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    1. 行政管理制度

      時(shí)間:2024-10-06 15:08:12 行政 我要投稿

      行政管理制度(精選)

        在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的行政管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      行政管理制度(精選)

      行政管理制度1

        物業(yè)公司行政管理之保密制度保密工作必須貫穿公司的各個(gè)環(huán)節(jié),適用于各部門(mén)及全體組織成員,既針對(duì)各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,又針對(duì)每一個(gè)員工。

        1、公司各類資料要嚴(yán)格確定密級(jí)和保密期限、保密范圍,并在規(guī)定的載體上予以注明。

        公司的所有資料(含文件、協(xié)議、證件、合同、報(bào)表、信息等)分機(jī)密、密級(jí)、非密級(jí)三級(jí)。

        機(jī)密級(jí)嚴(yán)禁張貼;

        密級(jí)原則不準(zhǔn)張貼、傳閱;

        非密級(jí)可張貼、傳閱。

        2、密級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由資料的建立部門(mén)確定,經(jīng)理核定。

        機(jī)密級(jí)必須明確閱讀者姓名;

        密級(jí)明確閱讀級(jí)別;

        非密級(jí)資料明確傳遞、張貼方式。

        3、機(jī)密資料由經(jīng)理統(tǒng)一保管或指定專人人保管;

        密級(jí)資料由人事行政部備案,使用部門(mén)保管;

        非密級(jí)資料由建立部門(mén)保管。

        機(jī)密資料和密級(jí)資料借閱、傳閱需辦理登記手續(xù)。

        4、凡涉及公司機(jī)密的`記錄本、筆記本、電腦、圖片等載體要由專人負(fù)責(zé)管理,無(wú)關(guān)人員不得動(dòng)用或隨意查閱。

        公司任何人員不得私自收藏、銷毀、出售涉及企業(yè)機(jī)密的文件、實(shí)物。

        5、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)要保管人員調(diào)離公司時(shí),必須按規(guī)定將其使用或保管的機(jī)要資料、筆記本等移交給公司。

        否則,有關(guān)部門(mén)可拒絕為其辦理調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)。

        6、各部門(mén)建立資料而不確定密級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、保密期限、范圍,也不交經(jīng)理核定,責(zé)任由建立部門(mén)負(fù)責(zé)。

        凡因泄密造成嚴(yán)重后果,將給予當(dāng)事人行政處分,或追究其法律責(zé)任。

        7、與保密制度同時(shí)執(zhí)行的 有《資料密級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)》、《資料密級(jí)登記表》、《資料借閱登記表》。

      行政管理制度2

        本《校辦公室管理制度》旨在規(guī)范學(xué)校日常辦公行為,提升工作效率,確保工作流程的順暢進(jìn)行,主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

        1. 工作職責(zé)與分工:明確各部門(mén)及崗位的工作職責(zé),合理分配工作任務(wù)。

        2. 辦公時(shí)間與考勤:規(guī)定正常辦公時(shí)間,建立完善的考勤制度。

        3. 文件管理:制定文件的收發(fā)、歸檔、保密等流程。

        4. 會(huì)議管理:規(guī)范會(huì)議的組織、記錄和執(zhí)行。

        5. 資產(chǎn)與設(shè)備管理:對(duì)辦公資產(chǎn)和設(shè)備進(jìn)行登記、維護(hù)和使用規(guī)定。

        6. 溝通協(xié)作:促進(jìn)部門(mén)間溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

        7. 行政服務(wù):提供高效、便捷的`行政支持。

        內(nèi)容概述:

        1. 人員管理:包括員工的入職、離職手續(xù),以及員工行為規(guī)范。

        2. 信息管理:涉及內(nèi)部通知、公告的發(fā)布與接收,以及信息安全。

        3. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)定辦公經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、報(bào)銷流程。

        4. 環(huán)境管理:保持辦公環(huán)境整潔,保障員工健康安全。

        5. 公關(guān)接待:設(shè)定對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待的標(biāo)準(zhǔn)程序。

        6. 應(yīng)急處理:制定突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)急預(yù)案。

      行政管理制度3

        單位印章使用管理制度是規(guī)范組織內(nèi)部公章管理的重要文件,旨在確保印章的安全使用,防止濫用和偽造,維護(hù)單位的合法權(quán)益。其主要內(nèi)容涉及印章的制作、保管、使用、登記和廢止等環(huán)節(jié)。

        內(nèi)容概述:

        1. 印章制作:明確印章的審批流程、樣式設(shè)計(jì)、材質(zhì)選擇以及制作單位。

        2. 印章保管:規(guī)定印章的存放地點(diǎn)、保管責(zé)任人以及安全措施。

        3. 印章使用:設(shè)定印章使用的權(quán)限、審批程序、使用記錄和監(jiān)督機(jī)制。

        4. 印章登記:建立印章使用登記制度,詳細(xì)記錄每一次的`使用情況。

        5. 印章廢止:明確印章廢止的條件、程序以及廢棄處理方式。

      行政管理制度4

        總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)按《采購(gòu)管理程序》對(duì)本公司的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物資或服務(wù)符合要求。

        1.總經(jīng)理辦公室為保證所采購(gòu)用于服務(wù)的物資、材料符合要求;應(yīng)向采購(gòu)人員明確采購(gòu)要求,確保采購(gòu)活動(dòng)處于受控狀態(tài)。應(yīng)包括:

        a.對(duì)所采購(gòu)的物資、材料指定品牌。

        b.明確所采購(gòu)物資、材料名稱、數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格。

        c.如果可行也可以指定那些質(zhì)量可靠、信譽(yù)好、價(jià)格合理的.零售商為我們的合格分供方。以上要求必須文件化。

        2.各部門(mén)在采購(gòu)分供方的服務(wù)時(shí),首先應(yīng)對(duì)分供方的能力能夠滿足我們要求進(jìn)行評(píng)估,只有確認(rèn)分供方有能力滿足我們要求時(shí),才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務(wù)。

        3.采購(gòu)合格服務(wù)活動(dòng)時(shí),必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書(shū)面文件化的。

        4.采購(gòu)合同、文件只有經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后方能生效執(zhí)行。

        5.對(duì)采購(gòu)的物資、材料、服務(wù)按《采購(gòu)管理程序》進(jìn)行驗(yàn)收。

      行政管理制度5

        一、目的

        為了加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,使公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本管理制度。

        二、適用范圍

        本制度行政事務(wù)管理所指的是公司會(huì)議管理;辦公環(huán)境衛(wèi)生管理;文件打印、復(fù)印管理;保密規(guī)定;檔案管理;電話管理規(guī)定等。

        三、職責(zé)

        3、1綜合部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行并監(jiān)督各項(xiàng)管理工作;

        3、2其他所有部門(mén)需遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。

        四、會(huì)議管理制度

        4、1總則:為規(guī)范公司會(huì)議管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門(mén)之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí),特制定本管理制度。

        4、2為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),全公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下:

        4、2、1公司全體會(huì)議:每月底或月初進(jìn)行一次,公司所有人員參加,主要內(nèi)容是各部門(mén)報(bào)告本部門(mén)工作情況;對(duì)照上次會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況;由總經(jīng)理安排和部署下月公司整體工作;需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

        4、2、2銷售會(huì)議:每周及每月底召開(kāi),銷售部所有人員及財(cái)務(wù)人員參加,主要內(nèi)容總結(jié)公司本周/當(dāng)月銷售工作情況;對(duì)下一工作月度銷售工作進(jìn)行預(yù)測(cè);研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷售工作的對(duì)策。

        4、2、3季度總結(jié)會(huì)議:每季末或下季初召開(kāi),公司所有人員參加,總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)并安排今后工作方向。

        4、2、4臨時(shí)性會(huì)議:因工作需要或其他方面原因需開(kāi)會(huì)進(jìn)行說(shuō)明的,不定期進(jìn)行。

        4、3會(huì)議主持

        會(huì)議由總經(jīng)理召集并主持召開(kāi),總經(jīng)理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持會(huì)議。其他會(huì)議成員可以用書(shū)面或口頭的形式,說(shuō)明理由,申請(qǐng)并獲取會(huì)議召集和主持權(quán)。在這種情況下,召集和主持權(quán)獲得者,必須盡早召集會(huì)議。

        4、4所有與會(huì)人員要按時(shí)到場(chǎng),無(wú)故不得遲到、缺席、早退,并在會(huì)議簽到表上簽到及簽退。因故不能參加會(huì)議的,必須親自向會(huì)議主持人說(shuō)明理由。

        4、5所有會(huì)議都要指定專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,會(huì)后應(yīng)及時(shí)將會(huì)議記錄整理上報(bào),并交綜合部備案。

        4、6業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,由銷售助理負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、存檔并呈報(bào)總經(jīng)理審閱。

        4、7會(huì)議決議事項(xiàng),與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)后立即執(zhí)行,不得拖延或敷衍了事。

        4、8此制度由綜合部負(fù)責(zé)制定解釋。

        五、辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

        5、1總則:為創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹(shù)立公司形象,特制定此衛(wèi)生管理細(xì)則。

        5、2辦公室所有人員要講究衛(wèi)生,做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一,嚴(yán)禁隨地吐痰,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

        5、3辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由辦公室人員負(fù)責(zé),所有人員按照衛(wèi)生安排表,每天一小掃,兩天一大掃,消除衛(wèi)生死角。

        5、4當(dāng)天負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),分工合作、盡職盡責(zé),到崗時(shí)間要求提前10分鐘上班,離下班時(shí)間提前10分鐘開(kāi)始打掃。

        5、5衛(wèi)生要求:

        5、5、1保持地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土。

        5、5、2門(mén)窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。

        5、5、3辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理,桌椅隨時(shí)保持清潔、無(wú)塵土、無(wú)破損。

        5、5、4電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備表面無(wú)塵土,污垢,墻壁無(wú)灰塵,墻上不亂掛物品。 5、5、5書(shū)櫥、書(shū)柜內(nèi)各類書(shū)籍、資料分類擺放整齊,便于檢查。櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象,報(bào)紙擺放整齊有序,無(wú)塵土。

        5、5、6衛(wèi)生間要求鏡面保持無(wú)污濁,洗手臺(tái)面無(wú)水痕,毛巾清潔干凈,坐便保持清潔衛(wèi)生,垃圾日產(chǎn)日清,各物品擺放整齊。

        5、6辦公室人員應(yīng)尊重值日人員的勞動(dòng)成果,良好的衛(wèi)生環(huán)境重在維持,各人員需做好日常維持工作。

        5、7此制度由綜合部負(fù)責(zé)制定解釋。

        六、文件打印、復(fù)印及傳真管理辦法

        6、1總則:為使公司打印、復(fù)印及傳真工作規(guī)范化、制度化,并節(jié)約辦公紙張,特制定本規(guī)定。

        6、2打印機(jī)、復(fù)印傳真機(jī)由公司綜合部負(fù)責(zé)管理,各機(jī)器設(shè)備須定期檢查、及時(shí)維修,確保工作業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

        6、3公司提倡無(wú)紙化辦公,非需要均使用電子防潮柜檔文件。

        6、4除重要文件(管理制度、合同等)打印、復(fù)印使用白紙外,其他資料的打印、復(fù)印請(qǐng)使用單面紙以降低紙張消耗。

        6、5各部門(mén)人員在進(jìn)行打印或復(fù)印時(shí),必須填寫(xiě)《紙張使用登記表》,登記使用紙張的用途和數(shù)量。

        6、6綜合部每月月底根據(jù)使用紙張的實(shí)際數(shù)量,同辦公用品的使用一起提交報(bào)表。

        6、7本管理辦法同辦公用品管理辦法一起配合執(zhí)行。

        七、保密管理規(guī)定

        7、1總則:為維護(hù)公司利益,保守公司秘密,進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息及資料管理,特制定本規(guī)定。

        7、2公司保密內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

        7、2、1公司重大決策及事項(xiàng);

        7、2、2公司尚未實(shí)施的'經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

        7、2、3公司內(nèi)部的合同、協(xié)議、及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄;

        7、2、4客戶檔案;

        7、2、5公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

        7、2、6公司產(chǎn)品資料、產(chǎn)品報(bào)價(jià)等各類信息;

        7、2、7公司員工人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料;

        7、2、8公司內(nèi)部管理制度。

        7、3公司資料按密級(jí)分為:絕密級(jí)、機(jī)密級(jí)、秘密級(jí)三種。

        7、3、1絕密級(jí):公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料;

        7、3、2機(jī)密級(jí):公司的工作規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理制度等;

        7、3、3秘密級(jí):公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資等各類信息。

        7、4屬于公司機(jī)密文件、資料由專人專職進(jìn)行管理,其他人員不得摘抄、復(fù)制及打聽(tīng)。

        7、5負(fù)責(zé)機(jī)密文件、資料的管理者不得在私人交往和通信中泄露公司秘密,不得在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛,不得通過(guò)其他方式傳遞公司秘密;

        7、6對(duì)于泄露公司機(jī)密文件、資料者,并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按照公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理,公司并有權(quán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

        八、檔案管理制度

        8、1總則:檔案管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,為規(guī)范公司的檔案管理,特制訂本制度。

        8、2適用范圍:主要用于公司各類檔案資料的形成與歸檔、分類、鑒定與保管、借閱、保密、統(tǒng)計(jì)、銷毀等管理內(nèi)容。

        8、3檔案的歸檔管理

        8、3、1各部門(mén)的檔案資料需指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。

        8、3、2檔案要做到系統(tǒng)排列并建立案卷目錄和索引,以便于查找和利用。

        8、3、3檔案保管工作應(yīng)做到四不:不散(不使檔案分散),不亂(不使檔案互相混亂),不丟(檔案不丟失不泄密),不壞(不使檔案遭到損壞)。

        8、3、4檔案柜應(yīng)符合防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防塵的要求,以提高檔案的安全性,對(duì)破損檔案應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),保持整潔、衛(wèi)生。

        8、3、5建立健全檔案進(jìn)、出登記制度,對(duì)每年收進(jìn)送出的檔案材料按照保管期限分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

        8、4檔案的借閱

        8、4、1借閱檔案必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

        8、4、2各部門(mén)人員可直接查閱屬本部門(mén)業(yè)務(wù)工作范圍的檔案資料。如需查閱非本部門(mén)的重要文件和有密級(jí)檔案,須說(shuō)明原因并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可借閱。

        8、5檔案的銷毀

        8、5、1公司任何個(gè)人或部門(mén)非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。

        8、5、2對(duì)超過(guò)保存期限檔案,檔案管理人員需填寫(xiě)《檔案銷毀申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

        8、5、3經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案,檔案管理人員須認(rèn)真核對(duì),將批準(zhǔn)的《檔案銷毀申請(qǐng)單》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。

        8、6本管理制度同人事檔案管理制度一起配合執(zhí)行。

        九、電話使用規(guī)定

        9、1總則:為了提高公司辦事效率,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),保證通訊聯(lián)絡(luò),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

        9、2公司電話主要用于業(yè)務(wù)開(kāi)展與外部交流,禁止在電話中閑聊,嚴(yán)禁撥打私人電話、聲訊和信息電話。

        9、3撥打長(zhǎng)途電話應(yīng)盡量長(zhǎng)話短說(shuō),簡(jiǎn)明扼要,不得煲電話。

        9、4公司業(yè)務(wù)電話應(yīng)盡量避免接私人電話,接聽(tīng)私人電話盡量長(zhǎng)話短說(shuō),一般應(yīng)控制在3分鐘內(nèi)。

        9、5業(yè)務(wù)員撥打所屬各自固定業(yè)務(wù)電話,不得共用、混用、它用。

        9、6接聽(tīng)私人電話時(shí)間控制在三分鐘以內(nèi),非緊急事項(xiàng)一般少接私人電話,嚴(yán)禁占用業(yè)務(wù)資源并保持通話暢通。

        9、7倉(cāng)庫(kù)電話的使用遵守《倉(cāng)庫(kù)電話管理細(xì)則》。

        9、8電話響鈴不得超過(guò)三聲,總機(jī)電話接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為:“您好!民安長(zhǎng)程!”轉(zhuǎn)接用語(yǔ)為:“請(qǐng)稍等!”接打電話用語(yǔ)要求規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

        9、9每月底由辦公室打印電話清單核對(duì)電話登記及監(jiān)督使用情況,進(jìn)行統(tǒng)一扣費(fèi)。

        9、10電話出現(xiàn)故障應(yīng)馬上通知綜合部,由綜合部安排專業(yè)人員進(jìn)行維修,部門(mén)非專業(yè)人員維修導(dǎo)致機(jī)器報(bào)廢或主要部件人為損壞的,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

        9、11享有電話補(bǔ)助的人員要求手機(jī)一天24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),以備業(yè)務(wù)聯(lián)系。

        十、支持文件

        10、1《人事檔案管理制度》WI-HR-010

        10、2《辦公用品管理辦法》WI-HR-011

        10、3《獎(jiǎng)懲管理制度》WI-HR-008

        十一、相關(guān)記錄

        11、1《會(huì)議簽到表》FM-HR-041

        11、2《會(huì)議記錄表》FM-HR-042

        11、3《月份衛(wèi)生安排表》FM-HR-043

        11、4《紙張使用登記表》FM-HR-044

        11、5《檔案借閱表》FM-HR-045

        11、6《檔案銷毀申請(qǐng)單》FM-HR-046

        十二、附則

        本制度由行政人事部制訂并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。

      行政管理制度6

        機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理制度,是規(guī)范組織運(yùn)作、提升工作效率、保障公平公正的重要依據(jù),旨在確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

        1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確各部門(mén)的職能,規(guī)定崗位職責(zé),確保工作流程的`順暢。

        2. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面,保障員工權(quán)益,激發(fā)工作積極性。

        3. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)范預(yù)算編制、資金使用、財(cái)務(wù)報(bào)告等,確保財(cái)務(wù)透明和合規(guī)。

        4. 行政管理:涉及公文處理、會(huì)議管理、資產(chǎn)管理等,提高行政效率。

        5. 內(nèi)部控制與審計(jì):建立監(jiān)督機(jī)制,防止腐敗和錯(cuò)誤,保障組織健康運(yùn)行。

        6. 法規(guī)遵守:確保所有活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī),維護(hù)公共利益。

        內(nèi)容概述:

        1. 制度制定:明確制度的制定程序,包括調(diào)研、起草、征求意見(jiàn)、審議和發(fā)布等環(huán)節(jié)。

        2. 制度執(zhí)行:規(guī)定制度的實(shí)施步驟,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,確保制度落地。

        3. 制度修訂:建立定期評(píng)估和修訂機(jī)制,以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化。

        4. 制度監(jiān)督:設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)檢查制度執(zhí)行情況,糾正偏差。

        5. 員工培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行制度教育,提高制度意識(shí),促進(jìn)遵規(guī)守紀(jì)。

        6. 制度反饋:建立反饋渠道,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

      行政管理制度7

        一、為加強(qiáng)公司考勤管理,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺(jué)性,特制定本制度。

        二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

        根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否那么按相關(guān)規(guī)定處分。

        三、工作時(shí)間:除個(gè)別工種外,員工每星期工作時(shí)間為六天,每天八個(gè)小時(shí)。

        工作日:星期一~星期六

        工作時(shí)間:上午8:00~12:00

        下午14:00~18:00

        公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間,詳細(xì)以通知為準(zhǔn)。

        四、假期管理

        (一)各類假別

        1、因公出差

        凡屬于以下情況之一者均屬公差(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

        (2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的'培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動(dòng)等;

       。3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會(huì)公益活動(dòng)。2、法定休假

        國(guó)家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天(5月1、2、3日)、國(guó)慶節(jié)三天10月1、2、3日);詳細(xì)放假時(shí)間按國(guó)家公布的規(guī)定實(shí)行。

        3、病假

       。1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開(kāi)具的休假建議書(shū),可核予病假;

        (2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的,其超出時(shí)間累計(jì)為病假。

        4、事假

        因個(gè)人事項(xiàng),必須由本人親自料理的,經(jīng)申請(qǐng)可酌情核予事假;

        五、請(qǐng)假審批權(quán)限

        公司本部各級(jí)人員(不含副總以上級(jí))請(qǐng)假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室呈送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)那么按曠工論。

        六、假期管理及假期工資核算

        (一)各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)(請(qǐng)假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)先向辦公室請(qǐng)假。返工后,如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單,按審批權(quán)限進(jìn)展審批。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假,均按曠工處理。

        (二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,員工病假超過(guò)一天者按事假處理。

        七、考勤管理

       。ㄒ唬┎块T(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

       。ǘ┺k公室是考勤管理的監(jiān)視部門(mén),各部門(mén)為負(fù)責(zé)部門(mén)。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)視員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)視檢查員工出勤狀況。

       。ㄈ┕究偛咳藛T因公到工程部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的,須在上注明出差的事因、地點(diǎn),報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,于每月月末報(bào)送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。

       。ㄋ模┥习嗲靶鑿墓究偛客獬鲛k事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等),須按時(shí)打卡,不得后補(bǔ)副卡。

       。ㄎ澹┟吭逻t到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過(guò)3次,不予以扣款。

       。┮蚬ぷ餍枰礁鞴こ滩浚ɑ蚋鞴こ滩浚╉毺顚(xiě),如下午出去者下午上班之前必須打卡。

        (七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

        (八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。

      行政管理制度8

        單位停車管理制度是規(guī)范內(nèi)部車輛停放秩序,保障單位工作正常運(yùn)行,維護(hù)員工權(quán)益,以及確保財(cái)產(chǎn)安全的重要制度。它涵蓋了車輛進(jìn)入、停放、管理、違規(guī)處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

        內(nèi)容概述:

        1. 車輛準(zhǔn)入:明確單位內(nèi)部車輛和外來(lái)車輛的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),包括車輛類型、登記手續(xù)、通行證發(fā)放等。

        2. 停車區(qū)域劃分:根據(jù)單位場(chǎng)地情況,合理劃分停車位,包括員工車位、訪客車位、特殊車位(如殘疾人車位)等。

        3. 停車規(guī)則:規(guī)定車輛停放的.方向、位置,以及禁止行為,如占用他人車位、堵塞通道等。

        4. 時(shí)間管理:設(shè)定停車時(shí)間限制,如工作日、節(jié)假日、夜間等不同時(shí)間段的管理規(guī)定。

        5. 記錄與監(jiān)控:建立車輛進(jìn)出記錄,設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng),確保車輛安全。

        6. 違規(guī)處理:設(shè)立違規(guī)處理機(jī)制,包括警告、罰款、取消停車資格等。

        7. 緊急情況預(yù)案:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件如火災(zāi)、交通事故的應(yīng)急措施。

      行政管理制度9

        物業(yè)行政管理之工作交流制度為全面了解各部門(mén)各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在問(wèn)題,建立上下一致思想共識(shí),提高工作效率質(zhì)量,以達(dá)到有效溝通與交流,特作如下規(guī)定:1、會(huì)議制度

        1、1常規(guī)例會(huì)安排:時(shí)間會(huì)議名稱主持參加人員逢周六上午10:00周例會(huì)經(jīng)理一般為部門(mén)主管級(jí)以上管理人員每月1日進(jìn)行月例會(huì)經(jīng)理一般為部門(mén)主管級(jí)以上管理人員每半個(gè)月一次經(jīng)營(yíng)班子例會(huì)經(jīng)理主管以上管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員3月、6月、9月、12月的每月30日季度總結(jié)會(huì)經(jīng)理全體員工7月1日年中總結(jié)大會(huì)經(jīng)理全體員工次年1月10日年終總結(jié)大會(huì)經(jīng)理全體員工備注以上會(huì)議時(shí)間若遇休息日,可適當(dāng)提前或順延,以通知為準(zhǔn)。

        1、2以上未定具體時(shí)間的會(huì)議,由人事行政部提前一天通知。

        1、3以上會(huì)議記錄由人事行政部負(fù)責(zé),會(huì)后48小時(shí)以內(nèi)上報(bào)會(huì)議紀(jì)要。

        1、4各部門(mén)每周必須進(jìn)行一次部門(mén)內(nèi)部溝通會(huì)議,自行安排并記錄,會(huì)后24小時(shí)以內(nèi)上報(bào)會(huì)議紀(jì)要。

        1、5會(huì)議紀(jì)律

        1)與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì),不得遲到或早退。

        特殊情況者,須提前向主持人請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。

        2)與會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)簽到,手機(jī)或調(diào)到震動(dòng),保持肅靜。

        3、)會(huì)議上應(yīng)保持端莊坐姿,認(rèn)真聆聽(tīng),維護(hù)會(huì)議氣氛,不得在場(chǎng)下交頭接耳雜談,不得哄談吵鬧。

        4)與會(huì)人員應(yīng)等到宣布散會(huì)時(shí)方可離場(chǎng)。

        5)退場(chǎng)時(shí),應(yīng)禮讓公司各階層領(lǐng)導(dǎo)先行,之后井然有序逐一退場(chǎng),不得搶先擁擠,退場(chǎng)時(shí)亦不得大聲喧嘩。

        2、周/月/季/年工作報(bào)告2、1為更好的配合工作會(huì)議順利進(jìn)行,各部門(mén)必須在會(huì)議前準(zhǔn)備好相關(guān)工作報(bào)告,報(bào)告的工作內(nèi)容包括:(按統(tǒng)一格式)

        1)大事記(主要成績(jī));2)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況;3、)部門(mén)工作進(jìn)度,以及業(yè)務(wù)情況匯報(bào);

        4)下一步工作安排,及費(fèi)用預(yù)算;

        5)存在問(wèn)題及對(duì)策,需有關(guān)部門(mén)配合或解決事宜。

        2、2具體如下:工作報(bào)告內(nèi)容完成時(shí)間報(bào)告遞交流程周工作計(jì)劃/總結(jié)逢周五16:30前部門(mén)負(fù)責(zé)人→人事行政部→經(jīng)理月工作計(jì)劃/總結(jié)每月最后一天季度工作報(bào)告3月、6月、9月、12月的每月28日前年中述職報(bào)告6月28日前年終述職報(bào)告次年1月5日前3、外出參觀/學(xué)習(xí)/研究性質(zhì)的活動(dòng)外出參觀、活動(dòng)(如:踩盤(pán)),回公司須上交工作報(bào)告,闡述學(xué)習(xí)的'心得與收獲,達(dá)到共同交流與分享的目的。

        4、工作交流要求

        4、1各種工作報(bào)告必須按照統(tǒng)一格式制作上報(bào)。

        4、2各部門(mén)必須高度重視,責(zé)任人須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議并完成相關(guān)工作報(bào)告,周/月/季/年的工作報(bào)告,應(yīng)于會(huì)后結(jié)合最新會(huì)議精神,重新整理并24小時(shí)以內(nèi)上交人事行政部。

        4、3外出活動(dòng)報(bào)告填寫(xiě)使用《外出工作考察報(bào)告》,活動(dòng)完畢兩天內(nèi)完成上報(bào)人事行政部。

      行政管理制度10

        1目的

        規(guī)定本公司文件資料的編寫(xiě)、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改、保存和作廢等活動(dòng)以及適用外來(lái)文件的控制要求,確保公司各項(xiàng)工作正常開(kāi)展和保存必要的證據(jù)。

        2適用范圍

        適用于本公司內(nèi)部文件的編寫(xiě)、收發(fā)、控制及資料保管和外來(lái)文件的管理。

        3職責(zé)

        3.1各職能部門(mén)負(fù)責(zé)工作文件的編寫(xiě)、收集和存檔。

        3.2綜合管理部負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的管理與控制。

        3.3辦公室負(fù)責(zé)文件發(fā)放、存檔、資料保管以及文件的處理。

        3.4辦公室主任主管文件、資料管理工作的控制。

        4相關(guān)文件

        《文件控制程序》q/ph-qp-4.2.3

        《質(zhì)量記錄控制程序》q/ph-qp-4.2.4

        5工作程序和管理辦法

        5.1文件的產(chǎn)生

        5.1.1各相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作需求編寫(xiě)文件。

        5.1.2總經(jīng)理助理對(duì)文件進(jìn)行審核。

        5.1.3總經(jīng)理審批通過(guò)的文件由辦公室打印和發(fā)放,作為非受控文件生效。

        5.1.4辦公室對(duì)生效的文件印制,必須使用[印制文件登記表](qr-wd01-02-01)。

        5.2文件、資料的類別

        5.2.1受控文件

        a)內(nèi)業(yè)資料;

        b)圖紙資料;

        c)按照質(zhì)量體系的控制要求進(jìn)行管理的文件;

        d)在質(zhì)量體系中引用的`法律、法規(guī)和外來(lái)文件;

        e)與服務(wù)過(guò)程有關(guān)的合同協(xié)議;

        f)業(yè)主檔案(如:公共合約、用戶登記表等,屬于業(yè)主財(cái)產(chǎn),由綜合管理部管理與控制,具體執(zhí)行[顧客財(cái)產(chǎn)控制程序]q/ph-qp-7.5.4)。

        管理與控制具體執(zhí)行[文件控制程序](q/ph-qp-4.2.3)。

        5.2.2非受控文件

        與公司經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作范圍相關(guān)的文件作為非受控文件管理,辦公室應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分類和編碼,以便于歸檔,根據(jù)目前公司現(xiàn)有的非受控文件,可分為:

        a)內(nèi)行文、外行文:1

        b)未被質(zhì)量體系引用的外來(lái)文件:2

        c)與服務(wù)過(guò)程無(wú)關(guān)的合同協(xié)議:3

        d)未被質(zhì)量體系引用的法律法規(guī):4

        e)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件:5

        f)照片、錄像帶:6

        g)電腦貯存:7

        5.3文件、資料目錄的索引號(hào)

        文件盒編號(hào)

        同號(hào)柜序列號(hào)

        文件柜編號(hào)

        文件類別編碼

        5.4文件、資料歸檔與管理

        5.4.1各職能部門(mén)對(duì)各種工作文件進(jìn)行編寫(xiě)、收集、整理和存檔,并匯總到辦公室統(tǒng)一管理。

        5.4.2辦公室負(fù)責(zé)文件、資料的保密性防范,公司所有受控文件和非受控文件的資料均屬保密性文件。

        5.4.3辦公室負(fù)責(zé)對(duì)文件、資料的管理和保護(hù),文件、資料應(yīng)分門(mén)別類包裝和存放,對(duì)于需存檔的文件、資料要及時(shí)存檔,并建立[存檔備案資料目錄](méi)(qr-wd01-02-02),注明文件類別、索引號(hào)、份數(shù)等,如用必要還應(yīng)有內(nèi)容說(shuō)明。并在檔案柜上貼好存放文件的索引號(hào)范圍。確保調(diào)用、借閱文件、資料時(shí)易于識(shí)別和檢索,便于對(duì)文件資料的保管。

        5.5文件、資料的發(fā)放

        5.5.1文件應(yīng)按各職能部門(mén)工作性質(zhì)和范圍發(fā)放,由辦公室制定[文件分發(fā)登記表](qr-wd01-02-03),注明發(fā)放范圍、數(shù)量、分發(fā)號(hào)等,并要求領(lǐng)用人在[文件分發(fā)登記表]上簽領(lǐng),以便對(duì)發(fā)放的文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查。

        5.5.2辦公室在文件發(fā)放的過(guò)程中不得誤發(fā)、遺失,發(fā)現(xiàn)文件誤發(fā)時(shí)應(yīng)立即追回,同時(shí)作好文件的補(bǔ)救工作。

        5.6文件資料的調(diào)用、借閱與歸還

        5.6.1借閱者應(yīng)在[文件、資料借閱登記表](qr-wd01-02-04)上詳細(xì)注明文件、資料的編號(hào)和圖號(hào),并按時(shí)歸還和辦理歸還手續(xù)

        5.6.2借閱的文件、資料未經(jīng)允許不得復(fù)印、摘抄、外借和傳播。

        5.6.3借閱的文件、資料歸還時(shí),辦公室應(yīng)對(duì)文件資料是否完好進(jìn)行檢查,若文件、資料受損的,借閱者應(yīng)闡述受損原因,并在[文件、資料借閱登記表]的備注欄上注明,因人為因素造成的應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

        4機(jī)密性文件的調(diào)用與借閱規(guī)定

        a)a級(jí)機(jī)密文件資料:公司年度計(jì)劃、公司年終報(bào)告總結(jié)及公司章程、董事會(huì)決議,公司財(cái)務(wù)報(bào)表、法律訴訟文件等的調(diào)用與借閱需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        b)b級(jí)機(jī)密文件資料:業(yè)主檔案,公司員工檔案、公司規(guī)章制度、公司經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審批文件等的調(diào)用與借閱需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

        c)c級(jí)機(jī)密文件資料:內(nèi)業(yè)資料和技術(shù)性圖紙資料、法律法規(guī)類文件的調(diào)用與借閱需經(jīng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并向辦公室聯(lián)系辦理。

        d)行業(yè)主管借閱文件、資料的僅限于b級(jí)機(jī)密和c級(jí)機(jī)密文件、資料。

        e)業(yè)主(用戶)因工作需要借閱文件、資料的,僅限于技術(shù)圖紙和已張貼在公共場(chǎng)所的文件。

        f)外來(lái)單位借閱、調(diào)用文件、資料的限于國(guó)家執(zhí)法部門(mén),如公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、法院等單位因工作和偵破案件需要的,可以給予協(xié)助與配合,但在此之前應(yīng)檢驗(yàn)和登記來(lái)訪單位和人員的證明文件和相關(guān)證件,由辦公室主任向總經(jīng)理請(qǐng)示后親自辦理。

        g)以上文件資料的調(diào)用與借閱按5.5.1、5.5.2和5.5.3條款執(zhí)行。

        5.7文件的復(fù)制、破損和丟失

        5.7.1未經(jīng)允許,不得隨意復(fù)印公司的文件資料,如因工作需要復(fù)印文件,須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),并在[文件復(fù)印登記表](qr-wd01-02-05)上填寫(xiě)復(fù)印文件的名稱,復(fù)印數(shù)量,并簽名。

        5.7.2文件使用人應(yīng)對(duì)文件妥善保管,當(dāng)文件破損嚴(yán)重影響使用或丟失時(shí),應(yīng)填寫(xiě)[文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)表](qr-wd01-02-06),由辦公室主任批準(zhǔn),辦理更換手續(xù)。補(bǔ)發(fā)新文件時(shí)應(yīng)收回破損文件,并應(yīng)給予新的分發(fā)號(hào),新的分發(fā)號(hào)延續(xù)原來(lái)文件分發(fā)號(hào)。

        5.8文件、資料的更新

        文件增加條款和更

        新時(shí)應(yīng)及時(shí)更換,保證在使用處獲得有效版本。

        5.9文件的作廢與銷毀

        5.9.1內(nèi)容不適用于公司運(yùn)行或超過(guò)有效期限的文件,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理過(guò)期審批后給予作廢或銷毀處理。

        5.9.2在分發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文件遺失或在使用過(guò)程中文件破損嚴(yán)重和丟失的,應(yīng)向上級(jí)匯報(bào),經(jīng)總經(jīng)理審批后,給予作廢處理。

        5.9.3作廢文件蓋作廢章,留一至兩份備案,其余銷毀。文件銷毀處理時(shí)需兩個(gè)人進(jìn)行,一人實(shí)施,一人監(jiān)督。

        5.9.4辦公室對(duì)于作廢和銷毀的文件,應(yīng)在[作廢、銷毀文件登記表](qr-wd01-02-07)上注明作廢或銷毀文件的編號(hào)、版本號(hào)和分發(fā)號(hào)作廢,并向各部門(mén)書(shū)面發(fā)布作廢聲明,防止誤用。

        6使用的記錄表格

        序號(hào)名稱編號(hào)存放地點(diǎn)存放時(shí)間

        1[印制文件登記表]qr-wd01-02-01辦公室一年

        2[存檔備案資料目錄](méi)qr-wd01-02-02辦公室長(zhǎng)期

        3[文件分發(fā)登記表]qr-wd01-02-03辦公室一年

        4[文件、資料借閱登記表]qr-wd01-02-04辦公室一年

        5[文件復(fù)印登記表]qr-wd01-02-05辦公室一年

        6[文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)表]qr-wd01-02-06辦公室一年

        7[作廢、銷毀文件登記表]qr-wd01-02-07辦公室一年

        起草人: 審核人: 審批人:

      行政管理制度11

        目前公司的局域已經(jīng)建成,各部門(mén)的機(jī)器也已到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)管理的要求,現(xiàn)將公司局域管理辦法公布如下,請(qǐng)公司全體員工認(rèn)真執(zhí)行:

        一、全體員工要愛(ài)護(hù)公司機(jī)器設(shè)備,在沒(méi)有得到部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員的同意,不得私自拆機(jī)。如遇到自己不能解決的`問(wèn)題,由公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員協(xié)助解決。

        二、對(duì)自己所使用的電腦不能設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼,如有特殊原因,必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。設(shè)置密碼后,應(yīng)交部門(mén)負(fù)責(zé)人一份書(shū)面密碼說(shuō)明。

        三、目前公司局域已經(jīng)能正常上,如無(wú)特殊需要,禁止使用撥號(hào)上,以前使用調(diào)制解調(diào)器的員工將其交回公司,由公司統(tǒng)一管理。

        四、員工上班時(shí)間上,請(qǐng)瀏覽與工作有關(guān)的內(nèi)容,避免因上影響正常的工作,禁止上班時(shí)間進(jìn)行上聊天和交友活動(dòng)。

        五、為方便工作中交換文件,請(qǐng)?jiān)谧约弘娔X的C/D盤(pán)建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問(wèn)權(quán)限為可讀。

        六、為保障電腦內(nèi)資料的安全性,在公司服務(wù)器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請(qǐng)把重要文件在服務(wù)器上做備份,規(guī)定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,系統(tǒng)管理員會(huì)為每人設(shè)置好密碼,保證資料的安全性。

        七、為保障公司服務(wù)器的安全,未經(jīng)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員同意,不得私自操作服務(wù)器。

        八、在自己機(jī)器上設(shè)置好絡(luò)打印機(jī),以后打印資料請(qǐng)使用絡(luò)打印。

        九、公司已經(jīng)為各部門(mén)負(fù)責(zé)人和客戶關(guān)系部及公司員工設(shè)置了公司的集團(tuán)電子郵件信箱,對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系請(qǐng)使用公司的電子郵件信箱。

        十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺(tái)電腦都要安裝“病毒”防火墻。

        十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統(tǒng)一印制公司址和電子郵件信箱。

        十二、如果電子郵件信箱出現(xiàn)問(wèn)題,請(qǐng)找互聯(lián)研究所王路瑤協(xié)助解決。

        十三、中午休息時(shí)間和下班后請(qǐng)關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源。確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全。

        十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者,視情節(jié)輕重,給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

      行政管理制度12

        學(xué)校行政管理管理制度是確保教育機(jī)構(gòu)有效運(yùn)作的關(guān)鍵,它涵蓋了教學(xué)、后勤、財(cái)務(wù)、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域,旨在建立一套規(guī)范、有序、高效的'管理機(jī)制。

        內(nèi)容概述:

        1. 教學(xué)管理:規(guī)定課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)評(píng)估等方面的標(biāo)準(zhǔn)和流程。

        2. 后勤管理:涉及校園設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)。

        3. 財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算編制、資金使用、財(cái)產(chǎn)管理及審計(jì)等財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度。

        4. 人力資源管理:涵蓋教師招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等人事政策。

        5. 學(xué)生事務(wù)管理:涉及招生、學(xué)籍管理、學(xué)生行為規(guī)范、心理咨詢等服務(wù)。

        6. 公共關(guān)系與對(duì)外合作:規(guī)定學(xué)校與社區(qū)、其他教育機(jī)構(gòu)的互動(dòng)規(guī)則。

      行政管理制度13

        工廠行政管理制度是一套規(guī)范企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)、提升效率和保障工作秩序的.規(guī)則體系。它涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、物資采購(gòu)與庫(kù)存管理等多個(gè)方面。

        內(nèi)容概述:

        1. 人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、員工福利與激勵(lì)機(jī)制等方面,旨在優(yōu)化人力資源配置,提高員工滿意度和工作效率。

        2. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)定財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等流程,確保資金的有效運(yùn)用和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3. 生產(chǎn)管理:涉及生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等,保證生產(chǎn)活動(dòng)的順暢進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

        4. 安全管理:涵蓋消防、環(huán)保、職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案等方面,保障員工安全和環(huán)境保護(hù)。

        5. 物資采購(gòu)與庫(kù)存管理:規(guī)定采購(gòu)流程、供應(yīng)商評(píng)估、庫(kù)存控制等,確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定和成本控制。

      行政管理制度14

        某酒店人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.提升效率:明確的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)能引導(dǎo)員工高效工作,減少資源浪費(fèi)。

        2. 保持服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)持續(xù)培訓(xùn)和激勵(lì),確保員工提供高水平的'服務(wù),滿足客戶需求。

        3.穩(wěn)定人才:合理的人事政策可以吸引和留住優(yōu)秀人才,降低員工流動(dòng)率。

        4.保障合規(guī):遵守勞動(dòng)法規(guī),避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

        5.企業(yè)文化塑造:通過(guò)制度傳達(dá)酒店價(jià)值觀,塑造積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。

      行政管理制度15

        度假酒店管理制度是一套系統(tǒng)性的規(guī)則和程序,旨在確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效、有序和專業(yè)。它涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。

        內(nèi)容概述:

        1. 人力資源管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇及晉升制度。

        2. 財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算制定、成本控制、收入審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告。

        3. 客戶服務(wù):涵蓋預(yù)訂流程、入住接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)和投訴處理。

        4. 設(shè)施維護(hù):規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)、清潔標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查和應(yīng)急處理。

        5. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定清潔頻率、衛(wèi)生檢查和食品安全規(guī)定。

        6. 市場(chǎng)營(yíng)銷:包括品牌定位、促銷活動(dòng)、客戶關(guān)系管理和市場(chǎng)調(diào)研。

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