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鐵路職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告范文通用
在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的鐵路職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告范文通用，歡迎大家分享。
車間黨支部注重加強(qiáng)日常職工思想教育和引導(dǎo)，千方百計(jì)保持隊(duì)伍穩(wěn)定，現(xiàn)將今年以來職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研分析情況報(bào)告如下：
一、基本工作情況
黨支部堅(jiān)持每月通過專題會(huì)、個(gè)別談話、了解重點(diǎn)人情況等多種形式，定期研究分析一次職工思想動(dòng)態(tài)情況，對(duì)于出現(xiàn)的苗頭和傾向性問題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、主要思想問題
黨支部通過月度職工思想動(dòng)態(tài)分析和專項(xiàng)調(diào)研，查找到了目前職工較為突出的三個(gè)方面的思想問題。
1.思想觀念保守。針對(duì)車間目前現(xiàn)狀，部分職工不同程度存在盲從心理，還沒有很好地適應(yīng)目前的生產(chǎn)組織、作業(yè)特點(diǎn)和形勢(shì)變化，對(duì)于一些下達(dá)的緊急或臨時(shí)性工作任務(wù)，反映出大局觀念還不強(qiáng)，在具體行動(dòng)上表現(xiàn)出被動(dòng)和應(yīng)付心理，落實(shí)工作要求動(dòng)作不快、標(biāo)準(zhǔn)不高。
2.工作質(zhì)量不高。無論產(chǎn)品返修還是各類設(shè)備維修工作，從更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求明顯存在工作質(zhì)量不高的問題。這個(gè)問題反映出從車間管理人員對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的認(rèn)識(shí)不到位，造成職工的工作責(zé)任心、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的不適應(yīng)。
3.安全意識(shí)不強(qiáng)。從安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的鑄造生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為目前以維修為主的作業(yè)形式，部分職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)有所降低，認(rèn)為現(xiàn)在的作業(yè)方式?jīng)]有什么太大的安全風(fēng)險(xiǎn)，由于思想認(rèn)識(shí)的滑坡，造成部分職工在落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，還有標(biāo)準(zhǔn)降低的現(xiàn)象。
三、思想現(xiàn)狀存在的原因
(一)收入增長(zhǎng)和被重視的程度是職工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待“高風(fēng)險(xiǎn)帶來高收入”之間的關(guān)系，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心車隊(duì)發(fā)展。車隊(duì)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為車隊(duì)做貢獻(xiàn)，同時(shí)車隊(duì)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與車隊(duì)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)車隊(duì)未來的安全生產(chǎn)趨勢(shì)也是極為關(guān)注。
(二)隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)職工們帶來了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡較大的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。
四、加強(qiáng)思想工作的措施
(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。我們?cè)谡髑舐毠?duì)車隊(duì)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望車隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)在新的形勢(shì)下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。要加強(qiáng)對(duì)職工的思想疏導(dǎo)，及時(shí)掌握、了解思想動(dòng)態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進(jìn)溝通，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強(qiáng)信心。
(三)抓好方法和手段創(chuàng)新。隊(duì)伍穩(wěn)定與否，工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到車隊(duì)利益，影響到車隊(duì)形象和大局穩(wěn)定。加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，是堅(jiān)持“以人為本”、構(gòu)建和諧車隊(duì)的責(zé)任，也是搞好生產(chǎn)工作的重要任務(wù)。
員工的思想動(dòng)態(tài)決定著車隊(duì)和諧、穩(wěn)定大局，及時(shí)了解和掌握員工思想狀況，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，車隊(duì)才能適應(yīng)公司的發(fā)展，為礦山井下運(yùn)輸?shù)母咝н\(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
五、下步工作
1.轉(zhuǎn)變思想觀念。通過認(rèn)真落實(shí)班前會(huì)、安全質(zhì)量分析會(huì)、安全警示教育以及專題學(xué)習(xí)會(huì)等形勢(shì)，不間斷地加強(qiáng)職工的思想教育和引導(dǎo)，認(rèn)清車間乃至全段的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，以積極主動(dòng)的態(tài)度和振奮的精神，把自己的工作做實(shí)、做細(xì)、做好，自發(fā)自覺做到不給段上“添堵”，不拖全段整體工作后腿。
2. 提升工作質(zhì)量。在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，注重將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)作為重要的前置工作環(huán)節(jié)，確保更加嚴(yán)格地落實(shí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。不放松對(duì)設(shè)備的愛護(hù)、管護(hù)，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)制度，切實(shí)把把設(shè)備養(yǎng)護(hù)好。教育職工進(jìn)一步強(qiáng)化一盤棋思想責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和，加強(qiáng)工作中的協(xié)調(diào)配合，高質(zhì)量完成好段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
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