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    1. 質(zhì)量會議紀

      時間:2024-10-23 14:45:19 會議紀要 我要投稿
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      質(zhì)量會議紀要

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么你有了解過會議紀要嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量會議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      質(zhì)量會議紀要

      質(zhì)量會議紀要1

        會議時間:

        20xx年X月X日

        會議地點:

        項目部會議室

        會議主持:

        參加會議人員:

        會議記錄:

        會議議題:

        質(zhì)量例會

        會議主要內(nèi)容:

        一、首先宣布會議紀律和會議議程:

        會議紀律

        1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。

        2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

        3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

        4、參會人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

        會議議程

        1、上周布置的任務以及落實情況。

        2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

        3、工程項目進展簡述

        4、質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

        5、總包、監(jiān)理、項目部通知單的落實情況;

        6、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

        7、本周質(zhì)量活動總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質(zhì)量重點,關鍵控制項目以及防范措施。

        8、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。

        9、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結(jié)和下周質(zhì)量活動的安排。

        10、項目領導對質(zhì)量工作的要求。

        二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進行說明:

        總工:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節(jié)管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

        然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。

        三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求:

        工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術(shù)交底,現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進行交底

        質(zhì)保部焊接專工:焊接人員要調(diào)整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

        工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執(zhí)行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

        四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進行原因分析:

        本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

        五、質(zhì)保部主任:

        下周的任務安排:

        1、質(zhì)量調(diào)查表和強制性條文的檢查;

        2、特種人員上崗證兩天辦好;

        3、QC小組的'活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;

        4、已開工項目創(chuàng)優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

        5、二級單位資料的傳遞和落實須規(guī)范;

        6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

        7、施工日志和記錄要有相關的技術(shù)數(shù)據(jù);

        8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)

        六、項目部總工:

        要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質(zhì)量力度

      1、嚴格按作業(yè)指導書和相關的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;

        2、三級驗收制度要堅決執(zhí)行;

        3、驗收前一定要有資料;

        4、明確任務的完成時間;

        質(zhì)量考試的試卷應在3天內(nèi)完成;

        項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進行一次質(zhì)量檢查;

        技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成;

        創(chuàng)優(yōu)細則要在10天完成。

      質(zhì)量會議紀要2

        會議時間:xx年xx月xx日

        會議地點:項目部會議室

        會議主持:

        參加會議人員:

        會議記錄:

        會議議題:質(zhì)量例會

        會議主要內(nèi)容:

        一、首先宣布會議紀律和會議議程:

        會議紀律

        1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。

        2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

        3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

        4、參會人員:工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。

        會議議程

        1、上周布置的任務以及落實情況。

        2、各單位報告本周的質(zhì)量管理情況。

        2.1、工程項目進展簡述

        2.2、質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質(zhì)量的報驗);

        2.3、總包、監(jiān)理、項目部通知單的落實情況;

        2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

        2.5、本周質(zhì)量活動總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質(zhì)量重點,關鍵控制項目以及防范措施。

        3、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。

        4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動的總結(jié)和下周質(zhì)量活動的安排。

        5、項目領導對質(zhì)量工作的要求。

        二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進行說明:

        總工:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節(jié)管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

        然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。

        三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求:

        工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術(shù)交底,現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚,技術(shù)人員要對他們進行交底

        質(zhì)保部焊接專工:焊接人員要調(diào)整,要加強,焊接質(zhì)量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

        工程部主任:避免返工,質(zhì)量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執(zhí)行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗。

        四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進行原因分析:

        根據(jù)幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術(shù)交底不清,質(zhì)量意識不強。

        五、質(zhì)保部主任:

        下周的任務安排:

        1、質(zhì)量調(diào)查表和強制性條文的檢查;

        2、特種人員上崗證兩天辦好;

        3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;

        4、已開工項目創(chuàng)優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;

        5、二級單位資料的`傳遞和落實須規(guī)范;

        6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

        7、施工日志和記錄要有相關的技術(shù)數(shù)據(jù);

        8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。

        六、項目部總工:

        要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質(zhì)量力度,

        1、嚴格按作業(yè)指導書和相關的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;

        2、三級驗收制度要堅決執(zhí)行;

        3、驗收前一定要有資料;

        4、明確任務的完成時間;

        質(zhì)量考試的試卷應在3天內(nèi)完成;

        項目部應該每月一次質(zhì)量檢查,二級單位每周要進行一次質(zhì)量檢查;

        技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成;

        創(chuàng)優(yōu)細則要在10天完成。

        電建二公司二期項目質(zhì)保部

        xx年xx月xx日

      質(zhì)量會議紀要3

        主持人:

        XX

        時間:

        20xx年X月X日

        會議內(nèi)容:

        質(zhì)量例會

        地點:

        食堂

        參加人員:

        XX

        一、對質(zhì)量重要性做闡述

        二、盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

        一、近期質(zhì)量狀況

        1、塑料管1DN100塑料管粘膠層劃傷;

        2、10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時自檢,制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn),處理造成。

        2、復合管

        1、DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

        2、DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

        3、記錄報表

        1、來料

        《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

        2、制程

        塑料管:《首巡檢記錄》,>上報完善

        復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時,沒有上報前期處理:沒有《首巡檢記錄》,4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫

        5、標識:沒按要求標識

        二、不良質(zhì)量狀況造成

        (1):制程檢驗:沒按《檢驗規(guī)程》,《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗,處治,(2)倉庫倉管員:沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理,成品沒檢驗員簽字入庫入賬

        三、要求

        1、記錄,報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

        2、來料檢驗:按規(guī)程檢驗,記錄《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》。

        3、制程檢驗塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,>復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗。

        前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》。

      4、倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫,入賬。

        5、標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

        6、區(qū)域劃分:車間,倉庫做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分。

        三、成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

        四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)

      質(zhì)量會議紀要4

        時間:

        xxx年xxx月xxx日下午xx:xx~xx:xx

        地點:

        項目部會議室

        參加人員:

        詳見會議簽到表

        主持人:

        xx

        項目總工:

        xxx

        事由:

        xxx工程質(zhì)量專題例會

        xxx年xx月xxx日下午,在項目部會議室召開了xx月份的工程質(zhì)量專題例會,會議由質(zhì)量部牽頭,項目總工xx主持,質(zhì)量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結(jié)了本月的質(zhì)量工作情況,對本月檢查情況進行了通報和點評,并針對存在的問題,提出了整改要求。結(jié)合項目部工作進展情況和現(xiàn)場存在的問題,部署了下一月的質(zhì)量工作重點和任務,F(xiàn)形成會議紀要如下:

        本月質(zhì)量工作總結(jié):

        一、質(zhì)量部

        1、質(zhì)量工作較好的方面

        xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好,xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好,質(zhì)檢工程師能嚴格履行報檢程序,跟班作業(yè)。施工隊要繼續(xù)保持好的方面,加強其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊要向好的方面學習,抓好工程質(zhì)量管理工作。

        2、xxx月份繼續(xù)開展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動”,并不斷的深入到各個施工隊,經(jīng)過多次的檢查,各施工隊都掌握了現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點,能夠有針對性的開展自查,使質(zhì)量隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)的問題也都及時整改。至此,“工程質(zhì)量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。

        3、xxx月的`質(zhì)量問題主要表現(xiàn)有

       。1)隧道開挖后未及時進行初期支護;

       。2)隧道連接板的螺栓孔用氣割;

       。3)隧道開挖上下臺階相對距離較大。

        內(nèi)業(yè)方面:

       。1)質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名;

       。2)質(zhì)量檢查記錄填寫內(nèi)容廣泛;

       。3)質(zhì)量會議記錄內(nèi)容雜亂,沒有形成會議紀要。

        以上是質(zhì)量問題的主要方面,已經(jīng)全部整改完成。同時也是質(zhì)量管理工作的重點,為此,要求質(zhì)檢工程師及現(xiàn)場技術(shù)員抓住重點,下決心糾正問題,確保良好的工程質(zhì)量。

        二、試驗室

        本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗。對進場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢,從源頭控制材料的質(zhì)量,根據(jù)試驗指標,都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展,進展如下:1、砂:本月進場12批次;合格12批。

        2、碎石:本月進場12批次;合格12批。

        3、水泥:本月進場13批次;合格13批。

        4、鋼筋:本月進場21批次;合格21批。

        5、型鋼:本月進場9批次;合格9批。

        下月質(zhì)量工作計劃和要求:

        一、質(zhì)量部

        1、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

        目前,施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點仍是隧道的開挖、支護施工;橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認真的工作態(tài)度,技術(shù)干部要全程監(jiān)控,確保工程質(zhì)量。

        2、下個月隧道二襯施工將逐步開始,要求施工隊做好人員、設備等方面的準備,質(zhì)量部做好培訓,提前做好施工方案,確;炷恋馁|(zhì)量密實,表面色澤均勻,有光澤度,整體輪廓清晰。

        3、加強內(nèi)業(yè)資料管理,如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底,以及施工日志的填寫。特別要加強質(zhì)量管理資料的收集和整理。

        4、要堅持開展日常質(zhì)量檢查,深入施工現(xiàn)場,做好工程質(zhì)量指導工作。繼續(xù)加強對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導。

        二、試驗室

        1、繼續(xù)加強原材料的質(zhì)量控制,根據(jù)xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內(nèi)業(yè)資料管理的通知》要求,繼續(xù)加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。

        2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量。混凝土開盤時試驗工程師到場,拌合站嚴格按照試驗室下發(fā)的施工配合比施工,嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產(chǎn)過程中,每盤混凝土出機后,試驗人員根據(jù)混凝土質(zhì)量實際情況,做出相應的調(diào)整,使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車混凝土出站時,試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測,檢測合格混凝土出站,試驗人員制作試件。

        3、繼續(xù)加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。

        4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制,要求施工隊加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。

      xxxx

        xx年xx月xxx日

      質(zhì)量會議紀要5

        按照xx公司下發(fā)的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”及xxxx局xxx常務副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求,xxxx于xx月xx日全標段停工一天,召開全標段的安全反思會反思會分兩階段進行,上午由分項目部內(nèi)部進行反思,下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會議由局指領導組織,局指所有成員及分項目部項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長、設備科長、技術(shù)科長參加。首先由局指領導對近期全路在建項目發(fā)生的三起事故進行通報和剖析,然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動中暴露出的問題分別進行匯總、分析和點評,然后各與會成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題,對應自身的工作職責,進行深刻的反思,最后由局指領導進行點評,并部署下一階段的安全大檢查活動。

        現(xiàn)根據(jù)會議形成紀要如下: 一、三起事故剖析和反思

        1、目前xx基建項目較多,部分工程進度壓力較大,致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進度,安全質(zhì)量工作得不到應有的重視,導致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生,釀成事故。因此任何時候,施工中必須嚴格堅持安全第一,質(zhì)量之上的方針,才是項目管理之重,否則本逐末。

        2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故,事故主要集中

        在即有線施工,高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面,安全管控中必須重點抓好這幾方面的工作,嚴格按施工程序,按標準化操作且要求進行層層把關,方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生,保護好員工的生命財產(chǎn)安全。

        3、發(fā)生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點。第一、根據(jù)圍巖情況,必須嚴格控制好一次開挖長度,并及時實行封閉,杜絕超挖和冒進。第二、必須嚴格按規(guī)范進行地質(zhì)超前預報和圍巖量測工作,對量測數(shù)據(jù)進行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時洞中安全值班制度,不能過分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。

        4、營業(yè)線施工是xxx,F(xiàn)場安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設施的有效和規(guī)范,現(xiàn)場安全防護人員必不可少;第二,安全紀律必須嚴格遵守;第三,大型設施的防護是營業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán),必須堅持一人以及防護。

        二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測設置不規(guī)范,路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗和保證,是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設置不規(guī)范,數(shù)據(jù)不準確,導致鐵路運營后下沉的質(zhì)量問題較多,必須嚴格把關。

        2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關不嚴,在填筑中要切實對注意壓實質(zhì)量、沉降觀測,并保護好構(gòu)造物。

        3、個別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題,主要愿意在模板架立時未嚴格把關,另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現(xiàn)場人員應嚴格把關。

        4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致,下部必須嚴格控制這些環(huán)節(jié)。

        5、部分承臺的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關、操作關。

        6、腳手架搭設目前控制較好,要注意人行道板的`防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

        7、營業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢,確保隔離的有效性和規(guī)范性。

        三、與會人員的反思

        1、思想認識偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時時、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想,對安全管理重視不夠,有顧此失彼現(xiàn)象,需吸取教訓,提高認識。

        2、責任心不強,施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上,未真正落實到行動中、落實到管理制度的執(zhí)行當中,沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關鍵的位置,因此工作標準降低,這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。

        3、把關不嚴。由于責任心的缺失或放松,導致施工中對安全管理把關不嚴,聽之任之,出現(xiàn)未按標準防護和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

        4、對安全質(zhì)量檢查認識不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當成了一種負擔,未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性,經(jīng)過反思認識到檢查也是生產(chǎn),要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍訖z查為主動檢查。

        5、現(xiàn)場施工人員業(yè)務素質(zhì)不到。勞務工流動性大,安全教育培訓不足,安全意識不強,素質(zhì)低下,違章違紀蠻干時有發(fā)生,必須加強教育、培訓,并在施工中實行有效監(jiān)管。

        6、對租賃設備管理不夠,F(xiàn)場租賃設備由于使用時間短,對設備性能、設備狀態(tài)及設備錯作人員都了解不多,不能有針對性地對設備進行進場檢驗和維修保養(yǎng),現(xiàn)場使用中安全防護不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

        7、施工現(xiàn)場文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場作業(yè)混亂,如施工電纜外露、場內(nèi)堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數(shù)工程臨時用電開關箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線路架設不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

        四、下部工作部署。

        1、認真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關于深入開展安全大檢查活動的緊急通知”文件精神,結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動,繼續(xù)升入推進安全大檢查活動,將大檢查活動成果進行不斷的鞏固和提高。

        2、局指成立相應的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個檢查組:既有線施工安全檢查組,由李躍林任組長,安質(zhì)部相關人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長,工程部相關人員任組員;大型機械設備檢查組,由xxx任組長,物資設備部、安質(zhì)部相關人員任組員。

        3、提高對x、x月份xx事故高發(fā)期特點的認識,認真開展安全、質(zhì)量大教育,組織好安全基本知識和學習考試。

        附:與會人員名單

        xxxx局xxxx指揮部

        xxxx年xx月xx日

      質(zhì)量會議紀要6

        主持人:xxx

        時間:xx年xx月xx日

        會議內(nèi)容:質(zhì)量例會

        地點:xxx

        參加人員:xx

        一:對質(zhì)量重要性做闡述

        二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

        一):近期質(zhì)量狀況

        1塑料管

        (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

        (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時自檢,制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn),處理造成。

        2復合管

        (1):DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

        (2):DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

        3記錄報表

        (1):來料

        《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

        (2):制程

        塑料管:《首巡檢記錄》,>上報完善

        復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時,沒有上報前期處理:沒有《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報》

        4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫

        5:標識:沒按要求標識

        二):不良質(zhì)量狀況造成:

        (1):制程檢驗:沒按《檢驗規(guī)程》,《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗,處治,(2)倉庫倉管員:沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理,成品沒檢驗員簽字入庫入賬

        三):要求

        1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

        2:來料檢驗:按規(guī)程檢驗,記錄《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

        3:制程檢驗

        塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,> 復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗

        前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報》

        4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫,入賬

        5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

        6:區(qū)域劃分:車間,倉庫做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分

        三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

        四:對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。

      質(zhì)量會議紀要7

        議題:

        時間:__年__月__日

        地點:

        主持人:

        參加人:

        會議目的及內(nèi)容:

        為保證電源專業(yè)項目建設進度和質(zhì)量,同時保證公司安全高效的完成各項指標任務,會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的`剖析,并對安全隱患的排進行總結(jié),形成會議紀要如下:

        一、工程設備及材料安全

        1、嚴格執(zhí)行庫房管理辦法,確保工程設備及材料存放安全;

        2、嚴格執(zhí)行工程材料管理辦法,確保材料有序使用;

        3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作,嚴禁任何片區(qū)、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除,情節(jié)嚴重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。

        二、施工通信安全

        1、工程施工人員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則;

        2、高空作業(yè)人員必須打安全帶,梯上作業(yè)必須要有撐;

        3、施工現(xiàn)場不準打鬧,不準高空拋物,提高安全意識,人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

        4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度;

        5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內(nèi)其它設備和機房消防設備。

        6、嚴格遵守局房施工安全操作規(guī)范。

        三、安全隱患的排查

        本月我電源專業(yè)進行了全面的安全隱患排查,對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查,對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理,同時對全體人員進行了深入的安全教育。

      質(zhì)量會議紀要8

        時間:20xx年11月17日

        地點:

        內(nèi)容:

        參加對象:

        主持人:

        孫老師:考試是檢驗我們工作的一種方式,也是為我們查漏補缺提供一個依據(jù),F(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束,評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會和經(jīng)驗。

        余老師:這次數(shù)學試題雖然有一定的難度,但是由于大家在平時的工作中注意抓住重點知識和重點學生,所以整體成績比較好,基本達到了檢測和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題:學生的計算習慣和準確率都還存在一定的問題。雖然這是因為低段的教學不夠扎實造成的,但是我們今后還是要加強計算的訓練,把學生的這一弱點補上去。

        劉老師:我今年開學初接手二班,所以頭一個月基本在進行常規(guī)的訓練。因為二班學生比較活躍,課堂常規(guī)做得不夠好,所以上課的效率不太高。經(jīng)過各科老師的共同努力,在很短的時間內(nèi),二班的紀律及學習習慣都有了較大的進步和改善。但是由于二班有韓國學生和智力偏下的學生,加上兩極分化比較嚴重,所以副平均成績不夠理想。但是我們并沒有放棄,三科老師平時總是抽時間給學習困難的學生補課。下半期,我將繼續(xù)努力,抓好班風和學風,積極取得家長的配合,讓所有學生在學校都能學有所得。

        張老師:我這個學期開始接手一班和二班的英語教學。整體來說,學生們的學習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學生現(xiàn)在都開始有學習的表現(xiàn)了。雖然他們的成績還有待于提高。在這次考試中學生的問題主要存在于各個語法點上。一部分學生對語法的使用掌握得不夠好,下個學期要在這個方面多下點功夫。

        孫老師:三班是我一直帶上來的班,由于以前流失,所以轉(zhuǎn)來的學生較多,從外校帶來一些不太好的學習習慣和行為習慣。同時還有像李育健這樣的三不管學生。學習完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個月前開始單獨給他補課。不過大部分學生學習比較自覺,因此成績還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個差生。特別是英語老師,接班之后,本班英語成績大大提高,得到家長的一致認同。四班因為一直沒有特別差的學生,所以成績一直很好,平均分達到年級的第一名。

        鄭老師:四班學生比較穩(wěn)定,加上我一直是班主任,所以家長也比較認同,對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀,有較好的教學方法,所以四班成績不錯。但是今年新轉(zhuǎn)來幾個學生在學習和習慣上存在一定的問題。所以下半學期我主要的精力要放在這幾個學生的轉(zhuǎn)變上。

        陳老師:我教三班和五班英語,相對來說三班的成績好抓一些,他們沒有特別差的學生,而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長又不能輔導的學生。所以五班兩極分化特別嚴重,雖然有宋智、向尚這些成績特別拔尖的學生,但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個教材同時學習,這些基礎差的學生就根本忙不過來,更不要說理解和掌握知識點。所以下半個學期提高這些差的學習成績將是一個艱巨的課題。

        孫老師:五班是我自己的班,學生比較活躍,讀書多知識豐富,但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外,還有幾個問題學生,一直都在努力,也經(jīng)常聯(lián)系家長,但是還是有些跟不上趟,所以各科老師都有抱怨,因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學生單科考在了全年級的第一名。而語文去掉錦翰的成績,平均分也在全年級的第一名。二班是新班,所以一切習慣都從頭抓,好在與班主任的配合很好,所以很快得到了家長的認同。如果去掉一個新轉(zhuǎn)來的韓國學生和一個智力有問題的學生,成績也達到了年級的平均分,這讓我非常得高興。下半期我會加大對后進學生的輔導強度,把先學后教的方法切實地運用在每一篇課文的教學中,以后進生為基準進行檢測,爭取做到日日清,堂堂清,月月清,不把問題遺留到學期末。我希望利用教法的改變來創(chuàng)造奇跡。

        年級組反思總結(jié):

        經(jīng)過這次分析會,我們各科老師對本年級學習方法、教學教育方法有了更清晰和一致看法。現(xiàn)總結(jié)如下:

        (一)、進一步提高課堂效率。

        真正要提高學生的成績,關鍵還是應該抓課堂效率。

        課堂教學效率如何,前提在于備課。因為備好課是搞好教學的基礎之基礎,根本之根本。我們對于所執(zhí)教的教材都應有著"用教材教,而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材,精心設計課堂教學,才能取得良好的教學效果。備課的要求是多方面的,但至少要做到以下三點:即了解學生的知識底細,明確教學目標,掌握課文的重點內(nèi)容。只有知道學生該學什么,才能弄清自己該教什么,否則,閉著眼睛捉麻雀,只能是無效勞動而已。教學目標決定課堂教學的方向。課堂教學目標明確,可以有效地克服教學中的隨意性和盲目性,加強教學的針對性。要想提高課堂教學效率,對每篇待授課文,備課時就要抓住其重點,并結(jié)合學生自身特點,取其精華,安排教學密度。不必面面俱到,只需抓住關鍵一點,深入突破,讓學生深入理解。如果學生一拿到課文,即發(fā)現(xiàn)有新的學習任務,而這任務又并非高不可攀,自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學效率是一個有效的保障!叭嗡八,我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內(nèi)容,只有認真?zhèn)湔n,深鉆教材,才能準確把握,深刻理解。

        其次,把著力點放在學生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學體系和教師指導下以學生主動學習和練習為主的基本教學形式。充分發(fā)揮了學生的主體性,教學中充分利用學案來進行課堂教學,以訓練為主線,使教和學都成為訓練的手段,在聽說讀寫訓練的全過程中引導學生主動學習。

        (二)、重視學困生的輔導。

        從這次期中考試中,我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn),在我們的學生中有一批學習成績落后一些的同學,他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學工作中更加去關注那些學習上需要幫助的學生。首先我們要根據(jù)學困生的心理特點、學習興趣、學習習慣等采取科學、合理的策略,關注他們的學習過程和學習狀態(tài),努力為他們創(chuàng)造良好的學習條件和機會,讓他們不斷進步,完成學習任務,成為合格的學生,我們要爭做學生的朋友和知己,平等相處,坦誠相待,只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比,對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學困生,我們要積極鼓勵,多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神,對學習產(chǎn)生興趣,使他們擁有良好的.心理基礎和情感準備,在教學中,我們要給予學困生創(chuàng)造更多的成功機會,使他們感受到成功的喜悅和快樂,激發(fā)他們的學習興趣,如在課堂教學中,多為學困生設計一些難題較小的問題,加大他們的參與性,對他們?nèi)〉玫倪M步,哪怕是微不足道的進步,都要及時給予肯定的表揚,同時也不要忘對其鼓勵,讓他們能夠取得更大的進步!

        (三)、重視復習。

        復習的目的就是幫助學生把掌握的內(nèi)容,通過復習更熟練;沒有掌握的部分,通過復習要弄明白;忘記的,重新記起來。經(jīng)科學家研究,人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律:

        第一次遺忘時間:學習記憶完畢的24小時

        第二次遺忘時間:第一次遺忘時間后的第三天

        第三次遺忘時間:第二次遺忘時間后的第七天

        第四次遺忘時間:第三次遺忘時間后的第十五天

        第五次遺忘時間:第四次遺忘時間后的第三十天

        所以,不但考試前要復習,平時也應該經(jīng)常性開展復習,進行有意識地、有規(guī)律地、及時地操作。每學過一個知識單元,就應該做一次復習;每個星期都應該對本周的學習內(nèi)容做一次復習;每一個月也應該對該月的所有學習內(nèi)容進行一次全面復習。

        (四)、幫助學生掌握正確的考試策略和方法。

        學生要考出理想的成績,掌握扎實全面的知識自然是最重要的,但懂得一些考試的技巧也是必須的,所以,在平時,我們也應該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績的方法。比如:

        1、端正態(tài)度:考試時應嚴肅,認真,仔細,能夠很好地遵守考場紀律,盡可能考出自己的真實水平,。

        2、把握全局:先通篇瀏覽試題一遍,估計難度,做到心中有數(shù)。

        3、先易后難:不會做的,或者很煩瑣的先擱置一邊,先進行下邊的題目。

        4、檢查遺漏:做完所有的題目后,要檢查所有題目,看是否有遺漏。

        5、卷面整潔:注意卷面整潔,不亂涂亂畫。

        6、轉(zhuǎn)移注意:如有不會或較難的題目,而感覺情緒緊張,就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。

        7、心態(tài)平衡:在考試時不要考慮考試結(jié)果會是什么情況,要考慮現(xiàn)在該做什么。

        我想通過這次的認真總結(jié),我們?nèi)w老師一定會在原有的基礎上,不斷改進和創(chuàng)新,取得更理想的成績。

      質(zhì)量會議紀要9

        深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質(zhì)量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會張敏常務副會長參加會議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會議由李詩文秘書長主持,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

        一、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進燃氣工程施工質(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告;仡櫫耸腥細夤こ瘫O(jiān)理公司20xx年開展的各項工作,并指出了存在的問題及相應的整改方案;

        二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統(tǒng)計及分析,希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規(guī)范,提高工程質(zhì)量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測,并提出了20xx年的工作計劃。

        三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式,增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對燃氣工程監(jiān)管工作進行了歸納、總結(jié)、分析,希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作,努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。

        四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問題進行了探討,并結(jié)合燃氣工程施工的實際經(jīng)驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進行了簡要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。

        五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術(shù)、新設備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對居民用戶遠抄表系統(tǒng)、工商用戶遠傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業(yè)分享了先進技術(shù)與前沿信息。

        六、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢,沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點及不銹鋼管件與現(xiàn)有設備的連接情況做了詳細的說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

        七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進行了統(tǒng)計、分析,并簡要概括了分析的結(jié)果,將事件反映出的問題進行了歸納、總結(jié)。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明,以引起燃氣施工企業(yè)的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發(fā)生,確保燃氣工程的質(zhì)量安全。

        八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下:

        1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質(zhì)量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。

        2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設備的應用,望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的`本質(zhì)安全,消除工程技術(shù)方面的隱患。

        3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進行監(jiān)督、評價、管理的新模式,對監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范,工程質(zhì)量的提高。

        4、希望政府各有關監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度;加強對末位企業(yè)的處罰力度;加強對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。

        九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結(jié)發(fā)言,張副處長首先代表各參會人員向協(xié)會表示感謝,對協(xié)會的工作給予肯定。著重強調(diào)了以下幾個方面的問題:

        1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。

        2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展,各級法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監(jiān)督建設管理體制能更完善,這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。

        3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發(fā)展,使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場、空調(diào)、汽車等多個方面,在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下,各燃氣工程企業(yè)應調(diào)整自己的發(fā)展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓,在向多方面發(fā)展的同時,做強、做專。

        4、行業(yè)內(nèi)各部門應加強自身的建設。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應加強監(jiān)督管理,把好質(zhì)量最后一關,多學習,多研究,開拓眼界,提高水平;行業(yè)協(xié)會應充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能,加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享,協(xié)助政府實現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。

        5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定,與大家密切相關的主要有以下三個方面:

        1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

        2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。

        3) 居民用戶燃氣室內(nèi)工程應采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表,抄表系統(tǒng)應與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。

        明年是十二五規(guī)劃的開局之年,也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時期,最后希望各企業(yè)能把握時機,加強自身建設,取得更好的成績。

        十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執(zhí)行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度,確保制度的落實。

        十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進一步提高燃氣工程質(zhì)量等問題進行了討論,希望在政府相關部門領導下,在燃氣行業(yè)協(xié)會的協(xié)助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高,更上一層樓。

      質(zhì)量會議紀要10

        時間:20xx年4月21日

        地點:現(xiàn)場會議室

        主持人:xx

        參加會議的單位(后附會議簽到表):

        xxxxxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站

        建設單位:xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設有限公司

        監(jiān)理單位:xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司

        施工單位:xxxxxxx建設有限公司

        20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會議,首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底。紀要如下:

        一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查,審查結(jié)果符合交底要求。

        二、向與會各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;

        輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;

        三、向與會各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進行了交底,其內(nèi)容主要包括以下幾點:

        1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;

        2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點部位;

        3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;

        4、其他特殊要求。

        如:1)按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

        2)預應力錨夾具應按相關應用技術(shù)規(guī)程和設計要求進行入場抽檢實驗,以及靜載錨固性能組合實驗。

        3)提醒施工單位應注意驗收程序,并提前通知各參與驗收的單位。

        5、向建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設過程中,我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,各工程質(zhì)量責任主體應予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認真履行好各自的.責任,并歡迎對我站的行風進行監(jiān)督。

        xxx建設工程質(zhì)監(jiān)站:

        建設單位:

        監(jiān)理單位:

      質(zhì)量會議紀要11

        檢查組負責人:

        朱XX(項目經(jīng)理)

        朱XX(現(xiàn)場代表)

        李XX(工程部)

        劉XX(安全員)

        鄭XX(水電員)

        檢查組成員:

        勞務總工長:劉XX

        木工班組長:韋XX

        鋼筋班組長:農(nóng)XX

        混凝土班組長:龔XX

        架子工班組長:XX

        一、工地安全檢查紀要:

        現(xiàn)場安全措施符合規(guī)定規(guī)范要求,安全項目基本完善,但仍有以下不夠完善的地方。

        二、質(zhì)量安全檢查紀要

        1、土方開挖:

        1挖土機開挖時,應注意以下兩點:1在放好軸線范圍內(nèi)分層開挖,堆放泥土時要聽指揮放在指定的.放置處。②要注意自身施工操作安全。

        2雜工在清理基坑槽底、邊時,注意坡土有無松動、下滑。集坑水要及時抽出坑內(nèi)。

        2、鋼筋班組:

        在加工鋼筋時,注意以下質(zhì)量問題:

        1熟悉設計施工圖紙,;

        2按圖部位、尺寸加工原材;

        3加工好的鋼筋要分批堆放;

        4要注意自身施工操作安全;

        三、文明施工:

        1宿舍衛(wèi)生每天必須有專人打掃清理。

        2照明燈每天都必須關閉。

        3禁止工人中午飲酒情況出現(xiàn)。

        四、工程進度計劃安排:

        1、這個月25#、26#樓基礎要完工。

        2、基礎土方回填夯實好。

        3、做好基礎地面排水工作。

      質(zhì)量會議紀要12

        會議時間:8月10日 下午2點。

        會議地點:公司會議室。

        與會人員:張總、王總、李經(jīng)理。

        會議主題:三家比價。

        會議紀要:

        1. 張總首先宣布本次會議的主題是三家比價,并提醒各位參會人員注意保密,不得外泄公司機密信息。

        2. 會議開始時,王總先向大家介紹了三家比價的目的與意義,即為了在保證公司利益的`前提下,選擇價格合理、質(zhì)量可靠的供應商。為此,公司必須對多家供應商進行比價,并據(jù)此決定選擇哪家供應商。

        3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時間內(nèi),公司在物料采購方面與多家供應商進行的談判情況,列出了三家供應商的報價、貨期等具體細節(jié)。

        4. 張總對每家供應商的報價和細節(jié)進行了仔細比較,并與王總、李經(jīng)理共同討論確定,最終決定選擇供應商C。

        5. 張總再次強調(diào)會議的機密性,要求所有人員將此次會議內(nèi)容保密,并各自完成自己的工作。

        6. 會議結(jié)束后,李經(jīng)理將本次會議的結(jié)果通知給了供應商C,并安排具體的物料采購計劃。

        會議紀要編寫人:XXX。

        會議紀要審核人:XXX。

        完整記錄了本次三家比價會議的所有重要內(nèi)容,全面涵蓋了會議主題、目的、意義、參會人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面,言簡意賅,清晰明了,可以作為公司后續(xù)采購決策的重要參考依據(jù)。

      質(zhì)量會議紀要13

        地點:五樓電教室

        主持人:李廣田副廠長

        參加人員:

        會上質(zhì)量管理部通報了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況,提出了本部門需要會議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項,李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布置,現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀要如下:

        1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關注,將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

        2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題,請相關責任部門根據(jù)實際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題,否則對責任部門予以考核。

        3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。

        4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的,由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標統(tǒng)計和考核。

        5.3C年度監(jiān)審準備工作的總體目標:通過今年規(guī)范3C迎審資料準備工作,做到3C工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過今年及以后年度審核乃至飛檢。

        6、質(zhì)量管理部將工廠檢查報告發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長,李副廠長進行統(tǒng)一安排。

        7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實,下次會議匯報進展情況,同時通報工廠檢查報告對號項目情況。

        附件1:內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

        1)原材料驗收不合格直接換貨,沒有統(tǒng)計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)

        2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)

        3)行政部污水、垃圾運輸?shù)?環(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。(行政部)

        4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查,沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查,對制氫設備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)

        5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)

        6)分廠現(xiàn)場固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監(jiān)察部)

        7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒有控制方法。(環(huán)保分廠)

        8)電氣分廠工人在天車下操作,沒有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)

        9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進新的改進措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(如無新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質(zhì)管部)

        10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質(zhì)管部)

        11)檢驗規(guī)范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過程、成品應分產(chǎn)品來做,檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來。(技術(shù)部)

        12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)

        13)管理評審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)質(zhì)量會議紀要范文篇三:時間:20xx年3月4日星期二下午15:00

        地點:工地會議室

        主持人:程利永

        與會單位及人員:

        建設單位:

        監(jiān)理單位:

        施工單位:

        會議主要議題:關于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強質(zhì)量管理

        由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足,造成①158#墻面出現(xiàn)錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯臺;③161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題,為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題,加強施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。

        監(jiān)理單位

        1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因,分類制定整改方案上報監(jiān)理審查后實施修改,質(zhì)量問題整改前后應上報監(jiān)理驗收,驗收前后均應留取照片及影像資料。

        2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長應加強質(zhì)量管理力度,對勞務隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責任落實,提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度,必要時調(diào)離工作崗位。

        3、總包項目部應加強對分包單位的管理,制定管理措施,采取獎罰制度,對勞務隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時也要求勞務隊自身內(nèi)部加強質(zhì)量管理,責任落實的個人,保證施工質(zhì)量。

        4、項目部質(zhì)檢人員相對較少,不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強質(zhì)量管理力度。

        5、今后的質(zhì)量驗收,監(jiān)理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收,要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數(shù)檢查,監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收,監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進行了全數(shù)檢查,否則,監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。

        施工單位:

        1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位,質(zhì)量把關不嚴,控制力度不夠造成的,我們會吸取教訓,查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對勞務分包隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

        2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象,我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理,嚴格按照方案進行修改,修改完成后上報監(jiān)理驗收。

        3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認可后,按照樣板的要求大面積展開施工,保證施工質(zhì)量。

        分包單位:

        加強對勞務人員的管理,責任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。

        建設單位指示:

        1、總包要對分包勞務加強管理,總包質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場管理,督促教育勞務人員加強自身責任心。

        2、對于現(xiàn)場施工,總包分包要嚴格服從監(jiān)理的指示。

        3、現(xiàn)場施工要實行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場質(zhì)檢。

        會議議定事項:

        1、在周日之前把現(xiàn)場質(zhì)量問題修理完成并清理完成。

        2、現(xiàn)場要加強質(zhì)量預防,要按樣板方案進行施工。

      質(zhì)量會議紀要14

        主 持 人:xxx

        時間:xx年xx月xx日

        會議內(nèi)容:質(zhì)量例會

        地點:食堂

        參加人員:

        一:xxx對質(zhì)量重要性做闡述

        二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

        一):近期質(zhì)量狀況

        1塑料管

        (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

        (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時自檢,制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn),處理造成。

        2復合管

        (1):DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

        (2):DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

        3記錄報表

        (1):來料

        《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

        (2):制程

        塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善

        復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒有上報 前期處理:沒有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

        4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫

        5:標識:沒按要求標識

        二):不良質(zhì)量狀況造成:

        (1):制程檢驗:沒按《檢驗規(guī)程》,《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗,處治,

        (2)倉庫倉管員:沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理,成品沒檢驗員簽字入庫入賬

        三):要求

        1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

        2:來料檢驗:按規(guī)程檢驗,記錄《來料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

        3:制程檢驗

        塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>

        前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

        4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫,入賬

        5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

        6:區(qū)域劃分:車間,倉庫做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分

        三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

        四:xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調(diào)。

      質(zhì)量會議紀要15

        一、議題:

        1、護士節(jié)系列活動匯報。

        2、手足口疫情應對、節(jié)假日值班護士自律性與工作規(guī)范。 3、綜合服務中心的陪檢預約工作。 4、二級醫(yī)院巡查薄弱工作。

        二、討論要點:

        1、護士節(jié)系列活動圓滿結(jié)束,取得優(yōu)異成績。 2、疫情安全與夜班及節(jié)假日值班工作狀態(tài)。

        3、綜合服務中心的陪檢預約流程、預約的`注意事項。 4、二級醫(yī)院巡查工作薄弱環(huán)節(jié)未持續(xù)改進落實不足。

        三、討論意見:

        1、院例會及護士長例會、院報表揚護士節(jié)獲獎人員,對護士節(jié)活動進行總結(jié)。

        2、加強年輕護士的培訓,科內(nèi)加強手足口技能的應急儲備,重視護士評估與宣教,完善工作環(huán)節(jié),護士長加強監(jiān)督。夜班及節(jié)假日值班工作質(zhì)量需要持續(xù)改進,護土長重點監(jiān)督落實環(huán)節(jié)工作,避免無人監(jiān)督時質(zhì)量松懈。

        36、陪檢預約工作自月份實施,落實的不好,完全按照預約5流程的有例,強調(diào)各病房按照流程預約,提高陪檢服務質(zhì)量。

        4、二級醫(yī)院巡查注重痕跡管理,工作落實有記錄,有持續(xù)改進。

        四、護理安全公布:

        1、護理不良事件:xx例。

        2、藥品徹查記錄:無過期藥品,近期失效藥品已加強督查,加大關注力度。

        3、無投訴及上訪。

        五、下單元工作重點:

        1、安全度過手足口疫情高峰期:監(jiān)督技術(shù)操作規(guī)范、溝通評估規(guī)范、查房規(guī)范、巡視規(guī)范。

        2、飽滿精神狀態(tài)迎檢二級醫(yī)院巡查。

        3、落實繼續(xù)教育培訓與技術(shù)操作培訓。

        六、上單元決議內(nèi)容反饋:

        1、孟晶、婁馨月取得市級技能大賽團體二等獎,婁馨月個人三等獎是全院護士的驕傲,九病區(qū)、八病區(qū)獲得優(yōu)質(zhì)護理示范病房的優(yōu)異成績。

        2、六月份在疫情來臨前跟蹤了九個病區(qū)的早處置、早查對工作,對查對環(huán)節(jié)、手衛(wèi)生環(huán)節(jié)、無菌操作環(huán)節(jié)、溝通告知環(huán)節(jié)存在不足及時指出,并計入質(zhì)控工作,復檢后均有改進效果。

        3、二級醫(yī)院巡查落實痕跡管理仍有待完善,重點質(zhì)量管理與會議總結(jié)分析體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進內(nèi)涵不足。

        七、金院長總結(jié):建議護理部將質(zhì)量存在問題匯總梳理,總結(jié)分析,找出根本性原因,落實解決,避免問題反復發(fā)生。希望護士長在既往工作的基礎上更加努力,希望護理部挖掘護理工作亮點,將護理工作在科研與技術(shù)革新方面更有突破性。

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