公司人事調(diào)動通告【大全5篇】
公司人事調(diào)動通告1
各部門：
20xx年X月X日上午8時30分，人事部在例行檢查員工佩戴工作證時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品應用部員工林為其部門同事李、高代打卡。為嚴肅公司考勤紀律，警示全體員工，根據(jù)公司《員工考勤管理辦法》中相關條款的規(guī)定，對林、李、高扣罰當日工資，具體處罰如下：林：扣罰100元李：扣罰100元高：扣罰100元以上處罰在7月份工資中體現(xiàn)。
特此通知!
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司人事調(diào)動通告2
尊敬的xx：
經(jīng)觀察與考核，任職跟單員期間，工作態(tài)度散漫，欠缺責任心，工作屢次發(fā)生錯誤，給公司帶來慘重損失，經(jīng)調(diào)整崗位后，工作仍然不能勝任，現(xiàn)經(jīng)廠部決定，調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。
請以上人員于20xx年12月23日前完成工作交接，交接完成后到xx人事部報到。若因個人原因影響工作，將按廠部有關規(guī)定進行處理。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司人事調(diào)動通告3
各部門：
公司根據(jù)經(jīng)營和管理需要，經(jīng)公司總經(jīng)辦會議研究，決定對公司人事作如下調(diào)整：
一、原生產(chǎn)中心總監(jiān)吳XX，從6月起，調(diào)任總經(jīng)理辦公室助理，負責協(xié)助總經(jīng)理工作;
二、原售后服務部經(jīng)理錢XX，從6月起，調(diào)任生產(chǎn)中心調(diào)度員，負責生產(chǎn)一部、和生產(chǎn)二部產(chǎn)能協(xié)調(diào)工作和品質(zhì)監(jiān)督工作。
請以上人員于20xx年6月8日及時完成工作交接，到新部門報到。若因個人原因影響工作，按企業(yè)有關規(guī)定進行處理。
調(diào)出部門負責人：__________調(diào)入部門負責人：__________調(diào)
入部門負責人請在員工報到后，簽字交人力資源部備案。
特此通知
XX總經(jīng)辦
日期：
公司人事調(diào)動通告4
各部門：
公司根據(jù)經(jīng)營和管理需要，經(jīng)公司總經(jīng)辦會議研究，決定對公司人事作如下調(diào)整：
一、原生產(chǎn)中心總監(jiān)吳國成同事，從6月起，調(diào)任總經(jīng)理辦公室助理，負責協(xié)助總經(jīng)理工作；
二、原售后服務部經(jīng)理錢可安同事，從6月起，調(diào)任生產(chǎn)中心調(diào)度員，負責生產(chǎn)一部、和生產(chǎn)二部產(chǎn)能協(xié)調(diào)工作和品質(zhì)監(jiān)督工作。請以上人員于20xx年6月8日及時完成工作交接，到新部門報到。若因個人原因影響工作，按企業(yè)有關規(guī)定進行處理。
調(diào)出部門負責人：__________調(diào)入部門負責人：__________調(diào)
入部門負責人請在員工報到后，簽字交人力資源部備案。
特此通知！
碧云居總經(jīng)辦
xx年xx月xx日
公司人事調(diào)動通告5
各部門：
公司根據(jù)經(jīng)營和管理需要，經(jīng)公司總經(jīng)辦會議研究，決定對公司人事作如下調(diào)整：
一、原生產(chǎn)中心總監(jiān)吳國成同事，從6月起，調(diào)任總經(jīng)理辦公室助理，負責協(xié)助總經(jīng)理工作;
二、原售后服務部經(jīng)理錢可安同事，從6月起，調(diào)任生產(chǎn)中心調(diào)度員，負責生產(chǎn)一部、和生產(chǎn)二部產(chǎn)能協(xié)調(diào)工作和品質(zhì)監(jiān)督工作。請以上人員于20xx年6月8日及時完成工作交接，到新部門報到。若因個人原因影響工作，按企業(yè)有關規(guī)定進行處理。
調(diào)出部門負責人：xxx，調(diào)入部門負責人：xxx調(diào)入部門負責人請在員工報到后，簽字交人力資源部備案。
特此通知
xxx公司
20xx年xx月xx日
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