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    1. 先進(jìn)集體主要事

      時間:2024-11-25 10:44:43 新材料 我要投稿
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      先進(jìn)集體主要事跡(錦集12篇)

        在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都寫過事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編精心整理的先進(jìn)集體主要事跡,希望能夠幫助到大家。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇1

        近日,安徽省教育廳下發(fā)了《安徽省教育廳關(guān)于組織學(xué)習(xí)學(xué)生資助工作“優(yōu)秀單位案例典型”“優(yōu)秀個人案例典型”和“推薦學(xué)習(xí)單位”的通知》,經(jīng)評選,我校榮獲安徽省“學(xué)生資助工作單位典型”稱號,校學(xué)生處資助管理中心劉睿老師獲得“優(yōu)秀個人案例典型”稱號。

        學(xué)校高度重視學(xué)生資助工作,學(xué)校始終堅持“以生為本、應(yīng)助盡助、資助育人”的理念,明確“經(jīng)濟(jì)上資助,思想上引領(lǐng),生活上照顧,學(xué)習(xí)上幫助”的`全方位資助方針,扎實(shí)開展各項學(xué)生資助工作。不斷創(chuàng)新資助工作形式,建立和完善以獎、助、貸、勤、免、補(bǔ)為主要形式的資助工作體系。全力構(gòu)筑多方位資助育人平臺,不斷探索他助與自助的有機(jī)結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)助困與精神幫扶的同頻共振,努力把學(xué)生培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的有用之才,真正實(shí)現(xiàn)了助困、育人雙提高,學(xué)生資助工作取得了明顯成效。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇2

        xxx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科,具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護(hù)理隊伍是一支年輕向上,富有愛心,具有高度執(zhí)行力的隊伍,平均年齡只有28.94歲,經(jīng)過多年的磨練,她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì),并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫下了自己獨(dú)特的篇章。

        一、護(hù)士均學(xué)客家話

        xxx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xxx區(qū)布吉街道吉華路,醫(yī)院原輻射范圍〔含南灣、坂田〕的居民均以客家話為主,這些居民可謂該院的忠誠顧客。

        針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點(diǎn),內(nèi)一科護(hù)理單元開展了人人學(xué)講客家話的活動,大家從最根本的客家話學(xué)起,克制了害羞、怕講不好的心理關(guān),護(hù)士長帶頭身體力行,從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙,如今來自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話,不僅改善了護(hù)患關(guān)系,同時也進(jìn)步了安康宣教的效果。20xx年該科還開展了“八聲效勞〞,即:〔1〕接診患者有歡送聲;〔2〕觀察巡視有問候聲;〔3〕治療操作有解釋聲;〔4〕懇求合作有答謝聲;〔5〕操作失當(dāng)有諒解聲;〔6〕節(jié)假日有問候聲;〔7〕家屬探視有應(yīng)答聲;〔8〕出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡送。

        二、善動腦筋治“壓瘡〞

        作為老年病病區(qū),壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護(hù)理問題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新,另辟蹊徑,不斷探究,利用自制中藥“生肌玉紅膏〞為病人護(hù)理壓瘡,收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下,她們對該藥膏的某些成份進(jìn)展了改進(jìn),盡管開場應(yīng)用“生肌玉紅膏〞在護(hù)理程序上非常費(fèi)事,但護(hù)士們卻毫無怨言地用“心〞為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報,短短的時間里,該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著進(jìn)步,而且也大大降低了病人的治療費(fèi)用。另外,該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者,對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人,肛周皮膚潮紅、潮濕,經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后,肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試,先后登載在核心期刊《《護(hù)理理論與研究》》等雜志上。

        三、患者的溫馨家園

        糖尿病是典型的生活方式病,近年來隨著人們生活程度的不斷進(jìn)步,糖尿病的患病率也有不少的增加。

        該科高度重視?谱o(hù)理建立,自20xx年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂部,每月定期開展糖尿病病友座談會,對象包括住院患者、出院的.老病號以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、安康處方相結(jié)合的形式,向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識,加強(qiáng)病人的自我管理才能,為病人病情的長期治療,病情的長期緩解打下堅實(shí)的根底。糖尿病病友會舉辦至今收效良好,參加的會友也越來越多,大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益安康的快樂,不但增加了?谱o(hù)理社會效益,也大大進(jìn)步了病人的滿意度。

        四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧

        為患者提供優(yōu)質(zhì)的效勞離不開醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理,良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通,醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系,通過醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者,為患者提供全方位、全程效勞,從而使醫(yī)護(hù)配合更為親密。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房,利用晨會、醫(yī)護(hù)座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流,建立了良好的工作伙伴關(guān)系,千方百計促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作,為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。

        五、專科護(hù)理有文章

        內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人,其中副主任護(hù)師一人,主管護(hù)師二人,在護(hù)士長的帶動下,大家都非常注重繼續(xù)教育,目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育,還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專的學(xué)習(xí)。

        該科每年均會派出護(hù)理人員到各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),她們不僅對?谱o(hù)理有著認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,而且對護(hù)理科研也持有同樣的熱忱,20xx-20xx年,該科護(hù)士在省、國家級發(fā)表了九篇護(hù)理論文。其中,有兩篇被評為醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀論文;20xx年還獲批xxx市護(hù)理科研立項一項,目前課題正在進(jìn)展中。

        盡管內(nèi)一科的護(hù)理工作很重、很累,但當(dāng)護(hù)士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時,她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感!

        先進(jìn)集體主要事跡 篇3

        北京師范大學(xué)地理科學(xué)學(xué)部自20xx年11月成立以來,堅持弘揚(yáng)北師大地理學(xué)的優(yōu)良育人傳統(tǒng),培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞淖吭降乩斫處熀蛯I(yè)領(lǐng)軍人才,以立德樹人鑄就教育之魂,健全“三全育人”體制機(jī)制。

        貫通課堂內(nèi)外,推進(jìn)課程思政改革。

        打造“思想引領(lǐng)、能力提升、學(xué)術(shù)培育”三位一體、教學(xué)科研協(xié)同育人的思政教育體系,將德育為先、學(xué)科育人理念貫穿第一課堂和第二課堂。

        多方搭建平臺,創(chuàng)新德育實(shí)踐模式。

        引導(dǎo)學(xué)生積極參與支教調(diào)研、重大活動志愿服務(wù),采用研究型、專業(yè)性實(shí)踐模式,資助學(xué)生參加各類競賽磨練意志品質(zhì),通過國際交流實(shí)習(xí)項目,拓寬學(xué)生全球視野、增強(qiáng)“四個自信”,并優(yōu)化學(xué)生自我服務(wù)、自我管理能力。

        強(qiáng)化制度建設(shè),守好意識形態(tài)陣地。

        強(qiáng)化黨政干部、普通教師做好意識形態(tài)工作的思想自覺,在課堂建設(shè)、教材選用、項目申報、學(xué)術(shù)講座、國際交流等方面明確政審制度和紀(jì)律要求。

        圍繞學(xué)生需求,健全思政教育隊伍。

        以保障學(xué)生身心健康為基礎(chǔ),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),采用雙肩挑、專兼職輔導(dǎo)員協(xié)同的工作模式,完善兼職輔導(dǎo)員精選、優(yōu)培的工作機(jī)制,建立了一支素質(zhì)好、數(shù)量足的輔導(dǎo)員隊伍。圍繞立德樹人中心工作,促進(jìn)思政教育與學(xué)科建設(shè)的融合,構(gòu)建了內(nèi)容完善、運(yùn)行科學(xué)、保障有力、成效顯著的'思想政治教育體系,德育工作取得明顯實(shí)效。

        堅持思想引領(lǐng),德育工作取得實(shí)效。

        著力培養(yǎng)理想信念堅定、社會責(zé)任感強(qiáng)的社會主義合格建設(shè)者與可靠接班人。20xx—20xx年5名學(xué)生應(yīng)征參軍入伍;原創(chuàng)短片《李小文》入選教育部關(guān)工委“讀懂中國”優(yōu)秀微視頻。教師樂育善教,思政研究成果豐碩,爭做“四有”好老師。形成以國家級、北京市教學(xué)名師為代表的教師團(tuán)隊;2名教師擔(dān)任“馬工程”示范教材建設(shè)首席專家;1人獲得北京市師德先鋒、1人獲得北京市高校優(yōu)秀德育工作者。團(tuán)隊成果豐碩,獲評20xx年團(tuán)中央“高校活力團(tuán)支部”、20xx年北京市優(yōu)秀實(shí)踐隊、20xx年北京高校示范學(xué)生基層組織。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇4

        十年資助情,放飛育人夢。12月13日下午4時,我!皣倚沦Y助政策實(shí)施十周年——‘助學(xué)·筑夢·鑄人’學(xué)生資助工作表彰大會暨優(yōu)秀學(xué)生事跡報告會”在學(xué)校體育館隆重舉行。校黨委副書記陳文慧、各職能部門負(fù)責(zé)人、各學(xué)院分管學(xué)生工作副書記、輔導(dǎo)員、獲獎師生代表,以及2017級本科生、研究生3000余人參加了大會,會議由黨委學(xué)生工作部部長王春海主持。

        學(xué)生資助表彰大會以視頻短片的形式回顧了國家新資助政策實(shí)施十周年來我校學(xué)生資助工作的剪影。與會領(lǐng)導(dǎo)先后為獲得校2016年度學(xué)生資助工作績效考評優(yōu)秀單位、資助工作先進(jìn)個人及單項獎獲得者頒獎。為國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、校優(yōu)秀學(xué)生特等獎學(xué)金、“牽手”獎(勵)學(xué)金各類獎勵學(xué)金獲獎代表和獲得“東林勵志之星”榮譽(yù)稱號及入圍獎,以及在“國家新資助政策體系十周年”和全國“助學(xué)·筑夢·鑄人”主題征文比賽中獲獎的同學(xué)頒獎。

        黨委副書記陳文慧在表彰大會上講話。陳文慧副書記對受表彰的獲獎集體和個人表達(dá)了祝賀。使絕大多數(shù)城鄉(xiāng)新增勞動力更多接受高等教育”這一戰(zhàn)略部署,總結(jié)回顧了新資助政策實(shí)施十年來我校學(xué)生資助工作取得的成績。她說,10年來,學(xué)校高度重視學(xué)生資助工作,不斷完善資助體系,在物質(zhì)幫扶的基礎(chǔ)上始終注重精神扶貧,助學(xué)扶志、資助育人,學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生100%獲得了有效資助,涌現(xiàn)出全國勵志典型葉楠、劉大睿、“中國大學(xué)生自強(qiáng)之星標(biāo)兵”韓晴等一大批優(yōu)秀學(xué)生代表,展現(xiàn)了東林學(xué)子勵志自強(qiáng)、斗志昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。

        陳文慧副書記分別對全體學(xué)生工作干部和廣大同學(xué)提出了要求和期望,她要求全體學(xué)生工作干部要緊緊圍繞“立德樹人”根本任務(wù),把握“精準(zhǔn)資助”主旋律,讓學(xué)生都能“學(xué)得好,出得去,有作為”;希望同學(xué)們堅定理想信念,樹立遠(yuǎn)大志向,不辜負(fù)黨的'期望,做新時代奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇髮W(xué)生。

        獲獎師生代表在會上分別發(fā)言。交通學(xué)院團(tuán)委書記、資助專干高璐璐老師代表資助工作先進(jìn)個人發(fā)言。她回顧了十四年的資助工作經(jīng)歷,暢談了見證十年來國家新資助政策在我校資助工作實(shí)踐中日益完善的心得體會,并代表所有資助專干發(fā)出在工作、學(xué)習(xí)、生活方面三個繼續(xù)的倡議和決心。

        材料科學(xué)與工程學(xué)院2014級本科生田靜同學(xué)代表獲獎學(xué)生發(fā)言。她說,作為一名即將步入社會的大學(xué)生,是學(xué)校精準(zhǔn)、全程化的資助讓她完成了自身的蛻變,找到了滿意的工作。她對國家、學(xué)校、校友資助表達(dá)了誠摯的感謝,并向在場同學(xué)發(fā)出倡議:心系母校,“牽手”勵學(xué),在我們有能力的時候加入校友基金會,將這份愛心和責(zé)任傳承下去。

        表彰會還播放了輔導(dǎo)員龔露老師創(chuàng)作的資助主題歌曲MV《我在你身旁》!爱(dāng)你踏入東林校園的時候,我就默默出現(xiàn)在你身后”悠揚(yáng)的旋律配上熟悉的工作場景,讓在場同學(xué)深刻感受到了來自學(xué)校的關(guān)心與愛護(hù),詮釋了圍繞學(xué)生、貼近學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生的資助育人工作宗旨。

        學(xué)生資助工作表彰大會后進(jìn)行了優(yōu)秀學(xué)生事跡報告會。由資助專干宋天宇、鄭憲兩位老師以現(xiàn)場互動的方式與“東林勵志之星”王發(fā)利等四名同學(xué)分享了他們各自的勵志故事,為新生開展了一場生動的感恩勵志成長成才的朋輩教育。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇5

        我們迎著春風(fēng),朝氣蓬勃。我們頂著烈日,揮灑汗水。我們欣賞秋日,收獲成功。我們一起歡笑,我們一起運(yùn)動,我們一起學(xué)習(xí)……我們初二(8)班就是這樣一個團(tuán)結(jié)、溫暖、幸福的大家庭,是一個積極向上、努力拼搏的班集體。

        由大家共同指定的班級公約引導(dǎo)我們在班容班貌、清潔衛(wèi)生、文明禮儀、兩操勞動、學(xué)業(yè)紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,讓我們學(xué)會了遵紀(jì)守法、講衛(wèi)生、講文明;“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定未來”的`班訓(xùn)指引我們形成了正確的人生價值觀和人生態(tài)度;榜樣學(xué)生、小能手的評比,班級“我行”榮譽(yù)墻的布置,更是讓我們學(xué)會了自信,相信通過自己奮斗后的未來是光明燦爛的;班干部的團(tuán)隊化培訓(xùn)和評價更提升了我們的管理能力;無論是哪方面的集體活動,無論是我們的長項還是弱項,同學(xué)們都會團(tuán)結(jié)進(jìn)取,盡力一搏,爭取收獲最滿意的成績;團(tuán)委和班干部團(tuán)隊更是積極參與社區(qū)志愿者活動,為社會貢獻(xiàn)自己的力量。強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,凝聚了班級的力量,健康向上的班風(fēng)導(dǎo)引我們向著光明前進(jìn),努力進(jìn)取的學(xué)風(fēng)激勵我們增長知識內(nèi)涵。

        We are family.進(jìn)步無止境,我們?nèi)孕枧。一分耕耘,一分收獲,相信我們班全體同學(xué)會更加努力,結(jié)出更豐碩的成果。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇6

        婦產(chǎn)科,是生命之花盛開的地方,是婦女姐妹們服務(wù)站生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣侗族人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科,是省級“芙蓉標(biāo)兵示范崗”、市級“巾幗文明崗”。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的警消優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者,她們是一個高素質(zhì),醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡平凡的顧員上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn),譜寫了一曲曲感人肺腑,催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動展現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采,F(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)放射科共有醫(yī)護(hù)人員xx名,平均年齡32歲,均不具大專以上學(xué)歷,其中高級職稱1人,中級職稱9人,初級職稱10人,中共黨員3名。一分耕耘一分收獲.

        我院兒科是以女性工作人員為主體的科室,全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人,科室主任、副主任均為女性,大多數(shù)同志還中年人身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而,工作和社交生活的雙重壓力并沒有折損她們工作的風(fēng)采,多年來,她們以不樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難,以精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)和女性特有的綻放善良細(xì)心讓一個個患兒綻放笑容,“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>

        走進(jìn)市一醫(yī)院兒科專家門診和急診區(qū),映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠不堪和“十佳柜員”先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對患兒不足的狀態(tài),醫(yī)師長期超負(fù)荷其他工作,加班加點(diǎn)是家常便飯,一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時,疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是骨科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天總和要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達(dá)257215人。

        為了更好兼顧患者需要,兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間夜間和雙休日休息時間加班開設(shè)休息時間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和時份專家業(yè)余門診,以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要有。實(shí)行錯時上班,根據(jù)不同高峰期時期患兒就診高峰三十天不同,醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間,冬天中午增加中午上班醫(yī)生次數(shù),夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班?剖疫自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、專科門診和品雅版介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等,既方便患者學(xué)生家長家長科學(xué)安排就診時間,又抓緊進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識的`宣教。

        兒科病房僅有65張床位,相對于浩大的門診量而言,病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的病友盡早住院得到診治,兒科推行了種種措施,如加快周轉(zhuǎn),盡量加床或向該局其他各處室借床等。床位的增加使牙醫(yī)們不得不加班工作,但她們毫無怨言,而是出色地完成了工作,xxxx年兒科出院病人3245人次,床位使用率為113.34%,平均住院日6.62日,入出院診斷符合率為99.03%,急危重病人搶救成功率為95.35%,治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。

        市一神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)人員深知,病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的照護(hù)水平基礎(chǔ)之上,為此,全科室上下團(tuán)結(jié)一致,在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上為狠下功夫。

        加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識普及宣傳教育,盡力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的手術(shù)室環(huán)境,每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物,營造濃郁的節(jié)日緊張感,并為每一位準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份!傲ひ弧眱和(jié)還開展了猜謎得獎等游戲也社區(qū)活動,讓小朋友開開心心接受治療。

        在醫(yī)院網(wǎng)頁上,科室及時宣傳開展職能部門的新一代工作,及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容,以便市民充分了解兒科醫(yī)療游客狀況;在院刊、報紙等財經(jīng)媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識;無論是兒科急診還是病房,墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。20xx年起兒科還成立了“哮喘患兒學(xué)生家長聯(lián)誼會”,每年組織機(jī)構(gòu)召開春季會議和培訓(xùn)班,講授關(guān)節(jié)炎防治常識和進(jìn)展;開設(shè)“兒童生長發(fā)育學(xué)生家長家長培訓(xùn)大講堂”;針對兒科特點(diǎn),護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科身體健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。

        積極降低自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張,兒科仍每年選派醫(yī)護(hù)人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進(jìn)單位推薦物料上級醫(yī)院進(jìn)修,參加高級研修班和國際性、國際性學(xué)術(shù)會議,醫(yī)技業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年青醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步進(jìn)一步深造,本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士自學(xué),富誠純護(hù)士申報本科學(xué)習(xí)。

        開展新技術(shù)、新項目,搞好科研和教學(xué)。20xx年以來,兒科新增小兒呼吸專科、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診,并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜伸展試驗診斷技術(shù)、利魯唑和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室,使臨床水平再上才一個臺階。

        高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來,兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),堅決反對商業(yè)賄賂,自覺杜絕藥品回扣,善待和理解每一位受試者。20xx年兒科還被評為x市農(nóng)業(yè)局先進(jìn)集體,兒科主任被評為x市衛(wèi)生局勞模。

        “巾幗多奇志,拼搏創(chuàng)輝煌!眱嚎频尼t(yī)護(hù)人員們以男士特有的細(xì)心、愛心和責(zé)任心為糟患者們服務(wù)著,她們從未停止過前進(jìn)的步伐,繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇7

        在過去的一年時間里面,我們單位的所有員工都緊緊圍繞著公司的相關(guān)規(guī)范運(yùn)行管理,提高了公司的經(jīng)濟(jì)性。也保障了安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì),環(huán)保運(yùn)行工作的思路,堅持管理,提升和完成了公司之前制定的'年度經(jīng)營目標(biāo)。公司成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)班車的真抓實(shí)干,也離不開廣大基層員工的共同努力。對于單位的各項管理工作都做到有計劃,有步驟,有落實(shí),有檢查,有考核,有反饋,這樣才能夠讓單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。單位管理人員需要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項管理制度和技術(shù)。

        監(jiān)督班的成員也需要根據(jù)工作的實(shí)際情況不斷去完善和修正各項管理制度,讓這些管理制度能夠更加適應(yīng)實(shí)際工作的需求。其次就是一定要側(cè)重于工作量化,體現(xiàn)出薪酬的激勵作用。采用以獎代罰,以獎代款,以獎代培,重視信息集中,透明使用,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。對于各專業(yè)主任需要帶領(lǐng)專業(yè)人員每天堅持對運(yùn)行方式,系統(tǒng)參數(shù),設(shè)備缺陷等等進(jìn)行檢查巡視。對于班組執(zhí)行情況需要定期檢查。在過去一年里面,我們公司始終嚴(yán)格落行運(yùn)行管理的各項規(guī)章制度,堅持勤指導(dǎo),勤監(jiān)督,嚴(yán)考核的相關(guān)方針。認(rèn)真吸取了在過去幾年時間公司發(fā)生了一些事情的教訓(xùn),并且結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行情況,進(jìn)一步的去完善異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷重大操作作業(yè)指導(dǎo)書。

        強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理,提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,需要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的相關(guān)方式有效地去降低。也需要始終開展技術(shù)創(chuàng)新,不斷的探索,優(yōu)化基礎(chǔ)運(yùn)行模式,確保機(jī)組能夠安穩(wěn)運(yùn)行。還需要帶領(lǐng)廣大黨員干部進(jìn)行開展群眾路線實(shí)際教育活動。盡管我們遭到了一些運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗不足,技術(shù)水平參差不齊,人員流失等嚴(yán)重現(xiàn)象。但是我們始終相信一份耕耘,一份收獲,作為公司的中堅力量,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)接下,我們有信心,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇8

        從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗二十余年,憑看高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,任勞任怨踏實(shí)工作、刻苦鉆研、忘我奉獻(xiàn),切實(shí)履行救死扶傷的職責(zé)。

        堅持奉獻(xiàn),全心全意為患者服務(wù)

        記得剛上學(xué)時老師對我說:“檢驗工作是為臨床及時提供準(zhǔn)確診斷依據(jù)的前哨工作,檢驗工作者是偵察兵,要想當(dāng)好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神,還要有默默奉獻(xiàn)的精神,要甘做無名英雄,要時刻把患者的健康放在首位”。二十多年來,我牢記這一訓(xùn)言,辦公室主任先進(jìn)事跡嚴(yán)格要求自己,對醫(yī)技精益求精,以滿腔熱情對待每一位患者,以一絲不茍的態(tài)度對待每一份檢驗報告,和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,贏得了患者滿意的微笑。憑借著一切為患者著想、全心全意為患者服務(wù)的工作宗旨,在醫(yī)學(xué)檢驗這一平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的青春,傾注著自己的心血。

        愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)

        作為一名醫(yī)學(xué)檢驗工作者,沒有明星耀眼的光芒,沒有掌聲、錦旗和鮮花,有的是年復(fù)一年重復(fù)平凡的臨床服務(wù)工作,每天和病人的各種標(biāo)本打交道,不但忙碌、辛苦而且標(biāo)本具有潛在的傳染性,面對這些我絲毫沒有退縮,記得剛從學(xué)校畢業(yè)來醫(yī)學(xué)院報到時,人事處的老師問我“你是愿意留在學(xué)校本部還是愿意到醫(yī)院去工作?”我毫不猶豫地選擇了后者,救死扶傷是多么崇高的職業(yè),吃苦受累又算得了什么!

        檢驗工作者是醫(yī)療戰(zhàn)線上的“偵察兵”,在平時工作中我以此來嚴(yán)格要求自己,財務(wù)科先進(jìn)事跡報告為臨床醫(yī)生的診治提供更準(zhǔn)確、更有價值的檢驗信息。多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的習(xí)慣,對每一項工作,每一次試驗,每個檢驗數(shù)據(jù)都精益求精,遇到不合格的標(biāo)本及時與臨床科室護(hù)士取得聯(lián)系,告知原因重新取得合格的標(biāo)本,做好實(shí)驗室分析前的質(zhì)量控制;生化室擔(dān)負(fù)著檢驗科大量的'工作,還要承擔(dān)體檢工作,為了保證每日檢驗工作的順利完成,為保證大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從儀器的保養(yǎng)、使用、到每個結(jié)果的準(zhǔn)確,都一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。每天對種種試驗項目質(zhì)量控制的監(jiān)測,標(biāo)本的檢測,結(jié)果的核對,都嚴(yán)格要求,精神科護(hù)士事跡把好每個環(huán)節(jié),和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,出現(xiàn)問題時共同磋商,做好分析中的質(zhì)量控制工作。檢驗結(jié)果與臨床有差異時,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,共同探討,提出建議,為臨床提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。并配合臨床科室,分析種種數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題的同時,協(xié)助提供解決問題的辦法,做好分析后的質(zhì)量控制。與此同時,十多年來一直參加衛(wèi)生部和省臨檢中心的室間質(zhì)評考評,并屢次取得優(yōu)異成績,為醫(yī)院和科室取得的一張張獎狀和合格證。平時無論多么繁忙的工作,任勞任怨,與同事們一道圓滿地完成了各項任務(wù)。

        服從組織按排,認(rèn)真做好每一項工作

        服從組織按排,積極響應(yīng)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號召,20xx年到20xx年到寧都縣人民醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)援助工作。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極解決在工作中遇到的各種疑難問題;提出合理化建議和意見,及時反饋臨床醫(yī)師的意見,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)與檢驗之間的溝通,急診科護(hù)士事跡做好全程質(zhì)控,提高縣醫(yī)院檢驗科整體檢驗水平;采用教學(xué)與實(shí)際工作結(jié)合起來等方式傳授生化質(zhì)量控制及校準(zhǔn)、生化新項目的檢測及臨床應(yīng)用和各種先進(jìn)的檢驗理論及實(shí)踐經(jīng)驗,規(guī)范完善文件的編寫與操作,積極參與了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院“二甲”復(fù)評的準(zhǔn)備工作,主動參加當(dāng)?shù)蒯t(yī)院組織的捐款活動。工作期間根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)條件,結(jié)合自己的專業(yè)特長,為當(dāng)?shù)厝罕娋徒峁┝恕百|(zhì)優(yōu)、價廉、便捷”的醫(yī)療服務(wù),有效緩解當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”、“看病貴”問題。并多次放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會,克服種種困難,出色完成了送醫(yī)下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)!

        在平時科里的工作除了承擔(dān)自己的一份檢驗任務(wù)之外,還協(xié)助主任做好生化室的管理及承擔(dān)全科試劑的管理工作,每天試劑的清點(diǎn)與驗收和每月試劑清單進(jìn)出庫,看似簡單卻很繁瑣,經(jīng)常為了試劑清單的進(jìn)出庫占用很多休息時間,有時為了清理試劑庫房到晚上。檢驗科主任先進(jìn)事跡要做好這項工作,不但需要花費(fèi)大量的時間和精力,而且需要很強(qiáng)的責(zé)任心,我數(shù)十年如一日,再苦再累也無怨無悔,為保證整個科里的檢驗工作順利進(jìn)行盡自己的綿力。

        認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極進(jìn)取

        在承擔(dān)繁重醫(yī)療工作的同時,我還承擔(dān)了x大學(xué)醫(yī)學(xué)院本科生和各大、中專院校實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作,在平時的工作當(dāng)中、外出培訓(xùn)中非常注重國內(nèi)外新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,先后在國家級和省級醫(yī)學(xué)雜志和醫(yī)學(xué)報刊上發(fā)表文章,先后主持并參與多個科研課題,參編《臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗教程》,編寫《臨床生化組第二版標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等。我覺得要想更好地為病人服務(wù),除了具備良好的服務(wù)態(tài)度,更重要的是提高專業(yè)素質(zhì),急診科感人事跡所以在繁重的醫(yī)療、教學(xué)和其他工作的同時,在業(yè)余時間不斷充電,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),有時為了弄清某個問題,查遍各種資料,并悉心向前輩請教,努力使自己擁有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗,更好地為病人服務(wù)!

        樹立正確的人生觀,努力做一個醫(yī)德高尚的人

        醫(yī)乃仁術(shù),要做一個好的醫(yī)務(wù)工作者,必須首先做一個好人,做一個高尚的人。醫(yī)務(wù)工作是一種救死扶傷的高尚職業(yè),要求做人正直、謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,對病人富有同情心,對自己不計較得失,愿意做好事。

        記得門急診化驗室使用BECKMANCX7全自動生化儀時,當(dāng)儀器出現(xiàn)問題,值晚班的同事無論什么時候打電話給我,我都會耐心傾聽,電話里能解決問題的在電話里解決,不能解決的就親自到醫(yī)院去盡力幫助解除儀器故障。我覺得同事的電話是出于對我的信任和技術(shù)的肯定,檢察院公訴科先進(jìn)事跡當(dāng)儀器恢復(fù)正常運(yùn)行時,我感到無比的高興。生化檢驗任務(wù)繁重,每天都有很多急診和危急值要及時報告給臨床科室,有的門診醫(yī)生只留工號不留姓名無法報出危急值結(jié)果,我總是不怕麻煩親自到人事科去查得醫(yī)生的姓名,為的是能及時將危急值結(jié)果告知臨床醫(yī)生讓病人得到及時救治。甘做人梯,每當(dāng)同事新輪轉(zhuǎn)進(jìn)生化室總是手把手教,直到能熟練掌握各個項目的檢驗。

        在平時的工作中盡量方便病人,有些特殊檢驗項目不能當(dāng)天取報告根據(jù)病人的要求給病人免費(fèi)郵寄化驗報告或者留下病人電話告知病人結(jié)果;視病人如親人,主動替患者排憂解難,時刻為患者著想,熱情、真誠、周到,耐心為患者提供咨詢先進(jìn)科室推薦材料,解釋檢驗結(jié)果,有針對性地建議患者選擇合理又有效的檢驗項目,不增加患者額外的檢查負(fù)擔(dān);還主動指引患者看病流程縮短看病時間,有一次早上7點(diǎn)鐘,我正值晚班,一位從鄉(xiāng)下來昌看病的老太太來門診化驗室問我去哪個科看病,我耐心地問她哪不舒服,告訴她應(yīng)該掛哪個科的號。當(dāng)我下晚班時,竟然又在磁共振室外面遇到了這位老太太,老人在醫(yī)院里轉(zhuǎn)了很久還是不知道怎么去看病,看著老人著急的樣子,想想如果是自己的父母在外遇到了這種情況該怎么辦?我顧不上晚班的勞累,帶老人掛號、看病、做檢查、拿藥,老人感激地說:“你就像自己的親人一樣,還是到二附院看病好啊!”老人的話讓我深深地體會到了幫助別人的快樂!

        先進(jìn)集體主要事跡 篇9

        20xx年3月17日上午,什邡市教育局組織召開了全市20xx年學(xué)生資助工作會,什邡市禾豐小學(xué)分管副校長陳冬,資助管理員但功成參加會議。

        會上,教育局資助中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,回顧總結(jié)了20xx年全市學(xué)校學(xué)生資助工作,并對近期學(xué)校學(xué)生資助工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署。市教育局黨委委員,市政府教育督導(dǎo)室專職督學(xué)尹偉出席會議,他強(qiáng)調(diào),全市學(xué)生資助工作要在鞏固拓展脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,全體資助工作人員要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓好政策宣傳,提升資助精準(zhǔn)度,充分保障每一個家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利入學(xué)、安心求學(xué)。

        在此次會議中,教育局還對20xx年學(xué)校學(xué)生資助工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,什邡市禾豐小學(xué)被授予20xx年度學(xué)生資助工作先進(jìn)單位。禾豐小學(xué)長期以來高度重視貧困學(xué)生的``幫扶和教育工作,解決他們在學(xué)習(xí)和生活上的困難,贏得了家長和社會的一致好評。這份榮譽(yù),是對禾小人資助工作的充分肯定。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇10

        梅xx

        1976年生,中共黨員,中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司“鐵建砼01”船長;20xx年至20xx年參建了平潭海峽公鐵兩用大橋,曾獲得全國五一勞動獎?wù)、火車頭獎?wù)隆ⅰ皒x好人”等榮譽(yù)。

        10月1日

        中國首座跨海公鐵兩用大橋

        世界最長跨海峽公鐵兩用大橋

        ——平潭海峽公鐵兩用大橋公路試通車

        中國鐵路建設(shè)者再創(chuàng)世界紀(jì)錄

        這座大橋是福州至平潭鐵路和長樂至平潭高速公路的控制性工程,將與福平鐵路同步通車。屆時,平潭這個集自貿(mào)區(qū)、試驗區(qū)、國際旅游島三大國家級戰(zhàn)略于一體的綜合實(shí)驗區(qū)將結(jié)束不通鐵路的歷史,與福州的時空距離也將進(jìn)一步縮短,實(shí)現(xiàn)半小時生活圈和經(jīng)濟(jì)圈,對促進(jìn)海西地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。

        “大橋橋址位于世界著名的三大風(fēng)暴海域之一,風(fēng)大、浪高、流急、巖硬,波浪力是長江等內(nèi)河的10倍以上,這里全年6級以上大風(fēng)超過310天、7級以上大風(fēng)超過200天,有效作業(yè)時間不超過120天,被稱為‘建橋禁區(qū)’!

        看著電視新聞

        中國鐵建港航局集團(tuán)有限公司

        “鐵建砼01”船長梅xx

        想起了在平潭與海浪搏擊的

        1000多個日夜

        施工的每一個節(jié)點(diǎn)

        每一次突破、每一項紀(jì)錄

        都?xì)v歷在目,恍如隔日

        他與船員們約定:

        “大橋通車后一定要上橋看看!

        子承父業(yè),無悔青春獻(xiàn)大海

        1995年參加工作的梅xx,外表樸實(shí)靦腆。從水手到船長,從小伙到大叔,他在船上一干就是25年。

        梅xx的父親也是一名船員。他覺得做船員不僅是因為自己的熱愛,更是對父親事業(yè)的傳承。有了這份熱愛與傳承,梅xx對船舶便有了家的情懷。

        20xx年,梅xx被指定負(fù)責(zé)“鐵建砼01”監(jiān)造工作!拌F建砼01”是一個大型的海上移動式攪拌站,負(fù)責(zé)海上大型工程施工的混凝土供應(yīng),對保證工程質(zhì)量具有決定性作用。

        9個月的監(jiān)造,梅xx不敢有絲毫懈怠,每道工序、每個部件都精益求精。他回憶說:“這艘船就是我們以后在海上的家。監(jiān)造過程中,我會時常在腦海中模擬在這艘船上工作和生活的場景,做精每一個細(xì)節(jié),全方位對船舶設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化,確保以后在這艘船上工作生活得順利舒心!

        本著“以船為家”的思想,整個監(jiān)造過程中,梅xx吃住都在船廠。他主動和船廠溝通,憑借豐富的船舶使用管理經(jīng)驗,對船舶的建造方案進(jìn)行多次改進(jìn)。

        針對沉重的錨鏈在拋放時經(jīng)常拖蹭甲板、不僅噪音大而且損壞甲板油漆的情況,他提出在錨鏈出口端加設(shè)托架;攪拌站粉料倉的螺旋機(jī)懸空在甲板兩側(cè),會給日后的檢修埋下安全隱患,他提出增設(shè)檢修平臺;二層甲板生活區(qū)前往三層甲板工作平臺的樓梯垂直于甲板上,船員上下樓梯不安全,他提出對扶手轉(zhuǎn)角樓梯進(jìn)行改裝……他在細(xì)節(jié)上的逐一把關(guān),使得船舶在建造初期就徹底解決了使用期的不便和難題。

        看著“鐵建砼01”慢慢地從無到有、從一塊塊板材到初具船形再到細(xì)節(jié)完善,梅xx就像看著自己的孩子一樣,每一個成長變化都欣喜不已。最終,“鐵建砼01”提前下水,20xx年4月21日便投入到平潭海峽公鐵兩用大橋的建設(shè)之中。

        勇闖平潭,成功打響“第一槍”

        “鐵建砼01”下水的首戰(zhàn)項目——平潭海峽公鐵兩用大橋是我國首座、世界最長的跨海峽公鐵兩用大橋,梅xx帶領(lǐng)“鐵建砼01”團(tuán)隊肩負(fù)著打好“第一槍”的重任。

        面對新船、新人、新環(huán)境,梅xx經(jīng)常利用非施工間隙將船員們集中起來,為他們詳細(xì)講解船機(jī)設(shè)備、機(jī)械性能和操作方法,鼓勵船員相互交流,遇到問題隨時提問、共同探討。

        每天清晨,梅xx都會繞船“散步”,一邊總結(jié)前一天的施工情況、思考今天的工作安排,一邊檢查船機(jī)設(shè)備是否正常、準(zhǔn)備工作是否到位。在梅xx的帶領(lǐng)和團(tuán)隊的共同努力下,“鐵建砼01”迅速度過磨合期,形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

        平潭海峽海況復(fù)雜、天氣多變,施工條件極其惡劣,“鐵建砼01”每年有效施工天數(shù)僅為100多天,工期緊張、技術(shù)方案復(fù)雜、交叉施工干擾等挑戰(zhàn)前所未有。同時,混凝土的澆筑也面臨著大方量、高難度、超時長等種種不利因素。

        為保證混凝土澆筑任務(wù)順利完成,梅xx帶領(lǐng)團(tuán)隊刻苦鉆研,不斷優(yōu)化澆筑方案,細(xì)化澆筑流程,強(qiáng)化安全監(jiān)控防范,對混凝土工作性能、澆筑順序、溫控措施等工藝反復(fù)確認(rèn),創(chuàng)造性地實(shí)施了“攪拌系統(tǒng)水箱改造”“下料斗加裝過濾網(wǎng)”“增設(shè)拖泵交換管”等多項技術(shù)改造,大大降低了船舶故障率,提高了施工效率,并在船上建立起無縫隙安全防范體系,創(chuàng)造了攪拌船連續(xù)施工30個月“零耽擱”“零質(zhì)量事故”和“零安全事故”的紀(jì)錄。

        為在良好天氣“窗口”期完成大方量混凝土施工任務(wù),梅xx經(jīng)常帶頭連夜奮戰(zhàn),連續(xù)工作20多小時是常有的事。

        20xx年11月3日,在三方聯(lián)合作業(yè)的S03號超大型承臺澆筑施工任務(wù)中,梅xx堅守崗位三天三夜,創(chuàng)下了攪拌船連續(xù)作業(yè)60個小時、澆筑混凝土3759立方米的驕人成績!坝小F建砼01’和梅船長在現(xiàn)場,再大方量的混凝土澆筑都沒問題!”項目負(fù)責(zé)人這樣說道。

        平潭海峽公鐵兩用大橋建設(shè)期間,“鐵建砼01”屢次刷新紀(jì)錄,單月最高澆筑量1.65萬立方米,年澆筑量超過16萬立方米,提前131天完成全部澆筑任務(wù),海上混凝土澆筑施工的“質(zhì)”和“量”始終領(lǐng)跑全線,多次被項目部譽(yù)為“信得過的船舶”,成功打響了“鐵建水師”的名號。

        不忘初心,逐夢遠(yuǎn)航新征程

        入行多年,從最初的普通水手,到現(xiàn)在的“明星船長”,梅xx沒有因身份的改變而驕傲自滿,也沒有因職務(wù)提升而忘記作為一名船員的.初心。

        從業(yè)25年來,梅xx深知船員這份職業(yè)的艱辛與不易。他在公司工會的指導(dǎo)幫助下,成立了“勞模創(chuàng)新工作室”,一遍遍為年輕船員講解實(shí)操經(jīng)驗,把老船員“傳、幫、帶、學(xué)”的作用發(fā)揮得淋漓盡致。

        在梅xx的引領(lǐng)下,“鐵建砼01”首批大學(xué)畢業(yè)生船員全部成長為公司的船員骨干。

        梅xx以船為家,更把船員當(dāng)成家人,工作之余,他想辦法讓大家多一些歡樂、多一絲溫暖。梅xx收集每一位船員的生日信息,給大家在海上辦集體生日會。“我剛來時什么都不懂,全靠梅船長的耐心指導(dǎo),慢慢才掌握了各方面的操作,也適應(yīng)了船上的生活。梅船長和大家一起為我過船上的第一個生日的時候,我感動得差點(diǎn)哭出來。”“鐵建砼01”的大管輪晏小龍回憶道。

        船隊組建以來,船上的氣氛非常和諧,船員們相處也很融洽,大家都在“鐵建砼01”上感受到了家的溫暖。梅xx就像他們的“大家長”,和他們談心,跟他們講自己的經(jīng)歷,教他們沉下心來慢慢洗去身上的浮躁。

        這份不可多得的溫暖與默契,成為他們攻堅克難、無往不利的“制勝法寶”!拌F建砼01”團(tuán)隊因此獲得“全國工人先鋒號”、中華全國總工會和中華全國鐵路總工會“模范職工小家”、中國企業(yè)文化建設(shè)峰會“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號,船員有35人次先后獲得各級組織評選的先進(jìn)個人稱號,梅xx也獲得全國五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)。

        無論是在常年6至9級風(fēng)浪的惡劣海況下,還是在更為復(fù)雜的施工環(huán)境中,梅xx帶領(lǐng)的“鐵建砼01”團(tuán)隊都不計個人得失,堅守崗位,默默奉獻(xiàn)。他說:“‘鐵建砼01’在平潭海峽公鐵兩用大橋施工中獲得的成績和榮譽(yù)已成過去,船隊還有更大的潛力可以挖掘,也計劃著為更大方量、更大體積的公路、鐵路特大型砼建筑物、深海隧道等項目施工貢獻(xiàn)力量!

        繼平潭海峽公鐵兩用大橋之后,梅xx帶領(lǐng)“鐵建砼01”船隊又參建了浙江舟山魚山液化碼頭、浙江交工集團(tuán)中澳碼頭以及寧波舟山港主通道公路工程等項目。對梅xx來說,“鐵建砼01”到達(dá)的每一片海域,都是他為之堅守的地方,都承載著他的夢想和希望。

        在船頭迎風(fēng)而立的梅xx

        愛崗敬業(yè)的態(tài)度

        精益求精的信念

        腳踏實(shí)地的作風(fēng)

        是新時代工匠精神的生動寫照

        正是這種精神

        激勵著“鐵建砼01”船隊

        直面挑戰(zhàn)、屢創(chuàng)佳績

        先進(jìn)集體主要事跡 篇11

        204班中隊,一棵正在茁壯成長的幼苗,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師陽光雨露的滋潤下,必將健康快樂地成長,走向更燦爛更美好的明天。

        桑木中心小學(xué)六(1)中隊是一個由52名活潑可愛的隊員組成的優(yōu)秀大家庭,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明守紀(jì)、勤奮向上,時刻把“我讀書,我快樂”作為心目中的隊訓(xùn)。

        人人參與,共同進(jìn)步。班隊管理中大家出謀劃策,制定有效的班級規(guī)章制度。他們集體榮譽(yù)感強(qiáng)、健康活潑、積極向上,以“班級是我家,建設(shè)靠大家”的理念緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起,形成了一股堅不可摧的力量。雄鷹就應(yīng)展翅高翔,海燕就要飛躍瀚海。他們滿懷希望和激情在學(xué)習(xí)上后發(fā)趕超,刻苦拼搏,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

        “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。六(1)中隊并不單單是學(xué)習(xí)成績好,更是一個全面發(fā)展的優(yōu)秀集體。在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,隊員們積極參與,少年宮順利開班,根據(jù)隊員們特點(diǎn)差異參加不同的團(tuán)隊學(xué)習(xí),故此,在學(xué)校的各種比賽中,他們都能取得傲人的.成績。在集體生活上,堅持以少先隊為核心精心設(shè)計開展豐富多彩的活動,輔導(dǎo)員結(jié)合語文課程的要求,不定期的開展辯論賽、跳棋比賽、朗誦比賽、歌唱比賽、課本劇等豐富多彩的活動,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,在鍛煉中提升自己。在集體活動中,整個班集體緊緊團(tuán)結(jié)在一起勤加鍛煉,在縣里的各種比賽中,六(1)中隊總是首當(dāng)其選、人才濟(jì)濟(jì),并多次榮獲市級縣級榮譽(yù)。

        風(fēng)雨同舟、乘風(fēng)破浪,輝煌與成果他們共同創(chuàng)造。展望未來,六(1)中隊所有隊員依舊團(tuán)結(jié)一心,懷著強(qiáng)烈的信念、勇往直前、為隊再創(chuàng)輝煌。

        先進(jìn)集體主要事跡 篇12

        回首即將過去的20xx年,我纖維素二期車間全年度緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)各項生產(chǎn)指標(biāo),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊伍素質(zhì),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的綜合管理工作逐步提高。

        一、取得的成績

        1、生產(chǎn)方面

        針對集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)任務(wù),我纖維素二期領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對其進(jìn)行了學(xué)習(xí)并統(tǒng)籌規(guī)劃車間的生產(chǎn)?偨Y(jié)分析以往的經(jīng)驗以及本年度生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的問題,掃清生產(chǎn)中的障礙,為保證車間的正常生產(chǎn)和年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo),滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售供求。本年度生產(chǎn)HPMC單批xxx噸,成品入庫量xxx噸。這組數(shù)據(jù)正說明了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在纖維素二期所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

        在完成上述產(chǎn)量的同時,我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為車間員工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

        2、安全管理方面

        在過去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,為今后車間的.安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

        3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

        為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團(tuán)公司下達(dá)關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場管理的指示,根據(jù)公司要求學(xué)習(xí)車間6S管理,6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),6S管理水平的高低,代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低,這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視,我車間在衛(wèi)生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設(shè)備管理、工具管理、勞動紀(jì)律等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定使員工的綜合素質(zhì)、車間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。

        4、成本及降耗方面

        一個企業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要想持續(xù)發(fā)展,要想在激烈的競爭環(huán)境下長期生存,必然要努力提高管理水平,降低經(jīng)營成本,講究節(jié)支降耗,企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映,成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞,是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

        為此,我纖維素二期制定出了相應(yīng)的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益:①。實(shí)行生產(chǎn)物品統(tǒng)一管理,規(guī)范化,減少不必要的浪費(fèi)。如,成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數(shù)量要求進(jìn)行審批;對設(shè)備及時保養(yǎng),配件要根據(jù)需要領(lǐng)取。②。總結(jié)操作經(jīng)驗,將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結(jié)合起來并從中找到平衡點(diǎn),在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上,由原來的溶劑下層液配制改為軟水配制,大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強(qiáng)員工在用水、用電、用汽等方面的節(jié)能意識。④提高單批、成品的一次性合格率,減少重新投料、混料的情況。

        5、人員管理方面

        20xx年,因公司生產(chǎn)車間管理層人員的變動,以及新招聘員工和其他車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工很多,而且很大一部分都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我車間及時進(jìn)行了整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

        二、年度車間管理總結(jié)

        1、加強(qiáng)班組管理管理,提高車間管理水平

        ①加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。

       、趧(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,把開展班組基礎(chǔ)管理專項工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制,完善班組建設(shè)考評與獎懲制度,在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

        2、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作

        為確保車間正常運(yùn)行,順利完成生產(chǎn)計劃,確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作要做到:

       、僦贫ㄙ|(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度。

       、诋a(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

       、郾局霸O(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。

       、軐(shí)行質(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

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