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    1. 客服試用期心得總結(jié)

      時間:2025-07-18 08:38:43 試用期 我要投稿
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      客服試用期心得總結(jié)

        總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的客服試用期心得總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      客服試用期心得總結(jié)

      客服試用期心得總結(jié)1

        我于xxxx年12月28日入職,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任400電話客服一職,兩個多月以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下對自己本職工作的內(nèi)容和范圍有了較好的了解和掌握,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

        1、了解公司概況,熟記產(chǎn)品知識;熟悉公司客服工作流程及其相關(guān)部門工作流程;

        2、明確客服行為準則和客服標(biāo)準問答規(guī)范,參加客服電話技巧的和客服規(guī)范用語的培訓(xùn);同時自我學(xué)習(xí)售前、售中以及售后服務(wù)的相關(guān)知識;

        3、聯(lián)系公司贊助的中歐華南之約中獎人,記錄相關(guān)信息; 4、可以及時地向倉庫人員反映中獎信息,保證準確、按時發(fā)貨; 5、發(fā)貨后對中獎?wù)哌M行售后服務(wù)跟蹤;

        6、能夠耐心、真誠地為客戶解答、查詢并反饋客戶所需信息; 7、能及時的發(fā)現(xiàn)問題和提出解決問題的建議,并在日報中向領(lǐng)導(dǎo)反映。

        也許大家都認為找工作就要找對口的,可是并不這樣想,我覺得客服這個工作對我而言,是個很好的鍛煉和訓(xùn)練,現(xiàn)在是一個服務(wù)經(jīng)濟時代,對客服的要求是越來越嚴格了。首先,客服專員對內(nèi)代表客戶利益,對外代表公司形象,客服專員需要有陽光心態(tài)、服務(wù)意識、服務(wù)禮儀、聲音素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧以及應(yīng)變能力,這也是自身素質(zhì)、修養(yǎng)和能力的提升,并不僅僅是打打電話和接接電話那么簡單,而是需要技巧和方法的。我了解自己在與人溝通這方面一直是我比較欠缺的,我需要的就是挑戰(zhàn)自我,超越自我。我認為接待客戶比做一般的技術(shù)性工作更有趣,我喜歡與人打交道,我喜歡與人溝通。因為我認為與人溝通對我來講是一種挑戰(zhàn),而我渴望挑戰(zhàn),我喜歡讓一些很憤怒的人通過我最后平息怒火,而我的工作理念就是:做我所愛,愛我所做。

        由于國內(nèi)營銷的客服部才剛剛成立,許多設(shè)施和流程還不是很完善,例如在我們上崗之前都要了解客戶來電中一般會遇到些什么情況,有哪些常見的問題,以及我們又該采取什么措施去解決,這些都需要我們在實踐中慢慢去摸索和總結(jié),但這樣反而能讓我學(xué)到更多。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給予指正,這也促進了我工作的成熟性。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

        1、工作經(jīng)驗有限,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,需多豐富自己的行業(yè)知識以及經(jīng)驗;

        2、對產(chǎn)品專業(yè)知識掌握的不夠深,需要加強學(xué)習(xí);

        3、考慮問題有時不夠全面,需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。同時,我覺得公司客服工作還存在以下一些問題:

        1、不同部門的工作有沖突、矛盾;

        2、往往只解決服務(wù)瓶頸問題的個別環(huán)節(jié)或表明問題,不能充分調(diào)動企業(yè)各方面資源,全方位、從源頭上解決問題;缺乏服務(wù)瓶頸問題紡織的長效機制;

        3、問題往往一時解決,又反復(fù)出現(xiàn)。

        我覺得客服工作需改進的地方有如下幾個方面:

        1、根據(jù)客戶需求快速制定相應(yīng)流程和長效機制;

        2、讓相關(guān)部門協(xié)商進行長期支持、配合客服工作,客服跟蹤才會進行得更迅速和有效;

        3、給客服人員提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道和前景,例如:充足的知識與技能培訓(xùn);適度的工作輪換和內(nèi)部工作拓展;有意識的內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)。

        都說職場如戰(zhàn)場,但是當(dāng)我融入到這個群體后,我發(fā)現(xiàn)這里的'同事都很熱情,辦公室氣氛也很和諧,而且經(jīng)常會一起聚餐、聚會以及旅游,增進大家的友誼,這樣的工作環(huán)境讓我感到很輕松、愉快。今年公司又采取了PCA的考核制度,有利于促進我們在承諾期間內(nèi)努力工作和學(xué)習(xí),提高工作效率及工作質(zhì)量,我覺得這是個挺不錯的政策?傊芨兄x卓先實業(yè)給我的這個實習(xí)的機會,讓我學(xué)到了很多,也成長了很多,讓我明白了畢業(yè)并不等于失業(yè)和學(xué)業(yè)的終止,而是一種過渡和升華。我將在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷地超越和進步,和公司共同進退,我相信我這兩個多月來的學(xué)習(xí)一定能厚積薄發(fā),將今后的工作做到盡善盡美。

      客服試用期心得總結(jié)2

        20xx年xx月xx日,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了結(jié)束了我的試用期工作。

        截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)x戶。辦理二次裝修手續(xù)x戶,二次裝修驗房x戶,二次裝修已退押金x戶。車位報名x戶。

        以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

        一、日常接待工作

        每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。

        二、信息發(fā)布工作

        本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計x條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

        三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

        20xx年xx月xx日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

        四、地下室透水事故處理工作

        20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

        五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

        我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

        截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

        六、建立健全業(yè)主檔案工作

        已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

        七、協(xié)助政府部門完成的工作

        協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。

        為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的'社內(nèi)戶口變更證明。

        八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

        在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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