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市場營銷學(xué)練習(xí)題及參考答案
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,我們很多時(shí)候都不得不用到練習(xí)題,做習(xí)題有助于提高我們分析問題和解決問題的能力。一份好的習(xí)題都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的市場營銷學(xué)練習(xí)題及參考答案,歡迎閱讀與收藏。
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共l5小題,每小題l分,共15分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號內(nèi)。
1、市場營銷職能的核心是( )
A、市場交換B、滿足需求C、提供商品D、引導(dǎo)需求
2、拉美一體化聯(lián)盟成立于,標(biāo)志著替代了拉美自由貿(mào)易聯(lián)盟( )
A、1956年B、1960年C、1978年D、1980年
3、用來如實(shí)反映市場經(jīng)營狀況的一種市場研究,如了解企業(yè)的銷售增長率,是( )
A、探索|生研究B、描述性研究C、因果性研究D、預(yù)測性研究
4、運(yùn)用全球化營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于( )
A、營銷目標(biāo)的轉(zhuǎn)變B、市場的全球化C、經(jīng)營哲學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變D、了解全球市場
5、產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌和商標(biāo)、包裝、式樣等屬于產(chǎn)品的層次中的( )
A、核心層B、有形特征層C、附加利益層D、無形特征層
6、購買汽車,一般可獲一年的免費(fèi)保修服務(wù),屬于( )
A、單純的有形產(chǎn)品B、附帶服務(wù)的有形產(chǎn)品
C、提供單純的服務(wù)D、主要提供服務(wù)、附帶提供有形物品的產(chǎn)品
7、在技術(shù)創(chuàng)新階段,企業(yè)的技術(shù)開發(fā)者對待技術(shù)轉(zhuǎn)讓的態(tài)度應(yīng)該是,( )
A、不宜轉(zhuǎn)讓技術(shù)B、可以轉(zhuǎn)讓技術(shù)
C、不能轉(zhuǎn)讓技術(shù)D、必須轉(zhuǎn)讓技術(shù)
8、由于服務(wù)貿(mào)易提供的是非實(shí)物形態(tài)的某種特殊使用價(jià)值,因而又被稱為( )
A、無形貿(mào)易B、有形貿(mào)易
C、實(shí)物貿(mào)易D、技術(shù)貿(mào)易
三、名詞解釋(本大題共3小題,每小題4分,共l2分)
26、補(bǔ)償貿(mào)易
27、服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定
28、跨國公司
四、簡答題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)
29、簡述技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)。
30、考核中間商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
31、簡述從企業(yè)本身的經(jīng)營發(fā)展看我國企業(yè)發(fā)展跨國經(jīng)營的必然性。
32、簡述制定較高(或較低)的轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用。
五、案例分析題(本大題共8分)
33、“我們在中國市場的目標(biāo)是,發(fā)展30個(gè)區(qū)域、20xx家加盟店和14000名專業(yè)經(jīng)紀(jì)人。到明年年底,預(yù)計(jì)我們會有250家一300家加盟店,在中國房地產(chǎn)公司的排名將提至為前三位。而后年21世紀(jì)不動產(chǎn)一定能成為中國最大的房地產(chǎn)組織”。這是日前比爾·亨特先生在接受記者采訪時(shí)透露的最新消息。
隨著房地產(chǎn)中介市場的發(fā)展、行業(yè)內(nèi)競爭的加劇以及買方市場的逐步形成,顧客已經(jīng)不滿意將自己的需求托付給不負(fù)責(zé)的中介,而對中介服務(wù)提出了更高要求。這種情況下,一些中介公司不得不開始考慮從降低運(yùn)營成本,提高服務(wù)質(zhì)量以及依靠可信賴的大品牌來增強(qiáng)自身的市場競爭力以吸引顧客,中介經(jīng)營模式面臨著深刻的變革。
中國幅員遼闊,而且地區(qū)差異顯著,采取兩級授權(quán)的策略方式,即在中國總部擁有整個(gè)內(nèi)地的授權(quán),而由中國總部授權(quán)給當(dāng)?shù)氐囊患液细衿髽I(yè)成立該區(qū)域的21世紀(jì)區(qū)域分部,行使行政管理及后臺支持、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督的職能;再由該區(qū)域分部發(fā)展下面的加盟店從事具體的房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù),通過這種兩級授權(quán),真正使管理、經(jīng)營本土化,從而根本上杜絕了外來品牌“水土不服”的通病。
比爾先生認(rèn)為,這種體系對他們在中國市場上的業(yè)務(wù)發(fā)展起了非常迅速的作用。因?yàn)樗麄冊谔暨x區(qū)域性的合作伙伴時(shí),更加看中的是在當(dāng)?shù)氐挠绊懥,我們對合作伙伴的要求是要有良好的操作?shí)力和能力,包括資金、管理、渠道,以及背景和方方面面社會資源的整合等。比如在選擇南京的合作伙伴,就要求對南京的市場非常了解。對合作伙伴提供其使用他們的體系并給以相應(yīng)的支持,這樣就可以很快在當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展起來。
比爾先生還認(rèn)為中國房地產(chǎn)中介市場目前最需要解決的是,首先,必須嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)照頒布的法律規(guī)定,而且一定要關(guān)閉沒有資質(zhì)的公司,需要對這些中介公司的管理人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn),然后對經(jīng)理人進(jìn)行銷售方面的培訓(xùn),強(qiáng)化相應(yīng)的激勵體系。
閱讀案例后請回答下列問題:(1)什么叫國際特許經(jīng)營?(2)結(jié)合案例分析采取特許經(jīng)營方式的好處。
六、計(jì)算題(本大題共8分)
34、寶珠產(chǎn)品是紅地公司開發(fā)的產(chǎn)品,市場價(jià)格為20元/每件,需求為1000件。若其他條件不變,價(jià)格漲至25元時(shí),需求量降為800元。問該產(chǎn)品的價(jià)格彈性是多少?為了增加利潤,紅地公司是否應(yīng)該提價(jià)?
七、論述題(本大題共l3分)
35、國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的國際制約環(huán)境因素有哪些?
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共l0小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。
16、國際市場營銷決策主要解決的問題是( )
A、是否進(jìn)入國際市場B、進(jìn)入哪種市場
C、如何進(jìn)入目標(biāo)市場D、在目標(biāo)市場內(nèi)如何營銷E。本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否良好
17、常用的非結(jié)構(gòu)性提問的方法有( )
A、字句聯(lián)想B、完成小故事C、圖畫測驗(yàn)D、在幾種選擇中擇一
E。自由提問
18、下列各項(xiàng)中,屬于新產(chǎn)品的是( )
A、現(xiàn)有產(chǎn)品B、變型產(chǎn)品C、多樣化產(chǎn)品D、目前可得到的產(chǎn)品
E。技術(shù)型新產(chǎn)品
19、新產(chǎn)品戰(zhàn)略首先應(yīng)確定基本的戰(zhàn)略競爭域,戰(zhàn)略競爭域一般包括( )
A、發(fā)展目標(biāo)B、產(chǎn)品C、最終用途D、顧客群E。技術(shù)
20、新產(chǎn)品戰(zhàn)略的一般模式有( )
A、保持地位戰(zhàn)略B、革新戰(zhàn)略C、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略D、退出戰(zhàn)略E。進(jìn)入戰(zhàn)略
21、當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)高度完善和標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用該技術(shù)的生產(chǎn)者將達(dá)到最大數(shù)量,與此相關(guān)的產(chǎn)品市場漸趨飽和,可供開發(fā)的市場潛力日漸減少,生產(chǎn)者之間的競爭十分激烈。據(jù)以上表述,可以認(rèn)定該技術(shù)處于( )
A、成長階段B、成熟階段C、衰退階段D、創(chuàng)新階段E。生命周期的某一階段
22、國際服務(wù)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是( )
A、存在緊密聯(lián)系B、也存在區(qū)別C、不存在聯(lián)系D、聯(lián)系不大E。沒有區(qū)別
23、跨國公司選擇國外投資的目標(biāo)有( )
A、資源尋求型投資B、市場尋求型投資
C、成本尋求型投資D、機(jī)會尋求型投資E。環(huán)境尋求型投資
24、與國內(nèi)公司相比,跨國公司的融資至少應(yīng)多承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有( )
A、稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)C、外匯風(fēng)險(xiǎn)D、利率風(fēng)險(xiǎn)E。再貼現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
25、市場挑戰(zhàn)者的營銷策略有( )
A、產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新策略B、滲透式的競爭定價(jià)策略
C、銷售渠道和促銷創(chuàng)新策略D、專業(yè)化和高控制度的銷售渠道策略
E。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化策略
9、世界市場中的后起者可以采用低價(jià)格,產(chǎn)品差異化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種營銷手段直接向競爭對手現(xiàn)有的市場陣地進(jìn)行滲透式進(jìn)攻,以動搖競爭者的防線,這種戰(zhàn)略是( )
A、滲透戰(zhàn)略B、蠶食戰(zhàn)略C、迂回進(jìn)攻D、游擊進(jìn)攻
10、商品低于國際市場價(jià)格的壟斷低價(jià)被稱為( )
A、賣方壟斷價(jià)格B、買方壟斷價(jià)格C、第三方壟斷價(jià)格D、國際市場價(jià)格
11、在市場競爭激烈的條件下,企業(yè)把自己產(chǎn)品價(jià)格定在同行業(yè)平均價(jià)格水平上,并且追隨競爭者的價(jià)格及時(shí)調(diào)整定價(jià)。這種定價(jià)方法是( )
A、薄利多銷定價(jià)法B、按質(zhì)論價(jià)法C、差別對待定價(jià)法D、隨行就市定價(jià)法
12、你認(rèn)為下述各選項(xiàng)中,最適宜采用聲望定價(jià)法的是( )
A、土豆B、法拉利轎車C、圓珠筆D、襯衣
13、在中國,自行車是上下班的交通工具,在美國,則是健身工具,如果在美國促銷自行車
時(shí),口號是“方便您上下班”,錯(cuò)誤在于( )
A、編碼不當(dāng)B、要傳播的信息沒有反映目標(biāo)市場
C、媒介選擇不當(dāng)D、信息不能到達(dá)接受人群
14、第二次世界大戰(zhàn)后,服務(wù)性生產(chǎn)是——的觀點(diǎn)被普遍采用( )
A、第三產(chǎn)業(yè)B、第二產(chǎn)業(yè)C、第一產(chǎn)業(yè)D、流通業(yè)
15、我國向世界范圍內(nèi)提供發(fā)射人造衛(wèi)星的任務(wù)屬于( )
A、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù)B、旅游服務(wù)
C、專業(yè)性服務(wù)D、其他國際服務(wù)
參考答案
一、1、A 2、D 3、B 4、C 5、B 6、B 7、B 8、A 9、A l0、B
11、D l2、B l3、B l4、A l5、C
二、l6、ABCD l7、ABC l8、BCE l9、BCDE 20、ABC 21、BE 22、AB
23、ABCD 24、BC 25、ABC
三、26、補(bǔ)償貿(mào)易:允許技術(shù)輸入方以有關(guān)產(chǎn)品來償付購買技術(shù)和設(shè)備的費(fèi)用,這種技術(shù)經(jīng)營形式稱為補(bǔ)償貿(mào)易。
27、服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定:是企業(yè)從事國際服務(wù)貿(mào)易的總的客觀環(huán)境,它規(guī)定國際服務(wù)貿(mào)易自由化的原則。
28、跨國公司:是在兩個(gè)和兩個(gè)以上的國家投入和擁有可實(shí)際控制的經(jīng)營資產(chǎn),長期從事跨國界的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)組織。
四、29、答:概括起來,技術(shù)貿(mào)易具有以下特點(diǎn):
。1)技術(shù)貿(mào)易是在技術(shù)所有權(quán)受到保護(hù)的前提下發(fā)生。
(2)技術(shù)商品可以進(jìn)行多次轉(zhuǎn)讓交易。
。3)技術(shù)貿(mào)易的當(dāng)事雙方通常是“同行”。因?yàn)橹挥惺峭,技術(shù)的買方才會對應(yīng)用轉(zhuǎn)讓技術(shù)制造和銷售產(chǎn)品感興趣,而且也才有能力使用該技術(shù)制造和銷售產(chǎn)品。
。4)技術(shù)貿(mào)易談判所涉及的內(nèi)容更復(fù)雜和更廣泛。
。5)技術(shù)貿(mào)易是當(dāng)事雙方一個(gè)較長期的合作過程。
(6)技術(shù)貿(mào)易的當(dāng)事者無重復(fù)購買和銷售的行為。在技術(shù)貿(mào)易中,由于技術(shù)商品非物質(zhì)化的存在形態(tài),它的使用沒有物質(zhì)磨損,只有精神磨損。
30、考核標(biāo)準(zhǔn):
。1)中間商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。包括其經(jīng)營資金、注冊資本、資產(chǎn)負(fù)債狀況支付能力等。
。2)中間商的專業(yè)條件。這是指中問商對其經(jīng)營的產(chǎn)品、市場區(qū)域、銷售渠道等有關(guān)情況的了解程度和專業(yè)知識。
。3)中間商的經(jīng)營管理能力。指經(jīng)營管理人員的才干,知識水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)是否有訓(xùn)練有素的推銷隊(duì)伍、是否有必要的流通設(shè)施,這對經(jīng)營成敗關(guān)系相關(guān),也是選擇中間商的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(4)中間商的信譽(yù)。信譽(yù)是商業(yè)經(jīng)營的靈魂。
。5)中間商的合作態(tài)度。特別是對代理商,要防止代而不理的狀況。查中間商合作的歷史,優(yōu)先照顧老客戶,這是一個(gè)很好的辦法。
31、從企業(yè)本身的經(jīng)營發(fā)展來看,在條件和能力允許的情況下發(fā)展跨國投資和經(jīng)營,乃是企業(yè)經(jīng)營成長的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志。
①跨國經(jīng)營有利于企業(yè)擴(kuò)展市場空間;
②跨國經(jīng)營有利于企業(yè)在更廣闊的空間里取得經(jīng)營資源;
、劭鐕(jīng)營有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和捕捉新的經(jīng)營機(jī)會;
、芸鐕(jīng)營有利于企業(yè)提高綜合經(jīng)營效率。
32、可以達(dá)到更廣泛的經(jīng)營目的:
、偬颖芏愂,使整個(gè)公司納稅最小化;
、诒苊饣驕p少各種經(jīng)濟(jì)及政治風(fēng)險(xiǎn);
、蹖(shí)行經(jīng)營資源的全球凋整;
、茉诤腺Y經(jīng)營條件下,保證本公司獲得更多利潤。
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