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    1. 物業(yè)公司優(yōu)秀管理者事跡簡介

      時間:2024-12-29 07:09:00 新材料 我要投稿
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      物業(yè)公司優(yōu)秀管理者事跡簡介

        在日常學(xué)習、工作或生活中,大家都寫過事跡,肯定對各類事跡都很熟悉吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡人評功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。想擬事跡卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的物業(yè)公司優(yōu)秀管理者事跡簡介,歡迎閱讀與收藏。

      物業(yè)公司優(yōu)秀管理者事跡簡介

        她,20xx年8月4日加入xx,從總裝車間一名普通的操作工做起,九年的時間里跨越多個工作崗位,但不管是做銷售管理還是做資材采購,不管是擔任普通工人還是管理干部,她都能按照角色的要求出色地完成任務(wù),實現(xiàn)自身的成長突破。由于自身出色表現(xiàn),她多次被公司評為先進課員、先進主管,服務(wù)標兵,20xx年度xx集團又將年度優(yōu)秀管理者的稱號授予了她。她,就是浙江xx資材部部長xx。

        認識xx,是在20xx年她剛從營業(yè)部調(diào)到資材部的時候,眾所周知資材部是公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵部門,但面對如此重要的崗位她未曾因為自己的不熟悉而表露出一絲窘困,反而是躊躇滿志,意氣風發(fā)。她的自信來源于她個人較高的綜合素質(zhì)。xx強列的求知欲、敏銳的觀察力、良好的領(lǐng)導(dǎo)力、堅定迅速的執(zhí)行力使她在很短的時間內(nèi)就在資材部長的崗位上表現(xiàn)出了良好的工作績效。

        作為資材部長,她敢于運用新思維,打破傳統(tǒng)的舊框框,積極變革創(chuàng)新。比如,她提出了新的《外購模具管理辦法》和《銅沫存貨實施管理辦法》,使銅沫存貨比上年度降低了14%。同時通過公司戰(zhàn)略采購、開發(fā)新供方、尋找新材料、提高談判技巧等方式方法非常顯著地降低了公司成本。20xx年一年,她向公司提出的流程創(chuàng)新、工藝改進、模具設(shè)計改進等多方面建議達到23項,被采納的就有20項。

        作為部門領(lǐng)導(dǎo),她堅持以身作則的原則,帶領(lǐng)員工,服從公司各項考核,部門年出勤率達到99.9%,全年從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,年度方針目標達到107.85分,位居公司部門第一。雖然資材部人員少,但在她的積極鼓勵下,部門人員創(chuàng)新熱情高漲,在公司開展的創(chuàng)新月活動中,分別獲得了最佳金點子獎、最佳優(yōu)秀創(chuàng)新建議獎、最佳創(chuàng)新部門獎的榮譽稱號。對待新員工,她能夠循循善誘,充分發(fā)揮每個員工的特長,并通過有效的指導(dǎo)和考核促使員工高質(zhì)量獨立完成各自崗位職責。

        這么多年來,xx干一行,精一行,好象沒有什么能夠難道她的工作,很多人都羨慕她的工作能力,但是她自己說:“其實自己并不是天生有什么過人能力,之所以能夠在所干的崗位上出點成績,最重要的還是自己有一種不屈不饒的求進、求精精神,如果大家都能做到這一點,那我想世界上真的沒有什么邁不過不去的坎!

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