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    1. 蛋糕店投資預(yù)算計(jì)劃書(shū)

      (精)蛋糕店投資預(yù)算計(jì)劃書(shū)

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      (精)蛋糕店投資預(yù)算計(jì)劃書(shū)

      蛋糕店投資預(yù)算計(jì)劃書(shū)1

        一,簡(jiǎn)介,企業(yè)介紹:

        (一),項(xiàng)目介紹:我們計(jì)劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為:。本企業(yè)屬于投資小,門檻低,消費(fèi)人群廣,回收成本快的買賣行業(yè)。目前它的生命周期還屬于一個(gè)萌芽時(shí)期。

        (二),主要產(chǎn)品:本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要以早餐面包,小甜品及各式各樣的精美西式糕點(diǎn)為主。

        (三)項(xiàng)目宗旨:初期以江西師范大學(xué)師生及周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象,專注于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),通過(guò)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),吸引更多客戶。

        二,產(chǎn)品服務(wù)打造:

        (一)銷售對(duì)象:

        客源:本店目標(biāo)顧客包括:在貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;周邊學(xué)校的學(xué)生、商鋪工作人員及社區(qū)居民,約占50%。客源豐富,消費(fèi)水平為中低檔。

        (二),產(chǎn)品的特征,種類:

        本產(chǎn)品精致美觀,口感佳,賣相好。并能順應(yīng)人們追求健康,追求綠色的要求,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包,糙米面包,減肥面包和無(wú)糖面包等健康產(chǎn)品。讓人們?cè)跐M足胃的同時(shí),也不必?fù)?dān)心一些健康問(wèn)題。產(chǎn)品以早餐面包及各式各樣的西式糕點(diǎn)為主,并附加口味眾多,口感獨(dú)特,健康特色的奶茶與冰激凌等產(chǎn)品。

        1.,產(chǎn)品的追求健康與創(chuàng)新,不拘泥于現(xiàn)成固有的設(shè)計(jì)理念。

        2,我們的蛋糕店店面較大,能擺上些茶座,并做到現(xiàn)做現(xiàn)賣,這會(huì)吸引到不少的顧客。

        (三),服務(wù)計(jì)劃:

        1,堅(jiān)持以人為本,提倡親情化,個(gè)性化。

        2,堅(jiān)持安全第一,嚴(yán)格選材,嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程。

        3,方便,在設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)迎合市場(chǎng)需求,滿足客人需求。許多人購(gòu)買蛋糕是因?yàn)槠浔憬菪,因此在設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)務(wù)必堅(jiān)持這一主題。

        4,店員對(duì)顧客表示尊敬和熱情歡迎,賓客會(huì)感到受到重視,從而對(duì)該店產(chǎn)生更多信賴,成為回頭客。

        5,創(chuàng)新,在賓客的需求與期望值越來(lái)越高,越來(lái)越多樣化的情況下,服務(wù)必須不斷適應(yīng)不斷創(chuàng)新,構(gòu)思新服務(wù),才能被淘汰,處于有利地位,給蛋糕店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

        (四),附加產(chǎn)品:

        本企業(yè)不僅經(jīng)營(yíng)糕點(diǎn),還兼售奶茶、冰淇淋等產(chǎn)品。對(duì)部分消費(fèi)者而言,在寧?kù)o、舒適的環(huán)境中與朋友閑聊,品嘗甜品和奶茶,是一種愉悅的體驗(yàn)。

        三,項(xiàng)目戰(zhàn)略:

        (一),企業(yè)目標(biāo):

        1,第一年:主要是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),打?qū)嵒A(chǔ),在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

        2,第二年,主要目標(biāo)是擴(kuò)充店面擴(kuò)充產(chǎn)品,吸引更多顧客前來(lái)消費(fèi)。

        3,第五年,主要目標(biāo)是占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取開(kāi)兩個(gè)分店。

        (二),項(xiàng)目的SWOT分析:

        1,優(yōu)勢(shì)分析:

        (1)當(dāng)前市場(chǎng)上蛋糕店的店面裝潢較為簡(jiǎn)單,給人一種不夠整潔的感覺(jué)。而我們企業(yè)的店面不僅空間寬敞,裝潢更是精致美觀,能夠?yàn)轭櫩蜖I(yíng)造出一種放松自在的氛圍。

        (2)目前市場(chǎng)上多數(shù)蛋糕店糕點(diǎn)品種單一,口感普通,價(jià)格偏高,且缺乏創(chuàng)新,而我們企業(yè)的糕點(diǎn)款式多樣、精致,口味豐富,價(jià)格公道,并且不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。

        (3)本企業(yè)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

        2,劣勢(shì)分析:

        (1),新店開(kāi)業(yè)期間消費(fèi)者對(duì)于其基本情況如口味等了解不多,一定程度上影響了銷售額。

        (2)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)糕點(diǎn)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不易接受。

        3,機(jī)會(huì)分析:

        (1)市場(chǎng)潛力巨大,利潤(rùn)空間可觀,糕點(diǎn)消費(fèi)群體龐大,前景廣闊,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不多,實(shí)力也較弱。

        (2),良好的口味,認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同行中樹(shù)立較好的口碑。

        (3),雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著有嗎的室內(nèi)環(huán)境,能給消費(fèi)者留下好印象。

        (4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        4,威脅分析:

        (1),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定的消費(fèi)群,且絕對(duì)不會(huì)甘心市場(chǎng)份額的減少,會(huì)采取相應(yīng)的措施。

        (2),隨著各類商品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)。

        (3)蛋糕屬于高脂肪高熱量產(chǎn)品,當(dāng)今盛行的減肥趨勢(shì)為銷售額的擴(kuò)大增大了難度。

        (三),媒介計(jì)劃:

        1,定期推出企業(yè)活動(dòng)或消費(fèi)者DIY活動(dòng)。

        2,海報(bào)宣傳:將部分產(chǎn)品與飲品進(jìn)行搭配,給予重新命名,并做宣傳單派發(fā)。

        3,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳,建立自己的網(wǎng)站,有自己的`一套網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系與宣傳方式。

        4,可以請(qǐng)自己學(xué)校的同學(xué)和朋友幫忙宣傳,口碑宣傳有時(shí)比其他方式更讓人信賴。

        四,營(yíng)銷策略

        (一),產(chǎn)品策略:

        1.產(chǎn)品采用復(fù)合式經(jīng)營(yíng),除了推出蛋糕這一單品外,還提供消費(fèi)者喜愛(ài)的咖啡、奶茶等休閑飲品。

        2.較之于其他的蛋糕店,推出一些具有更高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的蛋糕,少脂肪含量,少高蛋白。

        3.根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品。

        4.更注重服務(wù)這一隱性產(chǎn)品的品質(zhì),為有消費(fèi)意愿但不愿自行上門購(gòu)買的消費(fèi)者提供上門服務(wù)。

        5.產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好享受。

        (二),價(jià)格策略:

        1.針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力,及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格。

        2.較之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。

        (三),促銷策略:

        本店需要借助蛋糕市場(chǎng)空間較廣,有利可圖的良好時(shí)機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,從小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校蛋糕市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),實(shí)行的行動(dòng)方案是:

        1.注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量。

        2.不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加蛋糕種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者的口味和需求。

        3.不斷加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,并努力挖掘潛在客戶群

        4.適時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng),5.在店內(nèi)增加意見(jiàn)簿。學(xué)生有建議或意見(jiàn)可以直接填寫(xiě)。

        6.增加外賣,接受消費(fèi)者訂單,然后上門服務(wù)。

        7.會(huì)員制度,為常來(lái)顧客辦理消費(fèi)積分卡。

        五,財(cái)務(wù)分析:

        (一),資金需求:

        啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

        設(shè)備投資:

        1.房租5000元。2. 門面裝修約20_元(包括店面裝修和燈箱)。3. 貨架和售賣臺(tái)投入約1500元。4. 員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。5. 機(jī)器設(shè)備最大投資:8萬(wàn)元(包括制作糕點(diǎn)的全套用具),首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

        月銷售額(平均):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

        每月支出:14033元.房租:最優(yōu)位置在居民集中的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街以及靠近兒童活動(dòng)區(qū)域(如幼兒園或游樂(lè)場(chǎng)附近),約5000元。

        貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20_元。

        水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        (二),收益預(yù)測(cè):

        日銷售量1000元,附加產(chǎn)品300元一天。

        年銷售額20萬(wàn)一年

      蛋糕店投資預(yù)算計(jì)劃書(shū)2

        一、蛋糕店概述

        1.本店名為“瑪吉下午茶”,屬個(gè)人獨(dú)資企業(yè),專注于提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜品,服務(wù)于廣大顧客。

        2.商店將在社區(qū)貿(mào)易街開(kāi)業(yè)。起初是一家中檔次的蛋糕店,未來(lái)計(jì)劃逐步發(fā)展成為類似安德魯森、朝陽(yáng)廣場(chǎng)那樣的連鎖蛋糕店。

        3.店鋪需要9.5萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金。

        二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        1.由于地處繁華的貿(mào)易街,客流量較大,但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,特別是在店鋪開(kāi)業(yè)初期。為了開(kāi)拓市場(chǎng),必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫,并進(jìn)一步擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍,以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。短期內(nèi)的目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,希望逐步發(fā)展成為一家具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、占有一定市場(chǎng)份額的連鎖蛋糕店,在眾多蛋糕品牌中脫穎而出,成為知名的蛋糕品牌。

        三、市場(chǎng)分析

        1.目標(biāo)客戶群體為:在商業(yè)街進(jìn)行購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,占比約50%;以及學(xué)校周邊的學(xué)生、店員和社區(qū)居民,同樣占比約50%。游客資源豐富,消費(fèi)水平處于中低檔。

        2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們知道中國(guó)有許多品牌的蛋糕店。僅在福州就有許多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽(yáng)廣場(chǎng)、鴻業(yè)、安奇等。因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

        四、商業(yè)計(jì)劃

        1.先去附近幾家蛋糕店。搜集信息,了解不同種類和大小蛋糕的成本價(jià)。探究各家蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念和“訣竅”。

        2.開(kāi)業(yè)資金籌集后,他們開(kāi)始在各大蛋糕店工作“挖墻角”。你不能“離譜”挖,店里沒(méi)幾個(gè)人的時(shí)候偷偷過(guò)去和店里的師傅商量。還是聘請(qǐng)糕點(diǎn)師傅,開(kāi)一家糕點(diǎn)師傅很重要,要慎重考慮。

        3.據(jù)了解,已經(jīng)找到了一套固定的消費(fèi)率:“顧客永遠(yuǎn)得不到最便宜的價(jià)格。今天你可以降價(jià)幾塊錢,明天競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)和你競(jìng)爭(zhēng)更低價(jià)格的訂單。”由此,我體會(huì)到了產(chǎn)品市場(chǎng)的某種競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷不是長(zhǎng)久之計(jì)。只有用最好的材料做最優(yōu)質(zhì)的蛋糕,我們才能吸引顧客并留住他們。

        4.蛋糕店主要面向大眾,價(jià)格不會(huì)太高,屬于中低價(jià)。

        5.一些廣告?zhèn)鲉慰梢砸詢?yōu)惠券的形式印刷和分發(fā),以達(dá)到廣告的效果

        6.蛋糕店可專門設(shè)立休閑區(qū),配備許多特色座椅。顧客可以購(gòu)買些小吃,在店內(nèi)慢慢享用。如此一來(lái),蛋糕店的休閑功能得以增強(qiáng)。

        7.經(jīng)過(guò)多次調(diào)研,為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不少蛋糕店引入了與蛋糕關(guān)聯(lián)度較低的'零食,以開(kāi)辟新的盈利渠道。在產(chǎn)品種類上,許多店鋪采取了創(chuàng)新策略:例如,在炎熱的夏季,適時(shí)推出了當(dāng)下流行的冰粥、刨冰以及奶茶、果汁等飲品,這些都受到了顧客的歡迎。

        8.建立會(huì)員卡制度。會(huì)員的名字印在卡片上。會(huì)員卡的折扣率不高,比如15折。這樣一方面可以給消費(fèi)者一種尊重感,另一方面也方便服務(wù)員稱呼消費(fèi)者。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,服務(wù)員可以當(dāng)眾稱呼他(她)為先生和小姐的話,會(huì)有被尊重的感覺(jué)。

        9.桌子上擺放了一些宣傳資料和雜志,其中包含了關(guān)于蛋糕和飲料的知識(shí)與故事。這不僅能提升品味,還能營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的喜愛(ài)。

        10.無(wú)論是店鋪裝修、店員形象,還是制作蛋糕,都要給顧客一種健康衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店必須嚴(yán)格遵守國(guó)家食品衛(wèi)生法規(guī),這是根本要求。

        11.食品行業(yè)有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

        五、財(cái)務(wù)估算

        啟動(dòng)資產(chǎn):約9.5萬(wàn)元

        設(shè)備投入:

        1.房租五千。

        2.門面裝修20__元左右(含店面裝修、燈箱);

        3.貨架和銷售臺(tái)投資1500元左右;

        4.員工(2)同樣的服裝需要500元;

        5.機(jī)器設(shè)備投資最大:8萬(wàn)元(含做蛋糕全套用具);一期進(jìn)價(jià):面粉、奶油等原料,6000元左右。

        月銷售額(偶數(shù)):21000元。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士評(píng)估,這樣的小蛋糕店運(yùn)營(yíng)步入正軌后,月銷售額可達(dá)2.1萬(wàn)元。

        月支出:14033元。房租:最佳位置在人口稠密的區(qū)域,靠近商業(yè)街,同時(shí)也要方便孩子(如幼兒園或游樂(lè)場(chǎng)),大約5000元左右。

        商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個(gè)蛋糕師傅和一個(gè)服務(wù)員,工資合計(jì)20xx元。

        水電等雜費(fèi):設(shè)備折舊費(fèi)700元:按5年計(jì)算,月利潤(rùn):6967元左右。根據(jù)這一估計(jì),大約一年就可以收回投資。

        六、風(fēng)險(xiǎn)和制約因素分析:

        因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛏鐓^(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財(cái)力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

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