(精選)區(qū)域銷售經理崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的區(qū)域銷售經理崗位職責，歡迎大家分享。

　　1、業(yè)務發(fā)展

　　1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;

　　2)在省區(qū)經理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各市場專員，并帶領、監(jiān)督下屬工作和定期評估;

　　3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡，并達到既定銷售目標;

　　4)親自幫助重點分銷商開發(fā)業(yè)務，持續(xù)推動所轄市場業(yè)務發(fā)展;

　　5)勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

　　2、團隊建設

　　1)根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，建立并不斷充實和調整本區(qū)域客戶經理隊伍，并指導下屬建立當?shù)劁N售隊伍;

　　2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平;

　　3)在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區(qū)域組織結構的凝聚力;

　　4)根據(jù)公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;

　　5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

　　3、渠道開發(fā)方面

　　1)、制定區(qū)域開發(fā)目標及行動計劃;

　　2)、覆蓋、拜訪目標新市場，完成新銷售點開拓目標;

　　3)、保障新銷售點的質量符合公司相關標準要求;

　　4)、提供區(qū)域市場營銷參考策略;

　　4、具體業(yè)務方面

　　1)開發(fā)區(qū)域各銷售點，檢查、分析銷售點營業(yè)狀況，評估售點營業(yè)績效;

　　2)區(qū)域售點的銷售目標管理與分析;

　　3)收集和整理市場信息，并定期和不定期地向上級領導反饋;

　　4)負責區(qū)域市場的銷售與管理，完成上級下達的任務指標;

　　5)招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員，并進行監(jiān)督管理;

　　6)激勵、指導和督察下屬員工開拓市場、服務顧客和執(zhí)行相關政策;

　　7)按企業(yè)規(guī)定的權限，審核與審批下屬員工的銷售費用，以及控制銷售成本;

　　8)組織召開各種銷售會議，如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會;

　　9)負責本區(qū)域重點客戶的談判、維護等工作，促成與大客戶的長期合作;

　　根據(jù)市場動態(tài)，創(chuàng)新思維，及時分析、評估、調整或修正銷售方案。

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