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針灸科護(hù)理工作計(jì)劃
20XX 年針灸科護(hù)理工作計(jì)劃為了搞好護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,切實(shí)保障醫(yī)療安全,一切以“病 人為中心”、 “以安全、服務(wù)、管理、質(zhì)量、績(jī)效”為核心.遵照“中醫(yī) 醫(yī)管理年活動(dòng)”、 “專科建設(shè)”實(shí)施細(xì)則,和在各位院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,抓好 護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理工作科學(xué)化,現(xiàn)代化,正規(guī)化,法制化,規(guī) 范化.現(xiàn)根據(jù)院方及護(hù)理部計(jì)劃結(jié)合我科實(shí)際情況，特?cái)M出如下理工作目 標(biāo)計(jì)劃
一、思想政治方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),方針和政策。
2、學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作方針,政策、衛(wèi)生法律,法規(guī)。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支具良好素質(zhì)的護(hù)理 隊(duì)伍,更好地為病人服務(wù)。
4、組織學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”, “優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范”, “醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”等相關(guān)的法律法規(guī)。
5、積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)。
二、行政管理
1、在院長(zhǎng)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排及調(diào)遣。遵守醫(yī)院一切規(guī)章 制度,按期完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理工作制度、中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)操 作規(guī)程、基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、核心制度、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)考核標(biāo)準(zhǔn)、急救 藥品及急救器械的考核標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)護(hù)士每月進(jìn)行一次理論及操作考核。1 3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工 作。
4、經(jīng)常檢查和督促護(hù)士對(duì)工作制度,中醫(yī)西護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及中 醫(yī)西護(hù)理常規(guī),護(hù)士崗位職責(zé)等掌握情況。
5、合理調(diào)配護(hù)理人員,對(duì)護(hù)理人員班次安排合理,并做到心中有數(shù)
加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的指導(dǎo),每周不定時(shí)的夜查房。
6、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、加強(qiáng)病房管理,達(dá)到環(huán)境整理,達(dá)到環(huán)境整潔，安靜，舒適，安全， 工作有序。護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行住院知道，生活護(hù)理做好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控 制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件搞好，病房設(shè)置規(guī)范化。
8、每周一檢查急救藥品及急救器械，并對(duì)急救藥品及急救器械完好 情況，急救器械性能情況有記錄。
9、隨時(shí)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
10、及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院方及護(hù)理部會(huì)議精神。
三、業(yè)務(wù)管理
1、制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周質(zhì)量檢查一次并有記錄。每月召開(kāi)質(zhì)控 會(huì)議,有存在問(wèn)題及整改措施。
2、制定科室質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),質(zhì)控人員每周檢查 1 至 2 次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查 1 次。
3、建立科室質(zhì)量評(píng)比方案,每月根據(jù)崗位責(zé)任、、能、勤、績(jī)等 進(jìn)行考核,并與勞務(wù)提成掛鉤。
4、每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)大查房一次,有實(shí)到人員簽名。2 5、每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，成績(jī)與勞務(wù)提成掛鉤。
6、有計(jì)劃地進(jìn)行各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，要求每位護(hù)理人員對(duì)各種 護(hù)理技術(shù)操作熟練掌握。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理危重一級(jí)護(hù)理病人的管理,責(zé)任落實(shí)到人。
總之，在 2014 年，只要我們所有護(hù)理人員齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)工作 目標(biāo)計(jì)劃得以實(shí)施，我科 2014 年護(hù)理工作將取得優(yōu)異的成績(jī)。
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