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    1. 辦公室會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2024-08-08 18:40:57 辦公/印刷/造紙 我要投稿

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文(優(yōu)秀12篇)

        在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的辦公室會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文(優(yōu)秀12篇)

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文1

        會(huì)議時(shí)間:xxxx-xx-xx上午xx:xx

        主持會(huì)議:x總

        會(huì)議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室

        與會(huì)人員:xxx、xxx,xxx、xxx、xxx

        內(nèi)容:

        一、財(cái)務(wù)方面:財(cái)務(wù)與采購(gòu)人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對(duì)發(fā)票的收繳情況,已收集的發(fā)票雙方做好交接,未收集的'發(fā)票財(cái)務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購(gòu)相關(guān)人員收繳。

        二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字,為了保證安全性,貨款不要打到個(gè)人戶頭,如須打到個(gè)人戶頭,必須要讓供方公司開出證明,然后在把貨款匯入供方公司所指定的個(gè)人戶頭,避免漏失,出現(xiàn)不可收拾的麻煩。

        三、采購(gòu)人員在預(yù)付款后,必須保證預(yù)付款所對(duì)應(yīng)的貨物及時(shí)到貨,如貨物未能及時(shí)到達(dá),采購(gòu)人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物,如果貨款多次催促,供方還未發(fā)貨,采購(gòu)人員有義務(wù)對(duì)貨款進(jìn)行追回,如履次追回?zé)o效,須上報(bào)公司走訴訟程序。

        四、辦公室物品統(tǒng)計(jì),對(duì)辦公用品進(jìn)行作價(jià),并需要部門人員簽字,如有新人員入職該部門,新入職人員也應(yīng)簽字,部門內(nèi)部人員對(duì)部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用,如有遺失,部門人員按作價(jià)賠償。

        與會(huì)人員簽字:

        辦公室

        xxxx年xx月xx日

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文2

        會(huì)議地點(diǎn):xxxx酒店

        會(huì)議主持:z

        與會(huì)人員:zzzzzz

        會(huì)議主題: 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

        會(huì)議記錄:z

        會(huì)議主要內(nèi)容:

        本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

        一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

        二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

        三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問題,通過查找問題來強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

        四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問題。

        五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

        1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

        2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

        3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

        4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。

        5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的`堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。

        同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場(chǎng)。

        六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

        大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

        七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

        1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

        2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

        xxxxx物業(yè)管理有限公司

        品質(zhì)管理部

        年 月 日

        【拓展】

        會(huì)議紀(jì)要相關(guān)通知

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文3

        會(huì)議主題:部門年度計(jì)劃討論。

        會(huì)議時(shí)間:1月1日。

        主持人:李總。

        參會(huì)人員:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J。

        會(huì)議記錄人:小張。

        會(huì)議內(nèi)容:

        1.李總首先介紹了會(huì)議的目的,即討論部門的年度計(jì)劃。并就公司當(dāng)前的.發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

        2. A、B、C、D、E、F、G、H、I、J依次介紹了各自負(fù)責(zé)的工作,提出了一些計(jì)劃和建議。

        3.大家就計(jì)劃和建議進(jìn)行了深入的討論,對(duì)各自的計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的補(bǔ)充說明和調(diào)整。

        4.在討論的過程中,涉及到了一些具體問題。大家積極發(fā)言,找到了對(duì)應(yīng)的解決方案。

        5.最后,李總總結(jié)了會(huì)議的討論內(nèi)容,并提出了具體的要求和建議。

        決議:

        1.各負(fù)責(zé)人需要在會(huì)議后的兩天內(nèi)整理出自己負(fù)責(zé)的計(jì)劃和建議,并提交給部門主管審核。

        2.所有參會(huì)人員需要在會(huì)議后的一周內(nèi)整理自己的會(huì)議筆記,并提交給會(huì)議記錄人。

        3.下一次會(huì)議時(shí)間定為1月15日,主題為部門計(jì)劃的最終確定。

        會(huì)議記錄人:小張。

        會(huì)議記錄時(shí)間:1月1日。

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文4

        會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日15:30-16:00

        會(huì)議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

        主 持 人:xxx

        參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

        記 錄 人:xxx、xxx

        會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

        會(huì)議內(nèi)容:

        一、例會(huì):

        時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

        參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

        參加人員:以上部門所有人員。

        參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

        二、車輛管理辦公室

        成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

        工作內(nèi)容:

        1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

        游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

        2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

        3、 每月月初至月末的'時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

        三、所有部門鑰匙管理

        1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

        xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

        2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

        由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        4、辦公室鑰匙管理

        由辦公室人員管理。

        其他部門不得留有和使用此鑰匙

        5、接待包間鑰匙管理

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

        xxx不在的情況下再由xxx去辦公室領(lǐng)取使用。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        6、 庫(kù)房鑰匙管理

        由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

        其他人員不得留有和使用此鑰匙。

        四、工作人員責(zé)任制及工作安排

        1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

        2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

        3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負(fù)責(zé),xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

        4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

        5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,xxx配合xxx工程方面的工作。

        6、餐廳部門

        需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

        接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記,接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

        7、對(duì)公司犬類管理,由xxx督促管理。

        xxxx年xx月xx日

        呈 報(bào):x董事長(zhǎng)

        主 送:總經(jīng)理

        抄 送:辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存

        共印4份

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文5

        5月7日下午,蘇士勇董事長(zhǎng)主持召開公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會(huì)會(huì)議,就農(nóng)開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進(jìn)行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財(cái)務(wù)總監(jiān)武麗霞參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

        一、辦公地址確定問題

        公司領(lǐng)導(dǎo)就公司新址選定十分重視,通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對(duì),實(shí)地考察各預(yù)選地址的區(qū)域、配套設(shè)施等方面綜合優(yōu)勢(shì),最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)南路96號(hào)招銀大廈1號(hào)樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)外環(huán),西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利,靠近行政核心區(qū)域。且農(nóng)開產(chǎn)投公司上下樓層為鄰,便于農(nóng)開子公司之間業(yè)務(wù)往來與交流。

        二、裝修工程確定問題

        公司方面最終確定新辦公場(chǎng)所的另一個(gè)重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎(chǔ)裝修(隔斷分割、地磚鋪設(shè)等),符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時(shí),公司方面篩選裝修公司方面,前期也做了充分的準(zhǔn)備工作,對(duì)比考察了多家省內(nèi)實(shí)力雄厚、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的裝飾公司。目前,經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司與我公司進(jìn)一步認(rèn)真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預(yù)算書。預(yù)計(jì)裝修內(nèi)容為招商銀行12層(東側(cè)改造工程),裝飾部分造價(jià):180767.50元、裝飾部分安裝造價(jià):人民幣42473.79元,合計(jì)工程造價(jià)為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實(shí)施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視裝修方案的進(jìn)度,力爭(zhēng)7月中旬完成搬家工作。

        2關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議紀(jì)要

        20xx年6月12日,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì)議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會(huì)議,縣政府辦、縣財(cái)政局、縣國(guó)資公司、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào),并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

        一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理,關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公,相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,保證需拆遷單位順利進(jìn)駐,并提供良好的辦公環(huán)境。

        二、相關(guān)幾個(gè)具體問題

        ㈠管理主體問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū),由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì)議室、監(jiān)控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。

        ㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會(huì)議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級(jí)單位進(jìn)駐,由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。

       、缪b修建設(shè)問題。由縣國(guó)資公司按照節(jié)約的原則,迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓,配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施,進(jìn)行路面提質(zhì)改造,拆除大門左側(cè)平房作為停車場(chǎng)所。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,原辦公樓裝修由縣國(guó)資公司負(fù)責(zé)實(shí)施,盡快落實(shí)。

        分送:縣長(zhǎng)、副縣長(zhǎng),縣政府辦正、副主任。

        參加會(huì)議單位,有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份

        寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)

        3辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項(xiàng)目答疑紀(jì)要

        各投標(biāo)人:

        我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):GPCGD102148GG085F),各投標(biāo)人對(duì)采購(gòu)文件、采購(gòu)公告中相關(guān)內(nèi)容提出的疑問作統(tǒng)一答疑、澄清。

        一、問題及答疑內(nèi)容如下:

        1、清單中天花工程第4項(xiàng)白色乳膠漆(天花)的單位是否應(yīng)為m2?立面裝修工程第16項(xiàng)壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應(yīng)為m?

        答:是。

        2、招文中空調(diào)配置表及材料表是否需要納入清單中計(jì)算?

        答:是,空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計(jì)算。

        3、密封袋上需要填寫“招標(biāo)人地址”,請(qǐng)明確招標(biāo)人廣東省人民檢察院所在地址。

        答:采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)地址:廣州市越華路118號(hào)之一;

        采購(gòu)人地址:廣州市珠江新城華強(qiáng)路廣東省人民檢察院。

        4、投標(biāo)函部分“六、投標(biāo)保證金格式”中“[包號(hào):]”如何填寫?

        答:本項(xiàng)目一個(gè)包,因此包號(hào)可不填寫。

        5、投標(biāo)函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書”和“投標(biāo)人的法定代表人出具的投標(biāo)授權(quán)書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書”?

        答:是。

        6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?

        答:可以,請(qǐng)自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府采購(gòu)中心網(wǎng)(www.gpcgd.com)本答疑紀(jì)要內(nèi)下載。

        電子版施工平面圖下載處

        7、本招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單的內(nèi)容是否為6-1及6-2頁內(nèi)容的空調(diào)工程清單和招標(biāo)文件最后附的裝修工程清單的合并?

        答:是,空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計(jì)算。

        8、由于招標(biāo)文件提供的清單不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定》(GB50500-20xx)的要求,是否允許投標(biāo)人按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、增加或減少。

        答:本次招標(biāo)范圍包括清單,空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng),因此可根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

        9、由于本項(xiàng)目要求按圖紙包干,是否允許投標(biāo)人按照?qǐng)D紙計(jì)算的工程量進(jìn)行清單的調(diào)整、增加或減少。

        答:同上。

        10、招標(biāo)文件中所提供的圖紙有部分標(biāo)注產(chǎn)品品牌,是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。

        答:圖紙品牌只作參考,可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。

        11、招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件技術(shù)部分(包括施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容),但評(píng)標(biāo)時(shí)不作參考。按照目前工程招標(biāo)的慣例,已取消投標(biāo)過程中施工組織設(shè)計(jì)的編制要求,改為由中標(biāo)單位在中標(biāo)后提供。請(qǐng)明確是否能夠取消。

        答:投標(biāo)文件內(nèi)容請(qǐng)按招標(biāo)文件要求提交。

        12、請(qǐng)問招標(biāo)文件第7-10頁,11.3經(jīng)濟(jì)部分主要包括的內(nèi)容,跟所提供的投標(biāo)文件格式的內(nèi)容組成不一致,請(qǐng)問以那個(gè)為準(zhǔn)?

        答:招標(biāo)文件第7-10頁屬于投標(biāo)函部分格式,7-14頁以后屬于經(jīng)濟(jì)部分格式。

        13、消防報(bào)警系統(tǒng),只有平面圖,沒有相關(guān)的系統(tǒng)圖,請(qǐng)問是否補(bǔ)齊圖紙,還是施工方按照目前的.平面圖,綜合考慮報(bào)價(jià)?

        答:按目前的平面綜合考慮。(施工時(shí)連接原主系統(tǒng))

        14、設(shè)備清單中的單價(jià)是否跟工程量清單綜合單價(jià)中的主材價(jià)一致?

        答:設(shè)備清單主要是成套設(shè)備的清單,主要體現(xiàn)設(shè)備品牌、型號(hào)、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價(jià)表是為了計(jì)算總報(bào)價(jià)用的。

        15、招標(biāo)文件中提及要填寫材料品牌,而沒看到品牌表,投標(biāo)人是否自行考慮?

        答:是。

        16、招標(biāo)文件的第一章二、投標(biāo)須知40.工程進(jìn)度款支付及結(jié)算“2、整體驗(yàn)收通過后七天內(nèi),再付至合同總價(jià)的65%,付至合同總價(jià)的95%”是否有筆誤?

        答:應(yīng)為“2、整體驗(yàn)收通過后七天內(nèi),再付合同總價(jià)的65%,至合同總價(jià)的95%”。

        17、招標(biāo)文件的第一章一、投標(biāo)邀請(qǐng)函及投標(biāo)須知前附表(二)、投標(biāo)須知前附表20履約擔(dān)保金額為不適用,而招標(biāo)文件的《投標(biāo)函附錄》項(xiàng)目?jī)?nèi)容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價(jià)款的()%”和項(xiàng)目?jī)?nèi)容:“預(yù)付款保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價(jià)款的()%”里應(yīng)怎樣填寫?

        答:本項(xiàng)目不需提交履約保證金,因此沒有的地方可不填。

        18、投標(biāo)文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復(fù)印件,然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章,并加蓋騎縫章?

        答:可以。

        19、招標(biāo)文件中第7-21頁中的“三、分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)表中的合計(jì):元(結(jié)轉(zhuǎn)至表8.1),請(qǐng)問是否是指將每頁本頁合計(jì)轉(zhuǎn)結(jié)至第7-19頁中“二、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?

        答:對(duì)。

        本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日

        二、采購(gòu)人、集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式

        1、采購(gòu)人名稱

        采購(gòu)人名稱:廣東省人民檢察院

        2、集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱:廣東省政府采購(gòu)中心(網(wǎng)址:www.gpcgd.com)

        集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)地點(diǎn):廣州市越華路118號(hào)之一810

        集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話:020-62791661

        集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)傳真:020-83301107

        請(qǐng)各投標(biāo)人在收到本答疑文件后,在簽收處蓋章簽字后即回傳(020-83301107)我中心確認(rèn)。確認(rèn)已收到本通知,特此通知。

        廣東省政府采購(gòu)中心

        20xx年12月3日

        4****分公司辦公樓裝飾改造工程會(huì)議紀(jì)要

        會(huì)議議題:關(guān)于裝飾工程完工驗(yàn)收的相關(guān)事宜

        會(huì)議時(shí)間:20xx年7月23日15點(diǎn)

        會(huì)議地點(diǎn):***********辦公樓十七樓會(huì)議室

        會(huì)議主持:**********

        與會(huì)人員:詳見會(huì)議簽到表

        會(huì)議內(nèi)容:

        一、匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題

        開工至今,整個(gè)**********)10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工,1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計(jì)90%的工程量,其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段,不可避免會(huì)存在一些零散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目,所以必須請(qǐng)各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng),檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進(jìn)行檢查;同時(shí)有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述:

        1、**********,各施工單位報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)相關(guān)資料工程名稱更名為**********。

        2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作,在清洗、調(diào)試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次,保證空調(diào)的使用功能。

        3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作,地下室的施工進(jìn)度必須抓緊,消防施工單位才能申請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

        4、電梯機(jī)房的防水施工要做好,保證電梯的正常使用。

        二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

        **********王@@@@:

        1、希望**********實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同**********協(xié)調(diào)好,8月1日室外廣場(chǎng)要開始鋪貼地面磚。

        2、關(guān)于工程款的支付,施工單位同哪個(gè)部門簽訂的合同,先通知該部門,提出驗(yàn)收申請(qǐng),會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。

        3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報(bào)價(jià)。

        4、**********于8月18日正式開始投入辦公使用。

        5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能,現(xiàn)在**********的一些視頻會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議會(huì)在大廈召開,空調(diào)必須保證能正常使用。

        **********王@@@:

        1、屋頂花園必須盡快施工,以免影響太陽能施工,在8月18日酒店正式營(yíng)業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

        2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工,以便整個(gè)大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

        **********

        20xx年7月23日

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文6

        會(huì)議記錄是一種實(shí)用文體,是由負(fù)責(zé)記錄的人員把會(huì)議的基本情況、發(fā)言和決定等事項(xiàng)記錄下來,是會(huì)議情況的真實(shí)反映。做好會(huì)議記錄,不僅可以為會(huì)后進(jìn)一步研究問題、總結(jié)工作提供重要的原始依據(jù)和材料,而且可以為日后查考提供重要依據(jù)和憑證。

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部議事和決策機(jī)制,現(xiàn)將規(guī)范會(huì)議記錄工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、自20xx年1月開始,由總公司政工處向各單位配發(fā)專用會(huì)議記錄本。各單位召開行政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、支部委員會(huì)會(huì)議時(shí),必須采用統(tǒng)一配發(fā)的會(huì)議記錄本做好有關(guān)會(huì)議記錄。

        二、各單位要將本單位所召開的比較重要的會(huì)議,如涉及企業(yè)管理、職工分房、晉級(jí)、福利發(fā)放、人事變動(dòng)等與職工利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)的會(huì)議,按要求將會(huì)議主題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項(xiàng)等如實(shí)記錄在案。

        三、各單位會(huì)議記錄本使用完后,持用完的會(huì)議記錄本到總公司政工處換領(lǐng)新的會(huì)議記錄本,各單位用完的會(huì)議記錄本由政工處存檔備查。

        四、會(huì)議記錄的'注意事項(xiàng)。

        1、項(xiàng)目要完整。

       、艜(huì)議組織情況:要寫明會(huì)議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、記錄人等。如出席、列席、缺席人數(shù)較多時(shí),也可只寫主要人物、部門和總的出席、列席、缺席人數(shù)。

       、茣(huì)議內(nèi)容:由會(huì)議議程、議題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項(xiàng)等組成。會(huì)議記錄的結(jié)尾沒有固有程式,標(biāo)注“散會(huì)”、“結(jié)束”、“完”等均可。

        2、要客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

        ⑴記錄人員應(yīng)當(dāng)有高度的政治責(zé)任心,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度忠實(shí)記錄發(fā)言人的原意,重要的意思應(yīng)記原話,特別是重要會(huì)議和重要發(fā)言,應(yīng)記原話,不得任意取舍增刪,斷章取義,不得添加記錄者的觀點(diǎn)、主張。

       、茣(huì)議的主要情況,發(fā)言的主要內(nèi)容和意見,必須記錄完整,不要遺漏。記錄的詳細(xì)與簡(jiǎn)略,要視具體情況而定。一般地說,決議、建議、問題和發(fā)言人的觀點(diǎn)、論據(jù)材料等要記得具體、詳細(xì)。一般情況的說明,可抓住要點(diǎn),略記大概意思。

        3、做好記錄整理工作。

       、乓獙(shí)事求是,完整準(zhǔn)確反映會(huì)議全貌。忠實(shí)于講話人、發(fā)言人的原意,盡可能用原話,原話意思不完整的,可以作一些技術(shù)上的加工,但不能隨意做內(nèi)容和意思上的增減和刪改。

       、埔龅綄哟畏置,段落清楚,語句通順,文字準(zhǔn)確,字跡清晰易認(rèn),不要過于潦草,不要使用自造的簡(jiǎn)稱或文字。

       、菦]有聽清楚或發(fā)言者表達(dá)不清的地方,會(huì)后要及時(shí)找有關(guān)人員核對(duì)。

        五、會(huì)議記錄的技巧。

        做好會(huì)議記錄,速度要快,要認(rèn)真聽取別人的發(fā)言,做到一快、二要、三省、四代。

        一快:即書寫運(yùn)筆要快,記得快。

        二要:即擇要而記。就記錄一次會(huì)議來說,要圍繞會(huì)議議題、會(huì)議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想,與會(huì)者的不同意見或有爭(zhēng)議的問題、結(jié)論性意見、決定或決議等作記錄。就記錄一個(gè)人的發(fā)言來說,要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據(jù)和結(jié)論,論證過程可以不記。就記一句話來說,要記這句話的中心詞,修飾語一般可以不記。但要注意上下句子的連貫性。

        三。杭丛谟涗浿姓_使用省略法。如使用簡(jiǎn)稱、簡(jiǎn)化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分,比如“但是”只記“但”;省略較長(zhǎng)的成語、俗語、熟悉的詞組,句子的后半部分,畫一曲線代替,省略引文,記下起止句或起止詞即可,會(huì)后查補(bǔ)。

        四代:即用較為簡(jiǎn)便的寫法代替復(fù)雜的寫法?捎眯沾嫒;可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;可用一些數(shù)字和國(guó)際上通用的符號(hào)代替文字;可用漢語拼音代替生詞難字;可用外語符號(hào)代替某些詞匯等等。但在整理時(shí),均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文7

        XX有限公司

        20xx年第1期管理例會(huì)

        20xx年1月4日

        一、經(jīng)理講話:

        1、針對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的選擇;

        第一,工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;

        第二,要在施工隊(duì)伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)其考核,優(yōu)勝劣汰;

        第三,要有針對(duì)性的對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn),由工程部和辦公室組織實(shí)施;

        第四,積參與施工的工程骨干都應(yīng)極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,壯大外協(xié)施工隊(duì)伍力量;

        第五,公司不斷發(fā)展,需要我們具備更高的'專業(yè)化水平,因此工程管理不能按照以前的機(jī)制和模式來操作,要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。

        2、關(guān)于水庫(kù)安保及規(guī)劃問題;

        第一,要盡快落實(shí)水庫(kù)安保工作,確保水庫(kù)物資安全;

        第二,爭(zhēng)取春節(jié)前實(shí)施水庫(kù)第二期規(guī)劃;

        第三,與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;

        第四,提高水庫(kù)基地的利用率,盡快處理廢舊物資,庫(kù)存材料要合理堆放;

        第五,工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊(duì)伍與企管部洽談租賃庫(kù)房事宜。

        3、春節(jié)前的安全重點(diǎn);

        第一是在施項(xiàng)目,要著重檢查,不能出現(xiàn)安全漏洞;

        第二,基層單位要加強(qiáng)管理和檢查,防止公司資產(chǎn)流失;

        第三,基層單位庫(kù)存材料要進(jìn)行盤點(diǎn),企管部盡快落實(shí)。

        4、各部門管理人員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),公司在發(fā)展的同時(shí),管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高,做到與時(shí)俱進(jìn)。

        二、具體工作:

        序號(hào)

        工作內(nèi)容

        所屬部門

        預(yù)計(jì)完成時(shí)間

        1辦公室對(duì)各類通報(bào)都應(yīng)及時(shí)下發(fā)給各單位辦公室隨時(shí)

        2盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠區(qū)的出入證,辦公室督辦。安全部、辦公室

        3檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報(bào)辦公室劉貴海、王福增

        1月11日

        4工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊(duì)伍與企管部洽談租賃庫(kù)房事宜,在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)。劉海濤、孫瑞敏1月11日

        5春節(jié)前完工的工程項(xiàng)目,要保質(zhì)保量的盡快完成;節(jié)后開工的項(xiàng)目,外協(xié)施工隊(duì)伍的組織及人員的安排,要提前部署。工程部1月21日

        6盡快拿出20xx年檢維修承包結(jié)果,通報(bào)給檢維修作業(yè)部所有員工辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部1月20日前

        7針對(duì)近期威立雅公司對(duì)我們維護(hù)、檢修、安裝工作不滿意的情況,要認(rèn)真對(duì)待,盡快找出問題的原因,并拿出具體的解決措施,兩個(gè)作業(yè)部主任要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)在1月11日調(diào)度會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)。

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文8

        5月4日下午,縣委、組織部長(zhǎng)王友芳主持召開部辦公會(huì)議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會(huì)議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論,對(duì)部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

        4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作,取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作,部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會(huì)、黨員大會(huì),選舉出席縣黨代會(huì)黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評(píng)選、表彰工作,隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng),先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng),為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營(yíng)造良好氛圍。三是向縣委會(huì)專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,前一階段工作得到充分肯定,有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》刊用、1條信息被《人民日?qǐng)?bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班,組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策,編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,通過省級(jí)驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整,公推競(jìng)選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,明確“六個(gè)一”的結(jié)對(duì)聯(lián)系工作要求。

        5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會(huì)工作報(bào)告的要求,做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動(dòng),遴選一批先進(jìn)典型,統(tǒng)籌做好宣傳表彰,形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作,做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,結(jié)合我縣實(shí)際,抓好省、市委實(shí)施村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作,重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè),利用好、發(fā)揮好作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對(duì)聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

        會(huì)上,部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”,結(jié)合本職工作,就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對(duì)下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題:

        一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位,圍繞中心做好結(jié)合文章,整合調(diào)動(dòng)各方資源,找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),努力打造組工品牌特色。

        二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,要突出工作重點(diǎn),講究工作方法,以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

        三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會(huì)議組織、活動(dòng)安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn),都要重視細(xì)節(jié)問題,從最壞處著手,向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗,尤其在換屆籌備工作中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。

        四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的.心態(tài),要有一顆平常心,要“躺下像橋,讓人通過;站著像梯,讓人爬過”。要有寬容的心態(tài),用人所長(zhǎng)、容人所短。要有感恩的心態(tài),不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),充滿激情地干事。

        出席人員:

        列席人員:

        記錄整理:

        報(bào):市委組織部,縣委,縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人

        發(fā):各基層黨(工)委

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文9

      同志們:

        省委省政府召開電視電話會(huì)議,全面部署法治建設(shè),動(dòng)員全省人民認(rèn)真貫徹《法治建設(shè)綱要》,加快推進(jìn)依法治省,全面建設(shè)法治。會(huì)議的召開,標(biāo)志著的依法治省進(jìn)程進(jìn)入了全面深入推進(jìn)的新階段。為貫徹落實(shí)好省委的這一重大戰(zhàn)略決策部署,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),研究新形勢(shì)下建設(shè)法治的各項(xiàng)工作,今天,省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定在這里召開各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會(huì)議,就是專題研究部署推進(jìn)法治建設(shè)工作。下面,我講幾點(diǎn)意見

        一、建設(shè)法治,依法治省進(jìn)入了新的歷史階段

        去年11月17日,李書記在全省立法工作會(huì)議上代表省委提出,要通過健全立法、公正司法、依法行政、依法監(jiān)督、糾正違法、普法教育等各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)生活、政治生活、社會(huì)生活的法治化,努力建設(shè)一個(gè)人人知法守法、各個(gè)方面都嚴(yán)格依法辦事的法治。這是我省貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)社會(huì)主義政治文明建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三個(gè)文明全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的重大戰(zhàn)略舉措,標(biāo)志著我省推進(jìn)依法治欣雅圖表打造高品質(zhì)

        省工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。今年以來,圍繞制定出臺(tái)《法治建設(shè)綱要》,省委加快了推進(jìn)依法治省進(jìn)程。

        省委提出建設(shè)法治的目標(biāo)和要求后,在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與司法廳抽調(diào)人員,12月初迅速成立《法治建設(shè)綱要》起草小組。由于我省提出建設(shè)法治省份的'目標(biāo),在全國(guó)還沒有先例。為此,起草小組首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、十六屆一、二、三中全會(huì)文件和省十屆六次全會(huì)有關(guān)法治建設(shè)的論述,加深理解,提高認(rèn)識(shí),做好起草的各項(xiàng)案頭工作。先后召開了法學(xué)家座談會(huì)、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志座談會(huì)、各市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任研討會(huì),就建設(shè)“法治”的內(nèi)涵定義、目標(biāo)體系、具體內(nèi)容及實(shí)施措施等進(jìn)行深入探討研究。在此基礎(chǔ)上,拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經(jīng)修改形成“征求意見稿”,分送各省轄市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門和部分法學(xué)專家教授征求意見。在吸收了各方意見后形成“送審稿”,又于2月20日召開了依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任會(huì)議討論修改。

        3月19日,省委書記李源潮主持召開省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組召開第四次全體成員會(huì)議,討論并原則通過了《綱要》(送審稿)和《省20xx年依法治省工作要點(diǎn)》,對(duì)《綱要》提出了進(jìn)一步修改完善的意見。5月,省委十屆七次全會(huì)又將法治作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策寫進(jìn)了決議。根據(jù)省委意見,我們又邀請(qǐng)了省政協(xié)委員和部分法學(xué)專家進(jìn)行了研欣雅圖表打造高品質(zhì)

        討,吸收大家意見形成了“省委常委會(huì)討論稿”。6月22日,省委常委會(huì)討論并原則同意《綱要(討論稿)》,常委會(huì)紀(jì)要認(rèn)為“《綱要》十易其稿,廣集民意,既具有創(chuàng)新性、科學(xué)性,也具有可行性,體現(xiàn)了特色,可以作為推進(jìn)依法治省、建設(shè)法治的基本綱領(lǐng)”。此后,省委書記李源潮親自主持政協(xié)民主協(xié)商會(huì)征求意見,并在依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和南京大學(xué)聯(lián)合舉辦的法治高層論壇上,進(jìn)一步聽取了專家學(xué)者的意見。在吸收各界意見的基礎(chǔ)上,依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報(bào)省委印發(fā)。

        二、圍繞貫徹《綱要》,切實(shí)抓好建設(shè)法治的啟動(dòng)工作

        根據(jù)《綱要》,今明兩年是我省建設(shè)法治的啟動(dòng)準(zhǔn)備階段,從現(xiàn)在起到今年年底,省各部門和各市要抓緊提出貫徹意見方案,為明年全省完成動(dòng)員部署創(chuàng)造條件。

        第一,要大力抓好法治的宣傳。要把建設(shè)法治宣傳作為“四五”普法宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合全省動(dòng)員部署建設(shè)法治電視電話會(huì)議和《綱要》的傳達(dá)、學(xué)習(xí),加大法治的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據(jù),重點(diǎn)宣傳省委這一戰(zhàn)略決策的重大意義,宣傳法治的本質(zhì)內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,宣傳各地各部門推進(jìn)法治建設(shè)的重大舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。一是要抓好媒體宣傳,要在報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)上開辟專欄、專版和網(wǎng)站,進(jìn)行集中宣傳;二是要抓好各級(jí)黨委中心組欣雅圖表打造高品質(zhì)

        學(xué)習(xí),通過組織法制講座、提交領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記、論文、體會(huì)文章等形式,把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到省委的決策上來;三是要積極組織成立各類宣講團(tuán),尤其是面向廣大基層群眾和青少年學(xué)生的宣講團(tuán)。省廳將及時(shí)印發(fā)《法治建設(shè)宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級(jí)要采取豐富多彩的,廣大群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳,如板報(bào)、櫥窗、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳一條街、法制廣場(chǎng)、法制文藝等等,不斷提高宣傳的吸引力和效果,營(yíng)造廣場(chǎng)、法制文藝。

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文10

        日期:6月30日。

        時(shí)間:下午3:00至4:00。

        地點(diǎn):辦公室會(huì)議室。

        參與者:張x、李x、王x、趙x、劉x。

        議程:

        1、歡迎和簡(jiǎn)要介紹。

        2、討論新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃。

        3、討論市場(chǎng)推廣策略。

        4、解決銷售團(tuán)隊(duì)的問題。

        5、其他事項(xiàng)。

        討論結(jié)果:

        1、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

        王五介紹了新產(chǎn)品的概念和規(guī)格。張三提出了三個(gè)提高產(chǎn)品開發(fā)效率的想法,并討論了團(tuán)隊(duì)的資源分配和時(shí)間表。最終決定新產(chǎn)品將在10月份發(fā)布。

        2、市場(chǎng)推廣策略。

        李四介紹了市場(chǎng)研究和市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,并討論了不同的促銷活動(dòng)。趙六提出了在社交媒體上宣傳產(chǎn)品的想法,并提供了一些有關(guān)廣告設(shè)計(jì)和內(nèi)容的.建議。

        3、銷售團(tuán)隊(duì)的問題。

        劉七匯報(bào)了銷售團(tuán)隊(duì)的問題,包括銷售進(jìn)度緩慢和客戶投訴。討論了一些可能的解決方案,包括提供更好的培訓(xùn)和更好的客戶支持。

        4、其他事項(xiàng)。

        討論了一些其他事項(xiàng),包括公司的年度晚宴和員工培訓(xùn)計(jì)劃。

        行動(dòng)項(xiàng)和責(zé)任人:

        —張x將提供一份詳細(xì)的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃并協(xié)調(diào)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員。

        —李x將制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和準(zhǔn)備促銷活動(dòng)。

        —趙x將負(fù)責(zé)在社交媒體上宣傳產(chǎn)品,并與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)建廣告和宣傳材料。

        —?jiǎng)將協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和提供更好的客戶支持。

        結(jié)束時(shí)重申決議和行動(dòng)項(xiàng),并感謝參會(huì)者的參與。

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文11

        會(huì)議主題:部門月度工作總結(jié)。

        會(huì)議時(shí)間:2月1日。

        主持人:張主任。

        參會(huì)人員:A、B、C、D、E、F、G、H。

        會(huì)議記錄人:小李。

        會(huì)議內(nèi)容:

        1.張主任首先介紹了會(huì)議的目的,即總結(jié)部門上個(gè)月的工作情況。

        2.各負(fù)責(zé)人依次介紹了自己的工作內(nèi)容,并分享了上個(gè)月的`工作心得和感悟。

        3.大家就工作中遇到的問題和困難進(jìn)行了討論,提出了一些有效的解決方案。

        4.討論結(jié)束后,張主任對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行了全面的評(píng)估,并給出了各自的工作目標(biāo)。

        5.最后,各負(fù)責(zé)人對(duì)自己下個(gè)月的工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,并提出了具體的實(shí)施方案。

        決議:

        1.各負(fù)責(zé)人需要在會(huì)議后的兩天內(nèi)整理出自己的月度工作總結(jié),并提交給張主任審核。

        2.所有參會(huì)人員需要在會(huì)議后的一周內(nèi)整理自己的會(huì)議筆記,并提交給會(huì)議記錄人。

        3.下一次會(huì)議時(shí)間定為3月1日,主題為部門月度工作總結(jié)。

        會(huì)議記錄人:小李。

      辦公室會(huì)議紀(jì)要范文12

        縣長(zhǎng)主持召開縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì)議,專題研究了全縣廉租住房建設(shè)相關(guān)事宜。

        會(huì)議聽取了縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于全縣廉租住房建設(shè)工作的情況匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為,近年來,在國(guó)家、省、州的大力支持下,我縣創(chuàng)新思維、多措并舉,積極開展以城鎮(zhèn)廉租房為主的保障性住房建設(shè),目前城鎮(zhèn)廉租房分配入住303戶,為解決我縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的`住房問題發(fā)揮了重要作用,產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì)效益。但由于上級(jí)補(bǔ)助資金有限、縣級(jí)財(cái)政拮據(jù)等因素,廉租房建設(shè)依然面臨建設(shè)資金缺口大、配套設(shè)施不足、后期管理難等問題。會(huì)議要求,各相關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保在建項(xiàng)目盡快建成并投入使用,基本解決城鎮(zhèn)低收入困難群眾住房問題。

        會(huì)議議定以下事項(xiàng):

        一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設(shè)和管理?h住建、發(fā)改、財(cái)政等部門要按照《州住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、州發(fā)展和改革委員會(huì)、州財(cái)政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)作的通知》精神,整合廉租房和公租房建設(shè)資金,加快并軌后項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí),要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施,全力解決保障性住房建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。

        二是縣住建部門要全面加快并軌后第五期廉租住房建設(shè)進(jìn)度,要進(jìn)一步加大質(zhì)量監(jiān)管力度,完善小區(qū)配套設(shè)施,切實(shí)保障工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目盡快建成并投入使用;要按照城市規(guī)劃總體要求,完善小區(qū)建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。

        三是縣住建、發(fā)改、財(cái)政等部門要加大項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取、籌措力度,縣財(cái)政在預(yù)算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí),縣住建部門要加大對(duì)第一、二、三、四期已入住廉租住房小區(qū)的后期管理力度,強(qiáng)化廉租房小區(qū)“準(zhǔn)入、退出”動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權(quán)制度改革,著力解決建設(shè)資金缺口。

        參會(huì)人員:縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義,縣人武部魯斌如,縣政府辦公室文明、補(bǔ)云峰,縣目標(biāo)督查辦曹雪峰,縣監(jiān)察局江亮,縣財(cái)政局趙衛(wèi)中,縣發(fā)展和改革局山恒祿,縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局田野,縣審計(jì)局袁軍,縣文化旅游和廣播影視體育局葛強(qiáng),縣自來水廠吳邦銓。

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