標準化年度自評報告

根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部第575號“關于發(fā)布行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產評價標準》的公告”和“川建質安發(fā)[2013]259號《關于印發(fā)四川省建筑施工企業(yè)安全生產標準化考評辦法的通知》”的相關要求，為全面提升道隧集團工程有限公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，公司組織開展全體員工對《施工企業(yè)安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行了學習，并派專人負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。評價小組認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、安全生產標準化領導機構及人員設置情況：

公司成立了由總經理任組長，分管生產副總經理和總工程師任副組長，各部門、分公司負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理。

領導組成員根據(jù)工作需要，成立了“安全基礎管理考評組、機械設備設施安全考評組，作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組”等三個業(yè)務小組。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各項目部也成立了以項目經理任組長、主要工程技術、質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等管理人員為成員的安全生產基層管理小組，實行“一崗雙責”，各管理人員、班組長等都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系。在公司內分工負責，由行政部組織了培訓并負責相關人員的證書管理，工程管理部負責對員工的安全教育培訓和安全報告和隱患整改、糾正預防措施的落實。

二、安全生產管理情況：

公司及各分公司、項目部制定了《安全生產管理目標》，建立和完善了以安全生產責任制為中心的安全生產管理制度體系：即《安全教育培訓制度》、《安全生產規(guī)程》、《安全技術交底制度》、《安全生產投入管理制度》、《安全生產事故報告及調查處理制度》、《安全生產檢查制度》、《設備設施管理制度》、《職業(yè)危害與職業(yè)病管理制度》、《消防安全管理制度》、《現(xiàn)場救護規(guī)則》、《安全監(jiān)控預防措施》、《專項安全施工方案管理制度》、《應急救援預案》以及《安全生產獎懲制度》，做到了單位和工程項目有目標、人人有職責、崗位有規(guī)程、事事有章可循。我們在全公司和在建工程項目形成安全保證體系，加大專職安全管理人員的集中培訓和再教育工作，狠抓制度的落實和管理監(jiān)督檢查的力度，全方位、全過程、全員參加安全管理，排查危害源和安全隱患，落實責任整改、治理和糾正預防，形成安全管理長效機制。

三、安全技術管理情況：

公司制定了各工種安全操作規(guī)程，各項目部相應制定了各工種安全操作規(guī)程。公司制定了嚴格的《施工組織設計編制、審核、批準制度》，要求各施工組織設計中必須明確安全技術措施，必須報工程管理部審核，公司總工程師審批后方可實施。對于在實際操作中不按施工組織設計進行施工的項目部，按公司相關管理規(guī)定，進行嚴厲的處罰。危險性較大的分部、分項工程施工方案實行編寫、審核、審批和專家論證，并對論證后的改進意見實施情況進行監(jiān)督。制定了安全技術交底相關規(guī)定，并切實履行。建立了危險源及隱患排查制度，并制定了相應的管理方案，建立了危險源公示、告知制度。

四、設備設施管理情況

工程管理部是公司的機械設備管理工作的歸口部門，各分公司、項目部下設物資設備部，且配備機械設備技術人員，施工隊下設專職機械設備技術管理人員，負責本隊機械設備的管理工作。公司健全了《設備設施管理制度》，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

對新增設備及時進行固定資產驗收，同時做好相關臺賬。對外租設備出租單位資質、企業(yè)規(guī)模、社會信譽進行審核;對租賃設備生產廠家及使用年限按文件規(guī)定進行準入審批;對不符合要求的一律不準進入現(xiàn)場。對技術落后、耗能高、效率低、無改造價值的設備及時申請報廢。加強項目設備管理，確保故障停機低于5%，年度設備完好率為95%，設備利用率達65%。

在對監(jiān)視和測量裝置控制程序運行控制中，在用設備檢測設備達100%。對于不能使用的監(jiān)視和測量設備做好記錄，并確定位置存放。經檢測能夠使用的監(jiān)視和測量設備我們定期保養(yǎng)，對鏡片重點保護，交代管理人員和使用人員穩(wěn)拿輕放。電子經緯儀等需電力的儀器，定期充電，保證儀器隨時能夠正常工作。儀器所處的環(huán)境保持干燥通風，清潔衛(wèi)生。儀器損壞責任人照價賠償。相關檢查報告齊全，備查。

五、施工現(xiàn)場安全管理情況

公司每季度組織各歸口管理部門按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)進行安全生產綜合大檢查，平時由工程管理部進行不定期安全檢查。對分包單位安全生產許可證、資質、資格管理及施工現(xiàn)場控制進行了要求各規(guī)定，在檢查中特別查閱相關資料，對資質不符的有關分包方，即清退出場。項目部建立安全文明資金保障及使用計劃，專款專用。建立健全了隱患排查和危險源公告制度，項目部各級管理人員及特殊工種作業(yè)人員要求持證上崗。編制了應急救援預案并進行演練，留下相應演練資料。

六、自評得分情況：

根據(jù)《施工企業(yè)安全生產評價標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，公司在自查自改的基礎上，反復檢查，反復整改，自評得分結果：總得分87.1分。具體得分情況如下：

安全生產管理：90分 ;安全技術管理：85分;設備和設施管理：80分;企業(yè)市場行為：95分;施工現(xiàn)場安全管理：85分;匯總自評分數(shù)：87.1分。依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為一級。

綜上，公司建立了完善的安全生產責任制度，在建及已完工項目未發(fā)生安全責任事故，符合建筑施工企業(yè)安全生產標準化的要求。同時，安全生產“責任重于泰山”，需要我們警種長鳴，長抓不懈。我公司一定在安全生產工作中建立目標，樹立信心，團結一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司的安全生產標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)健康發(fā)展。

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