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會(huì)計(jì)招聘面試常見問(wèn)題
作為一名會(huì)計(jì)在面試時(shí)要讓人感覺(jué)你是一個(gè)沉穩(wěn)細(xì)心的人留下一個(gè)好的印象是很重要的。當(dāng)然你要讓對(duì)方知道你的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素質(zhì)�，F(xiàn)在會(huì)計(jì)面試稍微好點(diǎn)的公司要求有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，然后要求有會(huì)計(jì)師以上的職稱，最后要求本科以上文憑。在會(huì)計(jì)面試過(guò)程中，面試人員喜歡問(wèn)的問(wèn)題主要有：
1：“請(qǐng)你自我介紹一下”
基本上可以說(shuō)，每逢面試這是必答題目了，但是還是要提醒一些，首先必須和你所遞交的簡(jiǎn)歷相符合，不能簡(jiǎn)歷說(shuō)一套，你介紹另一套吧?既然是面對(duì)面的自我介紹，其中一個(gè)目的就是考驗(yàn)?zāi)愕目谡Z(yǔ)和你的表達(dá)能力，一定要表示清楚，簡(jiǎn)單，明了，切忌不要漫天海侃，要記住，這里不是你談理想，談抱負(fù)的地方，公司看中的是你能做什么?最好是可以面試前準(zhǔn)備幾份自我介紹，之后按照1分鐘、3分鐘、5分鐘來(lái)準(zhǔn)備，這樣子遇到什么都不怕了。
2、你為什么想來(lái)我們公司工作?
人事主管最常面試的問(wèn)題和最喜歡的答案
問(wèn)題1:如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢?
A.這問(wèn)題可能要等我工作一段時(shí)間后，才能比較具體地回答。
B.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習(xí)到精華的部分。
C.這個(gè)問(wèn)題蠻難回答的，可能要看當(dāng)時(shí)的情形。
D.至少2年，2年后我計(jì)劃再出國(guó)深造。
解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過(guò)，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實(shí)際，有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠(chéng)，能夠接受這樣的回答。
3、你認(rèn)為財(cái)務(wù)工作對(duì)財(cái)務(wù)工作者而言最首要的要求是什么?為什么?
財(cái)務(wù)工作者要加強(qiáng)自我管理，嚴(yán)禁觸碰“警戒線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)操作，“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時(shí)候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會(huì)。
4、企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)金融危機(jī)?
企業(yè)應(yīng)該穩(wěn)住陣腳，在保住原有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，用低價(jià)策略等營(yíng)銷策略來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)群體，為市場(chǎng)份額的擴(kuò)大做好準(zhǔn)備。另外也應(yīng)該努力開發(fā)新產(chǎn)品，尋求多元化發(fā)展。
5、面對(duì)金融風(fēng)暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?
這個(gè)問(wèn)題主管因素比較多。我的回答是：我會(huì)選擇集體減薪，原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體，只有大家齊心協(xié)力，才能度過(guò)難關(guān)，企業(yè)發(fā)展的好，自然多得，既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中，大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起，待企業(yè)度過(guò)難關(guān)后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。
6、面對(duì)新人排擠問(wèn)題，你怎么看待和解決?
新人都這樣，首先對(duì)你不了解，其次，就是你把他們的工作分割走了，這樣，就意味著他們有可能會(huì)工作減少，工作減少，裁員就會(huì)成為考慮的對(duì)象。新人在工作時(shí)都會(huì)受到排擠,因?yàn)樾率忠彩且院笠胬鲜值穆殘?chǎng)高手,肯定會(huì)受到別人的嫉妒,所以只要是能夠堅(jiān)持住,就會(huì)有一片新天地的```!自己就是成功的動(dòng)力
7、您在前一家公司的離職原因是什么?
a .最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、 避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。
b.不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
c.但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。
d.不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
e.盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。
f.如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)�！�
8、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?
我認(rèn)為同樣重要，但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑，理論是為實(shí)踐服務(wù)的，特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。
9、職業(yè)前景，加薪和升職，你更重視哪一個(gè)?
我選擇職業(yè)前景，我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。
10、如果我錄用你，你將怎樣開展工作
可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作�！�
面試者的心態(tài)可從以下幾個(gè)方面加以把握：
一是通過(guò)面試者的提問(wèn)來(lái)掌握其想要了解的各個(gè)方面。如羅某應(yīng)聘某公司部門經(jīng)理一職，在面試中，該公司總經(jīng)理直截了當(dāng)?shù)牧_列了該部門管理上現(xiàn)有的部分問(wèn)題，然后詢問(wèn)羅某對(duì)于這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)如何解決和處理。此時(shí)羅某就明白總經(jīng)理所關(guān)心的是羅某的管理能力而并非具體事務(wù)的處理。而羅某根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)要談了一下針對(duì)上述問(wèn)題自己管理方面的思路就恰好符合了總經(jīng)理的思路。
二是根據(jù)面試者的神態(tài)語(yǔ)氣來(lái)判斷。當(dāng)面試者提問(wèn)或回答問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)正視面試者。通常面試者對(duì)急于想要了解的問(wèn)題，談話的語(yǔ)氣和神態(tài)會(huì)較不太關(guān)心的話題為重。如果對(duì)方對(duì)你凝視傾聽，就需要對(duì)回答的問(wèn)題作較為詳盡的描述;如對(duì)方只是隨聲附和或眼神出現(xiàn)游離，則應(yīng)立即簡(jiǎn)短結(jié)束此話題，求職者不可認(rèn)為自己對(duì)這方面較為了解而夸夸其談。
三是針對(duì)不同的面試者采用不同的表達(dá)方式。對(duì)于身為部門管理人員的面試者，他可能更多考察的是你的具體工作能力，如對(duì)細(xì)節(jié)的處理等，此時(shí)就需要敘述較多的實(shí)例來(lái)體現(xiàn)自己的工作能力，以避免給其留下只會(huì)空談而動(dòng)手能力差的印象;而對(duì)于高層的面試者，除了實(shí)際工作能力外，他可能會(huì)更關(guān)心你對(duì)全盤業(yè)務(wù)的把握和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)則需要從管理思路和框架上提出自己的想法，并通過(guò)一兩個(gè)實(shí)例來(lái)進(jìn)行舉證。
四是盡可能地采用呼應(yīng)式交談方式，讓面試者多說(shuō)話而自己只做簡(jiǎn)明扼要的回答。只有對(duì)方多說(shuō)才能從其中感受到他想要表述和欲知的內(nèi)容，從而調(diào)整自己的思路以對(duì)應(yīng)面試者。
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