高用能設(shè)備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設(shè)備。
6.4嚴格各類能源領(lǐng)用審批手續(xù)，按企業(yè)相關(guān)管理制度執(zhí)行。
6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節(jié)能技改計劃和長遠規(guī)劃，并按計劃實施。
6.6嚴格三空、三長現(xiàn)象（空車、空轉(zhuǎn)、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。
七、供水、用水管理制度
為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行，滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要，特制訂本制度：
7.1職責(zé)分工
7.1.1全公司供水系統(tǒng)管線（包括生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設(shè)備的運行管理，由設(shè)備課負責(zé)。
7.1.2車間內(nèi)部供水管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負責(zé)。
7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設(shè)備的使用、維修管理由行政科負責(zé)。
7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責(zé)，嚴禁任何部門或個人擅自動用。
7.2使用管理
7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù)，經(jīng)設(shè)備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設(shè)備課備案、歸檔。
7.2.2加強供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。
7.2.3各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開，否則設(shè)備課有權(quán)拆除并扣發(fā)當月節(jié)能獎。
7.2.4用水閥門、龍頭，須有專人負責(zé)，嚴禁長流水、長放水等浪費現(xiàn)象，生產(chǎn)用水由設(shè)備課監(jiān)督，生活用水由行政課監(jiān)督。
7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規(guī)定罰款，由行政課監(jiān)督實行。
7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應(yīng)由使用單位，提出書面申請，經(jīng)設(shè)備課審查，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準，并需計量收費，每月結(jié)算。
7.2.7為了節(jié)約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來水重復(fù)利用率，任何部門，不得任意將回水放入排水溝內(nèi)。
八、供電、用電管理制度
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實際情況制訂本制度：
8.1各車間（部門）都應(yīng)嚴格執(zhí)行計劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。
8.2積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設(shè)備、改進操作為中心，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。
8.3公司設(shè)備課負責(zé)全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。
8.4各部門新裝或增裝用電設(shè)備，應(yīng)辦理申請手續(xù)，經(jīng)設(shè)備課審核，（副）總經(jīng)理批準后，方能施工。
8.5各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量，由設(shè)備課統(tǒng)一安排計劃進行施工，各部門任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設(shè)備上工作。
8.6全廠各類用電設(shè)備，必須登記入冊，維修原始記錄應(yīng)完整歸檔，專人負責(zé)。
8.7臨時供電線路只限于現(xiàn)場設(shè)備制作，檢修設(shè)備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。
8.8任何部門未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設(shè)備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。
8.9對生產(chǎn)、生活、基建用電，均應(yīng)分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。
8.10采用節(jié)電新技術(shù)
8.10.1通過第三方機構(gòu)實施用電需求側(cè)平臺建設(shè)，準確把握用電情況。
8.10.2對空壓機系統(tǒng)進行節(jié)能改造（方案待定）。
8.11實行機、扇、燈定人負責(zé)制，開展節(jié)電競賽，節(jié)電任務(wù)指標落實到車間班組和機臺。
8.12根據(jù)電平衡測試結(jié)果，逐步用高效電氣設(shè)備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。
8.13加強對電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。
九、空氣使用管理制度
壓縮空氣是由電能轉(zhuǎn)換成的二次能源，為保證全公司生產(chǎn)正常，滿足生產(chǎn)工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。
9.1全公司供氣系統(tǒng)管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設(shè)備的.運行管理由設(shè)備課負責(zé)。
9.2車間內(nèi)部的供氣管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負責(zé)如要新增管線，必須報設(shè)備課批準備案方可施工。
9.3廠區(qū)的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質(zhì)量，由設(shè)備課管理日常工作。
9.4廠區(qū)（包括空壓系統(tǒng)）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。
9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù)，在設(shè)備課、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。
9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。
9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉(zhuǎn)臺數(shù)。
9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內(nèi)壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。
9.9用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴禁直放空氣現(xiàn)象，并由設(shè)備課實施監(jiān)督。
9.10在生產(chǎn)過程中，如遇跌壓等現(xiàn)象，空壓工段要及時報告設(shè)備課及時調(diào)試，以便查出原因。
9.11設(shè)備課檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。
十、能源計量統(tǒng)計制度
10.1執(zhí)行國家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規(guī)及統(tǒng)計要求，對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。
10.2做好各類能源消耗統(tǒng)計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關(guān)部門。
10.3準確及時全面系統(tǒng)地做好能源供應(yīng)、消耗等基本情況和資料統(tǒng)計。
10.4提供能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲存等計劃方面的執(zhí)行情況，特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內(nèi)容，并加以分析說明，提出節(jié)能工作的成績和能源利用薄弱環(huán)節(jié)，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。
10.5定期報送主管部門有關(guān)能源統(tǒng)計報表和資料，做到準確、及時并有分析、說明。
十一、能源計量器具管理制度
11.1計量器具的配備應(yīng)按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網(wǎng)絡(luò)要求執(zhí)行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。
11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》，報設(shè)備課及（副）總經(jīng)理批準后，由采購部按有關(guān)規(guī)定組織采購。
11.3購買的計量器具設(shè)備課應(yīng)會同使用單位、倉庫進行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責(zé)退貨、調(diào)換，倉庫嚴格把關(guān)。
11.4計量器具的領(lǐng)用必須按規(guī)定的權(quán)限簽批領(lǐng)料單，領(lǐng)出的計量器具由設(shè)備課統(tǒng)一建立各類計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。
11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規(guī)定的使用方法來執(zhí)行。
11.6設(shè)備課應(yīng)制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規(guī)定對計量器具執(zhí)行周期檢定校準，凡是屬于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執(zhí)行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。
11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養(yǎng)工作，確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
11.8使用中的計量器具轉(zhuǎn)移因按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并在管理臺帳中注明。
11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續(xù)，由使用單位提出申請，經(jīng)設(shè)備課簽證，報（副）總經(jīng)理批準后，在管理臺帳中注銷。
十二、能源計量人員崗位責(zé)任制
12.1貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源法、計量法和有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本企業(yè)各項能源管理有關(guān)規(guī)定。
12.2能源計量管理人員應(yīng)加強對各自用能單位的監(jiān)督、檢查，經(jīng)常深入一線了解能源利用情況。
12.3做好水、汽、電的抄表、統(tǒng)計、匯總工作，建立各類能源消耗管理臺帳和統(tǒng)計報表，并將有關(guān)信息及時反饋給使用單位，并上報有關(guān)部門。
12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作，開展各項量值溯源，做好維護、保養(yǎng)等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。
12.5計量檢測人員按規(guī)定做好各項能源采樣檢測工作。
12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應(yīng)站在公正的立場上，雙方協(xié)商妥善解決，要樹立自身良好形象，維護集團利益。
12.7設(shè)備課人員應(yīng)提前對計量器具進行檢查、調(diào)校，防止失準，給集體造成損失。
十三、能源計量數(shù)據(jù)的管理
圍繞公司內(nèi)能源計量工作的指導(dǎo)思想是:以能源計量數(shù)據(jù)管理為中心,以計量器具管理為基礎(chǔ)的中心內(nèi)容，在今年的管理制度中加入能源計量數(shù)據(jù)管理，要求各單位對所采集的數(shù)據(jù)準確可靠。特制度具體內(nèi)容如下：
13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數(shù)據(jù)要求準確可靠。
13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規(guī)范，必須符合法定計量單位，數(shù)據(jù)不能隨意被更改。也就是說統(tǒng)計報表信息要能追溯到原始記錄。
13.3能源計量數(shù)據(jù)中能源消耗數(shù)據(jù)（水、電、天然氣）每月26日上午由設(shè)備課人員進行抄表記錄，同時抄送相關(guān)部門。設(shè)備課應(yīng)及時統(tǒng)計分析各類能源計量數(shù)據(jù)，并采取相應(yīng)的措施。
13.4嚴格執(zhí)行公司和上級部門的能源統(tǒng)計報表制度，并納入工作考核。
十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度
14.1按行業(yè)標準、上級主管部門考核要求，對照本企業(yè)實際消耗水平，制訂切合實際的能源消耗定額標準。
14.2定期對各類消耗指標進行分析，不斷修訂調(diào)整考核指標，提高本企業(yè)能源利用率，減少浪費。
14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規(guī)定消耗指標的要予于適度經(jīng)濟處罰，并要求限期整改，對在節(jié)能工作中成節(jié)能工作中成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵。
十五、企業(yè)能源管理組織機構(gòu)圖
組長：
副組長：
采購部：
工程部：
組裝部：
管理部：
能源管理制度14
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的'能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。
2.1對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應(yīng)控制在0.9以上;
2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%;
2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)均環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能;
2.4照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制;
2.5對酒店各部門負責(zé)人員進行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
能源管理制度15
能源采購管理制度
1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。
2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經(jīng)理審批，同意后交采購部按計劃采購。
3、按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況，定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量，并填寫請購單，交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后，交能源采購組辦理。
4、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的'請購，必須另填寫請購單，提前一個月辦理。
5、當采購部接到工程部油庫請購單后，應(yīng)立即進行報價，將請購單送總經(jīng)理審批同意后，將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用，一聯(lián)交能源采購組。
能源提運管理制度
1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購。
2、采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后，將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后，連同填寫委托提貨單據(jù)，交油庫辦理簽收手續(xù)，便以安排提運。
3、各類油類、氣類的驗收手續(xù)，按油庫驗收的有關(guān)細則辦理。
4、提貨完畢，應(yīng)及時通知鐵路卸車專線負責(zé)人，把空車拖走。
5、驗收情況要及時報告采購部。
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