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母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃[必備]
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
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市場(chǎng)背景：
目前市場(chǎng)上正規(guī)的大型母嬰用品、兒童服裝、兒童玩具等產(chǎn)品專業(yè)營(yíng)銷代理商很少。母嬰產(chǎn)品和兒童用品僅涉及超市和小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)。有必要開(kāi)一家專門(mén)的大型營(yíng)銷公司。一方面，它可以占據(jù)大量的市場(chǎng)空間，另一方面，它可以占據(jù)市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)現(xiàn)狀：
嬰兒用品店的主要消費(fèi)群體是年輕父母，他們?cè)敢鉃楹⒆踊ㄥX(qián)，所以市場(chǎng)潛力很大。新生兒父母下降和文化水平的提高，新生兒父母對(duì)孩子培養(yǎng)知識(shí)的渴望和健康意識(shí)的提高，伴隨著國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)對(duì)多功能、多樣化產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求尚未形成的過(guò)渡時(shí)期，除了少數(shù)大型購(gòu)物中心外，幾乎沒(méi)有具有品牌效應(yīng)的特許經(jīng)營(yíng)店。
市場(chǎng)需求：
根據(jù)國(guó)家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查，中國(guó)每年出生近3000萬(wàn)新生兒，其中約4500萬(wàn)嬰兒約3.2億，約300萬(wàn)孕婦每年消費(fèi)800億元。中國(guó)大陸年消費(fèi)800億元。中國(guó)大陸0-3歲嬰兒共有7000萬(wàn)，市場(chǎng)絕對(duì)巨大。因此，母嬰兒童產(chǎn)品的發(fā)展具有廣闊的市場(chǎng)前景。
市場(chǎng)前景：
孕婦和嬰兒有著廣闊的起步前景。目前，孕婦和嬰兒市場(chǎng)仍處于啟蒙階段，市場(chǎng)仍處于初始階段，大多數(shù)雜貨店，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)是能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一形象、高質(zhì)量的特許經(jīng)營(yíng)店。供應(yīng)短缺，潛力巨大�，F(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)處于供應(yīng)不足的狀態(tài)，市場(chǎng)可以提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。
可行性分析：
銷售是零碎的東西，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯的收入，整體聲譽(yù)也不會(huì)輕易擴(kuò)大，因?yàn)槿狈ο窳餍猩唐愤@樣的年輕傳播者，但利潤(rùn)相當(dāng)可觀。雖然從事這個(gè)行業(yè)需要經(jīng)驗(yàn)，但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比非常高。該行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻并不高。目前，開(kāi)設(shè)嬰兒用品店有兩種方式：一種是加入知名品牌店，另一種是獨(dú)立開(kāi)店，可以銷售各種知名品牌的產(chǎn)品。
嬰孕用品：
嬰兒哺乳用品系列、日常用品、健康內(nèi)衣、高檔服裝、孕婦保健用品及特殊服裝、嬰兒益智產(chǎn)品、教育系列產(chǎn)品、護(hù)膚品、胎兒教育用品、文化用品、紀(jì)念品、高科技產(chǎn)品、護(hù)膚用品、服裝小到嬰兒針、枕頭等，有多種風(fēng)格和價(jià)格的商品可供選擇，各種嬰兒科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、服裝、童車、玩具、尿布等特殊用品，應(yīng)力求創(chuàng)新。在商品的選擇上力求新，可以根據(jù)客戶的反映觀察一些大型商場(chǎng)或及時(shí)更新。在商品的選擇上力求新，可以根據(jù)客戶的反映觀察一些大型商場(chǎng)或者及時(shí)更新。中高檔產(chǎn)品也可以根據(jù)客戶的來(lái)源和年齡合理搭配。
顧客群：
1. 主要消費(fèi)群體是年輕父母 2. 爺爺奶奶非常重視孩子。 3. 企業(yè)員工(如送禮等)
4. 購(gòu)買(mǎi)外出旅游的家庭 5. 幼兒園或胎教機(jī)構(gòu)購(gòu)物
營(yíng)銷策略：
銷售超市和連鎖店的營(yíng)銷方式。（銷售超市的銷售價(jià)格由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一制定。銷售超市無(wú)權(quán)干預(yù)，僅由銷售經(jīng)理定價(jià)，超市利潤(rùn)由公司返還。
合作伙伴：
1. 大小超市2. 幼兒園 3. KFC,食品公司如麥當(dāng)勞 4. 玩具制造商 5. 乳制品制造商
6. 文化制造商 7.胎教附加) 8 .在各個(gè)階段加入新的合作伙伴
關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：
1. 資本需求相對(duì)較大，短期內(nèi)難以盈利
2. 當(dāng)區(qū)域市場(chǎng)在一定程度上成熟時(shí)，如果缺乏擴(kuò)張模式和資本，可能會(huì)被新的模仿者分割或超越，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。
3.開(kāi)業(yè)至關(guān)閉只有幾個(gè)月，采購(gòu)渠道控制不好，產(chǎn)品復(fù)雜，缺乏品牌效應(yīng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4. 社區(qū)店面約50平方米，開(kāi)業(yè)往往需要5-6個(gè)月的過(guò)渡期才能達(dá)到預(yù)期利潤(rùn)。
5. 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題影響顧客的情緒和信譽(yù) 6. 隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的突變和挑戰(zhàn)
收入來(lái)源：
1.超市營(yíng)業(yè)額 2. 店鋪營(yíng)業(yè)額
主要支出：
1. 超市傭金和銷售經(jīng)理的工資 2. 專賣店的租金和員工的工資
4. 公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工資 5. 股東股息和投資者回報(bào)
6. 專賣店送貨到超市的運(yùn)輸費(fèi) 7. 公司設(shè)立的注冊(cè)資本
8. 定期繳納國(guó)稅和地稅 9. 為公司擴(kuò)大聲譽(yù)做廣告和慈善需要資金
創(chuàng)業(yè)模式10萬(wàn)元：
一、經(jīng)營(yíng)投入
1.店面租金:一般可選城市二三類地段，店面面積約50平方米，年租金約6萬(wàn)元
2.裝修及設(shè)備投資：裝修只需突出個(gè)性，整潔明亮。此外，必須增加水、電、空調(diào)等設(shè)備，總共2萬(wàn)元左右
3.購(gòu)買(mǎi)資金:5萬(wàn)元左右，品種多，量少。盡量裝滿柜臺(tái)
4.初期銷售人員1人，每月500-800元。為了節(jié)省開(kāi)支，你還需要充當(dāng)全職銷售人員
5.稅費(fèi):每月1000元左右。轉(zhuǎn)換后，月固定成本在7000元以內(nèi)
二、營(yíng)業(yè)收入
選擇嬰幼兒用品的店址很重要。嬰幼兒用品的主導(dǎo)消費(fèi)者是懷孕6-10個(gè)月"準(zhǔn)媽媽"新生兒"新媽媽",這兩類消費(fèi)群體通常生活分散，行動(dòng)不便，周邊交通應(yīng)方便。
嬰兒用品店平均利潤(rùn)在25%左右，月銷售額3-4萬(wàn)元基本可以保本。
三、經(jīng)營(yíng)管理：
成立連鎖店，與各超市及廠家合作，成立銷售公司。
吸收網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才。各區(qū)配備2名高級(jí)營(yíng)銷人才，優(yōu)先考慮有經(jīng)驗(yàn)者。
嚴(yán)格控制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量信譽(yù)，隨時(shí)更換產(chǎn)品，售后服務(wù)周到，服務(wù)態(tài)度好，衣服全棉，各種產(chǎn)品無(wú)毒。
一流的管理人才，一流的基礎(chǔ)設(shè)施，先進(jìn)的物流中心，先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)體系，連鎖超市滿足所有消費(fèi)水平，品種齊全。
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