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工作計劃(優(yōu)秀8篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
根據(jù)工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢。人力資源部計劃從以下幾個方面開展的工作。
一、根據(jù)公司發(fā)展和工作需要,第一工作重點(diǎn)是給各部門配備所需人員,人力資源部將通過參加招聘會或網(wǎng)上招聘等渠道來招聘人員。加強(qiáng)公司定崗、定員工作,保證各部門正常化工作。
二、根據(jù)人力資源工作情況看,人力資源部的工作比較滯后,并且存在著很多不足之處。給公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定影響,通過人力資源部對公司員工的檔案完善程度看,人事檔案不健全將會給公司帶來不利影響。建議:人力資源部在公司里應(yīng)處在一個相應(yīng)的位置上,同時人力資源部的自身建設(shè)要規(guī)范,今后要嚴(yán)格對人事檔案、離職、考勤、薪酬、合同、考核完善管理。如果人力資源部負(fù)責(zé)人出現(xiàn)流動應(yīng)及時招聘或從企業(yè)內(nèi)部派專人來負(fù)責(zé)主持工作,從而提高人力資源部的工作效率。為了進(jìn)一步使人力資源部的工作更規(guī)范化。的第二重點(diǎn)工作是健全完善人事檔案。
三、人力資源部第三工作重點(diǎn)是員工培訓(xùn)與開發(fā),員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,同時也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的.工作技能、知識層次和工作效率都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人力結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部根據(jù)公司整體需要和具備的條件,計劃從以下四個方面開展培訓(xùn)工作。
1、選撥內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理、公司文化和工作技能培訓(xùn);派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)等。
2、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾方面內(nèi)容:圍繞企業(yè)管理和企業(yè)文化,生產(chǎn)管理,一體化管理手冊,對新招員工企業(yè)文化和制度的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)時間安排:外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排。內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)各部門工作時間,適時按季度安排培訓(xùn)。
4、針對培訓(xùn)細(xì)節(jié),人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門,將嚴(yán)格執(zhí)行。
四、公司試行績效考核,通過試行考核取得了一定成效,也從中得到了一定的經(jīng)驗(yàn)。但在具體的操作中還存在一些問題,有許多地方需要進(jìn)一步完善。人力資源部將此項(xiàng)目標(biāo)列為本年度的工作任務(wù)之一。其目的就是通過完善績效考核,以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果,使績效考核結(jié)果與薪酬體系相鏈接,建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考評體系。
五、做好人員流動的控制與勞資關(guān)系,糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動,是人力資源部的基礎(chǔ)工作之一。所以,又一重點(diǎn)工作是從新規(guī)范勞動合同和建立科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)。
。1)2月30日前完成《勞動合同》的修訂、完善、簽訂工作。
(2)為了有效控制人員流動,只有嚴(yán)把用人關(guān),人力資源部在將對新老人員的檔案規(guī)范管理。嚴(yán)格審核新招聘員工的資歷、職稱,不僅對個人工作能力的評價,還要以答卷的方式對員工的忠誠度、誠信、品行進(jìn)行綜合考查。
(3)任何部門需要招聘人員首先必須向人力資源部打招呼,并由高管人員直接面試招聘,將新招人員的個人檔案交人力資源部存檔管理。本部門配合人力資源部及時對新招人員的上崗前培訓(xùn),同時人力資源部還會及時掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。
。4)勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既涉及到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益,建立科學(xué)公平的薪資管理體系。
六、又一工作目標(biāo)是建立和諧的溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性。建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
工作計劃 篇2
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間又到了xx年底了。我也任職本院主管藥師一年了,現(xiàn)對全年的工作做簡單的盤點(diǎn)和總結(jié):
一:堅(jiān)持國家醫(yī)改精神,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率制度,不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進(jìn)藥品,不私自網(wǎng)外采購藥品,保證廉價,有效,安全的用藥原則。得到了病人的充分贊揚(yáng)和肯定。
二:嚴(yán)格審核醫(yī)師處方,定期對處方進(jìn)行點(diǎn)評,按處方調(diào)配,發(fā)放藥品,對超劑量、非聯(lián)合用藥情況及時和醫(yī)師溝通,自xx年元月至今,本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏剑窗l(fā)現(xiàn)差錯事故。并主動深入各科室,征求意見。不斷改進(jìn)藥房的藥品供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題,及時處理,或向上級匯報。
三:對本單位購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收。驗(yàn)收藥品嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,對藥品的外觀形狀、內(nèi)外包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識逐一進(jìn)行檢查。包裝和所附說明書必須具有生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號、產(chǎn)品批號,生產(chǎn)日期,有效期等。建立了完整的出入庫制度,一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級衛(wèi)生室的用藥安全。
四:時刻監(jiān)測患者用藥的不良反應(yīng),近一年來,除了輕微的幾例胃腸道反應(yīng)外,并未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重、新的、藥品說明書未載明的不良反應(yīng),從而圓滿的完成了上級的任務(wù)。
五:熱情對待病人,視他們?nèi)缬H人,對所提出的用藥咨詢。耐心,全面,簡單的解答,提高用藥的依從性,盡量讓每個人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學(xué)服務(wù),得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分支持和褒獎。
展望新的20xx年,面對衛(wèi)生和計生的合并,我覺得任重而道遠(yuǎn),我希望可以對前一年的工作做補(bǔ)充,彌補(bǔ)不足。計劃如下:
一:加強(qiáng)管理,杜絕上班亂跑,亂溜,買菜,干私活,不在崗的情況。
二:搞好藥房衛(wèi)生,做到藥品存放合理有序,整齊規(guī)劃。
三:嚴(yán)禁本科室以外的'人員擅自進(jìn)入藥房。
四:每逢節(jié)假日,抽調(diào)人員在院外做免費(fèi)的用藥咨詢和指導(dǎo),普及藥學(xué)知識。
五:加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升工作質(zhì)量,搞好和同事及患者的關(guān)系。
在基層衛(wèi)生院,雖然我還是一個小小的主管藥師,雖然硬件或軟件存在先天不足,但我一直用一個藥學(xué)人員的道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以后的路很久很長,希望我們大家一起克服困難,勇敢前進(jìn),相互扶持,共同努力,擁抱美好的20xx年!
工作計劃 篇3
一、精讀經(jīng)典與泛讀經(jīng)典相結(jié)合。
堅(jiān)持每周精讀《論語》,讀書時間改為每周六上午九點(diǎn)至十一點(diǎn)半;每雙周周五下午新增泛讀經(jīng)典,主要研讀近代著名學(xué)者對經(jīng)典的通俗性概論、品讀往圣先賢人物傳記、觀看國學(xué)方面的紀(jì)錄片或影片等;
二、經(jīng)典晨讀。
依然堅(jiān)持每天早上6:50-7:30在晨鐘廣場的經(jīng)典晨讀,晨讀內(nèi)容為《論語》、《禮記》中的《大學(xué)》、《曲禮》、《學(xué)記》等篇目。
三、沿襲"名家講堂"活動,將其更深更廣地做下去,注重邀請名家。
推舉本社團(tuán)成員積極采訪本校退休老教授、市內(nèi)外、省內(nèi)外乃至全國著名的.專家、學(xué)者、文化名人等,注意錄音及文字記錄和整理,并適時邀請他們給社團(tuán)做講座或讀書指導(dǎo)。每學(xué)期預(yù)計舉辦三至四期的系列講座,并在新學(xué)期招募志愿者進(jìn)行分工管理,各盡其職。也可組織本社團(tuán)成員去其他學(xué)校、書院或單位聆聽講座。
四、增加社會實(shí)踐活動。
參訪書院、文廟、道觀、寺廟及文物古跡,條件成熟時,寒暑假可以組織骨干成員出游活動,讓社團(tuán)成員開闊視野、增長見識、陶怡性情。
五、著手搭建更為寬廣的學(xué)習(xí)與交流平臺。
我們將開通本社的新浪博客、公共郵箱并創(chuàng)辦社刊,打造一個成員分享讀書心得、展示生命成長軌跡的平臺。社刊初創(chuàng)時,計劃一學(xué)期辦1-2期,條件成熟之后再增加期數(shù)。社員定期撰寫經(jīng)典學(xué)習(xí)心得,積極響應(yīng)學(xué)校相關(guān)刊物的征稿并主動投稿,如《研究生學(xué)報》、《師大青年》、校報、社團(tuán)聯(lián)合會社團(tuán)ing等,優(yōu)秀的文章可以社團(tuán)名義向省市一級的報刊雜志推薦,以更好地擴(kuò)大國學(xué)社的影響力和知名度,并吸引更多的國學(xué)愛好者、知名人士的青睞,同時記錄國學(xué)社的歷史,重點(diǎn)記錄對社團(tuán)發(fā)展有影響力的重大事件、人物等。
六、與校內(nèi)外相關(guān)社團(tuán)建立并保持良好聯(lián)系。
首先,積極配合學(xué)校社聯(lián)工作、參與兄弟社團(tuán)活動。社團(tuán)重大場合如社長換屆等邀請友好社團(tuán)負(fù)責(zé)人觀禮,如《師大青年》編輯部、漢韻社、紅樓社、飛翔文學(xué)社、書法協(xié)會等。
其次,主動與貴州乃至外地國學(xué)類社團(tuán)建立聯(lián)系,相互學(xué)習(xí),適時派員交流乃至一起組織活動。如與北大國學(xué)社、清華大學(xué)西麓學(xué)社、北師大輔仁學(xué)會、云南師大國學(xué)社等負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并建立友好關(guān)系,交流辦社團(tuán)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,共同發(fā)展。
再次,與有品位、值得信賴的書店、文化公司及文化用品店等建立聯(lián)系,條件成熟時可與之聯(lián)合開展沙龍。
以上為本社團(tuán)在20nn-XX學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃。我們將始終以飽滿的熱情、不懈的努力全面開展新學(xué)期的各項(xiàng)工作,為弘傳中國傳統(tǒng)文化,也為繁榮校園文化、促進(jìn)校園精神文明建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
工作計劃 篇4
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針。始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護(hù)飯店的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作。
首先,根據(jù)公安、消防部門的`要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。
首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。
廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
工作計劃 篇5
半年的時間已經(jīng)結(jié)束,工作又將是一個新的開始,未來一定是會更加緊張,來到xx公司不是一時半會了,做安保工作一直就是我的理想工作,自己有過很多安保工作經(jīng)驗(yàn),在xx公司已經(jīng)工作兩年的我,對這里的工作環(huán)境很是熟悉,就像這半年工作一樣完成的還是很順利的,安保部門是公司安全的一個保障,對于工作一定是很用心的,作為我們安保部門的負(fù)責(zé)人對于我們部門今后的一個工作方向一直充滿信心,這也是現(xiàn)階段我們工作一個新年,每一個安保工作人員報工作做好了,我們部門工作也會取得進(jìn)步,這是肯定的,對于下一步的工作也應(yīng)該有一個計劃。
一、提高部門人員的整體素養(yǎng)
在xx公司工作的每一個安保人員,時刻都要記住我們的工作形象,還有自身的素養(yǎng)這是第一點(diǎn),我們安保部門一直很強(qiáng)調(diào)這素質(zhì)兩個字,作為公xx公司的安全保障,我們每一個人的職責(zé)都要明確到位,還有日常的工作素養(yǎng),每一個安保人員一定是通過了精心的培訓(xùn)打造出來的人,我們部門一直都講究一個高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),我們部門一直都在朝著這個方向發(fā)展,在今后的工作當(dāng)中一直在提高這方面的素質(zhì),部門的職業(yè)素養(yǎng)很高,經(jīng)過了一系列的培訓(xùn),我們部門的每一個成員都是絕對精英。
下半年一定會繼續(xù)的保持,盡管我們部門整體的素養(yǎng)還是很不錯的,單身這還是有限的,我們工作的方向一直都不會變,部門的核心思想就是打造一個安全有保障的工作環(huán)境,下一個階段我相信這會繼續(xù)保持下去,只要我們部門的核心思想不變我們每一個安保人員動力就不會減退。
二、做好公司的安保工作
作為一名安保工作者我們的職責(zé)是給公司員工給予安全保障,這是沒的說的,上半年來偶爾會有部分陌生人進(jìn)入公司,主要還是沒有及時的合適身份,這也是漏網(wǎng)之魚,雖然說半年的時間這種情況屈指可數(shù),但這卻是體現(xiàn)了我們部門整體的一個職業(yè)能力,下半年工作中一定會加緊這方面的安保工作,這是公司明確規(guī)定的,一定合適每一個人的'身份,部門的安保人員要負(fù)責(zé)好自己的崗位職責(zé),一旦再次發(fā)生這樣的事情,一定會追究到個人,我們部門是一個很團(tuán)結(jié)的集體,但是我們也有著很明確的部門制度,這是不容每一個的部門成員違反的。
下半年的工作任重道遠(yuǎn),作為xx公司的安保工作保障,我們還是團(tuán)結(jié)一致的力量大,安保部門的工作沒有停下,下半年依然輝煌!
工作計劃 篇6
團(tuán)委是任何性質(zhì)的任何團(tuán)體都必不可少的一個組織。我們宣傳部作為團(tuán)委的下設(shè)部門之一,一直是系里師生聯(lián)系與交流的平臺,起著上傳下達(dá)的過渡作用。既服務(wù)于我系,又促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,為校園營造了積極,良好的活動氛圍。本學(xué)年末,我部集合眾成員之力量,對xx年部里的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一番整體的概括和深刻的總結(jié),并對xx年的工作制定了總體方向和初步方案的規(guī)劃。
在xx學(xué)年的“十`一”長假之后,為給我部注入新生力量,特面向廣大09級新生舉辦了大型的納新面試活動。我部高度重視和大力推動此項(xiàng)活動。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),層層篩選以及綜合評審,我部順利納入2名新成員。這是以部里的需要為導(dǎo)向而選拔出的合適人選,更好地滿足了我部的發(fā)展需求,促進(jìn)我部開展工作,使我部發(fā)展壯大,并更加充滿生機(jī)與活力。同時,本次納新大會也給了每一位應(yīng)試者一個更廣闊的`展示空間,使其找到發(fā)揮自己潛能的舞臺,完善和提升自身。
在十一月初,經(jīng)過前期縝密地前期籌備工作,我部如火如荼地開展了團(tuán)委最具傳統(tǒng)性和特色性的工作項(xiàng)目——一年一度的黨團(tuán)知識競賽活動。此活動影響范圍廣,涉及我系各個班級。在以班為單位開展的黨團(tuán)知識競賽中,考題側(cè)重于對黨團(tuán)的基本知識的考核,知識點(diǎn)覆蓋范圍廣,集常識和能力于一體,考察同學(xué)在黨團(tuán)知識方面的綜合實(shí)力。經(jīng)初賽從班級中推優(yōu)的選手在進(jìn)入到我系的決賽中,我們設(shè)定的題目更具政治性色彩,需要選手具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,考察選手黨團(tuán)知識的累積度,以及現(xiàn)場的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。本活動旨在使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識現(xiàn)實(shí)生活中的政治現(xiàn)象,獲得相關(guān)的知識,提升參與政治生活的素養(yǎng)和能力,增強(qiáng)公民意識和國家觀念。而且,在比賽中增進(jìn)了學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,在娛樂中充實(shí)了學(xué)生的黨團(tuán)知識。即增長了見聞,也豐富了課余生活。
在11月12日-12月2日為期三周的時間里,我部協(xié)助組織部開展了本學(xué)年的首期黨課。眾所周知,每期黨課都會受到我系及院的高度關(guān)注和大力支持。為此,我部在黨課的開課典禮和結(jié)業(yè)儀式中,積極負(fù)責(zé)好宣傳活動,及時上傳有關(guān)黨課活動的圖片和文章,使我系師生更快更好地了解到黨課進(jìn)程的最新動態(tài)。
在xx年的工作中,我部除延續(xù)上一年的工作路線之外,會在部內(nèi)進(jìn)行一定的整合。定期召開工作例會,以便及時查漏補(bǔ)缺。在每項(xiàng)工作之前擬定一份工作計劃,工作完畢上交一份工作匯報。同時,還要明確本部門承上啟下的工作定位,在此基礎(chǔ)上完善我部各項(xiàng)管理及工作制度,達(dá)到我部規(guī)范化,優(yōu)質(zhì)化,服務(wù)化的工作目標(biāo),以滿足師生的需求和服務(wù)為工作宗旨,體現(xiàn)我部,更大的價值。并且明細(xì)部里每位成員的職能分工,根據(jù)我部的工作性質(zhì)及任務(wù)需要,設(shè)置文編,美編,攝影,排版等相應(yīng)職務(wù),使工作更加細(xì)致化和專業(yè)化。
工作計劃 篇7
1、思想上:
良好的開端是成功的一半。開學(xué)初的系列常規(guī)工作的規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)性、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對每一位班主任一學(xué)期的工作的有效性、發(fā)展性都起到?jīng)Q定性的作用。每位班主任都要充分認(rèn)識到這點(diǎn),消除節(jié)日綜合癥,讓我們的身心、生物鐘及時進(jìn)入正常狀態(tài)、工作狀態(tài)、積極狀態(tài)。
2、具體要求:
(1)切實(shí)作好新學(xué)期開學(xué)接待工作、打響新學(xué)期工作的第一槍。徹底打掃衛(wèi)生、書寫歡迎口號。
(2)認(rèn)真作好學(xué)生報名、注冊、登記工作,對未報名的`學(xué)生進(jìn)行電話家訪(了解幾個問題:為什么沒來?還來不來?何時來?)。不來的(流失生)要做到知原因、知去向,每天一報,書面總結(jié)。
(3)務(wù)必上好開學(xué)初的第一次班會課,樹立形象、提出要求、狠抓養(yǎng)成教育、反復(fù)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律意識、文明意識、集體意識、強(qiáng)化榮辱觀教育、愛校教育。
(4)嚴(yán)厲整頓儀容儀表違規(guī)行為,突出抓好留長發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、不穿校服、不規(guī)范穿校服等違規(guī)違紀(jì)行為的整改教育工作。(報名前檢查學(xué)生儀容儀表,不符合要求的限期整改,改后報名)。(此項(xiàng)工作務(wù)必在第一周內(nèi)嚴(yán)格按要求完成。)
(5)嚴(yán)厲禁止學(xué)生帶手機(jī)、mp3、mp4、游戲機(jī)等影響學(xué)習(xí)的工具入校。班主任要充分作好宣傳教育工作,同時對學(xué)生進(jìn)行普查,發(fā)現(xiàn)一起及時沒收處理。(此項(xiàng)工作于xx年2月11日下午5:40前完成。)
(6)班主任收齊上學(xué)期所發(fā)的《中學(xué)生成長記錄冊》并于xx年2月11日晚自習(xí)第一節(jié)下課后上交至高中學(xué)生處。班主任作好學(xué)生寒假期間“五個一活動”的落實(shí)情況的調(diào)查統(tǒng)計工作。
(7)班主任嚴(yán)格遵守、落實(shí)“高中班主任的一日工作常規(guī)”,盡心盡職、恪盡職守。管理學(xué)生要做到“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。確!伴_門紅”。
(8)認(rèn)真作好各班學(xué)生乘車路線安排統(tǒng)計工作、部分學(xué)生證的補(bǔ)辦工作。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,超前謀劃踏實(shí)工作,為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù);為此,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財物的管理等各項(xiàng)工作;明確各人員的崗位職責(zé),努力增強(qiáng)自身的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓學(xué)校放心,讓教師安心,讓學(xué)生舒心,是我們總務(wù)處的不懈追求。
二、工作目標(biāo):
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
具體工作目標(biāo):
1、認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作,確保教育教學(xué)活動能正常開展。
2、抓好學(xué)校食堂的安全管理,努力提升飯菜質(zhì)量,讓師生滿意。
3、加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)安全管理及教育工作,早日創(chuàng)建成市級“平安校園”。
4、“開源節(jié)流”減少浪費(fèi),科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn),力爭花少錢辦大事。
三、主要工作及措施
(一)抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度,定期不定期地深入到食堂,督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé),確保食品衛(wèi)生安全,杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價的范圍和頻率(兩周一次),及時將師生的建議與意見與食堂負(fù)責(zé)人溝通,盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容,以提高飯菜的質(zhì)量,力爭讓大多數(shù)師生滿意。
。ǘ┘訌(qiáng)各級安全教育,做好常規(guī)性安全工作。
1、按區(qū)教育局要求,學(xué)校將在開學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責(zé)任狀,明確各自的.安全責(zé)任,以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。
2、加強(qiáng)平時對校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時上報及時解決。
3、及時根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案;管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄈ┚蚣(xì)算地管理維護(hù)好校產(chǎn)、班產(chǎn)。
1、總務(wù)后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全,要經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,盡快做好維護(hù)修復(fù)工作,做到能修則修,能代則代,能自己動手,就不請外人,以求最大限度地降低維修的成本,節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)。
2、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的,所以,新學(xué)期所只做補(bǔ)充下發(fā)辦公用品、衛(wèi)生工具。根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補(bǔ)充到位,以確保不浪費(fèi)任何可用的物資。
3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班,并請各班主任簽字確認(rèn),學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況,由政教處進(jìn)行考核。
。ㄈ┘訌(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
。ㄋ模┘訌(qiáng)校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促我校綠化工修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。
。ㄎ澹┕芎盟㈦,協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣,條件成熟時,將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電。
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