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    1. 公司交通事故應急預案

      時間:2024-12-26 10:42:04 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

      [實用]公司交通事故應急預案

        在學習、工作或是生活中,有時會出現一些不在自己預料之中的事件,為了降低事故后果,總不可避免地需要事先編制應急預案。那么你有了解過應急預案嗎?下面是小編為大家收集的公司交通事故應急預案,希望能夠幫助到大家。

      [實用]公司交通事故應急預案

        為了加強公司安全管理,規(guī)范生產現場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。

        1、組織機構

        1.1為明確職責,落實責任,便于交通安全工作的統一領導和指揮,成立交通安全領導組。

        組長:物流經理

        副組長:人力資源經理、行政主任

        組員:人力資源部所屬人員

        值班電話:

        1.2領導組下設搶險組(組長:行政主任)、通訊聯絡組(組長:物控主管)、疏散引導組(組長:生產經理)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經理、機電科長),各組組員為為各組組長所屬部門人員。

        2、工作措施

        2.1建立制度,加強管理。嚴控機動車和駕駛員的管理,針對公司實際情況對機動車輛的使用、保養(yǎng)、出行及駕駛員制定出相應的規(guī)章制度。避免因管理不善造成交通事故的發(fā)生。

        2.2抓好駕駛員交通安全教育。要經常對駕駛員進行遵章守紀及職業(yè)道德教育,組織駕駛員學習《道路交通管理條例》及有關法律法規(guī),提高駕駛員的安全意識,尤其要抓好雨霧等惡劣氣候的行車安全教育。

        2.3加強機動車維修保養(yǎng)。本場要定期對機動車進行維修和保養(yǎng),并指定專人負責監(jiān)督和檢查,同時要根據使用時間、行駛里程、技術狀況等做好記錄,達不到安全技術標準的機動車不得上路行駛。

        2.4逐級落實責任。與駕駛員逐級簽訂"交通安全責任書",明確責任,確保安全。

        3、處置方案

        一旦發(fā)生交通事故,按以下方案處置。

        3.1首先要對事故現場進行保護,造成人員傷亡的,及時對傷者進行搶救,同時報告所屬地交通管理部門,由所屬地交通管理部門對事故現場進行勘查并判定責任。

        3.2交通事故的處理按以下規(guī)定執(zhí)行:

        3.2.1輕微事故:由公司配合所屬地交通管理部門自行調查處理,并報公司人力資源部備案。

        3.2.2一般事故:可視情節(jié)決定派人協助所屬地交通管理部門處理,報公司人力資源部備案。

        3.2.3重大事故:必須及時報告公司總經理,并在24小時內報安委會,公司要派人趕赴現場,協助所屬地交通管理部門處理。

        3.2.4特大事故:必須立即報告公司總經理,由公司領導及有關人員趕赴現場,協助所屬地交通管理部門處理。

        3.3事故處理及責任賠償按照有關法規(guī)執(zhí)行。

        3.4發(fā)生交通事故要及時上報,不準隱瞞不報或拖延遲報,對發(fā)生的交通事故要堅持"四不放過"的原則,認真調查分析,嚴肅處理。

        4、預案終結

        4.1本預案全部完成后,由原發(fā)布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經理報告。

        4.2預案終結7日內對預案實施情況進行評估。

        評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

        對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:

        4.2.1預案時限性是否得到實施。

        4.2.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。

        4.2.3參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。

        4.2.4應急預案是否需要修改,如何修改。

        主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級上報審批。

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