安全管理培訓(xùn)心得體會
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安全管理培訓(xùn)心得體會 篇一
6月是全國安全月，為進(jìn)一步強化共青團員的安全意識，提高共青團員的安全知識水平，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，東二環(huán)二標(biāo)一分部團支部組織了“安全從我做起”活動。
活動從宣傳、動員、培訓(xùn)等方面展開。安全第一步從上工前佩帶安全帽開始，嚴(yán)格要求共青團員從自己做起，做好榜樣影響身邊人。安全第二步班前五分鐘，短短的五分鐘，強化每一個人的安全意識，時刻提醒繃緊安全這跟弦。安全第三步提醒警示每一個人，安全尤為重要。我們的一次提醒，都很可能會挽救一家人的幸福。因此共青團員要做到常監(jiān)督、常提醒、常督促、常宣貫。
團支部這次的活動雖然時間不長，但卻意義重大。“ 安全從我做起，安全也是生產(chǎn)的前提，不能保證安全就不能順利生產(chǎn)”。每一個共青團員也都將此話牢牢記在心上。安全月就要結(jié)束了，但在我們心里卻剛剛開始。
月月安全月，日日安全日。這才是我們應(yīng)該做的。
安全管理培訓(xùn)心得體會 篇二
做好安全生產(chǎn)工 作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故，不僅給單位造成經(jīng)濟損失，更嚴(yán)重的是給我們的精神造成嚴(yán)重傷害，安全工作出了人身事故，想彌補的機會都有沒有了。違規(guī)操作付出的是生命的代價。因違規(guī)操作而造成終生殘疾事例有目共睹。
歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關(guān)，工作中的細(xì)心和精心，工作時嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。
安全工作關(guān)系到我們每一個職工群眾的切身利益，同時也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。。讓我們在生產(chǎn)中永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，從我做起，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂!
安全管理培訓(xùn)心得體會 篇三
時常有隊室管理人員在現(xiàn)場工作中，發(fā)現(xiàn)問題不及時，管理做得不細(xì)致。長此以往，整個團隊會出現(xiàn)安全意識淡漠、思想渙散，輕者經(jīng)常出現(xiàn)無后果違章，重者航班的安全、正點無法順利保障。從另一方面看，只有管理人員有了較高的安全意識，積極響應(yīng)公司在當(dāng)前時期對安全工作的最新要求，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險源，作好崗位員工提醒，發(fā)揮管理作用，使地服公司從大環(huán)境到小環(huán)境都從嚴(yán)管理，守住“紅線”、“底線”。
民航運輸企業(yè)是高危業(yè)。作為員工，我們不僅要對企業(yè)負(fù)責(zé)，還要對身邊的人負(fù)責(zé)，更要為自己負(fù)責(zé)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理既是企業(yè)的需要，也是我們自身的需要。
從思想上意識到從嚴(yán)管理的重要性。企業(yè)要生存、要發(fā)展，有章可循是基礎(chǔ)，從嚴(yán)管理是保證�，F(xiàn)在我們機場不僅面臨因天氣原因造成航班難保障的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，還要承受市場勁烈競爭的壓力，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的規(guī)章制度，知道哪些能做，哪些不能做，從思想上嚴(yán)格要求自己。
從行動上做到從嚴(yán)管理。我們是重慶機場的主人，也是重慶機場發(fā)展的建設(shè)者，重慶機場的發(fā)展與每一個人都息息相關(guān)。從自己做起，首先在工作中，認(rèn)真對照崗位職責(zé)，把工作做細(xì)、做實、做精，把握企業(yè)精細(xì)化管理的節(jié)奏。其次，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。不少工作中的小差錯我們干慣了、看慣了、習(xí)慣了，要求也降低了，該管的懶得管、不想管、甚至不敢管。這樣不僅延緩了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了企業(yè)的運行，也是對自己、對企業(yè)不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)管理，就是要從現(xiàn)在改變，該抓的絕不放過，該管的絕不手軟。再次，要加強學(xué)習(xí)。在工作生活中多觀察、多學(xué)習(xí)、多思考。技能是我們的鐵飯碗，只有將業(yè)務(wù)技能學(xué)扎實，才有助于提高工作能力。
從嚴(yán)管理需要大家的參與。每個人加強自我管理，扎實履職，做好自己的小事，自然就成就了企業(yè)的大事。從嚴(yán)管理，從我做起，從現(xiàn)在做起。
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