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    1. 餐飲公司品控部職責(zé) 餐飲品控部管理手冊(cè)優(yōu)質(zhì)

      時(shí)間:2024-12-18 09:29:36 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
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      餐飲公司品控部職責(zé) 餐飲品控部管理手冊(cè)優(yōu)質(zhì)1

        1、管理公司各賬戶(hù),負(fù)責(zé)開(kāi)戶(hù)、發(fā)票系統(tǒng)以及銀行證卡的管理。負(fù)責(zé)與銀行及稅務(wù)的一般業(yè)務(wù)接洽;

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        2、負(fù)責(zé)公司日常收支的.管理和核對(duì);及時(shí)與銀行以及第三方結(jié)算平臺(tái)定期對(duì)賬;

        3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

        4、負(fù)責(zé)各店面登記現(xiàn)金、銀行存款賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),及時(shí)盤(pán)點(diǎn)登記,保證帳實(shí)、帳證相符;

        5、負(fù)責(zé)店面日常運(yùn)營(yíng)數(shù)具整理核算;準(zhǔn)確出具各店面月度損益報(bào)表工作

        6、負(fù)責(zé)各店面外賣(mài)平臺(tái)及其它第三方平臺(tái)的入賬扣點(diǎn)核對(duì)工作;主動(dòng)與各店面做好對(duì)接工作。

      餐飲公司品控部職責(zé) 餐飲品控部管理手冊(cè)優(yōu)質(zhì)2

        1、全面負(fù)責(zé)高校食堂、中央廚房的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),管理標(biāo)準(zhǔn)化提升負(fù)責(zé);

        2、負(fù)責(zé)按照公司確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、市場(chǎng)行情及公實(shí)際情況,制定分公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和并組織實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)健全組織管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)施業(yè)務(wù)鏈各作業(yè)和監(jiān)督管理流程,建立精簡(jiǎn)、高效的`操作運(yùn)作體系;

        4、負(fù)責(zé)貫徹與,確保公司經(jīng)營(yíng)遵紀(jì)守法,人員、資金、財(cái)產(chǎn)、出品安全可靠;

        5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)目點(diǎn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的全面達(dá)成,及時(shí)收集分析各項(xiàng)目點(diǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并追蹤輔導(dǎo)與整改;

        6、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施年度及階段性市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃,確保營(yíng)運(yùn)收益;

        7、負(fù)責(zé)挖掘用戶(hù)需求,制訂新產(chǎn)品與產(chǎn)品優(yōu)化方案并推動(dòng)實(shí)施;

        8、負(fù)責(zé)分公司品牌開(kāi)發(fā)與提升、負(fù)責(zé)資源、供應(yīng)資源的開(kāi)拓與維護(hù);

        9、負(fù)責(zé)推行文化,培養(yǎng)和發(fā)展公司各層級(jí)人才隊(duì)伍,確保崗位符合度與崗位績(jī)效的達(dá)成。

      餐飲公司品控部職責(zé) 餐飲品控部管理手冊(cè)優(yōu)質(zhì)3

        1、協(xié)助總,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策;負(fù)責(zé)組制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案

        2、分管制定年度,完成年度任務(wù)目標(biāo),并組織實(shí)施

        3、領(lǐng)導(dǎo)公司的市場(chǎng)推廣工作,建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);制定產(chǎn)品價(jià)格、渠道、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施

        4、領(lǐng)導(dǎo)制定各門(mén)店目標(biāo)與計(jì)劃,并督促實(shí)施,完成銷(xiāo)售目標(biāo);參與公司門(mén)店管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和的要求

        5、參與公司門(mén)店管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、報(bào)損、質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況

        6、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的隊(duì)伍,提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的.人員調(diào)配、培訓(xùn)、意見(jiàn)

        7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

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