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    1. 餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

      時(shí)間:2025-01-21 17:11:31 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)(集合)

        在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編精心整理的餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)(集合)

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

        1、對(duì)餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

        2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律及的執(zhí)行情況;

        3、實(shí)時(shí)掌握餐廳經(jīng)營(yíng)情況,制定中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

        4、細(xì)化餐廳各個(gè)職位的工作流程,并實(shí)施監(jiān)督;

        5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門(mén)平日及節(jié)假日期間的'正常運(yùn)營(yíng);

        6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類(lèi)提高培訓(xùn),熟練掌握服務(wù)技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

        7、檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

        1、負(fù)責(zé)本店全面工作,確保店內(nèi)經(jīng)營(yíng)順暢,為店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人;

        2、準(zhǔn)時(shí)精確反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際提出合理化建議;

        3、負(fù)責(zé)服務(wù)規(guī)范的`執(zhí)行,保證店內(nèi)對(duì)客服務(wù)質(zhì)量;

        4、負(fù)責(zé)店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量,出品質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生,治安平安、防火等工作;

        5、負(fù)責(zé)店內(nèi)客訴的解決,若解決不了準(zhǔn)時(shí)做好記錄上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

        6、負(fù)責(zé)本店員工的排班,調(diào)休等工作,具體上報(bào)本店考勤狀況;

        7、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工儀容儀表及服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

        8、負(fù)責(zé)店內(nèi)財(cái)務(wù)及物品的管理,削減開(kāi)支和物品損耗,掌握成本,杜絕鋪張;

        9、做好交接班的各項(xiàng)工作支配;

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

        店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        崗位名稱(chēng):店長(zhǎng)

        崗位描述:全面負(fù)責(zé)單店的經(jīng)營(yíng)及管理工作

        主要工作內(nèi)容:

        一、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令和規(guī)定

       。1)傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)指令及規(guī)定。

        (2)負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、門(mén)店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)的條文。

        二、制定和完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

        (1)營(yíng)業(yè)額指標(biāo);

       。2)費(fèi)用控制目標(biāo);

       。3)廚房、吧臺(tái)的成本率、毛利率目標(biāo)

        店長(zhǎng)需根據(jù)預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合本店的實(shí)際情況,制定出完成本月銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃,包括營(yíng)業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、費(fèi)用控制計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和外賣(mài)計(jì)劃,亦可細(xì)分為月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等;及時(shí)準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際門(mén)店運(yùn)營(yíng)情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

        三、單店員工的安排與管理

        (1)每日對(duì)員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理;同時(shí),每日對(duì)所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn);

        (2)對(duì)員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jī)效考核;

        (3)抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的`思想狀況,時(shí)時(shí)

        激勵(lì)員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具 有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。

       。4)不斷的對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn),以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門(mén)店員工的工作效率;

        (5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境,增強(qiáng)單店員工的凝聚力.

        四、維護(hù)單店的清潔衛(wèi)生、進(jìn)行單店安全管理

       。1)店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;

        設(shè)備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護(hù);隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,餐具、器具使用情況,及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、更換,認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開(kāi)支上報(bào)制度,超出職權(quán)范圍的先請(qǐng)示后執(zhí)行。

       。2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實(shí)到人,由店長(zhǎng)檢查落實(shí)。

        (3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實(shí)檢查,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失.

        五、監(jiān)督和審核店內(nèi)財(cái)務(wù)及進(jìn)行成本控制

        (1)嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項(xiàng)開(kāi)支及成本消耗,并保證營(yíng)業(yè)款安全。

       。2)加強(qiáng)單店的財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制財(cái)物的有效合理利用。

        六、 宣揚(yáng)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

       。1)在門(mén)店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需求,制定相應(yīng)的促銷(xiāo)計(jì)劃;

       。2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,定期組織廚師長(zhǎng),樓面部長(zhǎng)及收銀,根據(jù)點(diǎn)餐客人的需求和意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn),提高服務(wù)和出品質(zhì)量.

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

        1.對(duì)餐廳服務(wù)及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)婀芾聿⒇?fù)責(zé);

        2.確保按照公司標(biāo)準(zhǔn)為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        3.完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

        4.負(fù)責(zé)餐廳的安全風(fēng)險(xiǎn)控制,查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào);

        5.及時(shí)參加部門(mén)的經(jīng)營(yíng)會(huì)議。

      餐飲店店長(zhǎng)的.崗位職責(zé)5

        1、負(fù)責(zé)門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)管理,保證餐廳在有序、穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行,提升顧客滿意度;

        2、通過(guò)有效的方法提升餐廳收入,通過(guò)資源的合理利用使餐廳利潤(rùn)最大化;

        3、負(fù)責(zé)餐廳團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì),保證餐廳的`人員發(fā)展。

        4,對(duì)各大推廣平臺(tái)比較熟悉,合理利用推廣平臺(tái)

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

        崗位職責(zé):

        1、加強(qiáng)餐廳的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),堅(jiān)守營(yíng)業(yè)第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正一線服務(wù)中存在的問(wèn)題,不斷提高本店的餐飲服務(wù)質(zhì)量。

        2、負(fù)責(zé)制定下屬員工的每月培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)行監(jiān)督與實(shí)施。

        3、編排各部門(mén)人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門(mén)人員的出勤考核。

        4、協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項(xiàng)人事工作,建立及更新人員檔案。

        5、按公司標(biāo)準(zhǔn)做好開(kāi)市、營(yíng)業(yè)、轉(zhuǎn)更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的日常事務(wù)。

        6、加強(qiáng)餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

        7、加強(qiáng)餐廳的公共財(cái)產(chǎn)的管理,嚴(yán)控餐廳的'家私損耗,負(fù)責(zé)餐廳物品的申領(lǐng)和盤(pán)存,跟進(jìn)餐廳所有設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

        8、負(fù)責(zé)主管以下員工的考勤和考績(jī)工作,根據(jù)其工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

        9、經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關(guān)系,有效調(diào)解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報(bào)告餐廳工作與業(yè)務(wù)情況。

        10、與時(shí)共進(jìn),努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

        崗位職責(zé)

        ●崗位名稱(chēng):店長(zhǎng)

        ●直接下級(jí):樓面經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、庫(kù)管

        ●崗位描述:全面負(fù)責(zé)單店的經(jīng)營(yíng)及管理工作。

        ●工作內(nèi)容:

        1、組織本店的經(jīng)營(yíng)管理工作。

        2、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂本店的工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

        3、代表本店向公司做工作匯報(bào),并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢。

        4、營(yíng)業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并及時(shí)采取措施解決。

        5、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的'合同的執(zhí)行,控制本店的各項(xiàng)開(kāi)支及成本消耗。

        6、對(duì)下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才推薦,合理安排人事調(diào)動(dòng)、任免。

        7、確保下屬員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

        8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

        9、協(xié)調(diào)、平衡各部門(mén)的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決。

        10、負(fù)責(zé)證件的辦理年檢和督促分店出納辦理員工的各類(lèi)證件。

        11、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)。

        12、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

        1、服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本店的全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

        2、審閱當(dāng)天的營(yíng)業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策。

        3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運(yùn)轉(zhuǎn)。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個(gè)人衛(wèi)生。

        4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的'使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。

        5、認(rèn)真抓好菜品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安安全、防火安全等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)工作,責(zé)任到人,嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

        6、隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備、器具使用情況,及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、更換,認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)設(shè)備管理制度。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

        參加例會(huì),執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議。

        制訂月度、年度經(jīng)營(yíng)方案。

        建立與各職能部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào),做好店內(nèi)證照辦理與審核。

        協(xié)調(diào)與商管的關(guān)系。

        制定并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        按制度簽批店內(nèi)物資采購(gòu)金額。

        店內(nèi)營(yíng)業(yè)款、備用金及其他資金的安全保管。

        向總經(jīng)理報(bào)批經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的預(yù)算外開(kāi)支。

        研究市場(chǎng)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和顧客反映信息以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

        組織協(xié)調(diào)店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。

        組織對(duì)供應(yīng)商的考察與選擇,定期組織對(duì)供應(yīng)商物資進(jìn)行考核。

        審核所有物資的價(jià)格、表單的規(guī)范與準(zhǔn)確。

        巡視、檢查各部門(mén)的工作現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的`執(zhí)行情況。

        隨時(shí)掌握分店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。

        組織領(lǐng)班級(jí)(含)以下員工的招聘錄用、解聘工作。

        向總經(jīng)理述職,遇重大緊急情況及時(shí)上報(bào)。

        主持店工作例會(huì)。

        組織店內(nèi)各部門(mén)的培訓(xùn)工作,并根據(jù)情況授課。

        審定與制定員工基本工資報(bào)表和獎(jiǎng)懲記錄。

        根據(jù)直接下級(jí)的工作表現(xiàn)填寫(xiě)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

        1、負(fù)責(zé)整個(gè)店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的'方針政策;

        2、組織帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;保持良好的顧客滿意度;

        4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的開(kāi)展,管控餐廳各項(xiàng)成本以提高利潤(rùn),確保營(yíng)運(yùn)工作的順暢和穩(wěn)定;

        5、店面團(tuán)隊(duì)建設(shè),指導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展下屬;

        6、負(fù)責(zé)整個(gè)店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的方針政策;

        7、負(fù)責(zé)店面員工的招聘;

        8、維持門(mén)店及公司品牌形象。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

        1、聽(tīng)從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本店的全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

        2、批閱當(dāng)天的營(yíng)業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策。

        3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)每日工作流程敦促和把控店鋪的運(yùn)轉(zhuǎn)。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個(gè)人衛(wèi)生。

        4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,把握和掌握好物品的`使用狀況,削減費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗,嚴(yán)控成本,杜絕鋪張。

        5、仔細(xì)抓好菜品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安平安、防火平安等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)工作,責(zé)任到人,嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

        6、隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備、器具使用狀況,準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、更換,仔細(xì)執(zhí)行店內(nèi)設(shè)備管理制度。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

        1、提供杰出的QSC及重新贏回顧客,維護(hù)公司品牌形象

        2、確保食品安全,QSC,人員招募及訓(xùn)練,營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)目標(biāo)的'達(dá)成

        3、組建團(tuán)隊(duì),傳遞和體現(xiàn)“四好精神”

        4、與公司各部門(mén)保持有效溝通,并完成行政工作(財(cái)務(wù),考勤,報(bào)表等)

        5、維持社區(qū)關(guān)系及處理突發(fā)事件

        6、公司安排的其他工作

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)13

        1、對(duì)餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)。負(fù)完全責(zé)任。

        2、確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等的確執(zhí)行。

        3、負(fù)責(zé)員工及主管的聘請(qǐng)及保留。

        4、負(fù)責(zé)維持損益表中可掌握部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。

        5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的進(jìn)展方案。

        6、完成餐廳管理組的排班表。

        7、主持主管會(huì)議。

        8、確保員工福利方案正確執(zhí)行。

        9、執(zhí)行LSM活動(dòng),然后并協(xié)作地區(qū)與全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。

        10、審核每月全部的餐廳報(bào)告,然后包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

        11、與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。 12、依據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形賜予停職或開(kāi)除。 13、雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并賜予工作績(jī)效評(píng)估。

        14、查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到全部正確數(shù)量的存款。 15、確保餐廳遵守平安操作程序。 16、確保全部投訴都能準(zhǔn)時(shí)周全地處理。 17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

        18、主持意見(jiàn)調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),然后包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)。

        19、完成管理組的績(jī)效評(píng)估。

        20、方案、核準(zhǔn)并支配時(shí)間,然后以完成員工的績(jī)效考核與薪資考核。

        21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

        22、辨別可升遷的管理組,并幫助聘請(qǐng)管理組。

        23、月底固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。

        24、設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員進(jìn)展的`長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)方案。

        25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)14

        1、負(fù)責(zé)本店全面工作,確保店內(nèi)經(jīng)營(yíng)順暢,為店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人;

        2、剛好精確反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際提出合理化建議;

        3、負(fù)責(zé)服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行,保證店內(nèi)對(duì)客服務(wù)質(zhì)量;

        4、負(fù)責(zé)店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量,出品質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生,治安平安、防火等工作;

        5、負(fù)責(zé)店內(nèi)客訴的解決,若解決不了剛好做好記錄上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

        6、負(fù)責(zé)本店員工的排班,調(diào)休等工作,具體上報(bào)本店考勤狀況;

        7、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工儀容儀表及服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

        8、負(fù)責(zé)店內(nèi)財(cái)務(wù)及物品的`管理,削減開(kāi)支和物品損耗,限制成本,杜絕奢侈;

        9、做好交接班的各項(xiàng)工作支配;

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      餐飲店店長(zhǎng)的崗位職責(zé)15

        餐飲店長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一是日常門(mén)店的運(yùn)營(yíng)與管理;

        二是客群維護(hù)與拓展;

        三是毛利率與成本控制;

        四是營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成;

        五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn);

        六是營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌推廣。一是日常門(mén)店的運(yùn)營(yíng)與管理;

        二是客群維護(hù)與拓展;

        三是毛利率與成本控制;

        四是營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成;

        五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn);

        六是營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌推廣。

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