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建筑工程公司執(zhí)行經(jīng)理工作職責(zé)
建筑工程公司執(zhí)行經(jīng)理工作職責(zé)1
現(xiàn)將某建筑工程公司建筑部門經(jīng)理的管理職責(zé)，陸續(xù)刊出，以供各位參考。作為建筑行業(yè)的一名新兵，對建筑行業(yè)的認識還很膚淺，懇請各位行家、老者讀后，多提寶貴意見啊！
1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標；
2、直接對集團總經(jīng)理負責(zé)，接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查；
3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責(zé)，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意；
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準后具體組織實施、執(zhí)行；
5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執(zhí)行；
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；
8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
9、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的`計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施；
10、負責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；
11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系；
12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議；
建筑工程公司執(zhí)行經(jīng)理工作職責(zé)2
改擴建項目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)
1）全面協(xié)助項目經(jīng)理主持日常工作，對本區(qū)域工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3）負責(zé)使本區(qū)域的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。
4）負責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)活動，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域安全管理組織體系的`工作。
5）協(xié)調(diào)本區(qū)域各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序、合理地進行。
6）實施本區(qū)域的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程按計劃施工。
8）進行本區(qū)域施工質(zhì)量的過程管理和控制，對工程質(zhì)量負責(zé)。
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