銀行晨會講話稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編收集整理的銀行晨會講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銀行晨會講話稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　早上好。

　　今天我想和大家一起分享關于理財產品的話題。

　　20xx年，理財產品大量發(fā)行，收益率不斷攀升。截至20xx年9月末，商業(yè)銀行的理財產品發(fā)行規(guī)模超過13萬億元，比去年全年7萬多億元的規(guī)模將近翻了一番，銀行表外的理財產品余額達到3.3萬億元，比年初增加了9725億元，同比增長25.7%。這種狀況引起了市場的普遍關注甚至憂慮，針對銀行理財產品的爭論此起彼伏。那么，理財產品的發(fā)展對銀行到底有何意義呢？

　　首先讓我們了解一下今年理財市場異動的背景

　　一是負利率條件下，商業(yè)銀行通過收益相對較高的理財產品，滿足客戶對資產保值增值的迫切需求。在此背景下，市場共需兩旺，規(guī)模迅速擴張。

　　二是面對宏觀政策的變動，商業(yè)銀行通過理財緩解監(jiān)管與市場的雙重壓力。20xx年和20xx年，銀行業(yè)新增貸款分別高達9.57萬、7.95萬億元，商業(yè)銀行貸存比總體逼近75%的監(jiān)管要求。今年的局面更為嚴峻，在持續(xù)信貸緊縮下，加上銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”的約束，銀行通過貸款派生存款的難度不斷加大，存款增長緩慢。與此同時，監(jiān)管要求還在不斷提高，銀監(jiān)會從6月開始考核商業(yè)銀行的月度日均貸存比。在監(jiān)管與市場的雙重壓力下，商業(yè)銀行不得不通過理財加大對存款的爭奪力度。

　　3。針對資本約束強化等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行借力理財提升盈利的可持續(xù)性。

　　理財業(yè)務涵蓋面廣，品種豐富，不僅有利于商業(yè)銀行負債結構的調整，還能對銀行的資產管理、保險、托管等業(yè)務產生良好的促進作用，有利于優(yōu)質客戶維護，對持續(xù)提升銀行的整體競爭力意義重大。

　　基于以上三個原因，理財業(yè)務的迅猛發(fā)展就不難理解了。 那么，發(fā)展理財業(yè)務對商業(yè)銀行有哪些作用呢？

　　一、中間業(yè)務增收工具

　　銀行理財產品具有占用資金少，風險低、收益高的特點，成為商業(yè)銀行推進業(yè)務轉型，增加非利息收入的重要手段。目前理財產品能夠帶來的主要收入有認購費、管理費、贖回費、托管費、超額業(yè)績報酬等，還可以帶動銀行卡、第三方存管業(yè)務等。我行理財業(yè)務年利潤近2500萬元。

　　二、產品創(chuàng)新工具

　　理財產品可掛鉤資產豐富、期限靈活，可根據(jù)客戶風險偏好設計差異化產品組合，成為新產品開發(fā)的有力支撐。我行通過與同業(yè)的多元合作，拓寬了合作渠道，為產品開發(fā)奠定了合作基礎。

　　三、存款吸納工具

　　保本理財業(yè)務納入表內管理，在產品募集及到期后，能夠形成存款沉淀，所以商業(yè)銀行在理財業(yè)務中能夠獲得二次劃分存款特別是儲蓄存款的機會。20xx年，我行為天津分行發(fā)行了13期理財產品，總量8.88億元，帶來了超過六千名個人客戶。市場拓展效果明顯。

　　四、資產負債調節(jié)工具

　　在資產規(guī)模受限，流動性需求增強時，銀行可將債券、貸款、票據(jù)等打包作為配置資產，設計理財產品出售，通過壓縮表內資產獲取業(yè)務發(fā)展空間和流動性支持。當流動性充裕、資產擴張時，則可壓縮理財規(guī)�；蛱崆敖K止理財業(yè)務，拓展表內資產拓展空間。20xx年，我行理財業(yè)務為7家支行解決信貸規(guī)模3.85億元。

　　五、重點客戶營銷工具

　　對特定客戶提供高收益保本類型理財產品，有助于增加存款、提高客戶忠誠度，實現(xiàn)單一收益與綜合收益、當前利益與長遠利益的統(tǒng)籌協(xié)調。20xx年，我行以保本型理財產品累計吸存16.3億元。通過合贏方式為8家支行的12個客戶穩(wěn)存12.7億元，當然，理財業(yè)務存在的風險也不容忽視。 今年以來，銀監(jiān)會對銀行理財產品的短期化趨勢始終保持高度關注，監(jiān)管程度則趨于嚴厲。

　　9月末，銀監(jiān)會在《關于進一步加強商業(yè)銀行理財業(yè)務風險管理有關問題的通知》中要求，商業(yè)銀行做好對每個理財計劃的單獨核算和規(guī)范管理：對每個理財計劃所匯集的資金進行規(guī)范的會計核算；為每個理財計劃制作明細記錄，覆蓋資金募集、投資過程、各類標的資產的明細、到期清算的全過程；為每個理財計劃建立托管的明細賬；每個理財計劃對應的投資資產組合實現(xiàn)單獨管理；計劃終止時，應準確地計算每個理財計劃單獨兌現(xiàn)的收益。

　　10月，頒布了《商業(yè)銀行理財產品銷售管理辦法》，一是要求商業(yè)銀行保護投資者權益：必須在理財產品銷售文件中制作專頁風險揭示書，必須在理財產品銷售文件中制作專頁客戶權益須知，按規(guī)定對理財產品進行風險評級，對客戶進行風險承受能力評估，按照風險匹配原則，將適合的.產品賣給適合的客戶。

　　二是要求商業(yè)銀行開展理財產品銷售應遵循風險匹配原則，審慎盡責開展理財產品銷售，應對理財產品進行評級，對客戶風險承受能力進行評估，“將適合的產品賣給適合的客戶”。

　　三是要求商業(yè)銀行按照風險可控、成本可算、信息充分披露的原則進行銷售

　　11月11日，銀監(jiān)會主席在銀監(jiān)會20xx年第四次經濟金融形勢通報分析會上強調，“嚴禁通過發(fā)行短期理財產品變相高息攬儲、規(guī)避監(jiān)管要求、進行監(jiān)管套利”。

　　面對變化，我們該怎么做？

　　為了落實監(jiān)管部門要求，產品開發(fā)部已經著手準備，一是修訂了我行理財內控及風險管理制度；二是對現(xiàn)有理財產品進行梳理，結合系統(tǒng)建設，進一步實現(xiàn)精細化管理；同時，加強學習，在理財業(yè)務因勢而變中嚴格合規(guī)經營，全面提升理財業(yè)務運作的規(guī)范性。

　　在操作上，一是堅持“四不做”原則，即不熟悉的市場不做、不確定性高的市場不做、不能明確定價的市場不做、高風險市場不做；二是嚴把項目質量關，對行內外項目實施高標準審批，從源頭控制項目風險；三是嚴格按照監(jiān)管要求，切實加強信息披露；四是加強產品服務創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)理財業(yè)務由單一產品向綜合平臺、由大眾化產品向分層次服務、由價格競爭向綜合服務能力比拼的升級與轉變，保持我行理財業(yè)務的競爭優(yōu)勢。

　　以上就是今天的話題，我們希望各位領導和同事對產品開發(fā)部的工作多提寶貴意見，幫助我們完善理財產品功能，有效控制風險，使我行理財業(yè)務茁壯成長。

　　謝謝大家！

銀行晨會講話稿2

　　時間飛逝，突然發(fā)覺已經在營業(yè)部開晨會已經兩個月了。雖然很多人覺得每天的晨會內容都大同小異，但是我卻發(fā)現(xiàn)了我們晨會工作的閃光點，讓我感觸很多也學習很多。

　　都說一日之計在于晨，每天早上八點鐘，在我們營業(yè)室大廳就兩列縱隊整齊的站好，我們每個人都穿著干凈整潔的行服，期待著每天晨會的開始。從報數(shù)，儀容儀表自檢，昨日重點及今日通知再到最后的互動環(huán)節(jié)，在這短暫緊湊的時間里，我們凝聚的力量，團結了同事，總結了經驗更加了解的對方。

　　讓客戶經理參與每天的晨會，是一項新鮮的事情，在我原來工作的銀行根本是無所想象的事，但是參與我們營業(yè)部的晨會，真的給我很深的感觸，讓我感受了他們年輕柜員的朝氣和蓬勃，以及他們在工作的堅持和不懈，這些都是我們工作了一段時間的同事比較懈怠的部分。重點是，在開晨會的時候，我們與柜員崗的同事多了很多的交流和接觸，讓他們了解了我們的工作崗位及職責，也更加體諒了他們工作精神的難處。這樣的`機會是非常非常難得的。而且每次晨會的輪流主持及輪流發(fā)表意見，都讓我們提高了個人的能力，增加了自身的素質，也鍛煉了我們的語言表達能力，同時為我們更好的與客戶溝通交流提供了良好的訓練平臺。

　　這樣的晨會讓我們振幅精神，煥發(fā)生機，讓我們團結友愛，凝聚力量。希望我們這個大家庭可以變得更加美好，更加優(yōu)秀。

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