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    1. 建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度

      時(shí)間:2024-12-27 10:35:51 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

      建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度2篇【集合】

        在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編收集整理的建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度2篇【集合】

      建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度1

        1、材料管理考核

        1.1為加強(qiáng)材料管理,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,督促項(xiàng)目部及材料人員嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)章制度,公司將結(jié)合季度項(xiàng)目成本檢查,對(duì)項(xiàng)目部材料管理進(jìn)行檢查考核評(píng)比。

        1.2材料管理考核主要指標(biāo)

       、彭(xiàng)目成本檢查(材料管理)得分;

       、剖┕ろ(xiàng)目材料成本降低率。

        2、獎(jiǎng)懲

        2.1考核成績(jī)同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰,對(duì)成績(jī)落后者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。

        2.2對(duì)違紀(jì)違規(guī)給單位帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者,將由監(jiān)察部門(mén)追究當(dāng)事人責(zé)任,并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

      建筑材料管理考核獎(jiǎng)懲制度2

        限價(jià)材料指由甲方根據(jù)選定的樣板、品牌及市場(chǎng)情況在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行實(shí)時(shí)限價(jià)的材料,限價(jià)中應(yīng)包含:產(chǎn)品、指定供貨商、價(jià)格、限價(jià)范圍、限價(jià)適用時(shí)間等(三大材可不指定供貨商)。

        1、限價(jià)來(lái)源于四個(gè)方面的依據(jù)

       。1)網(wǎng)上招投標(biāo):其結(jié)果是限價(jià)的主要依據(jù),參照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

       。2)公司價(jià)格信息庫(kù);

       。3)建材信息價(jià)下浮一定比例;

       。4)詢價(jià)。

        2、選擇四種限價(jià)方式的規(guī)定

       。1)在條件充許且沒(méi)有重復(fù)勞動(dòng)的情況下應(yīng)盡量采取網(wǎng)上招投標(biāo)方式,其中應(yīng)注明該材料的采購(gòu)方式為乙供;

       。2)在市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的情況下,若公司價(jià)格信息庫(kù)中有最近的限價(jià)數(shù)據(jù),則可直接參照使用;

       。3)若無(wú)法參照上述兩種方式確定限價(jià),可參照本地最近時(shí)期的的信息價(jià)下浮一定比例后執(zhí)行;

       。4)總價(jià)低于1萬(wàn)元人發(fā)幣的零星材料或?qū)侏?dú)家經(jīng)營(yíng)的'材料由于工期短、用量少可采取詢價(jià)的方式確定限價(jià)。

        3、限價(jià)管理規(guī)定

       。1)項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目開(kāi)工30天前編制《xx材料采購(gòu)計(jì)劃及xx限價(jià)計(jì)劃》提交與部品小組,并報(bào)送成本管理部、設(shè)計(jì)部。其中要求明確定板定樣時(shí)間、標(biāo)書(shū)發(fā)布時(shí)間、合同簽定時(shí)間(或給出限價(jià)通知時(shí)間);

       。2)成本管理部是限價(jià)的責(zé)任部門(mén),應(yīng)按計(jì)劃在接到通知20天內(nèi)完成限價(jià);

       。3)在招投標(biāo)方式下應(yīng)保證至少有三家及以上的供貨商參與招投標(biāo);

       。4)在詢價(jià)方式下,經(jīng)辦人員需填制《材料詢價(jià)情況比較表》并報(bào)成本管理部經(jīng)理審批;

       。5)限價(jià)確定后,經(jīng)辦人員應(yīng)在第一時(shí)間填寫(xiě)《材料限價(jià)表》發(fā)送與總包單位,并由總包單位內(nèi)業(yè)管理人員簽收確認(rèn)。

        (6)甲方完成限價(jià),乙方在收到通知20天內(nèi)末訂貨,此后因材料價(jià)格的漲落責(zé)任由乙方承擔(dān);

       。7)對(duì)于限價(jià)材料的價(jià)格,乙方若認(rèn)為限價(jià)無(wú)法接受,應(yīng)在接到《材料限價(jià)表》5日內(nèi)書(shū)面通知甲方,否則甲方按此價(jià)格進(jìn)入結(jié)算,乙方不得提出價(jià)格差異。如經(jīng)甲方證實(shí)在市場(chǎng)上能夠按甲方限價(jià)購(gòu)買(mǎi)某種材料,并將此信息反饋與乙方后,乙方仍拒絕購(gòu)買(mǎi),該種材料可改為甲供或三方供貨合同,甲方向乙方收取該材料總價(jià)款的20%作為違約金,由此造成的工期損失由乙方承擔(dān);

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