印刷管理制度15篇[優(yōu)秀]

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的印刷管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

印刷管理制度1

　　一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

　　二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

　　三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施。

　　四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。

　　五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。

　　六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：

　�。�1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運轉(zhuǎn)。（3）產(chǎn)品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

　　七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作（”五帳”：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡”工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

　　車間會議學習制度

　　一、全車間職工每周必須按所布置的學習時間、學習內(nèi)容，認真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發(fā)言。

　　二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作為獎金考核的一項內(nèi)容。

　　三、車間召開小組長會（或組織學習），事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切準備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。

　　車間勞動紀律和考勤制度

　　為加強勞動紀律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

　　一、考勤員應以負責精神每天準確考勤，以上班鈴聲響后為準，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統(tǒng)計員作計算工資和出勤率的依據(jù)。

　　二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

　　三、生產(chǎn)、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的`工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。

　　四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴重的，給予行政處理。

　　五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟罰款處，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

　　六、因斗毆負傷、休息期間，停發(fā)工資，負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

　　七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

　　八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

　　車間文明生產(chǎn)制度

　　一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。

　　二、遵紀守法，維護正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。堅決抵制精神污染，堅持為"四化”學政治、學文化、學科學、學技術(shù)，開展健康的文體活動。

　　三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。

　　五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學藥品進入車間。

　　六、不準帶客人（參觀學習者除外）、小孩進入車間和在車間里會客；車間和辦公室內(nèi)不準停放自行車、輕騎車，更不準上班時間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時，按曠工處理。

　　七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。

　　八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

　　九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙，吸煙應到指定的吸煙點吸煙，車間辦公室吸煙應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。

　　十、考核辦法；

　　1、車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，由車間工會組織檢查評比公布。

　　2、每月總結(jié)評比幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲”文明機臺、班組"和單項獎（具備方案另定），對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機臺扣發(fā)月獎5％。

　　對私拿產(chǎn)品的處理方法

　　為了加強車間管理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經(jīng)濟上賞罰嚴明。對私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。

　　一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個人負責。

　　二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責任由私給產(chǎn)品人負責。

　　三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。

　　1、按產(chǎn)品商品價格2—5倍罰款，寫出書面檢查并張榜批評。

　　2、取消當月一切獎金。

　　3、重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。

　　4、對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實，根據(jù)功勞大小發(fā)給1—50元獎金。并保護揭發(fā)人。

　　5、對串通騙取獎金，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴加處理）并根據(jù)情節(jié)輕重進行行政處理。

　　以上辦法由車間直接處理，如遇重大事件，由車間報廠長審批后執(zhí)行。

印刷管理制度2

　　為了保持優(yōu)秀的生產(chǎn)次序，提升勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行為了使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作，并思慮員工與家眷聚會的問題，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司的實質(zhì)狀況，特定以下管理制度。

　　一、勞動紀律：

　　1.上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

　　2.工作時間要固守崗位，不得擅辭職責。努力達成/超額達成上層下達的任務。

　　3.工作時間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不可以吃零食，不可以飲酒，工作崗位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧，喧華。

　　4.員工一定聽從工作調(diào)換和工作分派，假如自己以為調(diào)換分派不妥，能夠向上層反應，但在未改變前，仍須履行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.上午為8 -12：,2 -6:工作時間下午為

　　2.員工不得無故缺席和曠工。曠工半日，不發(fā)當天薪資，501并罰款元;曠工一日，不計當天薪資，并罰款元，以上均從當月薪資中扣除）。

　　3.員工不得遲到、早走，應提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。

　　1）5520上下班時間均有分鐘彈性時間。超出分鐘罰款元/次在日薪資扣30301除）遲到分鐘以上視作曠工辦理：分鐘以上、小時之內(nèi)一律作曠工半日；1小時以上一律作曠工一日辦理辦理。

　　2）11早走者一律視為曠工辦理：早走小時內(nèi)一律作曠工半日辦理；早走小時以上作曠工一日辦理。

　　4.禁止拜托別人或代別人刷卡考勤，代別人刷卡罰款元/次，從當月薪資中扣除。

　　5.告假一定先申請，填寫申請表格，經(jīng)贊同后方可休假。申請表格應提早2日遞交。特別狀況一定來電、函請示，并在過后一日內(nèi)補辦手續(xù)方視為有效假期）。

　　6.員工不按告假制度告假或未得贊同私自走開崗位，一律按曠工辦理。

　　7.病假：一定出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工辦理；每個月病假一個工作日內(nèi)不扣薪資。

　　8.事假：依據(jù)工作安排以及自己的.實質(zhì)需要酌情核給。整年紀假不得超出30天，事假按實質(zhì)天數(shù)扣除日薪。

　　9. 3婚嫁：個人婚假為天帶薪假期，如到外處不含旅游成婚）成婚的，依據(jù)在途來回時核給行程假，高出規(guī)定的假期按事假辦理。

　　10. 453產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為日帶薪假期，男員工產(chǎn)假為天帶薪假期。員工到外處戶所在地休產(chǎn)假的，依據(jù)在來回時間核給行程假。高出規(guī)定日期的假期按事假辦理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度

　　1.各員工一定仔細學習理論知識和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關(guān)知識。

　　2.按要求出成品。成品、消耗數(shù)目、領(lǐng)料數(shù)目符合并登記，果斷根絕浪費現(xiàn)象

　　3發(fā)生。.嚴守印刷機密，對保密性印刷品，印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷毀。

　　4.勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立刻報告車間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)贊同不得私自動用機器。助手和學徒一定在領(lǐng)機的指導下進行。

　　地面、工作臺、及其四周無雜

　　5.，工作場所應保持整齊通暢物，維修工具、配件要放到規(guī)定的地點。生產(chǎn)前后的全部設(shè)備要放回原定的地點，禁止任意亂放。

　　6.機上全部安全防備設(shè)備，需要按期檢查，未經(jīng)允許禁止為了操作方便，私自拆掉。若有發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備有傷害事故，立刻報告，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸維修。

　　7.每天工作結(jié)束后，對使用設(shè)備進行平時保養(yǎng)，并按期對設(shè)備進行全面的檢查和保養(yǎng)。以保證設(shè)備一直處于正常運行狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后一定封閉設(shè)備電源。

　　9.注意易燃物件和防火器械的擱置、禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理

　　1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員一定嚴格恪守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務員或設(shè)計師問清楚才進行印刷，以防犯錯。

　　2.曬版前務必需檢查曬版機上有無塵埃、花點，保證質(zhì)量。也要檢查菲林

　　能否切合質(zhì)量標準，若有套位不正，頁碼不對，含糊不清楚等狀況，應向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛(wèi)生等各項開機前的準備工作。

　　4.曬完版后，菲林一定分類放好曬版房一定每天打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要齊整放好印完以后的版材校版紙、廢品）一定封好、齊整分類放好，方便往后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)以外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如存心外，結(jié)果自負。

印刷管理制度3

　　第一條 印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負責。

　　第二條 出版物等印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據(jù)各工序的交接單進行核對，確保所有產(chǎn)品都進倉。

　　第三條 倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。

　　第四條 印刷品的出倉，要嚴格按財會部門開具的`出倉單發(fā)貨。

印刷管理制度4

　　為嚴格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理機制，保證承印資料的真實性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：

　　1、審計部必須登記所有需印刷客戶營業(yè)執(zhí)照的詳細內(nèi)容（營業(yè)執(zhí)照復印件和營業(yè)合同保存兩年）。

　　2、涉及注冊商標印刷的產(chǎn)品，必須登記注冊商標證中的.詳細內(nèi)容（注冊商標證和準印證復印件保存兩年）。

　　3、做到“合同號、工單號、生產(chǎn)流程號、質(zhì)檢驗收號、入庫單單號”五相符。

　　4、登記接單的時間、統(tǒng)籌生產(chǎn)的時間、驗收入庫的時間、客戶提貨或送貨的時間。

　　5、登記收貨的數(shù)量、合格品的數(shù)量、不合格品的數(shù)量、客戶收貨的數(shù)量。

　　6、客戶留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號和營業(yè)合同號，以便生產(chǎn)查驗和倉庫保管制度的執(zhí)行。

　　以上條例公司各員工必須嚴格遵守，如有違者按公司條例處罰。

印刷管理制度5

　　一、承印驗證制度

　　第一條：本單位設(shè)立驗證員，負責承印驗證工作。

　　第二條：接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門蓋章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。

　　第三條：接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同。

　　第四條：接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或者委印人的居民身份證：接受廣告經(jīng)營者的委托印刷廣告宣傳品的，還應當驗證廣告經(jīng)營資格證明。

　　第五條：接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須事先向?qū)幉ㄊ形幕瘡V電新聞出版局備案：印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運輸出境，不得在境內(nèi)銷售。

　　第六條：印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證，必須驗證委托印刷單位主管部門的證明，驗證印刷企業(yè)所在地公安部門辦理的準印手續(xù)，并在公安部門指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門的.證明副本和公安部門的準印證明副本2年，以備查驗：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。

　　第七條：印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的有價票證或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證書、學歷證書或者其他學業(yè)證書等專用證件的，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個人的居民身份證復印件。

　　第八條：接受委托印刷境外其他印刷品的，必須驗證有無事先向市、縣、區(qū)出版行政部門備案；印刷的其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境內(nèi)銷售。

　　二、承印登記制度

　　第一條：單位設(shè)立登記員，負責對承印的出版物等進行登簿記錄工作。

　　第二條：接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時，登記員要根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，對印刷品的名稱、印刷數(shù)量、印刷合同、委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或個人身份證、有關(guān)批準文件、介紹信或證明等進行登記，以便備查。

　　第三條：印刷任務完成后，還要對成品數(shù)量、交付情況、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進行登記。

　　三、印刷品保管制度

　　第一條：印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負責。

　　第二條：印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據(jù)各工序的交接單進行核對，確保所有產(chǎn)品都進倉。

　　第三條：倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、防火工作。

　　第四條：印刷品的出倉，要嚴格按財務部門開具的出倉單發(fā)貨。

　　四、印刷品交付制度

　　第一條：印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印版、底片、原稿等交付印刷單位或個人，不得擅自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內(nèi)銷售。

　　第二條：印刷的其他印刷品，應按規(guī)定將印刷品全部交付委托單位或個人，對有規(guī)定不能留存樣本、樣張的，若企業(yè)因業(yè)務參考需要保留樣本、樣張的，應征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失；印刷的境外其他印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內(nèi)銷售、散發(fā)。

　　五、印刷活動殘次品銷毀制度

　　第一條：在印刷過程中產(chǎn)生的出版物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。

　　第二條：在印刷過程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。

　　第三條：在印刷其他印刷品過程中產(chǎn)生的殘次品及廢品，也須按有關(guān)規(guī)定處理，不得隨意丟棄。

　　第四條：屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度6

　　一、目的：

　　為進一步規(guī)范公司的印刷品管理，特制訂本制度。

　　二、印刷品分類：

　　1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據(jù)、表格、名片等。

　　1.2企業(yè)策劃及廣告印刷品：宣傳單頁、畫冊、手提袋、員工手冊、廠報、噴繪、廣告牌等。

　　三、印刷品印制工作的管理權(quán)限：

　　2.1公司常用印刷品、企業(yè)策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統(tǒng)一管理，部門提出印刷的質(zhì)量要求。嚴禁其他部門和個人以公司名義在外印刷，否則所發(fā)生的費用，公司不予報銷。

　　2.2行政部辦理日常的印刷業(yè)務，應尋找?guī)准矣∷�廠家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質(zhì)優(yōu)、價廉、服務優(yōu)良的印刷廠家。

　　2.3對于公司的大宗印刷業(yè)務(一次性印刷費用在1000元以上的)，行政部應與定點的印刷廠家本著“互利互惠”原則簽訂相應的合同，明確雙方的責、權(quán)、利，并報領(lǐng)導審批。

　　2.4行政部每半年時間做一次常用印刷品價格的市場查詢工作，適時掌握印刷行情，及時淘汰不適合繼續(xù)為公司印制物品的.廠家。

　　四、印刷品印制的審批程序：

　　3.1需求申請。各部門需要印刷物品時，需填寫《印刷品申請單》，并注明所需印刷物品的樣本、數(shù)量及需求日期。(相關(guān)表單附后)

　　3.2《印刷品申請單》需經(jīng)申請部門負責人和行政部審核并簽字確認，行政部根據(jù)申請內(nèi)容報行政分管副總或總經(jīng)理審批。

　　3.3行政部根據(jù)工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門使用印刷經(jīng)費的情況進行審核，并確定是否實施印刷行為。

　　3.4一次性印刷費用在1000元以下的，《印刷品申請單》報常務副總審批，1000元以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后，方可執(zhí)行。

　　五、印刷品管理、領(lǐng)用：

　　行政部應在部門要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫登記手續(xù)，同時通知所需部門簽字領(lǐng)用。

　　六、印刷品費用報銷程序：

　　印刷費用的核報，統(tǒng)一由行政部辦理。報銷時，應附上相應費用的發(fā)票、《印刷品申請單》、《印刷合同》，然后報財務部核準，分管副總審批，總經(jīng)理簽字后方可報銷。

印刷管理制度7

　　一、按時上下班，有事必須先請假，服從上級領(lǐng)導安排，自覺遵守廠紀、廠規(guī)，不遲到，不早退，不曠工。（無業(yè)務除外）

　　二、工作時間不準聊天，打笑，吃瓜子，在車間里嚴禁吸煙，上班時間不準外出辦事。

　　三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫《機臺生產(chǎn)進度表》交與當班機長，交接清楚，并提前落實好印版、紙張等材料準備工作。

　　四、機長按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。

　　五、機臺不得隨意改變生產(chǎn)進度計劃，生產(chǎn)進度計劃由生產(chǎn)部進行調(diào)度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案，否則，將追究當事人責任。

　　六、嚴禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束（如校對人員不在崗造成誤工，責任由校對人員承擔）。

　　七、因設(shè)備、工藝原因無法跟上打樣，車間主任及時通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。

　　八、對大批量生產(chǎn)的印刷半成品，每一臺板整理后應用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班時間，如落版數(shù)量少于1000張，上一班次應推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責任不清。

　　十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當班發(fā)生的問題，（如：印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應注意的問題，應仔細填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。

　　十一、每個班次必須認真如實填報“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無任務，機械大修時除外，依據(jù)任務管理制度統(tǒng)計生產(chǎn)任務達標情況）。

　　十二、機臺人員應堅守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產(chǎn)品，切實做到“在我手中不出錯”。增強質(zhì)量是生產(chǎn)出來的`，而不是檢驗出來的意識。

印刷管理制度8

　　1、按照財務會計規(guī)定設(shè)置帳薄和會計科目，及時準確反映企業(yè)財務活動，做到扎帳及時準確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實、帳冊五相符，科學考核各項財務指標，提高資金周轉(zhuǎn)的'利潤率。

　　2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)活動情況，重點考核每月或每個生產(chǎn)經(jīng)營周期的現(xiàn)金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)時間、材料與電能耗用等情況。

　　3、成本計算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數(shù)額度等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的成本計算。

　　4、材料采購要及時到財務室報告資金來源、采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據(jù)及資金來源交接手續(xù)，做到資料真實準確，經(jīng)濟責任界線清楚。

　　5、成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財務主管人員承擔責任，嚴禁財務會計做假帳，違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。

　　6、銷售產(chǎn)品必須開具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結(jié)算銷貨款及收回應收帳款應及時主動向財務室報告，并辦理財務交接手續(xù)，嚴禁長時間滯留在個人手中。

　　7、材料采購及成本費用開支、需先請示經(jīng)理同意，支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔。

　　8、嚴格控制招待費及其他管理費開支，月招待費一般控制在月銷售額的0.5%以內(nèi)，其他管理費一般控制在5%以內(nèi)，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。

印刷管理制度9

　　第一條為了進一步規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的設(shè)立和審批，促進印刷業(yè)經(jīng)營者提高經(jīng)營素質(zhì)和技術(shù)水平，根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》的規(guī)定和國務院有關(guān)整頓和規(guī)范印刷市場秩序的精神，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所稱印刷業(yè)經(jīng)營者，包括從事出版物、包裝裝潢印刷品印刷經(jīng)營活動的企業(yè)，從事其他印刷品印刷經(jīng)營活動的企業(yè)、單位或者個人，以及專項排版、制版、裝訂企業(yè)或者單位和復印、打印經(jīng)營單位或者個人。

　　第三條印刷業(yè)經(jīng)營者資格的審批，除應符合本規(guī)定外，還應當符合國家有關(guān)印刷業(yè)總量、結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃和法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　第四條經(jīng)營出版物印刷業(yè)務的企業(yè)，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于800平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金，注冊資本不少于200萬元人民幣；

　　(五)有必要的出版物印刷設(shè)備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的.自動對開膠印印刷設(shè)備；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構(gòu)和人員，法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負責人必須取得省級新聞出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第五條經(jīng)營包裝裝潢印刷品印刷業(yè)務的企業(yè)，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于600平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金，注冊資本不少于150萬元人民幣；

　　(五)有必要的包裝裝潢印刷設(shè)備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的膠印、凹印、柔印、絲印等及后序加工設(shè)備；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負責人必須取得地市級以上人民政府負責出版管理的行政部門(以下簡稱出版行政部門)頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第六條經(jīng)營其他印刷品印刷業(yè)務的企業(yè)、單位，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)或單位的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于100平方米，且不在有居住用途的場所內(nèi)；

　　(四)有適應業(yè)務需要的生產(chǎn)設(shè)備和資金，注冊資本不少于50萬元人民幣；

　　(五)有適應業(yè)務需要的組織機構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人或單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(六)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第七條經(jīng)營專項排版、制版、裝訂業(yè)務的企業(yè)、單位，應當具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)或單位的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于300平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金，注冊資本不少于80萬元人民幣；

　　(五)有必要的排版、制版、裝訂設(shè)備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印前或印后加工設(shè)備；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負責人和單位負責人必須取得地市級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第八條經(jīng)營復印、打印業(yè)務的單位，應當具備以下條件：

　　(一)有單位的名稱、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務范圍；

　　(三)有適應業(yè)務需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于15平方米，且不在有居住用途的場所內(nèi)；

　　(四)注冊資本或資金數(shù)額不少于10萬元人民幣；

　　(五)有必要的復印機、計算機、打印機、名片印刷機等設(shè)備(不應有八開以上輕印刷設(shè)備)；

　　(六)有適應業(yè)務范圍需要的組織機構(gòu)和人員，單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓合格證書》；

　　(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理制度。

　　第九條個人從事其他印刷品印刷經(jīng)營活動和復印、打印經(jīng)營活動的，應當符合本規(guī)定第六條、第八條的規(guī)定。

　　第十條印刷業(yè)經(jīng)營者從事其他種類印刷經(jīng)營活動的，應當同時具備設(shè)立該印刷企業(yè)或者單位的資格條件。

　　第十一條出版行政部門必須按照本規(guī)定審批印刷業(yè)經(jīng)營者資格，不符合本規(guī)定條件的不得批準設(shè)立。

　　第十二條對印刷業(yè)經(jīng)營者的年度核驗，除適用本規(guī)定規(guī)定的條件外，還要求印刷業(yè)經(jīng)營者無違反印刷管理規(guī)定的記錄。

　　第十三條本規(guī)定施行前已設(shè)立的印刷業(yè)經(jīng)營者于20xx年3月1日前未達到本規(guī)定規(guī)定條件的，暫不予換發(fā)《印刷經(jīng)營許可證》。

　　第十四條本規(guī)定自之日起施行。

印刷管理制度10

　　為嚴格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證雙方合法經(jīng)營，杜絕假冒商標、制版事件，特制定如下管理制度：

　　1、營業(yè)員必須驗證客戶的營業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書。

　　2、涉及商標印刷，必須嚴格執(zhí)行國家商標印刷的有關(guān)規(guī)定，要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。

　　3、禁止承接和印刷含有反動、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止的`印刷品及其他內(nèi)容的印刷品。

　　4、承接介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規(guī)定驗證委托方的廣告經(jīng)營資格證明。

　　5、承接公司內(nèi)部資料印刷，必須驗證對方的《內(nèi)部資料出版物準印證》。 承印如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認后，統(tǒng)一銷毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

印刷管理制度11

　　一、 印刷業(yè)經(jīng)營者對印刷活動中產(chǎn)生的殘次品，應當按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復并履行交付的.，應當予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責任人等。其中，屬于國家秘密載體或者特種印刷品的，應當根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及時銷毀。

　　二、印刷業(yè)經(jīng)營者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度12

　　為嚴格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證承印方的合法權(quán)益，杜絕不法分子利用本公司印刷的`不合格產(chǎn)品流入社會，特制定如下銷毀制度：

　　1、要嚴把印刷質(zhì)量關(guān)，盡量減少不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，如在調(diào)機、較版、印刷及驗收過程中產(chǎn)生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。

　　2、印刷品殘次品、廢品的銷毀，統(tǒng)一由切紙機切成碎片或壓榨成包，再按廢紙?zhí)幚�，銷毀時應有兩人同時在場。

　　3、屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章的規(guī)定辦理。

　　4、承印如出現(xiàn)大批量不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員在場確認后統(tǒng)一銷毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

　　備注：1、以上五項制度只作為參考范本，各企業(yè)應根據(jù)自身實際情況自行修訂；

　　2、五項制度應按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標準制做，標筐統(tǒng)一為藍色塑膠筐。

印刷管理制度13

　　第一條 在印刷過程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。

　　第二條 在印刷過程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。

　　第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的`，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度14

　　最近一段時間，先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業(yè)的進一步快速發(fā)展。

　　其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當?shù)氐钠放啤９�司�?jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在當?shù)鼐�是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發(fā)展和實施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的，他們對公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。

　　企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對市場機會的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。

　　如果說管理既是科學的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業(yè)小的時候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運行，會最終表現(xiàn)為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會吞噬掉經(jīng)營成果。

　　有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡�？墒钱斔�一離開這個企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個中的原因可能是很復雜的，但會讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個“能人”，勢必風險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的'人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當?shù)馈�，企業(yè)不寧。

　　中國中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會基業(yè)長青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質(zhì)上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業(yè)，企業(yè)就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。

　　英國有個很有名的行政學家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機關(guān)成立的時間越久，機關(guān)人選的素質(zhì)就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構(gòu)中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來高效率的工作。

　　管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個比一個小。

　　最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著名心理學家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說過，對能力的認知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優(yōu)勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發(fā)，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度15

　　1 主題內(nèi)容及適應范圍

　　本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)責任人、安全教育、廠區(qū)消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎勵與懲罰、工傷工資等。

　　本標準適用于**印刷廠各崗位安全生產(chǎn)工作。

　　2 安全生產(chǎn)責任人

　　2.1 安全生產(chǎn)總則

　　2.1.1 安全工作實行廠長總負責制、主管廠長具體分管責任制相結(jié)合。

　　2.1.2 各車間和職能部門負責人,在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責,同時對主管廠長負責。

　　2.1.3 安全生產(chǎn),人人有責,每個職工必須認真履行各自的安全職責,做到恪盡職守,各負其責。

　　2.2 廠長職責

　　2.2.1 廠長是企業(yè)的安全工作總負責人,必須要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

　　2.2.2 重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生狀況,重視女工勞動保護工作。

　　2.2.3 批準、發(fā)布工廠的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。

　　2.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織研究安全生產(chǎn)措施,推廣先進的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

　　2.2.5 建立健全安全組織機構(gòu),提高職工安全生產(chǎn)意識。

　　2.2.6 定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。

　　2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。

　　2.2.8 堅持安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。

　　2.3 廠長辦公室職責

　　2.3.1 負責義務消防人員的培訓工作,定期組織消防知識的學習和消防演習。

　　2.3.2 負責消防器材的配備、維護及管理工作。

　　2.3.3 組織調(diào)入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。

　　2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動保護的有關(guān)規(guī)定的學習,做好勞保和保健品的發(fā)放工作。

　　2.3.5 控制加班、加點,做好勞逸結(jié)合。

　　2.3.6 定期對職工安全生產(chǎn)進行檢查考核。

　　2.3.7 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。

　　2.3.8 管理好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、安全保衛(wèi)工作。

　　2.4 財務室職責

　　2.4.1 對安全措施所需費用要單獨列項,及時支付費用。

　　2.4.2 保證勞動保護用品、保健費的合理采購及發(fā)放。

　　2.4.3 凡安全措施不落實的生產(chǎn)項目不得支付費用。

　　2.4.4 各類財務憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作。

　　2.5 經(jīng)營供應科職責

　　2.5.1 做好經(jīng)營人員外出安全教育,提高業(yè)務人員安全意識。

　　2.5.2 對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄,要保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　2.5.3 嚴格執(zhí)行防火管理制度,搞好倉庫防火、防盜、危險物品的管理。

　　2.5.4 對送貨駕駛?cè)藛T進行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。

　　2.5.5 對運輸工具、卸紙人員嚴格管理,防止安全事故的發(fā)生。

　　2.6 生產(chǎn)技術(shù)科職責

　　2.6.1 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準。

　　2.6.2 制訂生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動條件的項目,督促車間嚴格執(zhí)行安全制度。

　　2.6.3 在進行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時,做好周密的論證及實施計劃,要保證設(shè)備及人員的安全。

　　2.6.4 負責各類事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報,并制定事故防范措施。

　　2.6.5 對職工進行安全教育、安全管理,組織安全考核。

　　2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查事故隱患,落實好整改工作。

　　2.6.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查,指導車間安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)違章生產(chǎn)及時制止,不聽勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領(lǐng)導。

　　2.6.8 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

　　2.6.9 負責對設(shè)備、水、電的安全管理工作。

　　2.7 車間主任職責

　　2.7.1 車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負有全面責任,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

　　2.7.2 嚴格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

　　2.7.3 組織開展各種安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　2.7.4 組織落實車間安全生產(chǎn)教育,定期對車間職工進行安全生產(chǎn)考核。

　　2.7.5 組織車間安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,車間無力整改的要及時向主管廠長報告。

　　2.7.6 參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。

　　2.7.7 建立、健全各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺帳。

　　2.8 機(組)長職責

　　2.8.1 組織機組職工學習,貫徹執(zhí)行工廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　2.8.2 認真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

　　2.8.3 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施,并做好記錄。

　　2.8.4 嚴格執(zhí)行勞動紀律,有權(quán)制止違章作業(yè),檢查本機臺職工的安全作業(yè)。

　　2.8.5 負責機臺、防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。

　　2.8.6發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時上報車間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,并協(xié)助做好事故處理工作。

　　2.9 職工職責

　　2.9.1 積極參加車間組織的安全活動,安全常識學習,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2.9.2 認真交接班,生產(chǎn)前必須認真檢查本崗位的設(shè)備是否運行正常。

　　2.9.3 精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動紀律,記錄要真實、整潔。

　　2.9.4 定期檢查設(shè)備、準確分析,判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

　　2.9.5 認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好記錄,保持現(xiàn)場清潔。

　　2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。

　　2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經(jīng)許可,不能操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備,同時也拒絕其他工種的人員操作自己的設(shè)備,有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)安排。

　　2.10 衛(wèi)門值班室職責

　　2.10.1 來廠參觀人員,須經(jīng)廠長辦公室同意后,由專人帶領(lǐng)方可參觀。

　　2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經(jīng)允許一律不準進車間。

　　2.10.3 出廠物品,一律憑出門證或送書單,值班人員有權(quán)檢查和詢問,經(jīng)檢查核對無誤后方可出廠。

　　2.10.4 值班員嚴守工作崗位,負責廠內(nèi)安全,不得擅離職守,如有事遠離崗位時,不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負責收發(fā)書信、報紙、刊物、電話、電報、及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門和人員。

　　2.10.5 各車間的鑰匙應有專人負責,下班后將鑰匙交給門衛(wèi)值班人員,非因公不能隨意領(lǐng)取鑰匙擅自開門,特殊情況經(jīng)廠辦公室批準,方可開門,并辦理登記手續(xù)。

　　2.10.6 值班人員負責全廠考勤工作,對于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進行登記,當天報廠長辦公室。

　　2.10.7 班值班人員,要經(jīng)常對廠區(qū)周圍及車間進行巡邏,檢查工廠防火重點部位的情況;發(fā)現(xiàn)一切可疑情況,及時報學校7971110和主管廠長。

　　2.10.8 值班人員要負責檢查廠區(qū)存放各類物資的防雨設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報主管廠長。

　　1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負責檢查各車間斷電情況,凡未斷電的設(shè)備要即時斷電。

　　2.10.10 由于值班人員工作不負責任而造成損失的',按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責任。

　　2.10.11 安全領(lǐng)導小組

　　組 長:袁治彪

　　副組長:王建人柳祥

　　成 員:龍 琳 侯 強 朱愛蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍

　　3 安全教育

　　3.1 新職工進廠實行三級安全教育

　　3.1.1 廠級教育,由廠辦公室和生產(chǎn)設(shè)備科負責。教育內(nèi)容:印刷行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、安全知識和事故案例,并進行考試。

　　3.1.2 車間教育,由車間主任負責。教育內(nèi)容:本車間生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓、安全生產(chǎn)注意事項。

　　3.1.3 機臺(組)教育,由機(組)長負責。教育內(nèi)容:根據(jù)崗位生產(chǎn)任務的特點,對設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項,崗位責任制和安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程,事故教訓,個人防護用品和消防器材的使用方法等。

　　3.2 安全教育時間

　　3.2.1 廠級安全教育時間不得少于一天,車間安全教育時間不得少于二天,機(組)安全教育時間不得少于三天,進行考試合格后,方準上崗。

　　3.2.2 工廠內(nèi)部調(diào)動及脫產(chǎn)半年的職工上崗時,必須進行車間安全教育,時間不得少于一天,進行考試合格,方準上崗。

　　3.2.3 進入工廠參觀、實習、學習的人員,負責接待的人員要對參觀者進行安全注意事項的教育,并指派專人負責帶隊,到生產(chǎn)現(xiàn)場講解。

　　4 廠區(qū)消防

　　4.1 消防總則

　　4.1.1 消防工作是由廠長總負責,主管廠長具體分管,車間組織實施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。

　　4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項重要工作,它關(guān)系到公共財產(chǎn)和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個職工的責任。

　　4.2 防火規(guī)定

　　4.2.1 嚴禁廠區(qū)吸煙

　　4.2.2 車間、庫房內(nèi),經(jīng)常保持清潔,對紙花、廢頁隨時清理,車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。

　　4.2.3 車間易燃品隨用隨領(lǐng),不準儲存過多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類存放,妥善保管。

　　4.2.4 車間照明燈應做到人走燈滅,馬達停轉(zhuǎn),電源拉閘。

　　4.2.5 庫房對各類油料、紙張、化工原料,分類存儲,對易燃品嚴格管理,定量發(fā)放。

　　4.2.6 非電工人員不準私自安裝電源,亂拉線路,嚴禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴禁在配電室亂堆放雜物。

　　4.2.7 消防器材應妥善保管,滅火器應定期更換藥劑、消防器材周圍不得堆放其它物品,保證消防道暢通。

　　4.2.8 嚴禁小孩在廠區(qū)玩火,由此引起的火災,追究當事者及家長的責任。

　　4.2.9 嚴格禁止辦公室使用電爐,生產(chǎn)需用電爐時需主管廠長批準,因生產(chǎn)使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設(shè)備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負其責。

　　4.2.10 嚴禁閑雜人員進入車間,嚴禁職工及其他外來人員帶小孩進入廠區(qū)。

　　4.3 消防職責

　　4.3.1 安全消防工作由主管廠長全面負責,有權(quán)處理消防工作的一切事宜。

　　4.3.2 辦公室負責消防工作的日常工作,其職責是:經(jīng)常向全廠職工進行防火教育,杜絕各類火災事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門執(zhí)行情況,組織義務消防員的培訓,配備和管理消防器材等工作。

　　4.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科負責電器設(shè)備和防火日常工作,其職責是:經(jīng)常教育電工,車間操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和全廠的電器設(shè)備線路安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,負責處理電器線路消防和生產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。

　　4.3.4 各車間、職能部門對管理范圍的防火工作全權(quán)負責,其職責是:經(jīng)常向職工進行火災教育,認真執(zhí)行規(guī)章制度,并提出部門具體管理措施。發(fā)現(xiàn)違反制度者,進行批評教育,并按規(guī)定及時處理。一但發(fā)生火災,組織職工撲滅,火災撲滅后保護好現(xiàn)場,并查清原因和肇事者并及時上報廠部進行處理。

　　4.3.5 義務消防隊職責是:模范執(zhí)行防火制度,有權(quán)對違反規(guī)定的人員進行勸阻、批評教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務學習、消防技術(shù)培訓和消防技術(shù)演練。

　　4.4 義務消防隊人員名單

　　隊 長:柳 祥

　　副隊長:樊亞斌

　　隊 員:侯 強 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明

　　徐世紅 陳海善 任天陽 郗曉東 劉 祥

　　5 交通管理

　　5.1 為保障交通運輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負責。

　　5.2 嚴禁在消防通道停車,禁止在生產(chǎn)道路上進行阻礙交通的作業(yè)。

　　5.3 汽車運輸裝卸物資工作完成后,隨時清理現(xiàn)場。

　　5.4 嚴禁在廠區(qū)內(nèi)快速行駛和酒后駕駛。

　　5.5 機動車輛的車況必須良好,并按有關(guān)規(guī)定定期審驗。

　　5.6 嚴禁無證駕車,非駕駛員駕駛車輛,嚴禁實習駕駛員單獨駕駛車輛。

　　5.7 嚴禁貨運機動車輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。

　　5.8 嚴禁庫房、車間、設(shè)備旁停放自行車,自行車必須存放自行車棚。

　　5.9 機動車、違規(guī)行駛造成的交通事故,除保險合同賠償外,自理部分由當事人按9 . 2款中相應條款對應執(zhí)行,違規(guī)行駛造成交通罰款由個人自理。

　　6 安全管理

　　6.1 計劃依據(jù)

　　6.1.1 根據(jù)《勞動保護法》和印刷行業(yè)主管部門有關(guān)勞動保護制度及標準,制定本廠有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

　　6.1.2 根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。

　　6.1.3 做好預防火災、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。

　　6.1.4 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　6.2 計劃編制

　　6.2.1 各車間或各職能部門提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報生產(chǎn)技術(shù)科。

　　6.2.2 生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報廠長辦公室審批。

　　6.2.3 主管安全生產(chǎn)廠長定期召開有關(guān)部門及車間負責人參加的專項會議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。

　　6.2.4 經(jīng)審核批準的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負責貫徹執(zhí)行。

　　6.3 資金來源

　　6.3.1 生產(chǎn)設(shè)備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費開支;

　　6.3.2 不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費開支;

　　6.3.3 每年從當年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。

　　6.4 物資供應

　　6.4.1 安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營供應科采購;

　　6.4.2 小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負責采購。

　　6.5 檢查和報告

　　6.5.1 主管廠長定期(每季度)組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由主管廠長作出總結(jié)。

　　6.5.2 生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長匯報安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項目,向廠長辦公會議匯報。

　　6.6 設(shè)備安裝驗收

　　6.6.1 新設(shè)備安裝試車后,經(jīng)試運行三個月正常后,在主管廠長領(lǐng)導下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車間或部門按要求組織驗收,必要時邀請同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門參加驗收;

　　6.6.2 使用車間對設(shè)備安全運行情況安全技術(shù)和指標需改進的情況;安全技術(shù)科用書面形式報告主管廠長,

　　6.6.3 生產(chǎn)安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格使用正常后,納入正常管理。

　　7 安全檢查

　　7.1 任務與要求

　　7.1.1 發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。

　　7.1.2 監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。

　　7.1.3 制止違章調(diào)度,嚴禁違章操作。

　　7.1.4 廠區(qū)防盜、防火和重點部位重點防范工作。

　　7.2 安全檢查時間

　　7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。

　　7.2.2 季節(jié)性檢查。

　　7.2.3 日常安全和保衛(wèi)工作檢查。

　　7.3 安全檢查人員

　　7.3.1 主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長。

　　7.3.2 廠辦公室負責人;

　　7.3.3 生產(chǎn)科負責人;

　　7.3.4 經(jīng)營供應科負責人;

　　7.3.5 車間負責人、各機(組)長;

　　7.4 檢查的內(nèi)容

　　7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃,在安全檢查過程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時總結(jié)獎評,將檢查材料匯總后,報廠辦公室進行考核。

　　7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患;

　　7.4.3 專業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。

　　7.4.4 季節(jié)檢查,主要是有針對性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。

　　7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。

　　7.4.6 生產(chǎn)一線職工上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,交接班進行檢查和班中自查。

　　7.4.7 各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。

　　7.4.8 對安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項目、定時間、定人員),“四不準”(凡個人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。

　　7.4.9 各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患,要把整改情況報告生產(chǎn)技術(shù)科,對重大隱患及整改情況,及時向主管廠長匯報。

　　8 事故管理

　　8.1 事故分類

　　8.1.1 工藝事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當造成原料、半成品或成品的無法挽回的產(chǎn)品損失。

　　8.1.2 設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機時間、影響了生產(chǎn)進度、材料損失、加大設(shè)備維修的有關(guān)費用。

　　8.1.3 質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務質(zhì)量)達不到行業(yè)技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范及客戶退貨等的經(jīng)濟損失。

　　8.1.4 交通事故:指違反交通運輸規(guī)則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財產(chǎn)損失的搶救費用。

　　8.1.5 火災事故:指因火災引起的,對公共財物和人身安全造成損失和損害,火災造成的損失和為搶救火災而造成的各類經(jīng)濟損失。

　　8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設(shè)備因長發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會影響和經(jīng)濟損失。

　　8.1.7 破壞事故:凡蓄意對公共財物和人身安全造成的經(jīng)濟損失和人身傷害。

　　8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。

　　8.2 管理部門

　　8.2.1 工藝事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營供應科負責。

　　8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負責。

　　8.2.3 工傷事故、火災事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠辦公室負責。

　　8.2.4 各職能部門按管理范圍,協(xié)助調(diào)查處理。

　　8.3 事故處理

　　8.3.1 工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。

　　8.3.2 火災事故,依照公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.3 交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.6 設(shè)備事故、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。

　　8.3.7 其它各類事故,按國家有關(guān)部門及工廠制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.8 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當事人自負。

　　8.3.9 凡設(shè)備事故、公共財產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。

　　8.4 事故搶救

　　8.4.1 廠內(nèi)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。

　　8.4.2 發(fā)生重大事故,廠領(lǐng)導要直接指揮,各部門協(xié)助搶救和防止事故擴大。

　　8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應逐級上報。對重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等),在24小時內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門報告。

　　8.4.4 一般事故,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫事故調(diào)查報告送生產(chǎn)技術(shù)科。

　　8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,不再按重傷上報。

　　8.5 責任劃分

　　8.5.1 安全管理實行廠長負責制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導致事故的,由副職負主要責任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負主要責任。

　　8.5.2 工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長負責,管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長不頒發(fā)或不組織實施的,由廠長負責。

　　8.5.3 生產(chǎn)工藝設(shè)計不明確,由設(shè)計者和主管者負責。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計問題,可以采取措施彌補而不采取的,由主管廠長負主要責任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負責。

　　8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負責。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負責。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負主要責任,委派者負管理責任。

　　8.5.5 學徒工在學習期間,必須在師傅的指導下工作,不聽師傅指導,擅自操作造成事故,由本人負責,在師傅指導下操作發(fā)生事故,由師傅負主要責任。

　　8.5.6 酒后操作設(shè)備,發(fā)生事故,由操作者負完全責任。

　　8.5.7 因管理不善,紀律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時,要追究主要管理部門領(lǐng)導的責任。

　　8.5.8 廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者未受處理和未認識錯誤不放過、沒有防范措施不放過)的原則處理。

　　8.5.9 對重大事故,廠主管部門領(lǐng)導,組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見提交廠長辦公會議研究。

　　8.5.10 傷亡事故的調(diào)查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。

　　8.5.11 由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強令違章冒險操作,而發(fā)生重大事故,構(gòu)成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。

　　9 獎勵與懲罰

　　9.1 獎勵

　　9.1.1 全年車間無重大設(shè)備、安全事故,職工工傷休息不超過100天,給車間主任和部門負責人一次性獎勵各1000元,主管廠長獎勵1500元。

　　9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績者,給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;

　　9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質(zhì)獎勵;

　　9.1.4 對防火或救火有功和保護公共財產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;

　　9.1.5 對防止或搶救事故有功的個人,工廠給予表彰和獎勵,表現(xiàn)突出者,報上級部門表彰。

　　9.1.6 機臺、班組全年無任何安全事故,分機臺、班組不同情況,給予一次獎勵200~500元。

　　9.2 懲罰

　　9.2.1 職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領(lǐng)導和各部門管理人員在現(xiàn)場不制止者,加罰款50.00元。

　　9.2.2 在車間發(fā)現(xiàn)一個煙頭,每個人罰款10元,車間主任罰總額20%;

　　9.2.3 機臺不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設(shè)備的油布亂堆亂放者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

　　9.2.4 因事故造成損失500元以內(nèi),責任人全部賠償;

　　9.2.5 因事故造成損失500元以上,責任人賠償80%,不得低于500元;

　　9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責任人賠償60%,不得低于800元;

　　9.2.7 因事故造成損失20xx元以上,責任人賠償40%,不得低于1000元。

　　9.2.8 職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價的10倍處罰,情節(jié)嚴重者追究刑事責任。

　　9.2.9 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負,各種費用自理。

　　9.2.10 門衛(wèi)值班人員不負責任,嚴禁閑雜人員及小孩進入車間,發(fā)現(xiàn)一次,給門衛(wèi)值班人員罰款10元。

　　9.2.11 門衛(wèi)值班人員有責任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當事人外,給予門衛(wèi)值班人員罰款10元。

　　9.2.12 根據(jù)事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對事故責任者賠償經(jīng)濟損失外,給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責任。

　　9.2.13 事故的調(diào)查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報廠長辦公會研究決定后執(zhí)行。

　　9.2.14 因管理不善,紀律渙散,發(fā)生的設(shè)備事故損失超過3000元以上,按經(jīng)濟損失多少,給車間主任和部門責任人賠償損失的5%;主管廠長賠償損失的3%;廠長賠償損失的1%。

　　9.2.15 因管理不善,紀律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時間30天以上,按休息時間長短,情節(jié)輕重,給予車間或部門責任人賠償事故責任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的3%;廠長賠償事故責任人休息期間享受待遇的1%。

　　10 工傷工資

　　10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內(nèi),享受本人全額檔案工資;一個月以內(nèi),享受本人檔案工資90%;一個月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個月以內(nèi),每月工資500元,一個月以上,每月工資400元;臨時工在工傷期間,一個月以內(nèi),每月工資400元,一個月以上,每月工資300元。

　　10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟損失外,其治療費報70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時工每月100元生活費。

　　11 附加說明

　　本標準由西北師大印刷廠廠長辦公會議提出。

　　本標準由袁治彪負責起草。

　　本標準提全廠職工大會討論同意。

　　本標準修改和解釋權(quán)屬廠長辦公室。

　　本標準自20xx年3月修訂,20xx年3月起執(zhí)行。

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