【合集】行政管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編幫大家整理的行政管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政管理制度1
酒店裝飾管理制度是確保酒店環(huán)境品質(zhì)、提升客戶體驗(yàn)、維護(hù)品牌形象的重要規(guī)范，它涵蓋了裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、日常維護(hù)、更新改造等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 裝飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定酒店各區(qū)域的裝飾風(fēng)格、色彩搭配、材質(zhì)選擇等標(biāo)準(zhǔn)，確保整體風(fēng)格統(tǒng)一且符合品牌定位。
2. 施工管理流程：規(guī)定裝飾工程的招標(biāo)、合同簽訂、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督等步驟，保證施工過程的有序進(jìn)行。
3. 材料采購(gòu)規(guī)定：明確材料的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)、采購(gòu)程序，以確保裝飾材料的優(yōu)質(zhì)與合規(guī)。
4. 日常維護(hù)制度：制定清潔保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)裝飾設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維修，保持良好的使用狀態(tài)。
5. 更新改造計(jì)劃：依據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)情況和客戶需求，定期評(píng)估裝飾效果，制定更新改造方案。
行政管理制度2
第一章總則
第一條根據(jù)《教育法》、《民辦教育增進(jìn)法》、《民辦教育增進(jìn)法實(shí)施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本章程。
第二條學(xué)校稱號(hào)：學(xué)校
第三條學(xué)校性質(zhì)：自愿舉辦，從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。
第四條辦學(xué)宗旨：遵照法律法規(guī)，貫徹國(guó)家的教育方針，和諧育人，打好基礎(chǔ)，造就本領(lǐng)，開展學(xué)生本性和拿手。
第五條學(xué)校自愿接受教育局、民政局的業(yè)務(wù)指點(diǎn)和監(jiān)視管理。
第六條學(xué)校地址。
第二章辦學(xué)機(jī)構(gòu)
第七條辦學(xué)范圍：學(xué)校占地面積m2；建筑面積m2、第八條辦學(xué)條理：九年一貫制學(xué)校。
第九條辦學(xué)形式：招生工具為小學(xué)適齡兒童和初中學(xué)生，小學(xué)生的研究期限為六年，初中學(xué)生的研究期限為三年。
第三章管理體制
第十條學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)每屆三年，董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。
第十一條學(xué)校董事會(huì)成員人：由構(gòu)成，其中均從事教育10年以上。
第十二條董事會(huì)成員熱心教育事業(yè)，品行良好，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。
第十三條首屆董事、董事長(zhǎng)由舉辦者推選產(chǎn)生；董事長(zhǎng)的更換由董事會(huì)投票推舉，部分董事半數(shù)通過。更換董事由董事長(zhǎng)提名，經(jīng)三分之二以上董事會(huì)構(gòu)成人員同意通過。
第十四條董事每屆任期為三年。董事期屆滿后可連任。
第十五條董事會(huì)行使以下職權(quán)：
�。ㄒ唬┢溉魏徒馄笇W(xué)校校長(zhǎng)；
�。ǘ┬薷膶W(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；
�。ㄈ┲贫▽W(xué)校發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃；
�。ㄋ模┗I集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、結(jié)算；
�。ㄎ澹Q定教職工編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)。
�。Q定學(xué)校分立、歸并、停止。
第十六條董事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議，有下列情況之一的召開臨時(shí)會(huì)議。
�。ㄒ唬┒麻L(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí)；
�。ǘ┙�(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時(shí)。
第十七條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名。副董事長(zhǎng)2名，分別是xx。
第十八條副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí)，由董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)代其行使權(quán)利。
第十九條董事長(zhǎng)行使以下權(quán)利：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒侄聲�(huì)議；
�。ǘ┞鋵�(shí)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況；
（三）代表學(xué)校簽訂有關(guān)文件；
�。ㄋ模┓�、法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的有關(guān)權(quán)利。
第二十條董事會(huì)實(shí)行一人一票制和按出席人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)；當(dāng)同意票和否決票相等時(shí)，由董事長(zhǎng)作出最后決定。但討論以下重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上構(gòu)成成員同意方可通過。
�。ㄒ唬┢溉巍⒔饴毿ｉL(zhǎng)；
（二）點(diǎn)竄學(xué)校章程；
�。ㄈ┲朴嗛_展計(jì)劃；
�。ㄋ模⿲徍祟A(yù)算、決算；
（五）決定學(xué)校的分立、歸并、停止等其他重要變更事項(xiàng)。
第二十一條召開董事會(huì)議，董事長(zhǎng)或者指定人員于會(huì)議召開十日前通知部分董事，并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告之董事。董事因故不能出席會(huì)議，可書面委托其他董事代為出席董事會(huì)議。委托書必須指明授權(quán)范圍。
第二十二條出席董事會(huì)的人數(shù)須為部分董事人數(shù)的二分之一以上，不夠二分之一時(shí)，通過的決議無效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn)的人數(shù)跨越二分之一時(shí)。其決議有用。
第二十三條董事會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事須在會(huì)議記錄上簽名。董事對(duì)董事會(huì)議的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)會(huì)議記錄由董事長(zhǎng)指定的人員存檔保管。
第二十四條學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)一名，校長(zhǎng)由董事會(huì)聘任或解聘。
第二十五條校長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并行使以下職權(quán)：
�。ㄒ唬﹫�(zhí)行學(xué)校董事會(huì)的決定；
�。ǘ⿲�(shí)施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度；
�。ㄈ┢溉魏徒馄笇W(xué)校工作人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲；
�。ㄋ模┙M織教育教學(xué)、科學(xué)研究活動(dòng)，保證教育教學(xué)質(zhì)量；
（五）負(fù)責(zé)學(xué)校的日常工作。
第二十六條校長(zhǎng)在行使職權(quán)時(shí)，不得變更董事會(huì)的決議和超越授權(quán)范圍。
第四章學(xué)校的法定代表人
第二十七條為學(xué)校的法定代表人。
第二十八條學(xué)校的法定代表人必須具備下列條件：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨的路線、方針、政策，政治素質(zhì)好。
�。ǘ┥眢w健康，能堅(jiān)持正常工作。
�。ㄈ┪词苓^剝奪政治權(quán)利終身的刑事處罰。
�。ㄋ模┚哂型耆袷滦袨槟芰�。
第五章學(xué)校資產(chǎn)與財(cái)政管理
1、出資人民幣xx元，以形式出資；
2、出資人民幣xx元，以形式出資；
3、出資人民幣xx元，以形式出資；以上資金均已全部到位。
第三十條學(xué)校的辦學(xué)資金主要用于學(xué)校的校園校舍建設(shè)、教育教學(xué)設(shè)備購(gòu)置，教職員工工資、福利、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，教師培訓(xùn)，教育教研活動(dòng)，招生宣傳，備用活動(dòng)資金等。任何單位和個(gè)人不得侵占、私分或調(diào)用學(xué)校的資產(chǎn)。
第三十一條學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向?qū)W生收取各項(xiàng)費(fèi)用，收取的費(fèi)用用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件。
第三十二條學(xué)校配備具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員不得兼任出納，會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第三十三條學(xué)校建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并依法執(zhí)行國(guó)家稅收政策；每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告交審批機(jī)關(guān)備案。
第三十四條學(xué)校的管理必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，接受政府財(cái)稅部門的監(jiān)督，接受法定審計(jì)機(jī)構(gòu)的年度審計(jì)。
第六章辦學(xué)結(jié)余及分配
第三十五條學(xué)校有辦學(xué)節(jié)余的情況下，出資人要求獲得合理回報(bào)。
第三十六條辦學(xué)節(jié)余是指學(xué)�？鄢k學(xué)成本等形式的年度凈收益，扣除社會(huì)捐助、國(guó)家資助的資產(chǎn)，并依法從年度凈收益中按不低于25%比例預(yù)留開展資金和依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取其他必須用度后的余額。
第三十七條取得合理回報(bào)的時(shí)間在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)。第三十八條學(xué)校提取的開展基金，用于學(xué)校的建設(shè)、維護(hù)和教學(xué)設(shè)備的添置、更新等。
第三十九條出資人取得合理回報(bào)的比例由董事會(huì)依法決定，經(jīng)三分之二以上董事會(huì)組成人員同意方可通過。在確定取得合理回報(bào)比例決定作出之日15日內(nèi)，將該決定和向社會(huì)公布的與其辦學(xué)水平、教育質(zhì)量有關(guān)的`資料、財(cái)務(wù)狀況報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。
第七章終止程序及終止后資產(chǎn)處理
第四十條學(xué)校完成宗旨要求，自行終止，或者由于分立、合并等原因需要注銷的，由舉辦者提出終止提議，經(jīng)辦學(xué)董事會(huì)同意并報(bào)請(qǐng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
第四十一條在終止前，須在審批機(jī)關(guān)及其他政府有關(guān)部門指導(dǎo)下成立清算小組，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不得開展清算以外的活動(dòng)。
第四十二條學(xué)校處理所有善后事宜后，向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記。審批機(jī)關(guān)同意后，到登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。
第四十三條學(xué)校被吊銷辦學(xué)答應(yīng)證或資不低債無法繼續(xù)辦學(xué)的，依照有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行清理。
第四十四條學(xué)校停止后，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)按以下順序清償：
�。ㄒ唬┩诉�學(xué)生的學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)和其他用度；
�。ǘ┌l(fā)放教職工的工資及應(yīng)交納的社會(huì)保險(xiǎn)用度；
�。ㄈ﹥斶�其他債務(wù)。
學(xué)校清償上述債務(wù)后的剩余，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第七章附則
第四十五條章程的點(diǎn)竄，須經(jīng)董事會(huì)表決通過。點(diǎn)竄后章程，經(jīng)審批機(jī)關(guān)同意于30日內(nèi)報(bào)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。
第四十六條本章程的解釋權(quán)屬XXX董事會(huì)。
第四十七條本章程與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
第四十八條本章程自審批、登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。
行政管理制度3
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，提高資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于納入預(yù)算管理的市直行政、事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱“單位”)。
第二章 預(yù)算管理
第三條 單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制年度部門預(yù)算，報(bào)財(cái)政局按法定程序?qū)徍恕⑴鷱?fù)。部門預(yù)算由收入預(yù)算、支出預(yù)算、政府采購(gòu)預(yù)算組成，單位所有的收入和支出要全部納入預(yù)算管理，確保預(yù)算編制的完整性。
第四條 單位要依法將取得的各項(xiàng)收入列入預(yù)算，并及時(shí)繳入國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶，不得滯留在單位坐支、挪用，更不得隱瞞或少列。
第五條 單位基本支出預(yù)算的編制要嚴(yán)格按照定員定額標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)申報(bào)和核定。項(xiàng)目支出預(yù)算的編制要嚴(yán)格依據(jù)市委、市政府的相關(guān)規(guī)定及中期財(cái)政規(guī)劃相關(guān)要求，緊密結(jié)合單位主要職責(zé)任務(wù)及工作目標(biāo)，并充分考慮財(cái)政的承受能力，執(zhí)行嚴(yán)格的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、審核等程序，由財(cái)政局結(jié)合年度財(cái)力狀況及市委、市政府工作重點(diǎn)等審核后報(bào)請(qǐng)市政府審議。
第六條 單位要加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)、維修改造項(xiàng)目資金預(yù)算的編制。在部門預(yù)算中未統(tǒng)籌安排的小型或零星維修項(xiàng)目，當(dāng)年不予追加。
第七條 政府采購(gòu)項(xiàng)目必須編制政府采購(gòu)預(yù)算，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，未編制政府采購(gòu)預(yù)算的不予采購(gòu)。
第八條 單位要按嚴(yán)格按照“二上二下”的程序上報(bào)部門預(yù)算，經(jīng)財(cái)政局審核后上報(bào)市政府審定。部門預(yù)算經(jīng)市人民代表大會(huì)批準(zhǔn)后，依法批復(fù)。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和追加。
第九條 單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，建立完善專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。單位要強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，開展績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)專項(xiàng)資金使用未開展績(jī)效評(píng)價(jià)的，以后年度不再安排資金，并予以通報(bào)。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中問題較多、使用效益差的，除督促整改外，還要削減或取消以后年度專項(xiàng)預(yù)算。
第三章 支出管理
第十條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的財(cái)政預(yù)算批復(fù)，嚴(yán)禁無預(yù)算或超預(yù)算支出。確需執(zhí)行追加的嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行。
第十一條 單位要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理，建立健全項(xiàng)目申報(bào)、論證、實(shí)施、績(jī)效評(píng)審及驗(yàn)收制度。專項(xiàng)資金要實(shí)行項(xiàng)目管理，�？顚Ｓ�，不得虛列項(xiàng)目支出，不得截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金，不得將資金預(yù)留在部門進(jìn)行二次分配，不得跨預(yù)算層級(jí)撥付資金。
第十二條 單位要加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)、維修改造項(xiàng)目的管理�；窘ㄔO(shè)及大型維修改造項(xiàng)目，需要立項(xiàng)的必須按程序?qū)徟㈨?xiàng)，不得化整為零規(guī)避立項(xiàng)。單位基本建設(shè)、維修改造項(xiàng)目要報(bào)財(cái)政局評(píng)審工程概預(yù)算，未經(jīng)財(cái)政局批復(fù)概預(yù)算的項(xiàng)目不得列支財(cái)政資金。
第十三條 單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度和公務(wù)卡結(jié)算制度。認(rèn)真做好單位零余額賬戶及公務(wù)卡的管理，及時(shí)做好單位零余額賬戶及公務(wù)卡開辦、變更及注銷工作，確需設(shè)立特殊專戶的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政審批、人行核準(zhǔn)制度，不得違規(guī)開設(shè)賬戶和違反了人民幣銀行結(jié)算賬戶管理相關(guān)規(guī)定;屬于公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄內(nèi)的支出，必須使用公務(wù)卡結(jié)算。
第十四條 單位應(yīng)加強(qiáng)銀行存款和現(xiàn)金管理，規(guī)范支出管理，減少現(xiàn)金支出和大額提現(xiàn)，嚴(yán)禁零余額賬戶向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)賬。
第十五條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工資和津貼補(bǔ)貼政策，嚴(yán)禁自行擴(kuò)大發(fā)放范圍，嚴(yán)禁亂發(fā)津補(bǔ)貼，對(duì)無法納入工資統(tǒng)發(fā)范圍內(nèi)的其他個(gè)人補(bǔ)貼支出要規(guī)范管理。
第十六條 單位應(yīng)建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度，完善內(nèi)部支出管理，強(qiáng)化內(nèi)部約束，不斷降低運(yùn)行成本。
第十七條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)出差管理制度，公務(wù)出差嚴(yán)格實(shí)行事前審批。要嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)支出規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，不得在差旅費(fèi)中報(bào)銷除城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)之外的'其他費(fèi)用。
第十八條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議開支標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議規(guī)模、會(huì)議時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)開支的規(guī)定。堅(jiān)持誰開會(huì)誰出錢的原則，不得轉(zhuǎn)嫁會(huì)議支出。不得以訓(xùn)代會(huì)，不得突破規(guī)定的會(huì)議時(shí)間和擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模。會(huì)議費(fèi)報(bào)銷必須一事一結(jié)。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員簽到表、會(huì)議定點(diǎn)場(chǎng)所出具的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證，據(jù)實(shí)核撥。對(duì)未按規(guī)定發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用，一律不得報(bào)銷。
第十九條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)管理制度。經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)的重點(diǎn)培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算據(jù)實(shí)核撥，其他培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從單位部門預(yù)算中自行解決。單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定。培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷必須一事一結(jié)。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供培訓(xùn)通知、實(shí)際參訓(xùn)人員簽到表、講課費(fèi)簽收單以及培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的費(fèi)用明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。對(duì)未按規(guī)定發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用，一律不得報(bào)銷。
第二十條 單位應(yīng)當(dāng)按照公務(wù)用車制度改革的要求，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)交通補(bǔ)貼的發(fā)放范圍和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)改革后保留公務(wù)用車的使用管理和財(cái)務(wù)核算，確保車改政策的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車保險(xiǎn)、維修、燃油政府采購(gòu)協(xié)議供貨制度。嚴(yán)禁公務(wù)人員既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。暫未實(shí)行公務(wù)用車制度改革的單位，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制新車購(gòu)置及配備標(biāo)準(zhǔn)，控制公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。
第二十一條 單位要加強(qiáng)政府采購(gòu)管理。凡納入政府集中采購(gòu)目錄且達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的，必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu);要嚴(yán)格按政府采購(gòu)批復(fù)預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，并按有關(guān)規(guī)定和程序組織實(shí)施采購(gòu)，做好采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行、合同簽訂、履約驗(yàn)收、資金支付、資料備案等各環(huán)節(jié)工作。
第二十二條 單位應(yīng)依據(jù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)制度，嚴(yán)格資產(chǎn)管理。資產(chǎn)配置、使用、處置等都要按照規(guī)定程序嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)審批，任何單位和個(gè)人不得隨意購(gòu)置、改變資產(chǎn)用途、處置國(guó)有資產(chǎn);要完善內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確資產(chǎn)管理流程和崗位職責(zé)，定期對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
第四章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理
第二十三條 單位應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備合格的財(cái)務(wù)人員，明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)、出納及審核崗位必須分設(shè)，確保不相容崗位相互分離。所有從事財(cái)務(wù)的人員必須具備相應(yīng)會(huì)計(jì)從業(yè)任職資格。對(duì)單位財(cái)務(wù)人員要實(shí)行定期輪崗制度。
第二十四條 單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員、公章及電子印章的管理，及時(shí)做好財(cái)務(wù)人員操作財(cái)政財(cái)務(wù)系統(tǒng)UKEY及電子印章的申領(lǐng)、變更及注銷工作。嚴(yán)禁將不同崗位的UKEY及電子印章由一人管理及使用。
第二十五條 單位應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性依法負(fù)責(zé)。
第二十六條 單位要建立健全票據(jù)管理制度。嚴(yán)格按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)，財(cái)政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行手續(xù);要按照規(guī)定設(shè)置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺(tái)賬，做好票據(jù)的保管和序時(shí)登記工作;票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照順序號(hào)使用，不得拆本使用，做好廢舊票據(jù)管理。負(fù)責(zé)保管票據(jù)的人員要配置單獨(dú)的保險(xiǎn)柜等保管設(shè)備，并做到人走柜鎖。不得違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣財(cái)政票據(jù)、發(fā)票等票據(jù)，不得擅自擴(kuò)大票據(jù)適用范圍。
第二十七條 單位要規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷審核制度，嚴(yán)格開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，確保支出行為合規(guī)、票據(jù)真實(shí)有效、審批手續(xù)和附件齊備。不得虛列事項(xiàng)套取現(xiàn)金，不得報(bào)銷不屬于本單位業(yè)務(wù)范圍的票據(jù)，不得報(bào)銷單位名稱不全或不規(guī)范的發(fā)票，不得使用虛假的發(fā)票，不得違規(guī)使用行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算票據(jù)、其他單位內(nèi)部往來票據(jù)和白條入賬。
第二十八條 單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)部門決算管理。年度決算前，要全面清理收支賬目、往來款項(xiàng)，核對(duì)年度預(yù)算收支和各項(xiàng)繳撥款項(xiàng)，不得隱匿收入或虛列支出。年度終了，要根據(jù)財(cái)政部門決算編審要求編制部門決算，全面、真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。
第二十九條 單位要做好部門預(yù)決算依法公開工作。單位要在財(cái)政批復(fù)預(yù)決算后的20日內(nèi)向社會(huì)公開部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)等信息。預(yù)決算公開要堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外，除涉密內(nèi)容外，嚴(yán)格按照預(yù)決算公開模板公開,并不斷拓展預(yù)決算公開的內(nèi)容和范圍,完善預(yù)決算公開的方式方法，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。
第五章 監(jiān)督檢查
第三十條 單位要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理主體責(zé)任，健全內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
第三十一條 財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)肅查處違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為和相關(guān)責(zé)任人員。依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)違反國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及本財(cái)務(wù)管理辦法的予以行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法移交有關(guān)部門處理。
第六章 附則
第三十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。金昌市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)金昌市市級(jí)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定的通知》(金政辦發(fā)〔20xx〕96號(hào))同時(shí)廢止。市政府其他相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸時(shí)，以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第三十三條 本辦法由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
行政管理制度4
為了加強(qiáng)全鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)、外資金的管理，提升全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理的要求等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，制定本制度。
一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，搞好會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，控制預(yù)算定額。挖掘增收節(jié)支潛力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好財(cái)、用好財(cái)，為領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手作用。
2、認(rèn)真審核報(bào)銷或開支的各種原始票據(jù)是否符合規(guī)定，按《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》登記總賬、明細(xì)賬，做到數(shù)字真實(shí)、憑證完整。按時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符。每月25日，將財(cái)務(wù)報(bào)表和下月用款計(jì)劃(及公用經(jīng)費(fèi)書面申請(qǐng))上報(bào)鎮(zhèn)財(cái)政辦。
3、每年初，會(huì)計(jì)人員根據(jù)上年度決算報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，做好舊賬沖轉(zhuǎn)，將各科目余額結(jié)轉(zhuǎn)新年度賬薄，并試算平衡。按《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》要求，設(shè)置并健全會(huì)計(jì)科目和明細(xì)科目，便于核算。年終在鎮(zhèn)財(cái)政辦的指導(dǎo)下，做好年終決算及決算報(bào)表工作并撰寫決算分析報(bào)告。
4、按照上級(jí)規(guī)定要求，做好個(gè)人所得稅的申報(bào)繳納工作、辦理干部職工“五險(xiǎn)一金”的調(diào)整和上繳手續(xù)、做好干部職工的藥費(fèi)報(bào)銷工作。
5、做好年度預(yù)算的編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，分清資金渠道，合理使用資金，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的開支，有權(quán)拒絕辦理。
6、做好債權(quán)債務(wù)的催收工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“應(yīng)收賬款”的賬齡情況，及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行催收。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和規(guī)定程序，及時(shí)處理呆賬、死賬。
7、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，每年固定資產(chǎn)至少盤點(diǎn)一次，會(huì)計(jì)人員要安排好時(shí)間，做好固定資產(chǎn)的.定期盤點(diǎn)工作，并按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
8、嚴(yán)格按規(guī)定領(lǐng)用并保管好“統(tǒng)一收據(jù)”，做到填寫清楚，數(shù)字、文字正確，印章齊全。
9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作，妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料，自行保管一年期滿后及時(shí)移交檔案管理部門。
二、出納崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、支付、存取及有關(guān)的結(jié)算工作，嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》，收入的現(xiàn)金應(yīng)于當(dāng)日送存銀行，不得坐支和挪用，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。
2.負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券及支票的管理。不得簽發(fā)空頭支票;不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金。
3.負(fù)責(zé)日常的收付及報(bào)銷工作，嚴(yán)格審核原始票據(jù)，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)及開支有權(quán)拒絕受理，做到收款有收據(jù)，付款有憑據(jù)。
4.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款帳，已辦理完的收、付款憑證按序、時(shí)逐筆登記，做到日清月結(jié)，賬款相符。
5.負(fù)責(zé)銀行送款、結(jié)算及銀行有關(guān)業(yè)務(wù)往來工作。月末銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
6、負(fù)責(zé)記賬憑證的填制工作，要求數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、內(nèi)容完整。
7、每月25日前編制庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款報(bào)告單，連同會(huì)計(jì)記賬憑單交予會(huì)計(jì)人員。
8、負(fù)責(zé)藥費(fèi)、補(bǔ)貼等項(xiàng)的造冊(cè)、發(fā)放工作。
三、內(nèi)部牽制制度
1.崗位分離。會(huì)計(jì)、出納崗位分設(shè)，不得互兼，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
2.賬錢分離。會(huì)計(jì)管賬，出納管錢，銀行存款和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)由出納辦理，出納人員不得兼稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
3.票章分管。出納人員掌管現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票;會(huì)計(jì)人員保管“統(tǒng)一收據(jù)”，發(fā)出時(shí)做好登記，以舊換新。
銀行預(yù)留印鑒(單位財(cái)務(wù)章和法人章)，由出納和會(huì)計(jì)人員分別保管，簽發(fā)支票雙人蓋章。
四、預(yù)算資金管理
1、建立嚴(yán)格的預(yù)算編制制度。單位一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理。
2、根據(jù)部門年度發(fā)展計(jì)劃，合理地編制年度預(yù)算。預(yù)算按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)鎮(zhèn)財(cái)政審核一把鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后，下達(dá)部門預(yù)算指標(biāo)，并按單位用款計(jì)劃進(jìn)行撥款。
3、要按照批復(fù)的年度預(yù)算組織收入，安排支出，嚴(yán)格控制無預(yù)算支出。
4、年度預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，一般不予調(diào)整。因政策變化，突發(fā)事件等客觀原因影響預(yù)算執(zhí)行的，按規(guī)定程序報(bào)批。
五、預(yù)算外和專項(xiàng)資金管理
1、加強(qiáng)預(yù)算外收入管理，各單位各項(xiàng)收入的取得，要符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。
2、事業(yè)單位的預(yù)算外資金均為國(guó)家財(cái)政性資金，按照上級(jí)監(jiān)督管理部門的規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政“收支兩條線”管理，各單位收取的支教費(fèi)、出租收入、經(jīng)營(yíng)收入、業(yè)務(wù)收入、回扣款項(xiàng)、其他收入等要全部繳存財(cái)政專戶，實(shí)行統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁直接坐支、公款私存及私設(shè)“小金庫(kù)”等違法違紀(jì)行為。但預(yù)算外資金的所有權(quán)、使用權(quán)不變。
3、專項(xiàng)資金管理。凡屬工程、基建、 維修、拆遷、設(shè)備購(gòu)置等專項(xiàng)資金，各部門要向鎮(zhèn)財(cái)政上報(bào)資金撥款報(bào)告，經(jīng)一把鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字審批后撥款。專項(xiàng)資金必須�？顚Ｓ�，不允許截留挪用。
六、支出票據(jù)的管理要求
1、公用經(jīng)費(fèi)支出必須憑正式發(fā)票報(bào)賬。比如：購(gòu)買辦公用品、固定資產(chǎn)、禮品及招待費(fèi)、汽車修理費(fèi)等支出，要求索取正式發(fā)票報(bào)賬。
2、支出票據(jù)上的內(nèi)容必須具備：?jiǎn)挝坏拿Q;開票的日期;出票方單位公章(要求：清楚);經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價(jià)和金額。凡填有大寫和小寫金額的支出票據(jù)，大寫與小寫金額必須相符。
3、支出票據(jù)上記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改，如有錯(cuò)誤，要由出具單位重開或者更正，更正處要加蓋出具單位印章。
4 、對(duì)修車費(fèi)、購(gòu)買固定資產(chǎn)、購(gòu)買藥品等支出票據(jù)，票后必須附有出票單位蓋章簽字的明細(xì)表或驗(yàn)收證明。
5、加強(qiáng)票據(jù)規(guī)范管理，嚴(yán)禁白條入賬。
6、各項(xiàng)支出票據(jù)，簽字審批手續(xù)必須齊全。
七、支出票據(jù)審批手續(xù)
1、人員經(jīng)費(fèi)支出。必須由財(cái)務(wù)制表人簽字和單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能發(fā)放(或送交財(cái)政局進(jìn)入統(tǒng)發(fā))。預(yù)算內(nèi)資金工資項(xiàng)目的發(fā)放，嚴(yán)格按照區(qū)人事局的批復(fù)和鎮(zhèn)財(cái)政的通知標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;預(yù)算外資金的支出，要按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。任何單位不準(zhǔn)私自提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大發(fā)放項(xiàng)目。
2、公用經(jīng)費(fèi)支出，不論預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外，凡數(shù)額在1000元以下的，要由經(jīng)手人和單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報(bào)銷;凡數(shù)額在1000元以上的，事先要提出書面申請(qǐng)，經(jīng)鎮(zhèn)財(cái)政審核并報(bào)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能使用，同時(shí)由經(jīng)手人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能報(bào)銷。
八、固定資產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度，年度終了前，各單位必須進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)，并及時(shí)做好賬務(wù)處理，真正做到賬實(shí)相符，防止集體資產(chǎn)流失。
2、對(duì)新購(gòu)入的固定資產(chǎn)手續(xù)必須齊全，并要及時(shí)記入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，對(duì)應(yīng)該報(bào)廢的固定資產(chǎn)要及時(shí)辦理審批、銷賬手續(xù)。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置管理制度(包括出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢等)。單位固定資產(chǎn)的處置，應(yīng)先向鎮(zhèn)財(cái)政辦公室出具書面申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)政辦核實(shí)同意報(bào)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能處置。任何單位及個(gè)人不得擅自處置固定資產(chǎn)，其變價(jià)收入作為預(yù)算外收入，及時(shí)上繳財(cái)政專戶。
九、其他規(guī)定
1、會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理是做好財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要方面，會(huì)計(jì)檔案的內(nèi)容、保管時(shí)間、移交和銷毀，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中“財(cái)政部和國(guó)家檔案局聯(lián)合下發(fā)的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》。
2、各預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金的管理，并自覺接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等部門監(jiān)督檢查，如實(shí)提供檢查所需的會(huì)計(jì)資料，并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
3、自本規(guī)定實(shí)施之日起，鎮(zhèn)財(cái)政將定期對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行審計(jì)。對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)及本鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的單位，要責(zé)令其改正;對(duì)不重視財(cái)務(wù)管理、不執(zhí)行本規(guī)定或在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題要求整改而不及時(shí)整改的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任或建議調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
行政管理制度5
行政制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、決策流程、職責(zé)分配、員工行為規(guī)范等多個(gè)層面。這些內(nèi)容包括但不限于：
1、組織架構(gòu)與職位描述：明確各個(gè)部門的職能和各職位的工作職責(zé)。
2、決策流程：規(guī)定從提出問題到執(zhí)行決策的步驟和審批權(quán)限。
3、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。
4、內(nèi)部溝通機(jī)制：規(guī)定會(huì)議、報(bào)告、通知等信息傳遞方式。
5、員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的.職業(yè)道德和企業(yè)行為規(guī)范。
6、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理：包括預(yù)算管理、報(bào)銷流程、資產(chǎn)采購(gòu)等。
7、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性：確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求。
內(nèi)容概述：
1、法規(guī)遵從性：確保所有行政活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、企業(yè)文化建設(shè)：通過制度推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀的傳播和落實(shí)。
3、效率提升：優(yōu)化流程，減少冗余，提高工作效率。
4、信息透明度：建立公開、公平的信息共享機(jī)制，增強(qiáng)員工信任感。
5、糾紛處理：設(shè)定沖突解決和投訴處理機(jī)制，維護(hù)內(nèi)部和諧。
6、持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
行政管理制度6
五常法在酒店管理中的應(yīng)用具有重大意義：
1.提升服務(wù)質(zhì)量：整潔的環(huán)境和有序的工作流程能給客人留下良好印象，提高客戶滿意度。
2. 提高工作效率：清晰的工作流程和定位，減少尋找物品的`時(shí)間，提高員工工作效率。
3.保障安全：定期清掃和檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。
4.塑造企業(yè)文化：通過持續(xù)實(shí)踐，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，形成積極的企業(yè)文化。
行政管理制度7
回顧近一段時(shí)間的培訓(xùn)工作，我加入商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)之際，正是人事行政管理制度培訓(xùn)工作剛剛啟動(dòng)之時(shí)，接手該項(xiàng)工作時(shí)，我感到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我可以很快學(xué)習(xí)、了解、熟悉并融入到團(tuán)隊(duì)中來，與大家共同了解公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，從小做起，從細(xì)節(jié)做起，見微知著，一起進(jìn)步。在工作角色上，我既是組織者、也是參與者；既是授課人，也是受課人，這使我能站在不同的立場(chǎng)去思考培訓(xùn)工作的開展思路和方式方法�，F(xiàn)就本人在此次人事行政制度培訓(xùn)中的工作作以下總結(jié)匯報(bào)：
一、按部就班，按計(jì)劃完成既定培訓(xùn)任務(wù)
根據(jù)經(jīng)公司審定的《人事行政管理制度培訓(xùn)課程設(shè)置及時(shí)間安排》，結(jié)合時(shí)間及課程優(yōu)化需要，我們?cè)?個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，共安排了6次培訓(xùn)課程，單次培訓(xùn)課時(shí)約在1-2小時(shí)左右，培訓(xùn)內(nèi)容涉及12個(gè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、與日常工作聯(lián)系較緊密的基礎(chǔ)人事行政管理制度，包括《辦公管理規(guī)范》、《獎(jiǎng)懲制度》、《保密制度》、《合同管理》、《考勤制度》、《內(nèi)部晉升及調(diào)任》、《薪酬福利制度》等。共有60人次參與了培訓(xùn)全程，出勤率約達(dá)到95%。
二、全員參與，高度重視培訓(xùn)課程及質(zhì)量
這次培訓(xùn)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到了全體同事的積極參與。除了一般通俗易懂的人事行政工作流程，較為復(fù)雜的制度均由蔡總親自講解，不僅從制度本身進(jìn)行了深入剖析，還從更高更廣的層面擴(kuò)展了培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)涵和外延，使參訓(xùn)者受益匪淺。令我想到作為一名培訓(xùn)講師，不僅是要把簡(jiǎn)單的文字內(nèi)容傳遞給大家，更重要的是要把握培訓(xùn)的精髓和靈魂，和大家在思想上產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴，這才是有質(zhì)量、有效果的培訓(xùn)。
三、全面考核，力爭(zhēng)客觀的反映培訓(xùn)效果
隨著培訓(xùn)工作的開展，關(guān)于制定考核措施的工作也隨即提上日程。
為了科學(xué)、合理的制定考核辦法，我們部門內(nèi)部先是進(jìn)行了討論，有針對(duì)性的擬定了培訓(xùn)考核辦法，綜合設(shè)定了較為全面的考核方式和指標(biāo)權(quán)重，在某些涉及人事獎(jiǎng)懲方面的內(nèi)容，還向集團(tuán)人力資源部及董事長(zhǎng)辦公室尋求了指導(dǎo)和幫助，整體的考核方案得到了集團(tuán)的認(rèn)可和肯定。在試卷出題方面，突出重點(diǎn)，考查與日常工作緊密相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，旨在讓大家靈活掌握、活學(xué)活用。目前，考核的試卷考試部分已
于7月28日完成，全部考核工作將于本月上旬完成。
四、反省不足，在今后培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)
雖然通過此次培訓(xùn)，我們獲得了較大的收獲，但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、培訓(xùn)形式有待多樣化
此次人事行政制度培訓(xùn)全部采用集中講授的培訓(xùn)方式，由授課人將培訓(xùn)內(nèi)容灌輸給培訓(xùn)學(xué)員，這種方式適用于傳授新知識(shí)內(nèi)容，但形式比較單調(diào)，缺乏雙向和多向的溝通和交流是其主要缺點(diǎn)。
2、培訓(xùn)組織水平有待提高
作為組織培訓(xùn)工作的職能部門，我們還需在組織培訓(xùn)過程中更好的注意方式方法，集思廣益，結(jié)合參訓(xùn)員工實(shí)際工作情況，科學(xué)合理安排培訓(xùn)時(shí)間、及時(shí)與大家交流培訓(xùn)感受，了解員工的培訓(xùn)訴求，聽取好的意見和建議。
3、培訓(xùn)氛圍營(yíng)造有待加強(qiáng)
培訓(xùn)是一個(gè)教學(xué)相長(zhǎng)的過程，良好的培訓(xùn)氛圍既可以提高員工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，取得事半功倍的`效果，也能幫助培訓(xùn)講師更有針對(duì)性的捕捉到培訓(xùn)的核心，引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
五、鞏固成果，建立人力資源培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制
公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，我們的商業(yè)團(tuán)隊(duì)正在逐步的發(fā)展壯大之中，因此培訓(xùn)工作是公司當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門，責(zé)無旁貸的應(yīng)肩負(fù)起重任，在下一階段，我們將貫徹和執(zhí)行公司的發(fā)展思路和管理方針，一方面繼續(xù)檢驗(yàn)和鞏固現(xiàn)有的培訓(xùn)成果，真正將培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)入與工作實(shí)際相結(jié)合，幫助大家切實(shí)做好、做到實(shí)處，加大監(jiān)管力度；一方面還將繼續(xù)摸索和探尋適合我們公司自身的培訓(xùn)之路，廣泛了解員工的培訓(xùn)需求，豐富培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn)，建立一整套科學(xué)、合理的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)奧山商業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展、打造精英團(tuán)隊(duì)提供助力！
以上總結(jié)如有不足，請(qǐng)予以指正！謝謝！
行政管理制度8
本《行政獎(jiǎng)罰管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理，激勵(lì)員工積極性，提高工作效率，維護(hù)良好的工作秩序。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于優(yōu)秀業(yè)績(jī)、創(chuàng)新貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。
2. 處罰規(guī)定：列出違反公司規(guī)章制度、工作失職、損害公司利益等行為的'處罰措施。
3. 實(shí)施程序：詳細(xì)描述獎(jiǎng)懲的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行流程。
4. 申訴機(jī)制：設(shè)立公平公正的申訴渠道，保障員工權(quán)益。
內(nèi)容概述：
1. 員工表現(xiàn)評(píng)估：定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)種類：包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、福利提升）和精神獎(jiǎng)勵(lì)（如表彰、晉升機(jī)會(huì)）。
3. 處罰類型：包括警告、罰款、降級(jí)、解雇等不同程度的懲罰。
4. 公正性原則：確保獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施公正、公開、透明，避免任何形式的偏袒。
5. 教育與改正：對(duì)受罰員工提供改過機(jī)會(huì)，通過教育引導(dǎo)其改正錯(cuò)誤。
行政管理制度9
本《辦公電話費(fèi)用管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部電話費(fèi)用的使用和管理，確保通信資源的有效利用，防止浪費(fèi)，同時(shí)保障日常業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 電話費(fèi)用預(yù)算設(shè)定
2. 電話費(fèi)用分配與控制
3. 電話費(fèi)用報(bào)銷流程
4. 個(gè)人電話費(fèi)用使用規(guī)定
5. 違規(guī)處理辦法
內(nèi)容概述：
1. 預(yù)算設(shè)定：根據(jù)公司規(guī)模、業(yè)務(wù)需求及歷史數(shù)據(jù)，制定合理的電話費(fèi)用預(yù)算。
2. 分配與控制：將電話費(fèi)用按部門或項(xiàng)目進(jìn)行合理分配，并設(shè)定使用上限。
3. 報(bào)銷流程：明確電話費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、所需材料及審批程序。
4. 個(gè)人使用規(guī)定：規(guī)范員工個(gè)人電話的使用，如工作時(shí)間內(nèi)外的通話時(shí)長(zhǎng)、短信數(shù)量等。
5. 違規(guī)處理：針對(duì)超支、濫用電話資源的.行為，設(shè)立相應(yīng)的處罰措施。
行政管理制度10
酒店工裝管理制度是規(guī)范員工著裝行為，提升企業(yè)形象，確保服務(wù)質(zhì)量和效率的重要管理工具。它涵蓋了從工裝的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)放，到使用、保養(yǎng)和更換的全過程。
內(nèi)容概述：
1.工裝設(shè)計(jì)：規(guī)定工裝款式、顏色、標(biāo)識(shí)等，確保與酒店品牌形象一致。
2. 采購(gòu)流程：明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇、驗(yàn)收程序等，保證工裝質(zhì)量。
3.發(fā)放管理：規(guī)定工裝的領(lǐng)取、登記、簽收等程序，確保公平公正。
4.使用規(guī)定：設(shè)定工裝穿著場(chǎng)合、時(shí)間，以及個(gè)人衛(wèi)生和整潔要求。
5.維護(hù)保養(yǎng)：提供清潔、修補(bǔ)、更換的.指導(dǎo)和規(guī)定，延長(zhǎng)工裝使用壽命。
6.廢舊處理：制定工裝退役、回收和處理的規(guī)則，避免浪費(fèi)。
行政管理制度11
一、學(xué)校升降國(guó)旗制度
1、除寒、暑假和雙休日外，每日升降國(guó)旗。
2、除假期外，每周舉行一次升國(guó)旗儀式。
3、升旗儀式在每周一早晨舉行(寒暑假除外，遇有惡劣天氣不舉行)，重大節(jié)日或紀(jì)念日也要舉行升旗儀式。
4、舉行升旗儀式時(shí)，全體師生參加，整齊列隊(duì)，面向國(guó)旗肅立致敬。
5、升旗儀式程序
（1）出旗(旗手持旗，護(hù)旗手在旗手兩側(cè)，齊步走向旗桿，在場(chǎng)的全體師生站立)。
�。�2）升旗(奏國(guó)歌，全體師生行注目禮)。 (3)唱國(guó)歌。
(4)國(guó)旗下講話(由校長(zhǎng)或其他教師、勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物等作簡(jiǎn)短而有意義的講話)。
6、每日傍晚，由旗手和護(hù)旗手按《國(guó)旗法》規(guī)定降旗。降旗時(shí)國(guó)旗不得落地。
7、每日升降國(guó)旗時(shí)，凡經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的師生員工都應(yīng)面向國(guó)旗，自覺肅立，待國(guó)旗升降完畢，方可自由行動(dòng)。
8、旗手、護(hù)旗手要由各班推選代表輪流擔(dān)任，并經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練后，方可執(zhí)行升降旗任務(wù)。
9、不升掛破損、污損、褪色等不合規(guī)定的國(guó)旗。
10、對(duì)違反中華人民共和國(guó)《國(guó)旗法》的行為要給予相應(yīng)的懲處。
二、學(xué)校信息管理制度
為了搞好信息的處理，在信息處理過程中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、及時(shí)對(duì)信息必須以最快的速度進(jìn)行處理。信息管理人員要適時(shí)地記錄、收集出現(xiàn)的各種信息；以最快的速度加工和傳遞給各有關(guān)部門。
2、真實(shí)
信息要如實(shí)反映客觀情況。信息管理人員在收集過程中必須保證信息的真實(shí)性和可靠性，在加工過程中必須防止和減少各種干擾，保證信息不失真。
3、適用
信息的處理必須適合學(xué)校管理的需要，便于利用。在收集階段，信息必須完整，在加工階段，必須根據(jù)管理的需要進(jìn)行分類整理，便于傳輸、利用。在傳輸階段，必須適應(yīng)本校的要求和情況，尋找相適應(yīng)的高效的媒介手段；在存貯方面，分類、登記、編碼、歸檔要便于今后查詢利用。
三、學(xué)校公章使用管理制度
1、學(xué)校公章由校長(zhǎng)辦公室作為機(jī)密件專人管理，并掌握使用。使用公章（文件除外）一律登記。
2、以學(xué)校名義上報(bào)、外送、下發(fā)的文件、資料、報(bào)表等，憑校長(zhǎng)簽發(fā)原件加蓋公章。
3、以學(xué)校名義簽訂的合同、協(xié)議、訂購(gòu)單等，審計(jì)后憑主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后方可蓋印。
4、因公出差、聯(lián)系業(yè)務(wù)、參加教學(xué)會(huì)議、研討會(huì)議等必須憑證明并經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可蓋章。
5、校長(zhǎng)工作用章（私章）必須經(jīng)本人同意后方可使用。
6、私人取款、取物、掛失、駕駛員辦證等，需用單位介紹信，由校辦公室主任批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。
7、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予嚴(yán)厲懲處。
四、干部節(jié)假日值班制度
1、節(jié)假日校值班人員由分管安全的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。
2、值班人員必須按規(guī)定時(shí)間上下班。
3、值班人員職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)校園的安全保衛(wèi)工作。
�。�2）負(fù)責(zé)處理學(xué)校信件及電話。
（3）做好值班記錄。
�。�4）需要報(bào)告的問題應(yīng)及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，或向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
（5）負(fù)責(zé)處理其他有關(guān)事項(xiàng)。嚴(yán)禁擅自脫崗、私自調(diào)崗。
五、會(huì)議制度
為嚴(yán)肅學(xué)校工作會(huì)議、專題會(huì)議紀(jì)律，進(jìn)一步嚴(yán)格會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)就有關(guān)會(huì)議制度做如下規(guī)定：
1、會(huì)議組織與安排
�。�1）學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)由校長(zhǎng)召集，由校長(zhǎng)辦公室具體組織安排，一般每周五上午召開；
各種工作小組會(huì)議由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集，指定小組內(nèi)專人具體組織安排，一般每月第二周周一下午召開；各處室、專業(yè)部例會(huì)由處、室、專業(yè)部負(fù)責(zé)人召集，一般每周召開一次；班主任例會(huì)一般在單周周二召開；黨員組織生活一般安排在雙周周二進(jìn)行；全校性政治學(xué)習(xí)一般安排在單周周三進(jìn)行；教研組活動(dòng)一般安排在雙周周三進(jìn)行。
�。�2）講求會(huì)議效率。會(huì)前由會(huì)議召集人提出會(huì)議的主要議程，會(huì)議通知、所需文件、材料由召集人指定專人負(fù)責(zé)，其中，黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)、全校性政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)由校長(zhǎng)辦公室落實(shí)。
2、嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度
�。�1）根據(jù)學(xué)校會(huì)議安排，各處、室、部及有關(guān)人員必須按會(huì)議通知要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
�。�2）凡因病因事不能參加會(huì)議的，須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。其中：
�、傩＜�(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部：副職向正職請(qǐng)假，校黨委書記、校長(zhǎng)互相請(qǐng)假，經(jīng)同意后，一并告知會(huì)議召集人；
②各處室、專業(yè)部干部：副職向正職請(qǐng)假，正職向主管校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)同意后，一并告知會(huì)議召集人；
③各工作小組組員：組員向工作小組組長(zhǎng)請(qǐng)假。
④班主任例會(huì)：班主任向?qū)W生處主任請(qǐng)假。
⑤黨員組織生活：黨員向支部書記請(qǐng)假。
�、奕Ｐ哉螌W(xué)習(xí)等活動(dòng)：教職工向所在處、室、部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)同意后，一并報(bào)校長(zhǎng)辦公室。
3、加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律
�。�1）與會(huì)人員不得遲到早退，更不得無故缺席；會(huì)議期間不得中途無故出入會(huì)場(chǎng)。
�。�2）會(huì)議召集人要指定專人做好會(huì)議考勤工作，將與會(huì)人員到會(huì)情況及時(shí)匯總并向大會(huì)通報(bào)。
（3）堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、部門服從學(xué)校的原則，可以保留個(gè)人意見，但必須服從并執(zhí)行集體決議。未成定論或未正式發(fā)布的決議不得在會(huì)后流傳。
4、做好會(huì)議記錄及會(huì)后落實(shí)工作
（1）學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)的記錄工作由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)；各工作小組及處室、專業(yè)部例會(huì)記錄工作由召集人指定專人負(fù)責(zé)。必要時(shí)要整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議記錄要建檔備查。
�。�2）會(huì)后，要求切實(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神及議定事項(xiàng)，會(huì)議召集人或由會(huì)議召集人指定專門部門（專人）負(fù)責(zé)催辦。會(huì)議精神及議定事項(xiàng)的落實(shí)結(jié)果，由會(huì)議主辦單位定期向主管領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，對(duì)一年來未按要求落實(shí)、完成的工作任務(wù)且對(duì)教育教學(xué)產(chǎn)生一定嚴(yán)重影響的，將對(duì)處、室、部職數(shù)進(jìn)行精減。
六、教職工代表大會(huì)制度
1、學(xué)校要定期召開教職工代表大會(huì),向校長(zhǎng)報(bào)告工作，就學(xué)校各項(xiàng)重大決策進(jìn)行討論。
2、對(duì)學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評(píng)議。
3、對(duì)涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，形成決議。
4、閉會(huì)期間，由教工工會(huì)經(jīng)常征求群眾的意見，維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。
5、校長(zhǎng)應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會(huì)報(bào)告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動(dòng)接受教職員工的監(jiān)督。
6、討論并向校長(zhǎng)交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實(shí)施情況。
7、提出有關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)疑，聽取校長(zhǎng)、各行政部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作，并進(jìn)行審議。
8、根據(jù)校長(zhǎng)的提議，對(duì)有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項(xiàng)的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測(cè)驗(yàn)，參與學(xué)校的決策。
9、對(duì)校長(zhǎng)和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議。
七、行政工作會(huì)議制度
1、學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法與要求、檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步而有序地按既定目標(biāo)前進(jìn)。
2、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開。
3、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對(duì)象為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。
4、學(xué)校行政工作會(huì)議一般每月舉行一次，具體時(shí)間應(yīng)排入學(xué)校日程表，必要時(shí)可臨時(shí)召開或變動(dòng)原定日程。
5、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要履行請(qǐng)假手續(xù)。
6、會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)事先通知，與會(huì)人員必須做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。
7、校長(zhǎng)布置工作任務(wù)應(yīng)明確、具體，要符合部門的實(shí)際，部門應(yīng)積極接受任務(wù)，不推諉，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量完成。
8、校長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，對(duì)未能出席會(huì)議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)工作。
八、教職工學(xué)習(xí)制度
1、教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為每周一次，安排在星期三下午，單周為政治學(xué)習(xí)，雙周為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、書記、校長(zhǎng)、主任和教研室主任、教研組長(zhǎng)應(yīng)各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真組織好每次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3、要準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)，不遲到、不早退，因故不能參加者，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，小組長(zhǎng)做好考勤記錄。
4、注意學(xué)習(xí)質(zhì)量。學(xué)習(xí)時(shí)集中注意聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，踴躍參與討論。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高分析問題、解決問題的能力。
5、特殊崗位人員的學(xué)習(xí)，由分管主任另行安排時(shí)間。
九、校務(wù)公開制度
為加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，團(tuán)結(jié)和依靠全體教職工參與、支持和推進(jìn)學(xué)校改革，進(jìn)一步健全教代會(huì)制度，行使教代會(huì)職權(quán)，增強(qiáng)教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識(shí)，調(diào)動(dòng)教職工的積極性，密切干群關(guān)系，提高學(xué)�？茖W(xué)管理、依法治校的水平，特實(shí)施并堅(jiān)持學(xué)校校務(wù)公開制度。
�。ㄒ唬┙∪M織機(jī)構(gòu)
1、組織機(jī)構(gòu)
校務(wù)公開是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，為切實(shí)做好校務(wù)公開工作，學(xué)校建立以下機(jī)構(gòu)，以明確各自職責(zé)，形成合力。
2、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立由校長(zhǎng)、黨支部書記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席為成員，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。
(1)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，制定本單位實(shí)施方案。
(2)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高廣大教職工的參與意識(shí)。
(3)認(rèn)真貫徹方案，保證順利實(shí)施。
(4)不斷完善方案，增加各項(xiàng)工作的透明度。
3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組
成立由工會(huì)主席、黨支部紀(jì)檢委員、人事干部、教工代表為成員，工會(huì)主席為組長(zhǎng)的校務(wù)公開監(jiān)督小組，并履行以下職責(zé)：
(1)向全體教職工宣傳本工作的目的意義。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映單位的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(3)全面了解和監(jiān)督校務(wù)公開的實(shí)施情況。
(4)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。
4、學(xué)校黨組織、行政、工會(huì)及教職工要根據(jù)各自的職責(zé)，形成合力，做好工作。
(1)黨組織：全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮保證作用。
(2)行政：民主集中，落實(shí)制度，尊重教職工的權(quán)利，發(fā)揮主導(dǎo)作用。
(3)工會(huì)：調(diào)查研究，聽取意見，及時(shí)反饋，發(fā)揮監(jiān)督作用。
(4)教職工：積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮民主管理作用。
（二）校務(wù)公開的內(nèi)容
1、確立校務(wù)公開的內(nèi)容必須把握好五個(gè)重點(diǎn)和五個(gè)環(huán)節(jié)。
五個(gè)重點(diǎn)是：
(1)單位的熱點(diǎn)和教職工反映最強(qiáng)烈的`問題。
(2)制約學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
(3)涉及教職工切身利益和群眾普遍關(guān)心的問題。
(4)影響調(diào)動(dòng)與發(fā)揮教職工積極性的熱點(diǎn)問題。
(5)容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的廉政建設(shè)的關(guān)鍵問題。
五個(gè)公開環(huán)節(jié)是：
(1)管理權(quán)限公開。
(2)辦事依據(jù)公開。
(3)辦事程序公開。
(4)辦事制度公開。
(5)辦事結(jié)果公開。
2、校務(wù)公開的主要內(nèi)容：
(1)學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計(jì)劃。
(2)學(xué)校重大的改革措施及規(guī)章制度。
(3)校內(nèi)重大人事變動(dòng)，學(xué)校聘任制實(shí)施方案。
(4)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、結(jié)算報(bào)告，大額經(jīng)費(fèi)支出。
(5)重大基建項(xiàng)目。
(6)教職工普遍關(guān)心的考核評(píng)優(yōu)、職稱晉升、工資晉級(jí)、獎(jiǎng)金發(fā)放和有關(guān)福利待遇。
(7)學(xué)校的獎(jiǎng)懲工作。
(8)教代會(huì)民主評(píng)議學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。
�。ㄈ┬�(wù)公開的途徑與形式
校務(wù)公開主要通過校務(wù)會(huì)、教代會(huì)、公開欄、座談會(huì)等途徑與形式實(shí)施。
1、校務(wù)會(huì)：校務(wù)會(huì)對(duì)校務(wù)公開的重大問題集體討論，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策。
2、教代會(huì)：教代會(huì)是校務(wù)公開的基本形式和主要途徑。
(1)聽取并討論由校務(wù)會(huì)集體形成、經(jīng)校長(zhǎng)決策的學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財(cái)務(wù)預(yù)算等重大問題；
(2)討論通過校內(nèi)聘任、獎(jiǎng)懲、分配、改革等事項(xiàng)的原則和辦法及與教職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度；
(3)審議決定福利費(fèi)使用原則與辦法及有關(guān)教職工生活福利事項(xiàng)；
(4)民主評(píng)議干部。
3、公開欄(或發(fā)清單)：在校內(nèi)醒目處設(shè)置“公開欄”，對(duì)規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng)，對(duì)有關(guān)費(fèi)用的收支情況，對(duì)評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱的結(jié)果情況，通過“公開欄”定期向全體教職工公布。
4、座談會(huì)：召開學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工、黨外人士及關(guān)心學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有關(guān)人員座談會(huì)，聽取各方面的批評(píng)意見和合理建議。
5、其他形式：根據(jù)公開內(nèi)容，屬于向教職工工作情況通報(bào)的可用廣播、黑板報(bào)等形式直接向教職工公開；屬于階段性情況的，可以根據(jù)不同內(nèi)容，有針對(duì)性地向教職工大會(huì)進(jìn)行公開。
行政管理制度12
酒店物業(yè)管理制度是確保酒店日常運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行的重要框架，它涵蓋了從設(shè)施管理到客戶服務(wù)的各個(gè)層面。這一制度旨在提升物業(yè)的效率，保證服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)資產(chǎn)，以及保障賓客的`安全與舒適。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)施維護(hù)管理：包括建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的定期檢查、維修與保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。
2. 清潔衛(wèi)生管理：規(guī)定清潔頻率、標(biāo)準(zhǔn)及流程，確保酒店環(huán)境整潔。
3. 能源管理：制定節(jié)能措施，監(jiān)控能源消耗，減少浪費(fèi)。
4. 安全管理：包括消防、安全防范、應(yīng)急預(yù)案等，確保酒店安全無虞。
5. 客戶服務(wù)管理：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)員工，提升客戶滿意度。
6. 合同管理：涉及供應(yīng)商合同、租賃合同等，確保合法合規(guī)。
7. 環(huán)境管理：遵循環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色運(yùn)營(yíng)策略。
8. 財(cái)務(wù)管理：控制成本，優(yōu)化預(yù)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。
行政管理制度13
酒店消防器材管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定酒店內(nèi)消防設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維護(hù)、使用及應(yīng)急處理流程的規(guī)范，旨在確保酒店消防安全，保護(hù)賓客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
內(nèi)容概述：
1. 消防器材的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：明確各類消防器材的技術(shù)參數(shù)、合格證書要求，以及供應(yīng)商的資質(zhì)審核。
2. 安裝與布局：規(guī)定消防器材的合理位置，確保其易于取用且不影響緊急疏散。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)制度，包括器材的功能測(cè)試、清潔保養(yǎng)、更換記錄等。
4. 員工培訓(xùn)：制定消防知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，確保全體員工熟悉消防器材的'使用方法。
5. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)程序，包括報(bào)警、疏散、滅火、救援等環(huán)節(jié)。
6. 檢查監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部消防檢查機(jī)制，定期評(píng)估消防器材的完好性和有效性。
7. 記錄與報(bào)告：建立完整的消防器材管理檔案，記錄所有相關(guān)活動(dòng)。
行政管理制度14
行政執(zhí)法應(yīng)急管理制度是政府機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障社會(huì)公共安全的重要機(jī)制。它涵蓋了預(yù)案制定、指揮協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、資源調(diào)配、恢復(fù)重建等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保在面臨突發(fā)情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行響應(yīng)和處理。
內(nèi)容概述：
1. 預(yù)案編制：預(yù)先設(shè)定可能出現(xiàn)的緊急情況，制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)策略和步驟。
2. 應(yīng)急指揮：建立應(yīng)急指揮體系，明確各級(jí)職責(zé)，確保指揮系統(tǒng)的'高效運(yùn)行。
3. 信息管理：及時(shí)收集、分析和傳遞相關(guān)信息，確保決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
4. 資源調(diào)配：預(yù)先規(guī)劃和準(zhǔn)備必要的物資、人力和設(shè)備，以便在需要時(shí)快速調(diào)動(dòng)。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定快速響應(yīng)機(jī)制，包括啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織救援行動(dòng)等。
6. 后期恢復(fù)：考慮災(zāi)后重建和恢復(fù)正常秩序的措施，包括評(píng)估損失、修復(fù)設(shè)施等。
行政管理制度15
酒店式公寓管理制度的`重要性體現(xiàn)在：
1.提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保障品質(zhì)：統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保證了客戶體驗(yàn)，有利于口碑傳播。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制：嚴(yán)格的規(guī)章制度能預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，如安全事故、財(cái)務(wù)糾紛等。
4.員工發(fā)展：良好的培訓(xùn)機(jī)制有助于員工成長(zhǎng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5.法規(guī)合規(guī)：遵守法規(guī)可避免法律糾紛，保護(hù)企業(yè)利益。
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