設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)經(jīng)典（15篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1
1、專業(yè)負(fù)責(zé)人
在室主任及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，院級(jí)工程在院長(zhǎng)及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配合工程負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：
1.在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工，經(jīng)室主任審定后實(shí)施。
2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào)，必要時(shí)，提請(qǐng)室技術(shù)會(huì)議，院級(jí)工程由院技術(shù)會(huì)議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。
4.認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫審批處理意見(jiàn)記錄表。
5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。
6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人、制圖人認(rèn)真自小計(jì)算書和圖紙，提供出手質(zhì)量。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量符號(hào)要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。
7.檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。
8.對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。
9.開(kāi)工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。
10.根據(jù)室和工程組的'安排，進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。
11.在技術(shù)問(wèn)題上，與審核人意見(jiàn)有矛盾時(shí)，應(yīng)聽(tīng)取審核人意見(jiàn)，必要時(shí)向總工室匯報(bào)，組成討論決策。
2、設(shè)計(jì)人
技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：
1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。
2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。
4.施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。
5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見(jiàn)。
6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。
7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地服務(wù)。
8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后，交校對(duì)人校對(duì)。
9.根據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；
10.對(duì)所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；
11.對(duì)與校對(duì)人、審核人意見(jiàn)不一致時(shí)，有權(quán)要求上一級(jí)直至總師作進(jìn)一步仲裁，對(duì)仲裁的最后決定仍有不同意見(jiàn)時(shí)，可以保留備案，但必須執(zhí)行；
12.對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。
3、校對(duì)人
在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所校對(duì)的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：
1.按時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對(duì)任務(wù)。
2.校對(duì)人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對(duì)過(guò)的項(xiàng)目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計(jì)算書、圖紙、說(shuō)明等無(wú)錯(cuò)誤和遺漏。負(fù)有根據(jù)上級(jí)審核所定原則，校對(duì)本專業(yè)圖紙、計(jì)算書的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無(wú)誤的責(zé)任；
3.填寫好校審記錄單。簽圖時(shí)，注意設(shè)計(jì)人的處理意見(jiàn)。凡屬技術(shù)性不同意見(jiàn)由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。
4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不齊、問(wèn)題太多，通過(guò)專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)退回設(shè)計(jì)人，重新自校修改后再校對(duì)。校對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有權(quán)要求設(shè)計(jì)人員修改，在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字；
5.對(duì)經(jīng)手校對(duì)的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級(jí)審核所定的原則問(wèn)題以外的重大質(zhì)量事故時(shí)，與設(shè)計(jì)人負(fù)同等責(zé)任，應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)人進(jìn)行檢查處理。
4、審核人
1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位，參與方案、重要技術(shù)問(wèn)題的討論、審查與決策。
方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案，審核推薦方案。
初步設(shè)計(jì)階段：研究方案審批意見(jiàn)，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中，及時(shí)指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，重要技術(shù)問(wèn)題應(yīng)指導(dǎo)在前。
施工圖階段：研究初步設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)及有關(guān)主管部門對(duì)消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見(jiàn)，與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問(wèn)題加以指導(dǎo)、審核。
2、對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)校對(duì)未到位，有權(quán)退回重校。對(duì)經(jīng)驗(yàn)少的校對(duì)人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對(duì)工作。
3、對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件全面審核。設(shè)計(jì)成品符合“建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定”。設(shè)計(jì)成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、符合國(guó)家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見(jiàn)得到貫徹、落實(shí)。各階段所定方案、技術(shù)問(wèn)題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設(shè)計(jì)人自校、校對(duì)人校對(duì)后，全面檢查審核設(shè)計(jì)文件是否齊全；計(jì)算書、圖紙是否準(zhǔn)確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。
5、審定人
審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對(duì)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：
1、設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見(jiàn)是否認(rèn)真貫徹并有記錄。
2、對(duì)各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)審定。
3、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量：工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計(jì)算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。
4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊(cè)建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1.根據(jù)項(xiàng)目具體要求,主要完成控制電路的軟硬件開(kāi)發(fā)、調(diào)試工作。
2.參與系統(tǒng)軟硬件方案制定、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
3.編制電路相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙并完成歸檔。
4.整理元器件采購(gòu)清單并提交申請(qǐng),辦理外協(xié)加工事宜。
5.負(fù)責(zé)或指導(dǎo)完成電路樣板的焊接、調(diào)試。
6.參加分機(jī)、系統(tǒng)、征集調(diào)試和各種試驗(yàn)。
7.產(chǎn)品試制、量產(chǎn)以及維修等過(guò)程中,提供技術(shù)支持。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,電子工程、自動(dòng)化、控制工程等專業(yè),一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2.具有扎實(shí)的電子理論知識(shí),熟悉模擬電路和數(shù)字電路。
3.從事過(guò)控制類電路板的.原理設(shè)計(jì)、pcb布線、焊裝和調(diào)試。
4.熟練掌握各種常用測(cè)試測(cè)量?jī)x器的使用與維護(hù)。
5.有單片機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握eda工具軟件,如protel、ads等。
6.熟練掌握軟件編程語(yǔ)言和編譯軟件,如c++、keil、vc等。
7.有直流無(wú)刷電機(jī)驅(qū)動(dòng)和控制開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
8.具備一定獨(dú)立開(kāi)展研發(fā)工作的能力。
9.工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
10.身心健康,能適應(yīng)加班加點(diǎn)工作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)接收有關(guān)部門，各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管；
2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；
3、對(duì)設(shè)計(jì)部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進(jìn)行分類、傳送并保留記錄；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；
5、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。
6、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)保管、歸檔圖書、設(shè)計(jì)文件等資料；
7、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的`重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；9、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔；
10、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)；
11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)4
崗位名稱：設(shè)計(jì)師
隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部
直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理
本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；
2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的.工程進(jìn)度及公司的利益；
3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；
4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；
5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；
6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；
8、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；
9、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；
10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；
11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)5
設(shè)計(jì)人員工作流程
一、介紹：熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的'市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程、公司流程，報(bào)價(jià)和付款方式。
二、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。
四、簽約：量房后做工程估算，與客戶充分溝通，客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議，交至元定金，前臺(tái)收款開(kāi)票據(jù)，設(shè)計(jì)師天內(nèi)做完效果圖，通知客戶看方案，方案報(bào)價(jià)通過(guò)后，簽施工合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到前臺(tái)交納合同金額%的首期款，合同由公司和客戶各一份，設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至店長(zhǎng)，通知施工部安排開(kāi)工事宜。
五、開(kāi)工：合同簽訂日后開(kāi)工，由施工部安排施工隊(duì)，材料進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)工當(dāng)天監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶到現(xiàn)場(chǎng)交底，施工圖紙必須讓客戶簽字方可施工，并與客戶驗(yàn)收材料并填寫材料驗(yàn)收單。
六、施工：施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好。
七、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
八、電話回訪：每個(gè)在施工程，公司前臺(tái)電話回訪不得少于3次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和店長(zhǎng)。
九、投訴處理：工程在施工過(guò)程中，遇到客戶投訴時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至上級(jí)主管，由上級(jí)主管及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門或人員處理。
十、竣工驗(yàn)收：工程完工當(dāng)日，應(yīng)由監(jiān)理召集設(shè)計(jì)、工長(zhǎng)、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收后客戶應(yīng)到交納合同金額%的尾款，客戶憑付款收據(jù)在接待員處填寫客戶意見(jiàn)反饋表并開(kāi)具保修單。
十一、客戶維護(hù)：工程竣工后，保修期內(nèi)前臺(tái)每隔一季度應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目?jī)?nèi)的技術(shù)、安全和計(jì)量工作，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)管理、保障責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底。
3、組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，指導(dǎo)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的'技術(shù)問(wèn)題，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)文件資料的控制管理。
6、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理、負(fù)責(zé)制訂糾正與預(yù)防措施。
7、組織編制工程竣工資料。
8、協(xié)助組織工程的竣工驗(yàn)收和移交。
9、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)7
崗位名稱：
設(shè)計(jì)師
隸屬部門：
裝飾公司設(shè)計(jì)部
直接上級(jí)：
設(shè)計(jì)部經(jīng)理
本職工作：
設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；
2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的'工程進(jìn)度及公司的利益；
3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；
4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；
5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；
6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；
8、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；
9、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；
10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；
11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；
2、掌握國(guó)家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；
3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；
4、開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；
5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；
6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其它相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問(wèn)題，以公司的`經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，經(jīng)過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開(kāi)展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作；
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；
9、織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；
10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；
11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；
12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)9
1、做好所承擔(dān)項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理工作。
2、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的.施工生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、合理安排資源配置，滿足施工生產(chǎn)需要。
4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。
5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計(jì)劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。
6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)10
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開(kāi)展工作，服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向;
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、信息整理;
3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題對(duì)接(針對(duì)甲方及業(yè)主各部門);
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;
5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙;
6、制作文本，制作彩色平立剖圖;
7、整理技術(shù)部門資料庫(kù);
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的.工作技能,提高工作績(jī)效;
9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)11
1.配合做好項(xiàng)目的前期策劃、產(chǎn)品定位;
2.配合做好項(xiàng)目的規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)專業(yè)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)的審核及優(yōu)化工作;
3.配合做好施工圖設(shè)計(jì)管理工作，重點(diǎn)審查結(jié)構(gòu)專業(yè);
4.協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)難點(diǎn)的`解決工作，協(xié)助公司進(jìn)行設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作，提出成本控制建議。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的`裝配式從方案到施工圖及預(yù)評(píng)價(jià)工作，具體深化設(shè)計(jì)工作，包括文件編制、深化圖設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，并對(duì)自己所完成的工作質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，整理交底及會(huì)審紀(jì)要;
4、配合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的解決;
5、完成上級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù)。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定本專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。
2、在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
3、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，解決工程設(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
4、認(rèn)真自校圖紙，提高出圖質(zhì)量，對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人及各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改，如果對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人及各位領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見(jiàn)有異議，應(yīng)認(rèn)真、耐心的'解釋經(jīng)過(guò)討論取得一致意見(jiàn)后方可出圖。
5、做好與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，按時(shí)向相關(guān)專業(yè)提供設(shè)計(jì)配合資料，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)條件。
6、配合工程施工和驗(yàn)收，處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的變更事宜，做到變更有根有據(jù)。
7、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，遵守設(shè)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)公司所掌握的核心技術(shù)按規(guī)定做到保密。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)14
1、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建筑方案設(shè)計(jì)，按照客戶需求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行構(gòu)思，完成方案設(shè)計(jì)，繪制方案設(shè)計(jì)圖;
2、有較強(qiáng)的造型能力，能夠組織和指導(dǎo)效果圖表現(xiàn)工作，滿足設(shè)計(jì)要求;
3、對(duì)內(nèi)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的`溝通協(xié)調(diào)能力;
4、協(xié)助解決設(shè)計(jì)方案中的各種設(shè)計(jì)問(wèn)題。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)15
設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。
一、工程方面
設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問(wèn)題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。
1、 xx花園
規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽(yáng)能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2、 xxxx節(jié)能修改審查備案
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理
土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持
3、 xxxx節(jié)能修改
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
二、部門協(xié)作
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷售方面積極配合銷售部。
3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4、報(bào)批方面積極配合開(kāi)發(fā)部。
5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。
6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng)
本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對(duì)工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根
據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
四、技術(shù)資源的利用
本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)
計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的'技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。
五、存在的問(wèn)題和建議
1、授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門能極力發(fā)揮。
2、崗位配備
應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的需要，各崗
位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過(guò)于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工
作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。
4、部門問(wèn)題
人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。
5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理
設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。
六。 20xx年展望
1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。
2、 xx花園
加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合
3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）
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