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    1. 酒店業(yè)行業(yè)分析報告

      時間:2024-11-06 08:04:26 行業(yè) 我要投稿
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      酒店業(yè)行業(yè)分析報告范文

        我們眼下的社會,越來越多的事務都會使用到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的酒店業(yè)行業(yè)分析報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      酒店業(yè)行業(yè)分析報告范文

      酒店業(yè)行業(yè)分析報告范文1

        一、參與酒店經營理念、酒店市場定位

        1、充分了解酒店各種經營設施、經營項目。

        2、銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈總經理。

        3、參與酒店各部門價格制定,提出合理建議,以報告形式上呈總經理。

        二、市場環(huán)境分析

        1、酒店周邊經營環(huán)境分析。

        2、競爭對手情況摸底分析。

        3、酒店優(yōu)劣式分析。

        4、銷售目標分析。

        5、召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經營部門。

        6、提出合理改進意見,以報告形式上呈總經理。

        三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度

        制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度,以報告形式上呈總經理批示。

        四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序

        1、制定酒店銷售策略,以報告形式上呈總經理批示。

        2、制定銷售部政策與程序,以報告形式上呈總經理批示,并分發(fā)酒店各職能經營部門。

        五、人員培訓

        1、依據(jù)酒店員工手冊,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質培訓。

        2、依據(jù)總經理批示的銷售部政策與程序對員工進行專業(yè)技能培訓。

        3、依據(jù)酒店的`現(xiàn)有情況對員工進行愛崗敬業(yè)、團隊意識培訓。

        六、參與建立酒店企業(yè)文化

        1、確立酒店標識。

        2、制作酒店企業(yè)簡介。

        3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。

        4、參與酒店各部門經營環(huán)境的布置。

        5、參與酒店各部門經營項目的確立,并提出合理建議。

      酒店業(yè)行業(yè)分析報告范文2

        一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網

        今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等

        建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知明星士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的華誕

        通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年計劃在恰當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

        二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

        今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售工作計劃完成任務及業(yè)績考核管理施行細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。

        營銷代表施行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

        督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解搜集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

        強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

        三、熱情接待,服務周到

        接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特別和有針對性服務,限度滿意賓客的精神和物質需求。

        制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

        四、做好市場調查及促銷活動策劃

        經常組織部門有關人員搜集,了解旅行業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的.信息,把握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

        五、密切合作,主動協(xié)調

        與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

        加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

        xx年,營銷部將在酒店領導的準確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

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