企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會13篇(優(yōu)秀)
心中有不少心得體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會,歡迎大家分享。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇1
今天下午,全體教師在一年二班進行了消防安全培訓。通過這次學習,讓我深刻的認識到了消防安全的重要性和必要性,主要有以下幾點體會:
一、認清消防安全的重要性;馂牡陌l(fā)生是現(xiàn)實生活中最常見的、最突出,也是危害最大的一種災難,所以我們要時刻提醒,警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,在消防安全中要警長鳴,做到居安思危,防患于未然。
二、加強消防常識的學習。災害無情,火更無情,當我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時,在等待消防救助的時間里,如果我們能利用保護自己的方式來為自己采取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物體和地形采取有效的辦法,讓被動變?yōu)橹鲃,給自己生存和逃脫一些生機,要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時里要多掌握一些消防基本常識、基本消防要點,及時采取消防果斷措施,利用滅火器減少生命和財產(chǎn)損失。
通過這次學習培訓,讓我學到了很多,也收獲了很多。在以后的生活和工作中,我會不斷加強自我消防意識,不斷增強自己的安全意識感和使命感。
在國家級學校安全教育學習模塊中,聽了幾位教授和專家的講座后,收益很大。對安全方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識。確實感到了做好安全工作責任的重大。
生命不保,何談教育?說得多實在!且看一些觸目驚心的數(shù)據(jù)吧:我國每年死于意外事故的.少年兒童(18歲前)約8萬人,是職業(yè)意外死亡率的4—5倍,我國每年死于交通意外事故的少年兒童高達數(shù)千人。多么可怕多么殘酷的事情!鮮活嬌嫩的生命,還未綻放青春和美麗就這樣消逝了。她牽動了多少人的心?承載了多少人的希望!作為教育者,怎不為之動容?
孩子是祖國的未來和希望。做好學生的安全工作,責任重大!有位教授說:教師是安全之魂,學生是安全之本,班級是安全之實,活動是事故之源。今后我校將把師生安全作為首要任務來抓:
1、構(gòu)建學校安全工作的保障體系,全面落實安全工作責任制和事故責任追究制,保證學校安全工作規(guī)范有序地進行。
2、健全學校安全預警機制,制定突發(fā)事件應急預案,完善事故預防措施,及時排除安全隱患,不斷提高學校安全工作的管理水平。
3、建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機制,維護校園及周邊環(huán)境安全。
4、加強安全宣傳教育培訓,提高師生安全意識和防護能力。
5、事故發(fā)生以后,啟動應急預案,對傷亡人員實施救治和責任追究。我校值周四處巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、改正。每天,每個班都定時檢查學生到校情況,及時上報人數(shù)。另外,我們還利用晨會、班會、廣播站進行安全教育和活動以提高學生的安全意識和掌握求生自救自護的本領。
只要學校的一切規(guī)制度都落到實處,學生懂得安全知識,有安全防范意識,并有一定的自救自護能力。我想,危險定會遠離我們。讓我們大家一起努力,為學生營造一個安全而美好的學習環(huán)境,讓他們能夠健康而茁壯的成長,使他們成為國家興旺和社會建設的棟梁之才。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇2
“每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。
安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的'重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。
11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓就不會發(fā)生?墒,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。
如果把我們?nèi)魏我粋人放到此次作業(yè)活動中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。
“失之以嚴,失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復性發(fā)生的問題,無意識違章和習慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線,“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇3
按照公司的安全生產(chǎn)學習安排計劃,近日公司組織了對“中央企業(yè)九條禁令”的學習、解讀并進行討論,并要求全體員工根據(jù)各自崗位特點,結(jié)合自身學習“九條禁令”,查找身邊安全隱患活動。
在這次學習活動中大家收獲良多,這段時間公司及各部門開展了形式多樣的“學安全、講安全、抓安全”活動,其根本目的就是為了提高職工安全生產(chǎn)意識,使大家深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,懂得只有嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”才能使公司的安全生產(chǎn)工作更健康的發(fā)展,通過學習大家表示在以后的生產(chǎn)工作中要按照安全生產(chǎn)的相關要求來嚴格要求自己,提高自身的安全生產(chǎn)意識,杜絕身邊的不安全現(xiàn)象,為公司今年的安全生產(chǎn)工作貢獻自己的力量。通過對“中央企業(yè)九條禁令”的學習,心得體會如下:
企業(yè)成于安全,敗于事故,任何一起事故對公司的發(fā)展都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的`問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。
回顧近期國內(nèi)發(fā)生的重大安全事故,一次次事故不外乎是以下內(nèi)容:
有人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;xx安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;xxx單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。作為公司安技部的安全管理人員,自己首先要熟知熟會各項操作規(guī)程、安全管理制度,認真學習安全有關法律法規(guī);
其次養(yǎng)成良好的安全意識習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真兒;再是要深入油庫勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全生產(chǎn)環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!
如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章操作,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法行為。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的公司就能長盛不衰,我們每個人就能在一個安全和諧的工作環(huán)境中幸福生活。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇4
自重慶萬州公交車墜江事故發(fā)生后,民眾高度關注,隨著事件原因逐漸披露,輿論更是一片嘩然。事件之后,全國各地不斷有公交車乘客因各種原因擾亂公交車秩序,騷擾駕駛員的報道流出,進而產(chǎn)生車鬧一詞。
當我看到這樣的新聞時,我心靈深受觸動,深刻認識到安全對于每個人來說都是至關重要的',沒有安全我們的生活就會失去保障,隨之生命財產(chǎn)也將會受到威脅,就像公交車司機如果不能專注開車,整車人的安全就無法保障,我認為每個人都不能存在僥幸的心理,忘記身邊存在的潛在危險。要時刻加強安全責任心,即使遇到突發(fā)事件,也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個新聞事件讓我印象尤為深刻,南京早高峰一位出租車司機獨自行駛在路上,突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥,當時路上的行人特別多,司機師傅果斷決定把車頭一轉(zhuǎn),撞向另一旁的路墩,出租車一下子被掀翻在原地,水箱也漏了,好在沒有行人受傷。在這種緊急時刻司機師傅保全了路人安全,把損失降到最低,開車撞向路牙,我們?yōu)樗緳C師傅的這種做法點贊!
在生活中,安全萬分重要,我們不能放松警惕,要認真做好每件事情,離家之前要關閉好天然氣閥門,鎖好門窗,開車時不開斗氣車等等,任何點滴小事都關乎著我們的安全。在工作中,我們要牢記安全防范零隱患,運營管理零事故的安全理念,將安全時時刻刻記在心中,擺在首要位置,為了單位,為了家人,為了我們自己,堅持預防為主,立足崗位,忠于職守,把安全責任切實落實到實處,防范安全事故的發(fā)生。
總之,安全之路任重道遠,需要我們每一個人重視安全,注重細節(jié),才能遠離危險,永享平安。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇5
按照省公司的統(tǒng)一安排部署,海螺電站開展了安全生產(chǎn)月活動。通過豐富多彩的安全生產(chǎn)活動使我深深地感悟到了:“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是永恒的主題。要確保安全,首先必須強化人的安全意識,意識主載人的行為。我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上還存在著麻痹大意,把“千里之堤,潰于蟻穴”這名言拋到九屑云外,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違章沒
出問題而慶幸。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關鍵在于落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的.一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此,我們每個員工都要從細節(jié)做起,重視各個環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇6
安全生產(chǎn)需要我們大家的共同努力,繼續(xù)堅持我們不怕苦不怕累,無私奉獻的精神。雖然我們完成了一個階段性的勝利,但是我們?nèi)砸潋溄湓辏M一步的提高線路質(zhì)量水平,進一步的做好安全工作,為安全生產(chǎn)夯實基礎。
在思想上,我們更應該進一步提高我們的安全危及意識,進一步的增強安全責任意識。在行動上,繼續(xù)堅持我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不因完成任務而懈怠,不因完成任務而麻痹大意。在思想上和行動上更進一步的提高,兩者完美的`結(jié)合在一起,扎扎實實的一步一個腳印的完成好每一項工作。
安全工作只有起點沒有終點,任何麻痹大意都可能埋下隱患,只有始終思危、如履薄冰,安全才能長治久安。我們每個人都堅守在崗位上默默地做出自己的貢獻,其中凝聚著職工的心血和汗水。同時我們經(jīng)歷了酷暑、嚴寒、山洪等惡劣自然條件的考驗,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不斷建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實崗位責任制,進一步健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的管理機制,加強日常安全管理,使保安全、保暢通成為了全段職工的自覺行動。同時段深入開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動,使全段安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇7
眾所周知,安全是企業(yè)發(fā)展的紅線,是員工幸福的底線。隨著3月份各地各企業(yè)復工復產(chǎn)快速推進,全國出現(xiàn)了煤礦、交通、工貿(mào)、航空、建筑等新一輪事故頻發(fā)的苗頭,安全形勢陡然嚴峻。為此,3月31日國務院召開安全生產(chǎn)電視電話會議,部署了強化安全生產(chǎn)責任落實、堅決防范遏制重特大事故的15條措施。作為水泥企業(yè),要牢固樹立科學的安全觀,切實增強安全意識和責任意識。堅持人民至上、生命至上,始終保持如履薄冰的高度警覺,做好安全生產(chǎn)各項工作,決不能麻痹大意、掉以輕心。因此我們務必把嚴、把牢安全生產(chǎn)關,持續(xù)強化“紅線”意識、“底線”思維,明確定位,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,清醒認識到筑牢安全生產(chǎn)防線,安全生產(chǎn)管理必須從嚴從實,隱患排查必須做深做細,防患意識必須入腦入心,標本兼治必須不折不扣,才能確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。結(jié)合水泥企業(yè)實際,筆者作為長期從事安全生產(chǎn)管理的人員談談自己的體會。
一、安全生產(chǎn)管理必須從嚴從實
嚴是愛,松是害,出了事故害幾代。安全生產(chǎn)管理必須嚴字當頭,不能嚴一時、嚴一陣,要持續(xù)在“嚴”字上下功夫,嚴明責任,嚴細管理,嚴格考核,嚴肅追究,鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。要大力把準用好考核這把尺子,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求,以責促行、以責問效,倒逼措施落實、制度見效。推動安全生產(chǎn)管理從“一時嚴”向“一直嚴”、從“重點嚴”向“全面嚴”轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)管理取得實實在在的`效果,就要改變以會議落實會議、以文件落實文件的陋習,說實話、出實招、辦實事,確保全年安全生產(chǎn)可控在控。
二、隱患排查必須做深做細
墨菲定律告訴我們:“如果安全生產(chǎn)隱患存在,不管其導致事故的可能性有多小,它終將會導致事故的發(fā)生!币虼耍瑢踩a(chǎn)隱患排查做深、做細是一項重要內(nèi)容。我們要有序、有計劃持續(xù)做好事故隱患排查和整改,踏踏實實,不搞運動式。同時必須盯住細節(jié)、抓好細節(jié),細心考慮、細致安排、細化分解,不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決細節(jié)問題的能力,把各項工作精準到位,不留死角,消滅盲區(qū)。以嚴肅的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L,深入排查不安全生產(chǎn)狀態(tài)、不安全生產(chǎn)行為,切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保各項工作高標準要求、高質(zhì)量推進。
三、防患意識必須入腦入心
安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。安全生產(chǎn)必須時時講、日日講、月月講、年年講,要做到“一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國受警示”的重要意義。我們要使“防患于未然”這五個字真正入腦入心。堅信“一切事故皆可預防、一切事故皆可避免”的管理導向,吸取事故教訓,增強風險認識,提高防患意識,牢固樹立安全第一思想。要把“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動應用到安全生產(chǎn)的全過程,守牢安全生產(chǎn)“紅線”和“底線”,時刻緊繃安全生產(chǎn)弦,讓遵章守法變成一種行為習慣,確保安全生產(chǎn)工作想得到、做得到、不出事。
四、標本兼治必須不折不扣
結(jié)合各企業(yè)實際,安全生產(chǎn)必須做到多措并舉、靶向發(fā)力。
一是針對事故易發(fā)頻發(fā)的高危作業(yè)、檢維修作業(yè)等風險較高的作業(yè),要進一步嚴肅審批流程,全面梳理作業(yè)管理的流程和要求,認真分析管理中存在的漏洞,通過制度化流程進行有效管控,切實落實作業(yè)監(jiān)管,做好安全風險辨識和措施的落實。二是認真開展安全隱患大排查、大整治工作。樹立違章就是隱患,違章就是事故的理念,全力推進員工從“要我安全”到“我要安全”理念的改變。三是廣泛開展安全教育培訓。特別是加強新上崗、新轉(zhuǎn)崗員工的三級教育和外包方人員的入廠教育等培訓的考核工作,重點關注崗位實習人員的安全意識培養(yǎng)、行為規(guī)范,嚴禁安全培訓走過場。要做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,爛熟于心、了如指掌。四是開展講案例、講安全活動。班前會帶班領導與員工講解一個水泥企業(yè)事故案例,從事故中汲取教訓,使內(nèi)心敬畏安全。五是每名員工給自己親屬通過微信方式做出安全承諾:第一,我為什么要講安全;第二,對家人的安全承諾。每名員工要從內(nèi)心認真反思,承諾保證按章操作,堅決做到“四不傷害”。六是開展安全大反思大討論活動,通過組織專題發(fā)言,撰寫心得體會等多種形式,從思想深處開展入腦入心、入骨入髓,觸及靈魂的安全大反思。七是實施精細化管理,推動班組安全管理升級。利用交接班時機,全方位了解每名職工思想、工作、生活狀態(tài),杜絕職工帶著不良情緒上崗。八是推動安全標準化創(chuàng)建。以安全標準化為抓手,強化企業(yè)安全建設,提升安全管理和執(zhí)行能力。九是開展操作技能和應急預案實戰(zhàn)演練,有效提高員工事故應急處置能力和安全防范意識。十是加大現(xiàn)場檢查力度,查隱患與查違章相結(jié)合,及時糾正員工違章行為。十一是以實現(xiàn)“零事故、零違章”為目標,構(gòu)建安全管理平臺。努力從人的不安全因素上做到“崗位作業(yè)零違章,操作過程零失誤”;從物的不安全狀態(tài)上做到“設備維護零缺陷,系統(tǒng)運行零隱患”;從管理上做到“執(zhí)行制度零折扣,監(jiān)督檢查零距離”。全面推進“安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整改常態(tài)化”。
總之,通過上述措施的逐項落實,從源頭實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇8
淺析如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變大家好,我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學習甚多,感受頗深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過這次培訓和自我學習,我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩保菑目腕w出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)
安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
一、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。
因此,結(jié)合我公司實際,我認為安全教育應抓住以下三個重點:
一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為
產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。
就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的'特點,所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴,一絲不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準。
通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作,而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應關注和關愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進行情感和精神的關懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義,要不斷提高自身
安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機制
有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡,職能部門和科隊要層層落實安全責任制,強化現(xiàn)場管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處,領導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關,加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點,推進安全培訓標準化建設,建立安全培訓責任制,探索安全培訓工作的新機制,把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來,以安全培訓為起點,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化,增進安全培訓工作的實效性。
三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范
規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,是營造公司文化的重要舉措。
一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。
二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,及時發(fā)展,及時整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。
三是要開展深化班組危險預知活動,增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理,推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動,真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù),了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風,不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,爭創(chuàng)一流的工作精神,展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
四、我們依托“5s”管理理念,提升了班組安全管理水平
通過培訓活動,班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序;工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費,提高了工作效率,班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘9ぷ髁晳T,從而進一步提高了大家的素養(yǎng),繼而提高生產(chǎn)設備安全管理水平,保證了設備和人身的安全。
五、通過改進員工的行為方法,實施有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)安全
在周期性地開展安全審核中,當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身原因?qū)е略O備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐,每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法,改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育,保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核,及時排除各種隱患,習慣性違章行為及時得到糾偏,設備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們還增補了許多醒目的安全警示標識,如“安全標志”、“設備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”,辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等,使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。
意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍,從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
六、細化量分動態(tài)危險點分析,提高了員工辯識和防范危險源的能力
杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施,形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論,大家立足崗位,結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危害分析的基礎之上又進行細化量分,并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”:1.防水、汽等高溫燙傷;2.防觸電;3.防止火燒傷;4.防高空落物砸傷;5.防高空墜落;6.防止機械傷害;7.防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌)8.防化學物品腐蝕傷害;9.防中毒;10.防中暑;11.防粉塵;12.防爆炸;13.防損壞設備;14.防風;15.防雨;16.防凍傷;17.防水淹;18.防雷;19.防噪音;20.防缺氧等。我們針對這“二十防”,要求大家在工作前一一對照分析,制定可行的措施來防范事故的發(fā)生,以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。
七、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標準化工作、安評有機地統(tǒng)一起來,形成三維一體的安全屏障
多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風險,切實做到安全關口前移,人身、設備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度,積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設備停送電等安全操作崗位技能培訓;把設備、設施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查,針對各個時期安全生產(chǎn)特點,開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查,確保整改落實到位。對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認真組織分析,查清原因,明確責任,制訂防范措施,完善了各項安全管理工作。
我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),提升安全理念,轉(zhuǎn)變安全行為,形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為重點,以制度、標準、規(guī)程為載體,由人員、設備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成,遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變,強化現(xiàn)場安全管理,努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇9
作為一名燃氣工作者,我時常在想安全是什么?人們平?傉f,平安是福;為了這份“平安”,我們一直在做燃氣安全用氣宣傳,為了保護好這份“!,我們時時刻刻都要注意安全用氣。
安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細馄髽I(yè)一個永恒的主題,是所有工作的者,它還是對自己、對公司、對家庭的一種責任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心,每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn),不僅僅是關系到自己,更多關系到的.是你我他。
對于從事安全管理的我,深知安全責任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上,還要掛到心理,掛到腦袋里,從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司“安全第一、預防為主、以人為本、科學開展、全員參與、持續(xù)改良”的安全3生產(chǎn)方針,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運行”的精神。
為了保證公司的安全生產(chǎn),作為安全管理人員應重點做好以下幾項工作:
一、提高思想認識
要做好安全生產(chǎn)工作,思想認識最為主要,特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程,在日常工作中,始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。
二、全面落實“三項制度”
要嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責。
三、切實抓好安全教育培訓
安全教育培訓是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根底,是必不可少的,是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識、提高自我防護能力的必經(jīng)之路。制定培訓計劃,按照培訓計劃有針對性的進行培訓,采納分散學習的方式,主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣闊職工的教育培訓。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。做到時時抓安全、天天抓安全、處處抓安全,提高全員的安全生產(chǎn)意識,從而推動公司穩(wěn)定持續(xù)開展。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇10
11月26日,鐵道部xx部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理,確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話,從三個方面總結(jié)今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確任務,學習推廣先進經(jīng)驗,加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩(wěn)定,為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過對劉部長講話的學習,個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當前最核心、最根本、最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神,集中精力、再鼓實勁,加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,進一步增強責任感、使命感,深入探索,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。
劉部長講話中明確指出,20xx年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是:健全規(guī)章制度,強化專業(yè)管理,改進綜合服務,完善檢查監(jiān)督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎,基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系,實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩(wěn)定。
因此,車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的`工作目標,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。
一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù),具有法規(guī)約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經(jīng)濟責任制考核辦法》、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學嚴密,符合車間安全管理的實際。管理制度內(nèi)容的表述力求準確、清晰、完整,不能模糊不清和出現(xiàn)空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據(jù)運輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點,及時調(diào)整制度、辦法的內(nèi)容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布,履行必要的民主管理程序,合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限,明確管理的內(nèi)容,實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。
二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權(quán),建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結(jié)構(gòu)、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標準,對工區(qū)的要求,職工關注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,落實辦事責任,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務。
三是轉(zhuǎn)變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質(zhì)量,關鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風。要堅持為職工、為現(xiàn)場服務的意識,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,做工區(qū)之所需,克服小機關化作風,加強調(diào)查研究,傾聽工區(qū)及職工的意見,深入現(xiàn)場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價分配激勵機制。
四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調(diào)整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率的要求,對車間勞動力進行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量。
五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關口前移、靠近現(xiàn)場,提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進行適當調(diào)整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調(diào)整充實自控型班組建設內(nèi)容,增強自控型班組建設的效果。
六是理順收入分配關系。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題,也是事關職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,調(diào)動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構(gòu)成、各項工資標準、工區(qū)內(nèi)部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理,指導工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關系,消除不合理的因數(shù),調(diào)動職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進行宣傳解釋,引導干部職工明辨是非,正確看待和理解,進一步增強對深化、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好深入細致的思想工作。
讓我們緊密團結(jié)在段黨委的周圍,進一步增強工作責任感和緊迫感,苦干實干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,確保車間安全生產(chǎn)及職工隊伍穩(wěn)定,為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。
安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到
“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。
安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇11
6月2日下午,為進一步提高職工的消防安全意識和自衛(wèi)自救能力,市大數(shù)據(jù)中心林業(yè)研究所組織全體職工開展以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題的.消防安全教育培訓。
湖南普安消防宣傳中心教師圍繞檢查消除火災隱患、組織初期火災、組織疏散逃生、消防宣傳教育培訓四種能力,結(jié)合真實火災事故案例,從消防逃生、報警自救、使用滅火設備、黃金4分鐘急救等方面進行有針對性的解釋和培訓。會議結(jié)束后,安全管理人員結(jié)合學習逐一檢查辦公用電和消防設備。
通過對消防安全知識的培訓,進一步增強了全體員工對消防安全的高度認識。市大數(shù)據(jù)中心林科所肩負著“用生命守護綠色家園”的特殊使命,“綠水青山是金山銀山”、“森林防火責任重于泰山”!跋鹿孰[患,筑牢安全防線”,市林業(yè)研究所警鐘長鳴,把安全工作放在首位,防止和消除各種火災危害,同時深化安全知識培訓的安全理念,加強日常管理工作的預防和監(jiān)督。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇12
按照公司的安全生產(chǎn)學習安排計劃,近日公司組織了對“中央企業(yè)九條禁令”的學習、解讀并進行討論,并要求全體員工根據(jù)各自崗位特點,結(jié)合自身學習“九條禁令”,查找身邊安全隱患活動,在這次學習活動中大家收獲良多,這段時間公司及各部門開展了形式多樣的“學安全、講安全、抓安全”活動,其根本目的就是為了提高職工安全生產(chǎn)意識,使大家深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,懂得只有嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”才能使公司的安全生產(chǎn)工作更健康的發(fā)展,通過學習大家表示在以后的生產(chǎn)工作中要按照安全生產(chǎn)的相關要求來嚴格要求自己,提高自身的安全生產(chǎn)意識,杜絕身邊的不安全現(xiàn)象,為公司今年的安全生產(chǎn)工作貢獻自己的力量。通過對“中央企業(yè)九條禁令”的學習,心得體會如下:
企業(yè)成于安全,敗于事故,任何一起事故對公司的發(fā)展都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫧趪鴥(nèi)發(fā)生的重大安全事故,一次次事故不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。作為公司安技部的安全管理人員,自己首先要熟知熟會各項操作規(guī)程、安全管理制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的'安全意識習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真兒;再是要深入油庫勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全生產(chǎn)環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章操作,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法行為。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的公司就能長盛不衰,我們每個人就能在一個安全和諧的工作環(huán)境中幸福生活。
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會 篇13
安全生產(chǎn)是一種職責,不僅僅是對自我負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關系你自我,更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)職責制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上職責重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面職責。所以,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理本事還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。所以,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防本事,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,能夠說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的職責,所以,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,異常是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人,要切實履行第一職責人的職責,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的職責體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE職責目標落實情景與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使職責由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行本事建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的.好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置本事,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好僅有更好”的理念,時刻堅持對各類風險和隱患堅持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,所以,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作僅有起點,沒有終點。所以,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會】相關文章:
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會08-19
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會02-23
企業(yè)冬季安全生產(chǎn)方案12-31
冬季企業(yè)安全生產(chǎn)方案09-15
企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案06-12
企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案06-22